Alternativas para a aposentadoria no Brasil. Sérgio Rosa Diretor Presidente Brasilprev sergio.rosa@brasilprev.com.br

Transcrição

1 Alternativas para a aposentadoria no Brasil Sérgio Rosa Diretor Presidente Brasilprev sergio.rosa@brasilprev.com.br

2 A Brasilprev é... Nossos números:... Líder de mercado em captação líquida... a 3ª maior empresa de previdência aberta do país em ativos 17 anos de mercado Nossos acionistas: 700 colaboradores 1,3 milhão de clientes Mais de R$ 40 bilhões de ativos A EMPRESA QUE MAIS CAPTA RECURSOS E MENOS PERDE CLIENTES* * (U12 meses) 2

3 Contexto econômico Inflação (IPCA) % (mensal) Taxa de Juros (Selic Efetiva) % (mensal) Estabilidade inflacionária determinou uma nova dinâmica econômica......refletindo também na estabilidade da taxa de juros Fonte: IBGE 3

4 Contexto econômico A economia brasileira melhor preparada Renda Média Pessoas Ocupadas (R$) R$ Taxa de desemprego Brasil (Regiões metropolitanas) 10,2% R$ ,2% Crescimento do PIB % (Anual) Quanto poupou no último mês (Em R$) Fonte: IBGE / Banco Central do Brasil Fonte: O Observador

5 Contexto demográfico e social Até quando viveremos? Reflexos na mobilidade social Fonte: IBGE / Apresentação Mapfre Mar/11 AB 26 MM AB 42 MM População com mais de 90 anos de idade Classe C 63 MM Classe C 102 MM Classe DE 93 MM Classe DE 48 MM % Fonte: Cetelem 2011 Fonte: IBGE / Censo demográfico

6 Desafios da Previdência Social 100,0% 90,0% Percentual de Pobres* no Brasil, por Idade, com e sem Transferência Previdenciárias 80,0% 70,0% % de Pobres 60,0% 50,0% Com transferências Previdenciárias Sem transferências Previdenciárias 40,0% 30,0% 20,0% + 23,125 milhões de pessoas pobres 10,0% 0,0% Idade (em anos) "Com Transferências Previdenciárias" "Sem Transferências Previdenciárias" Fonte: PNAD/IBGE Elaboração: SPSMPS. Obs: Foram considerados apenas os habitantes de domicílios onde todos os moradores declararam a integralidade de seus rendimentos. (Inclusive Área Rural da Região Norte) * Linha de Pobreza = ½ salário mínimo.

7 Desafios da Previdência Social 75,0% Evolução da Cobertura Social entre as Pessoas com Idade entre 16 e 59 anos 70,0% 65,0% 66,4% 65,2% 64,5% 63,8% 63,8% 63,4% 62,8% 62,3% 62,5% 62,5% 63,4% 64,0% 65,0% 65,9% 66,9% 60,0% 61,7% 55,0% Fonte: PNAD/IBGE Vários anos Elaboração: SPS/MPS * Pessoas com idade entre 16 e 59 anos, independentemente de critério de renda. (Exclusive Área Rural da Região Norte, salvo Tocantins)

8 Benefícios Emitidos pelo Regime Geral Em milhões 17,5 17,9 6,1 6,3 18,9 6,6 19,6 6,8 20,5 6,9 21,1 7,1 21,6 7,3 22,1 7,5 22,7 7,7 23,5 8,0 11,4 11,6 12,3 12,8 13,6 14,0 14,3 14,6 15,0 15,5 2,0 2,1 2,3 2,3 2,6 2,8 2,9 3,1 3,3 3, Urbano Rural Social Assistencial Fonte: Anuário Estatístico da Previdência Social - AEPS; Boletim Estatístico da Previdência Social BEPS. Obs.: Benefícios Assistenciais são Operacionalizados pelo INSS,. 8

9 Sociedade em transformação Passado Infância Juventude Fase Ativa Aposentadoria Presente Fase Ativa Infância Juventude Fase Ativa Aposentadoria Transição Nascimento Educação Carreira/Casamento idade 60 anos de investimento 30 anos de utilização 9

10 Um novo olhar para a aposentadoria Click to edit Master title style Hoje, o conceito de aposentadoria, embora ainda enraizado em nossa sociedade, já não remete às ideias de inércia e indolência. Sem ocupação física e mental, o edifício da vida corre o risco de ruir. Mas a terceira idade, com toda sua complexidade, é um período da vida para o qual a preparação deve começar já na primeira. Chegar bem à terceira idade é resultado de conquista, não de sorte (...) O indivíduo que planejar esse momento com antecedência poderá vivê-lo realizado como cidadão e como profissional e senhor de patrimônio material e moral que garanta a si e à sua família segurança e conforto. Elas têm 58 anos 10

11 Previdência Aberta ganha visibilidade e interesse Mercado cresce a 2 dígitos nos últimos anos Arrecadação Previdência Complementar P+VGBL (R$Bi) CAGR Carteira Previdência Complementar P+VGBL (R$Bi) CAGR 20,7% 35,4% Fonte: FENAPREVI 11

12 Tornando os desejos da classe média uma realidade Revista Executivo Financeiro Fev/11 Revista Veja 2002 Valor Econômico Fev/11 12

13 Mudanças reforçam algumas tendências para os próximos anos Mulheres conquistam mais espaço na economia e, por consequência, na indústria de previdência privada (*). Planos com foco no longo prazo atraem clientes de diferentes idades para viabilizar diferentes projetos. Independência financeira na terceira idade e o aumento da longevidade. Classe C ganha espaço na economia e cada vez mais está consciente da importância de poupar. (*) Instituto de Pesquisa Sophia Mind. 13

14 O desafio de diferentes gerações com diferentes necessidades Proporcionar aos clientes soluções de segurança financeira e serviços de alta qualidade para viabilizar projetos de vida Fonte: Seminário IBGE Anual 2009, O papel do RH na retomada do crescimento dos negócios. Elaboração: Hewitt Consulting.

15 Estimativa de um mercado aberto de R$ 1 trilhão em 2018 Ativos sob Gestão Mercado Total (R$B) CAGR 28,3% 21,2% R$ 1 TRI em ,5% (p) = projeções Brasilprev Fonte: FENAPREVI 15

16 Oportunidade de tornar se uma das mais importantes indústrias no desenvolvimento do país Ativos sob gestão devem representar 17,3% do PIB em 2020 Ativos sob Gestão Mercado Total (% s/ PIB) (p) = projeções Brasilprev Fonte: FENAPREVI 16

17 Segmento empresarial ampliará sua participação no crescimento Empresas mudarão a forma de relacionamento com seus funcionários Desafios para atrair e reter talentos Previdência Privada já é oferecida por 72% das maiores empresas brasileiras Fonte: É Dinheiro (29/12/2010) / Brasil Econômico (19, 20 e 21/11/2010). * Pesquisa de Benefícios 2009 apresentada a gestores de RH pela Towers Perrin. Pesquisa quantitativa por telefone com os gestores de RH dos maiores grupos econômicos do País realizada em abril e maio de

18 Obrigado! Sérgio Rosa Diretor Presidente Brasilprev Maio/2011