MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO

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1 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL Relatório de Gestão 2009 MARÇO/2010

2 2 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL Relatório de Gestão 2009 Relatório de Gestão apresentado ao Tribunal de Contas da União como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 57/2008, das Decisões Normativas TCU n 100/2009 e n 102/2009 e da Portaria TCU nº 389/2009. RECIFE MARÇO/2010

3 3 Lista de Abreviações e Siglas BC/UFPE CAA CAC CAPES CAV CCB CCEN CCEPE CCJ CCS CCSA CE CFCH CGU CIN CTG DN ENADE FADE FINEP HC IFES IN LDO MEC PCU/UFPE Port. PPA PROACAD PROEXT PROGEPE PROGEST PROPESQ PROPLAN REUNI RG SIAFI SIAPE SIASG SICONV SIMEC SINAES SIORG TCU UFPE UJ Biblioteca Central da Universidade Federal de Pernambuco Centro Acadêmico do Agreste Centro de Artes e Comunicação Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior Centro Acadêmico de Vitória Centro de Ciências Biológicas Centro de Ciências Exatas e da Natureza Conselho Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão Centro de Ciências Jurídicas Centro de Ciências da Saúde Centro de Ciências Sociais Aplicadas Centro de Educação Centro de Filosofia e Ciências Humanas Controladoria-Geral da União Centro de Informática Centro de Tecnologia e Geociências Decisão Normativa Exame Nacional de Desempenho de Estudantes Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da Universidade Federal de Pernambuco Financiadora de Estudos e Projetos Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco Instituições Federais de Ensino Superior Instrução Normativa Lei de Diretrizes Orçamentárias Ministério da Educação Prefeitura da Cidade Universitária Portaria Plano Plurianual Pró-Reitoria para Assuntos Acadêmicos Pró-Reitoria de Extensão Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida Pró-Reitoria de Gestão Administrativa Pró-Reitoria para Assuntos de Pesquisa e Pós-Graduação Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças Reestruturação e Expansão das Universidades Federais Relatório de Gestão Sistema Integrado de Administração Financeira Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior Sistema de Informações Organizacionais do Governo Federal Tribunal de Contas da União Universidade Federal de Pernambuco Unidade Jurisdicionada

4 4 Lista de Quadros Quadro 1 Dados identificadores da Unidade Jurisdicionada Quadro 2 Programas operacionalizados pela UFPE e pelo HC no exercício de Quadro 3 Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Quadro 4 Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis - UFPE Quadro 5 Metas e resultados da Ação do Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Quadro 6 Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis Hospital das Clínicas Quadro 7 Metas e resultados da Ação do Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União HC / UFPE Quadro 8 Programa 0167 Brasil Patrimônio Cultural Quadro 9 Preservação de Acervos Históricos, Administrativos e Artísticos Quadro 10 Metas e resultados das ações do Programa 0167 Brasil Patrimônio Cultural Quadro 11 Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 12 - Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 13 Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes Quadro 14 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 15 Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados Quadro 16 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 17 Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados Quadro 18 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 19 Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados Quadro 20 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 21 Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes Quadro 22 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo - HC / UFPE Quadro 23 Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados Quadro 24 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo - HC / UFPE Quadro 25 Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados Quadro 26 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo - HC / UFPE Quadro 27 Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados Quadro 28 Metas e resultados das ações do Programa 0750 Apoio Administrativo - HC / UFPE Quadro 29 Programa 0901 Operações Especiais: cumprimento de Sentenças Judiciais (Dados Gerais) Quadro 30 Cumprimento de Sentença Judicial (Precatórios) devida pela União, Autarquias e Fundações Públicas Quadro 31 Metas e resultados do Programa 0901 Operações Especiais: cumprimento de Sentenças Judiciais Quadro 32 Programa 1061 Brasil Escolarizado Quadro 33 Funcionamento do Ensino Médio na Rede Federal Quadro 34 Metas e resultados da Ação Funcionamento do Ensino Médio na Rede Federal Quadro 35 Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal Quadro 36 Metas e resultados da Ação Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal Quadro 37 Programa 1067 Gestão da Política de Educação (Dados Gerais) Quadro 38 Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação Quadro 39 Metas e resultados das ações do Programa 1067 Gestão da Política de Educação Quadro 40 Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 41 - Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 42 (Continuação) - Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 43 Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência Quadro 44 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 45 REUNI Readequação da Infra-estrutura da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Quadro 46 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 47 Expansão do Ensino Superior Campus do Agreste Caruaru PE Quadro 48 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 49 Expansão do Ensino Superior Campus de Vitória de Santo Antão Quadro 50 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 51 Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições Federais de Ensino Superior Quadro 52 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 53 Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições Federais de Ensino Superior Quadro 54 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 55 Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das Instituições Federais de Ensino Superior Quadro 56 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 57 Assistência ao Estudante de Ensino de Graduação Quadro 58 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 59 Serviços à Comunidade por meio da Extensão Universitária Quadro 60 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 61 Acervo Bibliográfico destinado às Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino Quadro 62 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 63 Ação Funcionamento de Cursos de Graduação Quadro 64 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 65 Universidade Aberta e à Distância Quadro 66 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário... 54

5 Quadro 67 Instrumental para Ensino e Pesquisa destinado a Instituições Federais de Ensino Superior Recife PE Quadro 68 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 69 Instrumental para Ensino e Pesquisa destinado a Instituições Federais de Ensino Superior Quadro 70 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 71 Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - REUNI Quadro 72 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário Quadro 73 Contribuição da União, suas Autarq. e Fund. para o Custeio do Regime de Prev.Serv. Públ. Federais Quadro 74 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário HC / UFPE Quadro 75 Ação Funcionamento dos Hospitais de Ensino - No Estado de Pernambuco Quadro 76 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário HC /UFPE Quadro 77 Funcionamento dos Hospitais de Ensino Em Recife/PE Quadro 78 Metas e resultados das ações do Programa 1073 Brasil Universitário HC / UFPE Quadro 79 Programa 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Quadro 80 Funcionamento de Cursos de Pós-Graduação Quadro 81 Metas e resultados da Ação Funcionamento de Cursos de Pós-Graduação Quadro 82 Pesquisa Universitária e Difusão de seus Resultados Quadro 83 Metas e resultados da Ação Pesquisa Universitária e Difusão de seus Resultados Quadro 84 Identificação das Unidades Orçamentárias Quadro 85 Programação das Despesas Correntes Consolidada (UFPE e HC) Quadro 86 Programação das Despesas Correntes Hospital das Clínicas Quadro 87 Programação das Despesas de Capital Consolidada (UFPE e HC) Quadro 88 Programação das Despesas de Capital Hospital das Clínicas Quadro 89 Resumo da Programação de Despesas e Reservas de Contingências Consolidado (UFPE e HC) Quadro 90 Resumo da Programação de Despesas e Reservas de Contingências - Hospital das Clínicas Quadro 91 - Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa (Despesa Corrente Consolidada) Quadro 92 - Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa (Despesa de Capital Consolidada) Quadro 93 - Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa - Hospital das Clínicas Quadro 94 - Despesas por Modalidade de Contratação Consolidadas (UFPE e HC) Quadro 95 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Consolidadas UFPE e HC Quadro 96 - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Consolidadas Créditos Originários e Recebidos Quadro 97 - Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Originários da UFPE Quadro 98 - Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Originários do Hospital das Clínicas Quadro 99 - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários da UFPE Quadro Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários do Hospital das Clínicas Quadro Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários da UFPE Quadro Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários do Hospital das Clínicas Quadro Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Recebidos pela UFPE Quadro Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Recebidos pelo Hospital das Clínicas Quadro Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pela UFPE Quadro Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pelo Hospital das Clínicas Quadro Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pela UFPE Quadro Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pelo Hospital das Clínicas Quadro 109 Programa Previdência de Inativos e Pensionistas Quadro 110 Programa Brasil Patrimônio Cultural Quadro 111 Programa Apoio Administrativo Quadro 112 Programa Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais Quadro 113 Programa Brasil Escolarizado Quadro 114 Programa Gestão da Política da Educação Quadro 115 Programa Brasil Universitário Quadro 116 Programa Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Quadro 117 Programa Previdência de Inativos e Pensionistas Quadro 118 Programa 0750 Apoio Administrativo Quadro 119 Programa 1073 Brasil Universitário Quadro Execução Física das ações realizadas pela UJ - UFPE Quadro Execução Física das ações realizadas pela UJ Hospital das Clínicas Quadro Evolução de Gastos Gerais (Consolidado - UFPE e HC) Quadro Evolução de Gastos Gerais - Hospital das Clínicas Quadro Execução Física das ações realizadas pela UFPE Quadro Execução Física das ações realizadas pelo Hospital das Clínicas Quadro Evolução do Aluno equivalente e outros indicadores, definido segundo os critérios do TCU Quadro Indicadores Gerais de Gestão estabelecidos pelo TCU ( ) Quadro Evolução do custo corrente por aluno equivalente (R$ a preços de dez/2009) UFPE Quadro 129 Composição do Quadro de Recursos Humanos Quadro 130 Composição e custos de Recursos Humanos nos exercícios de 2007, 2008 e Quadro 131 Composição e custos de Recursos Humanos nos exercícios de 2007, 2008 e Quadro Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-Fim no Exercício de UFPE Quadro Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-Fim no Exercício de HC Quadro Pagamento de Restos a Pagar - Exercício de Quadro 135 Quadro de Detalhamento de Transferências - UFPE convenente de recursos diversos

6 Quadro 136 Quadro de Detalhamento de Transferências - HC convenente de recursos diversos Quadro 137 Quadro de Detalhamento de Transferências - UFPE concedentes de recursos para FADE Quadro Plano de Providências CGU Quadro Determinações e Recomendações do TCU - Processo n / Quadro Determinações e Recomendações do TCU Quadro Determinações e Recomendações do TCU - Processo n / Quadro Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão Quadro 143 Obras financiadas com recurso do REUNI Quadro Relação dos Convênios celebrados com a FADE, celebrados e vigentes em Quadro Relação dos Contratos celebrados com a FADE, celebrados e vigentes em

7 7 Sumário INTRODUÇÃO IDENTIFICAÇÃO OBJETIVOS E METAS INSTITUCIONAIS E/OU PROGRAMÁTICAS Responsabilidades Institucionais (papel da Unidade na execução das Políticas Públicas) Estratégia de Atuação Diretrizes e Marcas da UFPE Programas Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis UFPE Ação Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis Hospital das Clínicas Programa 0167 Brasil Patrimônio Cultural Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Preservação de Acervos Históricos, Administrativos e Artísticos UFPE Programa 0750 Apoio Administrativo Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Assistência Médica e Odont. aos Servidores, Empregados e seus Dependentes - UFPE Ação Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados - UFPE Ação Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados - UFPE Ação Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados - UFPE Ação Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes HC Ação Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados HC Ação Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados Hospital das Clínicas Ação Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados Hospital das Clínicas Programa 0901 Operações Especiais: cumprimento de Sentenças Judiciais Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Cumprimento de Sentença Judicial devida pela União, Autarquias e Fundações Públicas Programa 1061 Brasil Escolarizado Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Funcionamento do Ensino Médio na Rede Federal Ação Funcionamento do Ensino Fundamental na Rede Federal... 36

8 Programa 1067 Gestão da Política da Educação Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação Programa 1073 Brasil Universitário Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação 09HB Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Regime de Previdência Ação 11I REUNI Readequação da Infra-estrutura da UFPE Ação 1H Expansão do Ensino Superior Campus do Agreste Caruaru PE Ação 1H Expansão do Ensino Superior Campus de Vitória de Santo Antão Ação 2E Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das IFES Ação 2E Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das IFES Faculdade de Direito Ação 2E Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das IFES CFCH/UFPE Ação Assistência ao Estudante de Ensino de Graduação Ação Serviços à Comunidade por meio da Extensão Universitária Ação Acervo Bibliográfico Destinado às IFES e Hospitais de Ensino Ação Funcionamento de Cursos de Graduação Ação Universidade Aberta e à Distância Ação Instrumental para Ensino e Pesquisa destinado a Instituições Federais de Ensino Superior Ação Instrumental para Ensino e Pesquisa destinado a Instituições Federais de Ensino Superior Ação Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - REUNI Ação 09HB Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Reg. Previdência HC Ação Funcionamento dos Hospitais de Ensino - No Estado de Pernambuco HC Ação Funcionamento dos Hospitais de Ensino - No Estado de Pernambuco Programa 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Dados Gerais do Programa Principais Ações do Programa Gestão das Ações Ação Funcionamento de Cursos de Pós-Graduação Ação Pesquisa Universitária e Difusão de seus Resultados Desempenho Operacional Programação Orçamentária Identificação das Unidades Orçamentárias Programação das Despesas Correntes, de Capital e Análise Crítica Programação das Despesas Correntes Programação das Despesas de Capital Resumo da Programação de Despesas e Reservas de Contingências Análise Crítica da Programação Orçamentária Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Despesas Correntes Consolidadas (UFPE e HC) Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Despesas de Capital Consolidadas (UFPE e HC)... 69

9 Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa Hospital das Clínicas Análise Crítica dos Recebimentos de Créditos Orçamentários por Movimentação Interna ou Externa Execução Orçamentária Execução das Despesas Consolidadas da UFPE e do HC Despesas por Modalidade de Contratação Consolidadas (UFPE e HC) Créditos Originários e Recebidos Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Consolidadas Créditos Originários e Recebidos Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Consolidadas Créditos Originários e Recebidos Execução das Despesas através dos Créditos Originários da UJ Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Originários da UJ Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários da UJ Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Originários da UJ Análise Crítica da Execução Orçamentária de Créditos Originários da UJ Execução das Despesas através dos Créditos Recebidos pela UJ Despesas por Modalidade de Contratação Créditos Recebidos pela UJ Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pela UJ Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa Créditos Recebidos pela UJ Análise Crítica da Execução Orçamentária de Créditos Recebidos pela UJ Execução Orçamentária por Programa de Governo Informações dos programas da Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Programa Previdência de Inativos e Pensionistas Programa 0167 Brasil Patrimônio Cultural Programa 0750 Apoio Administrativo Programa 0901 Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais Programa 1061 Brasil Escolarizado Programa 1067 Gestão Política da Educação Programa 1073 Brasil Universitário Programa 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica Informações dos programas do Hospital das Clínicas da UFPE Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas Programa 0750 Apoio Administrativo Programa 1073 Brasil Universitário Execução Física das ações realizadas pela UJ Execução Física das ações realizadas pela Universidade Federal de Pernambuco Execução Física das ações realizadas pelo Hospital das Clínicas Análise Crítica das Ações realizadas pela UFPE e pelo HC Evolução de Gastos Gerais Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ Execução Física e Financeira das ações realizadas pela Universidade Federal de Pernambuco Execução Física e Financeira das ações realizadas pelo Hospital das Clínicas Indicadores de Desempenho Indicadores de Eficiência Indicadores de Eficácia Indicadores de Efetividade Indicadores Gerais de Gestão estabelecidos pelo TCU

10 10 3. INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Composição de Recursos Humanos Composição e Custos de Recursos Humanos (Próprio e Terceirizado) Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-fim Indicadores Gerenciais dos Recursos Humanos Análise Crítica da Gestão dos Recursos Humanos RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICIÊNCIA DE CRÉDITOS OU RECURSOS INSCRIÇÕES DE RESTOS A PAGAR NO EXERCÍCIO E OS SALDOS DE RESTOS A PAGAR ANTERIORES Composição de Restos a Pagar Análise Crítica de Restos a Pagar INFORMAÇÕES SOBRE TRANSFERÊNCIAS (RECEBIDAS E REALIZADAS) NO EXERCÍCIO Detalhamento das Transferências (Recebidas e Realizadas) no exercício Análise Crítica das Transferências (Recebidas e Realizadas) no exercício PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA FLUXO FINANCEIRO DE PROJETOS OU PROGRAMAS FINANCIADOS COM RECURSOS EXTERNOS RENÚNCIAS TRIBUTÁRIAS OPERAÇÕES DE FUNDOS A. RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO OU UNIDADE DE CONTROLE INTERNO B. DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES DO TCU ATOS DE ADMISSÃO, DESLIGAMENTO, CONCESSÃO DE APOSENTADORIA E PENSÃO REGISTROS ATUALIZADOS NOS SISTEMAS SIASG E SICONV OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS PELOS RESPONSÁVEIS COMO RELEVANTES INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO Informações contábeis da Universidade Federal de Pernambuco UFPE Informações contábeis do Hospital das Clínicas da UFPE HC / UFPE Declaração do contador responsável pela UJ CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS Relação dos Convênios, celebrados e vigentes em 2009, com a Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UFPE Relação dos Contratos, celebrados e vigentes em 2009, com a Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UFPE CONSIDERAÇÕES FINAIS ANEXO

11 11 Serviço Público Federal UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Relatório de Gestão 2009 INTRODUÇÃO Este relatório tem por objetivo fornecer os resultados obtidos na Gestão desta Universidade, em 2009, considerando os seguintes instrumentos legais: Lei n /2008, de 07/04/2008, Plano Plurianual do Governo Federal ( ); Lei n , de 14/08/2008, Lei de Diretrizes Orçamentárias do Governo Federal; e Lei n , de 30/12/2008, que trata do Orçamento da União de Este relatório analisa os aspectos mais relevantes da gestão da UFPE durante o exercício de 2009, tomando por referência os seguintes instrumentos: a) Instrução Normativa TCU n. 57/2008, de 27/08/2008, que estabelece normas de organização e apresentação dos Relatórios de Gestão e dos processos de Contas da Administração Pública Federal; b) Decisão Normativa TCU n. 100/2009, de 07/10/2009, que define, para o exercício de 2010, as Unidades Jurisdicionadas - UJ cujos responsáveis devem apresentar Relatório de Gestão, referente ao exercício de 2009, especificando forma, prazos e conteúdo; c) Decisão Normativa TCU nº. 102/2009, de 02/12/2009, que define, para 2010, as unidades jurisdicionadas cujos responsáveis devem apresentar processos de contas relativas ao exercício de 2009, especificando a forma, os prazos e os conteúdos dos demonstrativos que os comporão, nos termos dos artigos 4º, 6º, 9º e 13 da Instrução Normativa TCU nº. 57, de 27 de agosto de 2008; d) Decisão Normativa TCU nº. 103/2009, de 10 de fevereiro de 2010, que traz nova redação ao 4º do artigo 2º e ao art. 6º, acresce e substitui unidades jurisdicionadas no Anexo I, altera itens e quadros nos Anexos III e IV da Decisão Normativa TCU n.º 102, de 2 de dezembro de e) Portaria n 2.270, de 04/11/2009, da Controladoria Geral da União (CGU), que aprovou a Norma de Execução destinada a: I. Orientar tecnicamente os órgãos e entidades sujeitos ao Controle Interno do Poder Executivo Federal, sobre a elaboração do relatório de gestão e a organização e formalização do processo anual de contas ordinárias, relativos ao exercício de 2009, a serem apresentados ao Tribunal de Contas da União, na forma prevista na IN TCU nº 57, de ; e II. Instituir o documento Plano de Providências como instrumento oficial de acompanhamento permanente das recomendações formuladas pelo órgão de controle interno e das providências adotadas pelas Unidades Jurisdicionadas. A análise e comentários das contas da UFPE estarão sempre abordando, de forma minimamente parametrizada e de maneira transparente, o cumprimento de suas competências regimentais, suas execuções programáticas e as ocorrências gerenciais relevantes do exercício. As dificuldades enfrentadas pela instituição na implementação da sua programação, no que diz respeito à execução orçamentária e financeira, serão também comentadas. O crescimento da instituição, em termos quantitativos e qualitativos, o peso cada vez maior das despesas terceirizadas e a elevação dos preços dos principais insumos utilizados têm pressionado as despesas, exigindo do gestor medidas permanentes de redução de custos, de forma que a sua programação não seja comprometida substancialmente.

12 12 1. IDENTIFICAÇÃO Poder: Executivo Quadro 1 Dados identificadores da Unidade Jurisdicionada Poder e Órgão de vinculação Órgão de Vinculação: Ministério da Educação Código SIORG: Identificação da Unidade Jurisdicionada Consolidadora Denominação completa: UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Denominação abreviada: UFPE Código SIORG: Código LOA: Código SIAFI: Situação: ativa Natureza Jurídica: Autarquia Federal Principal Atividade: Educação Superior Graduação e Pós-Graduação Telefones/Fax de contato: (81) Endereço eletrônico: reitor@ufpe.br Página da Internet: Telefones/Fax de contato: (81) Principal Atividade: CNAE/IBGE /00 Telefones/Fax de contato: Telefones/Fax de contato: Endereço Postal: Av. Prof. Moraes Rego, 1235 Cidade Universitária - Recife PE - CEP Identificação das Unidades Jurisdicionadas consolidadas Nome Situação Código SIORG HOSPITAL DAS CLINICAS Ativa Normas relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Normas de criação e alteração das Unidades Jurisdicionadas A UFPE foi criada através do Decreto nº 9.388, de 20 de junho de 1946, tendo sido instalada em 11 de agosto do mesmo ano, inicialmente sob a denominação de Universidade do Recife. Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas ESTATUTO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - Aprovado pelo Conselho Universitário a , pelo Conselho Federal de Educação aos , homologado pelo Ministério da Educação e Cultura, com despacho de (D.O.U., ), foi publicado, pela primeira vez, no B.O. /UFPE, nº 2 esp., de 23 de abril de Alterado pelo(a): Resolução nº 01/79 do Conselho Universitário, publicada no B.O. nº 10, de ; Parecer nº 02/76 do Conselho Universitário, aprovado pelo Parecer nº de , do Conselho Federal de Educação; Parecer nº 11/79 do Conselho Coordenador de Ensino, Pesquisa e Extensão, de ; Parecer nº 02/81 do Conselho Universitário em ; e Portaria nº 57, de 01/02/82, publicada no D.O.U. em 03/02/82. Manuais e publicações relacionadas às atividades das Unidades Jurisdicionadas Regimento Geral da Universidade Federal de Pernambuco - Aprovado pelo Conselho Federal de Educação, através do Parecer número 1.099/79, de 02 de agosto de 1979; Alterado pela Resolução nº 03/81 do Conselho Universitário em 25 de junho de 1981, homologado pelo Parecer nº 778/81 do CFE, publicado no D.O.U. em 03 de fevereiro de 1982.

13 13 Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Código SIAFI Nome CENTRO ACADÊMICO DO AGRESTE CENTRO ACADÊMICO DE VITORIA UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO DIRETORIA DO CENTRO DE ARTES E COMUNICAÇÃO DIRETORIA DO CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA NATUREZA DIRETORIA DO CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS DIRETORIA DO CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DIRETORIA DO CENTRO DE EDUCACÃO DIRETORIA DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DIRETORIA DO CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DIRETORIA DO CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS DIRETORIADO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO ESCRITÓRIO TÉCNICO ADMINISTRATIVO DA UFPE BIBLIOTECA CENTRAL EDITORA UNIVERSITÁRIA HOSPITAL DAS CLINICAS PREFEITURA DA CIDADE UNIVERSITÁRIA PRÓ-REITORIA PARA ASSUNTOS ACADÊMICOS PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUACÃO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NÚCLEO DE EDUCACÃO FÍSICA E DESPORTOS NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - NTI NÚCLEO DE TELEVISÃO E RÁDIOS UNIVERSITÁRIAS GABINETE DO REITOR DA UFPE - GR BIOTÉRIO CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE TEORIA DA ARTE E EXPRESSÃO ARTÍSTICA DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA E URBANISMO DEPARTAMENTO DE COMUNICACÃO SOCIAL DEPARTAMENTO DE LETRAS DEPARTAMENTO DE EXPRESSÃO GRÁFICA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA INFORMACÃO DEPARTAMENTO DE MÚSICA DEPARTAMENTO DE FÍSICA

14 14 Código SIAFI Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICA DEPARTAMENTO DE ESTATÍSTICA Nome DEPARTAMENTO DE QUÍMICA FUNDAMENTAL DIRETORIA DO CENTRO DE INFORMÁTICA DEPARTAMENTO DE ANATOMIA DEPARTAMENTO DE BIOQUÍMICA DEPARTAMENTODE FISIOLOGIA E FARMACOLOGIA DEPARTAMENTO DE GENÉTICA DEPARTAMENTO DE MICOLOGIA DEPARTAMENTO DE ZOOLOGIA DEPARTAMENTO DE ANTIBIÓTICOS DA UFPE DEPARTAMENTODE BIOFÍSICA E RADIOBIOLOGIA DEPARTAMENTO DE BOTÂNICA DEPARTAMENTO DE HISTOLOGIA E EMBRIOLOGIA DEPARTAMENTO DE FILOSOFIA DEPARTAMENTO DE HISTÓRIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GEOGRÁFICAS DEPARTAMENTO DE FUNDAMENTOS SOCIO-FILOSÓFICOS DA EDUCAÇÃO DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA E ORIENTAÇÃO EDUCACIONAIS DEPARTAMENTO DE ADMNISTRAÇÃO ESCOLAR E PLANEJAMENTO EDUCACIONAL DEPARTAMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS DE ENSINO COLÉGIO DE APLICACÃO NÚCLEO DE SAÚDE PÚBLICA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE SERVICO SOCIAL DEPARTAMENTO MATERNO INFANTIL DEPARTAMENTO DE MEDICINA CLÍNICA DEPARTAMENTO DE CIRURGIA DA UFPE DEPARTAMENTO DE MEDICINA TROPICAL DEPARTAMENTO DE NEURO PSIQUIATRIA

15 15 Unidades Gestoras e Gestões Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Unidades Gestoras Relacionadas às Unidades Jurisdicionadas Código SIAFI Nome DEPARTAMENTO DE PATOLOGIA DEPARTAMENTO DE MEDICINA SOCIAL DEPARTAMENTO DE FÁRMACIA DEPARTAMENTO DE CLÍNICA E ODONTOLOGIA PREVENTIVA DEPARTAMENTO DE PRÓTESE E CIRURGIA BUCO-FACIAL DEPARTAMENTO DE NUTRICÃO DEPARTAMENTO DE ENFERMAGEM DEPARTAMENTO DE EDUCACÃO FÍSICA DEPARTAMENTO DE FISIOTERAPIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CARTOGRÁFICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELÉTRICA E SISTEMA DE POTÊNCIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE MINAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA DEPARTAMENTO DE GEOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENERGIA NUCLEAR DEPARTAMENTO DE OCEANOGRAFIA DEPARTAMENTO DE ELETRÔNICA E SISTEMAS DEPARTAMENTO DE TEORIA DO DIREITO PÚBLICO GERAL E PROCESSUAL DEPARTAMENTO DE DIREITO PÚBLICO ESPECIALIZADO DEPARTAMENTO DE TEORIA GERAL DO DIREITO E DO DIREITO PRIVADO DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE BENS E SERVIÇOS - DGBS LIKA/LABORATÓRIO IMUNOPATOLOGIA KEISO ASAMI DEPARTAMENTO DE FONOAUDIOLOGIA ASSESSORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA PRÓ-REITORIA GESTÃO PESSOAL E QUALIDADE DE VIDA SERVICO DE ORCAMENTO DE PESSOAL DEPARTAMENTO DE DESIGN DEPARTAMENTO DE TERAPIA OCUPACIONAL

16 16 2. OBJETIVOS E METAS INSTITUCIONAIS E/OU PROGRAMÁTICAS 2.1. Responsabilidades Institucionais (papel da Unidade na execução das Políticas Públicas) A UFPE, criada em 1946, faz parte do sistema das Instituições Federais de Ensino Superior, responsáveis pela execução da política de ensino público federal de terceiro grau do País, com o objetivo de formação de recursos humanos e de geração de ciência e tecnologia para o seu desenvolvimento social. Os desafios da Universidade são ainda maiores que os das demais IFES, por estar localizada numa das regiões mais pobres do País, o que aumenta a sua responsabilidade no uso mais eficiente dos recursos públicos, permitindo o acesso à educação gratuita e de qualidade de um contingente cada vez maior de sua população. Igualmente importante é o papel dessas instituições na melhoria da qualidade do ensino fundamental, através da formação de professores de 1º e 2º graus, numa região onde se tem os piores indicadores de desempenho dos seus alunos Estratégia de Atuação De acordo com o Plano de Desenvolvimento Institucional e com o Plano Estratégico Institucional , a missão da UFPE é promover um ambiente adequado ao desenvolvimento de pessoas e à construção de conhecimentos e competências que contribuam para a sustentabilidade da sociedade, através do ensino, pesquisa, extensão e gestão. Sua visão está explicitada no Plano nos seguintes termos: como instituição pública, ser democrática e de referência em ensino, pesquisa e extensão. Este ano de 2009 se constitui no segundo ano do segundo mandato do gestor atual, mantidos os seguintes compromissos: democracia, qualidade e compromisso social. A dimensão democrática da gestão da instituição se manifesta através do esforço de implementar uma gestão descentralizada, transparente, ágil e participativa. Isto se traduz, por exemplo, através de processos de definição de critérios para alocação de vagas nos concursos públicos da UFPE, da participação da comunidade no planejamento institucional, a exemplo da construção do Projeto de Reestruturação do Ensino da Graduação (Projeto REUNI), do envolvimento dos departamentos acadêmicos na definição dos mecanismos de avaliação institucional e na concepção e implantação da interiorização da UFPE, através da consolidação dos Campi do Agreste (Caruaru) e de Vitória (Vitória de Santo Antão). O esforço de garantir o padrão de qualidade dos cursos de graduação e de pós-graduação se dá à medida que vem se investindo nos espaços físicos, através da melhoria das salas de aula e dos laboratórios de ensino e de pesquisa. Enfim, o compromisso social da Universidade se manifesta através da expansão do ensino público, gratuito e de qualidade, ao implantar campi no interior e garantir junto ao Governo Federal recursos para expansão de vagas no período (Projeto REUNI). Não menos relevantes foram os esforços feitos através dos diversos programas já lançados pela instituição, com vistas a ampliar os seus laços com os órgãos governamentais, com os municípios, com as empresas e os movimentos sociais do Estado e da região. O ano de 2009 concretizou e resgatou o compromisso histórico da Universidade com a população do interior do Estado ao formar as primeiras turmas dos cursos do Centro Acadêmico do Agreste. A repercussão na região do funcionamento do campus da UFPE tem sido de enorme

17 17 significado, de um lado, pelas oportunidades de acesso aos jovens de condição socioeconômica mais precária, e de outro, por afetar positivamente a vida da região do Agreste, incluída no seu raio de ação. Os cursos não só possibilitaram uma formação profissional de qualidade aos alunos, como beneficiaram o mercado de trabalho da região, uma vez que grande parte dos formandos está empregada e pretende permanecer em suas cidades. As obras de expansão pretendem estender esse beneficio e irão oferecer novas salas de aula, auditório, laboratórios e sistema viário de acesso ao campus. Da mesma forma, a consolidação do Centro Acadêmico de Vitória é percebida nesses mais de três anos de implantação e sua expansão permitiu o início da segunda etapa das obras, para a construção de novas salas de aulas, de quatro laboratórios e da Casa do Estudante. Dentro do processo de Avaliação Institucional do SINAES 1, a UFPE recebeu uma Comissão Externa de Avaliação entre os dias 17 e 21 de maio de A comissão, formada por três professores, visitou a maior parte das instalações, com intuito de preencher um formulário composto por dez dimensões de avaliação. O relatório síntese dos avaliadores foi disponibilizado a esta instituição e divulgado no sítio da UFPE. Conforme informações desse documento, a UFPE, considerando a escala de 1 a 5, recebeu como média final o conceito 4 (quatro). No tocante às dimensões que abrangem a sua responsabilidade social, a sua política de atendimento ao estudante e a sua sustentabilidade financeira, a UFPE obteve o conceito máximo. Quanto às ações de comunicação com a sociedade e a sua infra-estrutura, alcançou o conceito 3 (três). Nas demais dimensões avaliadas, a instituição recebeu conceito 4 (quatro) Diretrizes e Marcas da UFPE As diretrizes (prioridades) de ações (opções estratégicas) foram: a) O acesso a Universidade, a redução da retenção e da evasão e a melhoria da qualidade da graduação; b) A qualidade da pós-graduação e da pesquisa, c) A interação entre a Universidade e a sociedade; d) A valorização dos recursos humanos; e) O sistema de planejamento, gestão e avaliação. As grandes marcas da instituição em 2009 foram as seguintes: a) A continuidade do processo de interiorização da Universidade, com a consolidação dos Campi do Agreste e de Vitória, ampliando o acesso da população ao ensino público do terceiro grau; b) O fortalecimento da base infra-estrutural da pesquisa, com o aumento dos recursos dos fundos setoriais; c) A continuidade no processo de implantação do Projeto de Reestruturação e Expansão do ensino da graduação da UFPE (Projeto REUNI), a ser implementado no período , objetivando elevar a Taxa de Sucesso da Graduação para 90% e a Relação Aluno/Docente para Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior

18 Programas Universidade Federal de Pernambuco - UFPE A UFPE operacionalizou oito programas, dos quais quatro são finalísticos, compreendendo Brasil Universitário, Brasil Patrimônio Cultural, Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica e Brasil Escolarizado. Os outros quatro programas são classificados em: Apoio às Políticas Públicas (3) e Operações Especiais (1). O programa mais importante, em termos de quantidade de ações (quinze) e de volume de recursos (cerca de dois terços), é Brasil Universitário, que abrange as seguintes ações: Funcionamento de Cursos de Graduação; Serviços à Comunidade por Meio da Extensão Universitária; Expansão do Ensino Superior (duas ações com recursos destinados ao Campus do Agreste e ao Campus de Vitória); Acervo Bibliográfico destinado às Instituições Federais de Ensino Superior e Hospitais de Ensino; Universidade Aberta e à Distância; Reforma e Modernização de Infra-estrutura Física das IFES (três ações com recursos direcionados às unidades no Estado de Pernambuco, à Faculdade de Direito do Recife e ao Centro de Filosofia e Ciências Humanas); Instrumental para Ensino e Pesquisa destinado a Instituições de Ensino Superior e a Hospitais de Ensino (duas ações com recursos destinados às unidades localizadas em Recife - PE e aos Estudos e Pesquisas Econômicas Nacional e Internacional); Reestruturação e Expansão das Universidades Federais REUNI; REUNI Readequação da Infra-estrutura da Universidade Federal de Pernambuco; Assistência ao Estudante do Ensino da Graduação; e Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais. O programa Desenvolvimento do Ensino da Pós-Graduação e da Pesquisa Científica, contendo apenas duas ações, apesar da sua importância na missão da instituição, não se destaca pelo volume de recursos orçamentários, cujo aporte é feito através de Convênios (CAPES e MCT, basicamente). O programa Brasil Escolarizado se justifica para garantir o funcionamento do Colégio de Aplicação; o de Previdência de Inativos e Pensionistas da União, que absorve um terço dos recursos orçamentários da instituição, garante o pagamento de inativos e pensionistas. A soma dos programas de previdência e Brasil Universitário absorve, das dotações autorizadas para UFPE, cerca de 96% do orçamento da Universidade. O programa Apoio Administrativo viabiliza os recursos para assegurar a provisão dos meios para implementação e gestão dos seus programas finalísticos, compreendendo as ações Assistência Médica e Odontológica, Assistência Pré-Escolar, Auxílio Transporte e Auxilio Alimentação. A gestão da Universidade contemplou ainda outros três programas, são eles: Gestão Política da Educação (Apoio às Políticas Públicas); Brasil Patrimônio Cultural (Finalísticos) e Cumprimento de Sentenças Judiciais (Operações especiais).

19 19 Hospital das Clínicas - HC O Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco, a partir do exercício de 2009, trabalhou como uma unidade orçamentária independente da Universidade e operacionalizou três programas. Um dos programas, o Brasil Universitário, é um programa finalístico. Os demais programas (2) são de apoio às políticas públicas. Da mesma forma, como foi apresentado pela Universidade, o programa mais importante, em volume de recursos, é Brasil Universitário. Este programa representou cerca de dois terços (68%) dos recursos direcionados ao Hospital e abrange as seguintes ações: Funcionamento dos Hospitais de Ensino (duas ações com recursos destinados ao Município de Recife/PE e ao Estado de Pernambuco) e Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais. Programas operacionalizados pela UFPE e pelo HC O quadro a seguir apresenta de forma sumariza as dotações orçamentárias, incluindo os créditos orçamentários e adicionais do exercício de 2009, para gestão da Universidade Federal de Pernambuco e para o Hospital das Clínicas da UFPE. Quadro 2 Programas operacionalizados pela UFPE e pelo HC no exercício de 2009 Programa Valores do Orçamento (Inicial + Ajustes) Cód. Descrição Tipo UFPE HC Consolidado % 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Apoio às Políticas Públicas , , ,00 29,33% 0167 Brasil Patrimônio Cultural Finalístico , ,00 0,03% 0750 Apoio Administrativo 0901 Operações Especiais: cumprimento de sentenças judiciais Apoio às Políticas Públicas Operações Especiais , , ,00 3,31% , ,00 0,53% 1061 Brasil Escolarizado Finalístico , ,00 0,02% 1067 Gestão da Política da Educação Apoio às Políticas Públicas , ,00 0,05% 1073 Brasil Universitário Finalístico , , ,00 66,22% 1375 Desenvolvimento do Ensino da Pós- Graduação e da Pesquisa Científica Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação (SIMEC) Finalístico , ,00 0,53% Total , , ,00 100,00%

20 Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Dados Gerais do Programa Tipo de programa Objetivo geral Quadro 3 Programa 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Apoio às Políticas Públicas Assegurar os benefícios previdenciários legalmente estabelecidos aos servidores inativos da União e seus pensionistas e dependentes Objetivos específicos Gerente do programa Gerente executivo Responsável pelo programa no âmbito da UJ Indicadores ou parâmetros utilizados para avaliação do programa Público-alvo (beneficiários) Informação Não Disponível Informação Não Disponível Informação Não Disponível Hermino Ramos de Souza Pró-Reitor de Planejamento, Orçamento e Finanças (UFPE) e Marcos Alberto Pinto Carvalho (Hospital das Clínicas) Taxa de Comprometimento da Receita Líquida da União (%) Servidores públicos federais titulares de cargo efetivo, servidores inativos, dependentes e pensionistas Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação (SIMEC) Principais Ações do Programa U.O. Ação Descrição UFPE Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis HC Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis Gestão das Ações Ação Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis UFPE Tipo Finalidade Descrição Quadro 4 Pagamento de Aposentadorias e Pensões Servidores Civis - UFPE Operações Especiais Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus pensionistas, em cumprimento às disposições contidas em regime previdenciário próprio. Pagamento de proventos oriundos de direito previdenciário próprio dos servidores públicos civis do Poder Executivo ou dos seus pensionistas, incluídas a aposentadoria/pensão mensal, a gratificação natalina e as eventuais despesas de exercícios anteriores. Unidade responsável pelas decisões estratégicas Coordenador nacional da ação Unidades executoras Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução Ministério da Educação Informação Não Disponível Universidade Federal de Pernambuco Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida (PROGEPE) Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) Competências institucionais requeridas para a execução da ação Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação (SIMEC)