PROGRAMA BIP/ZIP LISBOA 2012 PARCERIAS LOCAIS FICHA DE PROJETO Nº DA CANDIDATURA: 012. Designação: OPPA HORTA NOVA!!!

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1 Nº DA CANDIDATURA: 012 Designação: OPPA HORTA NOVA!!! BIP/ZIP em que pretende intervir: 19. Horta Nova ENTIDADES: Promotora: Junta de Freguesia de Carnide Parceiras: Associação Pais da Horta Nova Crescer a Cores Associação de Solidariedade Social Horas de Sonho, apoio à criança e à família, CRL PROACT - Unidade de Investigação e Apoio Técnico ao Desenvolvimento Local, à Valorização do Ambiente e à luta contra a Exclusão Social Associação NUPIC A juventude Horta Nova F.C Grupo de Ação Comunitária - IPSS (GAC- IPSS) APOD Associação para o desenvolvimento do Bairro da Horta Nova ARPIC - Associação Reformados, Pensionistas e idosos de Carnide Associação Spin para Intercâmbio, Formação e Cooperação entre os Povos TEMÁTICA PREFERENCIAL: Promoção da Cidadania DESTINATÁRIOS PREFERENCIAIS: Comunidade VALORES SOLICITADOS (FINANCIMENTO BIP/ZIP): EUR TOTAL DE OUTRAS FONTES DE FINANCIAMENTO: EUR TOTAL PROJECTO (BIP/ZIP + outras fontes): EUR Rua Nova do Almada, nº 2-3º Andar Lisboa Telefone: bip.zip@cm-lisboa.pt

2 DESCRIÇÃO DO PROJETO Objetivo geral do projeto: Diagnóstico: As questões sociais relacionadas com o desemprego, a desocupação dos jovens, o insucesso escolar e o insuficiente acompanhamento aos idosos, assim como os conflitos de vizinhança são as questões que mais preocupam os moradores e as instituições locais. A par destas questões sociais junta-se a preocupação com o edificado e com a manutenção e limpeza do espaço público e áreas comuns. Dois dos pontos de partida fortes deste projeto é a existência no bairro de um Grupo Comunitário que reúne há vários anos à mesma mesa os vários intervenientes e a dinâmica criada com a edição de 2011 do programa BIP-ZIP. Esta candidatura foi discutida e obteve o parecer favorável do Grupo Comunitárioo da Horta Nova, em reunião realizada no dia 15 de Março. Objetivo geral: Promover uma cidadania ativa, a capacidade de auto-organização e a procura coletiva de soluções e de definição de prioridades, através da participação e envolvimento de toda a população e das instituições e grupos locais na melhoria das condições de vida dos habitantes do bairro. Este projeto permite o reforço do trabalho em parceria no bairro pois envolve um número significativo de parceiros formais (11). Estes parceiros terão um papel fundamental na execução, planeamento e avaliação de todo o projeto, sendo para tal criado um CONSELHO DE PARCEIROS que reúne mensalmente, a par das reuniões também mensais do grupo comunitário onde, para além das instituições parceiras, estão também outras instituições e moradores. Objetivos específicos de projeto: Objetivo específico de projeto 1: Descrição: Promover uma cidadania ativa através de uma dinâmica de ORÇAMENTO PARTICIPATIVO à escala de lote que simultaneamente é PARTILHADO, pois pressupõe uma comparticipação financeira dos moradores e APADRINHADO pois terá sempre uma instituição a apadrinhar e a coordenar a dinâmica (OPPA) com vista à recuperação e requalificação de espaços comuns. Sustentabilidade: As intervenções a realizar e que resultarem da dinâmica de ORÇAMENTO PARTICIPATIVO continuarão a ser mantidas pela própria Junta de Freguesia durante, pelo menos 2 anos. Por outro lado, as instituições que apadrinham comprometem-se a desenvolver o apadrinhamento dos lotes, pelo menos até final de Objetivo específico de projeto 2: Descrição: Reforçar um clima favorável ao empreendedorismo e à capacidade de iniciativa local, bem como o reforço do trabalho em parceria, através da criação e/ou ampliação de pequenos serviços de apoio à comunidade. Sustentabilidade: As instituições locais comprometem-se, através de protocolo de cooperação a assinar com a Junta de Freguesia de Carnide, a assegurar o funcionamentoo de todos os serviços de apoio à comunidade a criar no âmbito deste projeto, pelo menos, até final de CALENDARIZAÇÃO DO PROJECTO ATIVIDADE 1 Atividade: APADRINHAMENTO DE LOTES: As instituições parceiras irão apadrinhar entre 2 a 7 lotes. Por apadrinhamento entende-se um contacto próximo e regular com os moradores, ajudando na integração dos

3 mesmos no bairro e apoiando a organização dos lotes. Os padrinhos serão responsáveis pela implementação e dinamização do programa OPPA (Orçamento Participativo, Partilhado e Apadrinhado) em cada um dos "seus" lotes. Por outro lado estes padrinhos irão desenvolver no bairro um conjunto de iniciativas culturais e recreativas. Recursos humanos e físicos: Pelo menos 1 elemento de cada instituição parceira e promotora. Resultados esperados: Auto-organização dos moradores ao nível de lote em, pelo menos, 75% dos lotes do Bairro. Valor: EUR Objetivos específicos para que concorre: 1 ATIVIDADE 2 Atividade: OPPA! (Orçamento Participativo, Partilhado e Apadrinhado): Será implementado um modelo de Orçamento Participativo à escala de lote. A dinamização deste processo em cada um dos lotes fica a cargo de cada "padrinho" (instituição parceira). Será colocada à disposição uma verba para a realização de melhoramentos nas partes comuns de cada lote. Após discussão e definição das prioridades a obra será realizada pela Junta de Freguesia. A metodologia passa ainda por uma co-responsabilização ("Partilhado") dos moradores na obra. Uma das mais valias e inovação deste projeto é a implementação da metodologia de ORÇAMENTO PARTICIPATIVO a uma escala micro (por lote). Recursos humanos e físicos: Elementos de todas as instituições parceiras (no mínimo 1 de cada). Material e mão de obra necessária para as intervenções. Resultados esperados: Realização de pequenas obras de requalificação das partes comuns dos lotes, em pelo menos, 90% dos lotes do Bairro. Valor: EUR Objetivos específicos para que concorre: 1 ATIVIDADE 3 Atividade: GAIM - Grupo de Amigos de Idade Maior: Dinamização de um clube sénior com a realização de várias atividades para a população idosa. Irá funcionar diariamente, sendo realizada a articulação com as várias instituições, após sinalização de possíveis idosos isolados no bairro. Recursos humanos e físicos: 1 animador socio-cultural da ARPIC - Associação de Reformados, Pensionistas e Idosos de Carnide; 1 loja disponibilizada pela Junta de Freguesia de Carnide Resultados esperados: Funcionamentoo de um espaço de convívio para idosos do bairro, como forma de ajudar a combater o isolamento. Participação de, pelo menos 20 idosos. ATIVIDADE 4 Atividade: ARPICANTARES: Dinamização de um grupo de cantares constituído por idosos, sob orientação de um animador. Atividade sob a responsabilidade direta da ARPIC (Associação de Reformados, Pensionistas e Idosos de Carnide) Recursos humanos e físicos: 1 animador socio-cultural da ARPIC - Associação de Reformados, Pensionistas e Idosos de Carnide; 1 loja disponibilizada pela Junta de Freguesia de Carnide Resultados esperados: Envolvimento e participação direta e ativa de, pelo menos 15 idosos. ATIVIDADE 5 Atividade: LOJA SOLIDÁRIA: Criação e dinamização de um loja que irá funcionar em sistema de trocas cidadão, solidário e sustentável, envolvendo as famílias, estimulando a partilha, a interajuda e o empreendedorismo na

4 comunidade. Todo o processo permite desenvolver competências (organização, calculo, gestão de conflitos, relacionamento interpessoal, gestão de orçamento domestico, autonomia, criatividade, etc.) que valoriza as experiências de vida, conhecimentos e potencia a experiência/poder de cada um criar respostas para o coletivo, sendo uma mais-valia individual e paraa a comunidade. Atividade sob a responsabilidade direta da Cooperativa Horas de Sonho. Recursos humanos e físicos: 1 recurso humano da Cooperativa Horas de Sonho; 1 loja da Cooperativa Horas de Sonho Resultados esperados: Abertura e funcionamento da loja solidária, apoiando, mensalmente, pelo menos, 25 famílias. Valor: EUR Cronograma: SET, OUT, NOV, DEZ, JAN, FEV ATIVIDADE 6 Atividade: GABINETE DE PSICOLOGIA COMUNITÁRIA: Realização de consultas e avaliações psicológicas dirigidas preferencialmente a crianças do Jardim de Infância e do 1º Ciclo dos estabelecimentos educativos do bairro, bem como à população idosa sinalizada pelos restantes parceiros. Atividade sob a responsabilidade direta do NUPIC (Núcleo de Psicologia e Intervenção Comunitária). Recursos humanos e físicos: 2 psicólogos do NUPIC; 1 sala da Escola Prista Monteiro; 1 sala do Jardim de Infância da Horta Nova; 1 loja cedida pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Funcionamentoo do Gabinete de Psicologia, apoiando, pelo menos, 10 moradores. Valor: EUR ATIVIDADE 7 Atividade: APOIO ESCOLAR: Apoio direcionado a alunos do 1º Ciclo. Atividade e acompanhamento semanal dirigido a crianças do Bairro sinalizadas pela Escola Prista Monteiro e pelos restantes parceiros do projeto. Atividade da responsabilidade direta da Associação de Pais e Encarregados de Educação da Horta Nova. Recursos humanos e físicos: 1 professor; 1 sala da Escola Prista Monteiro (Casa do Guarda) Resultados esperados: Funcionamentoo do apoio escolar, apoiando, pelo menos, 15 crianças. Cronograma: JUN, SET, OUT, NOV, DEZ, JAN, FEV ATIVIDADE 8 Atividade: MUSICOTERAPIA: Atelier semanal dirigido a crianças do bairro e a utentes de outras instituições locais. Atividade da responsabilidade direta da Associação de Pais e Encarregados de Educação da Horta Nova. Recursos humanos e físicos: 1 Psicólogo clinico; 1 sala da Escola Prista Monteiro (Casa do Guarda) Resultados esperados: Funcionamentoo do atelier com a participação de, pelo menos, 10 crianças. Cronograma: JUN, SET, OUT, NOV, DEZ, JAN, FEV ATIVIDADE 9 Atividade: CONVERSAS ENTRE VIZINHOS: Após levantamento das necessidades serão realizadas sessões de sensibilização com diferentes temáticas, com o objetivo de dar voz aos moradores, partilha e resolução das necessidades / problemáticas dos lotes com o envolvimento e responsabilização de todos. Atividade sob a responsabilidade direta da Crescer a Cores. Recursos humanos e físicos: 2 recursos humanos da Crescer a Cores Resultados esperados: Realização de sessões de formação para moradores, envolvendo, pelo menos 100 moradores.

5 Valor: EUR ATIVIDADE 10 Atividade: WORKSHOP DE HIP-HOP: Atividade semanal dirigida a jovens do bairro. Atividade sob a responsabilidade direta da APOD (Associação para o Desenvolvimento da Horta Nova) Recursos humanos e físicos: 1 animador da APOD; 1 loja cedida pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Dinamização do worshop de Hip Hop, envolvendo regularmente, pelo menos, 15 jovens. ATIVIDADE 11 Atividade: AULAS DE FITNESS ZUMBA: Atividade semanal dirigida a jovens e a mulheres do bairro. Atividade sob a responsabilidade direta da APOD (Associação para o Desenvolvimento da Horta Nova) em colaboração com a Associação SPIN Recursos humanos e físicos: 1 animador da APOD; 1 loja cedida pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Dinamização das aulas de fitness zumba envolvendo regularmente, pelo menos 15 jovens e mulheres. ATIVIDADE 12 Atividade: GABINETE DE APOIO AO EMPREGO E À EMPRESA para apoio e à criação de emprego. Este gabinete dará apoio e acompanhamento nas questões de empregabilidade, sendo muitos dos beneficiários indicados pelos padrinhos de lote. Atividade sob a responsabilidade direta da PROACT. da PROACT; 1 loja cedida pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Funcionamentoo do Gabinete dando apoio a, pelo menos, 10 pessoas por mês. ATIVIDADE 13 Atividade: NINHO DE APOIO À ACTIVIDADE ECONOMICA LOCAL. Espaço para apoio à criação e constituição de empresas familiares e de apoio ao auto-emprego. Atividade sob a responsabilidade direta da PROACT. da PROACT; 1 loja cedida pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Apoio à criação de, pelo menos, 3 negócios locais. ATIVIDADE 14 Atividade: ESCOLA DE TÉNIS para crianças e jovens. Ensino da modalidade de ténis para crianças e jovens do bairro. Atividade sob a responsabilidade direta da Juventude da Horta Nova da Juventude da Horta Nova; 1 polidesportivo cedido pela Junta de Freguesia Resultados esperados: Funcionamentoo da Escola de Ténis, envolvendo, pelo menos, 10 crianças e jovens. Valor: EUR

6 ATIVIDADE 15 Atividade: WORKSHOPS MENSAIS E DIVERSIFICADOS. Atividades direcionadas para crianças, jovens e idosos, como dança, desporto e informática. Aulas abertas e coordenadas pelo Grupo de Ação Comunitária. do Grupo de Ação Comunitária (GAC); 2 salas cedidas pelo GAC Resultados esperados: Envolvimento de, pelo menos, 15 pessoas por mês. ORÇAMENTO TOTAL DO PROJECTO Valores solicitados (financiamento BIP/ZIP) Encargos com pessoal interno: Encargos com pessoal externo: Deslocações e estadias: Encargos com informação e publicidad Encargos gerais de funcionamento: Equipamentos: Obras: Total: EUR EUR 0.00 EUR de: EUR EUR EUR EUR EUR Montante de apoio financeiro por entidade promotora Junta de Freguesia de Carnide EUR Outras fontes de financiamento e respetivos montantes Entidade 1: APOD - HORTA NOVA Entidade 2: Junta de Freguesia de Carnide Valor: EUR Descrição: 4 lojas da autarquia (10 meses x 150 euros x 4 lojas); 1 polidesportivo (10 meses x 200 euros); 3 técnicos da autarquia - 25% do seu tempo (10 meses x 250 euros x 3 técnicos); 1 carrinha de apoio (10 meses x 250 euros) Entidade 3: SPIN - Associação Entidade 4: MORADORES Tipo de Apoio: Financeiro Valor: EUR Descrição: Comparticipação dos moradores através da dinâmica do OPPA (85 euros x 45 lotes) Entidade 5: ENTIDADE DIVERSAS Valor: EUR

7 Descrição: Técnicos das instituições locais que participam no Grupo Comunitárioo da Horta Nova, local onde mensalmente o projeto será discutido, reprogramado e avaliado. Instituições como PSP, SCML, entre outras, para além dos parceiros "oficiais" do projeto. 10 reuniões x 10 técnicos x 3 horas x 15 euros. Entidade 6: ARPIC Valor: EUR Descrição: 2 elementos da associação Entidade 7: Associação de Pais da Horta Nova Valor: EUR - 1 sala da Associação (10 meses x 150 euros) Entidade 8: Cooperativa Horas de Sonho afeto diretamente ao projeto (20 horas/mês x 10 meses x 5 euros x 2 pessoas) Valor: EUR Descrição: 2 elementos da associação afeto diretamente ao projeto (20 horas/mês x 10 meses x 5 euros x 2 pessoas); 1 loja da Associação (10 meses x 150 euros) Entidade 9: Crescer a Cores Entidade 10: Grupo de Ação Comunitária Tipo de Apoio: Financeiro Valor: EUR ; 2 lojas da Associação (10 meses x 150 euros x 2 lojas). Entidade 11: Juventude da Horta Nova Entidade 12: PROACT Entidade 13: NUPIC Total de outras fontes de financiamento: EUR TOTAL (BIP/ZIP + outras fontes): EUR