Earnings Release. Relação com Investidores. Destaques do 2T11. Brasil Insurance Anuncia Resultados do 2T11

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1 Relação com Investidores Luis Eduardo Fischman Diretor de Relações com Investidores (55 21) Teleconferência de Resultados 2T11 Terça-Feira, 16 de agosto de 2011 Português 12:30 p.m. (BR); 11:30 a.m. (US-EST) Telefone: (55 11) Senha: Brasil Insurance Inglês 11:00 a.m (BR); 10:00 a.m. (US-EST) Telefone: EUA: +1(877) Intl.: +(412) Senha: Brasil Insurance Website Endereço Av. Das Américas, Bl. 19 Sala 301 Barra da Tijuca Rio de Janeiro - RJ CEP: Brasil Insurance Anuncia Resultados do 2T11 Rio de Janeiro, 15 de agosto de 2011 Brasil Insurance Participações e Administração S.A. (Bovespa: BRIN3) uma das maiores e mais diversificadas companhias brasileiras de corretagem de Seguros no Brasil, formada por 33 empresas com forte presença em mercados-chave no país, anuncia hoje seus resultados para o segundo trimestre de Nossas demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com os padrões contábeis geralmente aceitos no Brasil, a Lei das S/A, regulamentos da CVM e auditadas pela Ernst & Young. Destaques do 2T11 Lucro líquido consolidado e EBITDA 100% e 60% respectivamente superiores ao 2T10. Historicamente, o segundo trimestre representa 22% do faturamento anual e o primeiro semestre representa 42%. Comissão media de 14,4% frente a 14,2% no 1T11. Margem líquida pro forma de 60,5% e margem EBITDA de 60,6% no 2T11, frente a 55,7% e 57,6% no 1T11 respectivamente. Lucro líquido pro forma de R$ 27,3 milhões e EBITDA de R$ 27,3 milhões, incluindo as três corretoras recém-adquiridas e excluindo R$ 1,6 milhões em despesas sem efeito caixa que se referem ao plano de opção de compra de ações no 2T11. Lucro líquido pro forma de R$52 milhões e EBITDA de R$53 milhões, incluindo as seis corretoras recém-adquiridas e excluindo R$3,2 milhões em despesas sem efeito caixa que se referem ao plano de opção de compra de ações no 1S11. Comissões provenientes de cross selling representaram 5% das receitas totais, frente a 3% no 1T11. Integração de escritórios regionais em quatro capitais reduzindo o número total de escritórios nestas capitais de 16 para 7, o que representa uma economia anual de R$2 milhões. R$ 0,8 milhões em despesas não recorrentes no segundo trimestre principalmente com reposicionamento das marcas.

2 Aquisição de 99,9% da primeira corretora situada no Paraná, a Graciosa Corretora, pelo valor estimado de R$ 11 milhões e 99,9% da Fazon Corretora, baseada em Belo Horizonte, pelo valor estimado de R$36 milhões, elevando os gastos com aquisições neste ano para R$128 milhões até o momento. Desdobramento de ações aprovado pelos acionistas e órgãos reguladores em vigor desde 7 de julho, passando a ter um volume médio diário negociado de R$4,4 milhões, crescimento de 33% comparado ao 1T11, enquanto o do mercado como um todo caiu 14%.

3 PERSPECTIVAS No segundo trimestre de 2011, o mercado de seguros brasileiro manteve crescimento de dois dígitos. De acordo com a SUSEP, os prêmios cresceram 19,5% nos cinco primeiros meses de 2011 em comparação com o mesmo período de Dados da ANS para 2011 ainda não foram divulgados. Os quatro principais drivers do crescimento de prêmios no mercado de seguros brasileiro foram: 1. Taxa de desemprego decrescente 2. Consumo crescente 3. Aumento dos investimentos em infra-estrutura e no mercado imobiliário 4. Crescente licenciamento de veículos novos Taxa de Desemprego 11,6% 13,0% 11,7% 9,4% 10,4% 9,7% 7,9% 8,1% 7,0% 6,2% Fonte: IBGE CAGR: 10,7% Veículos Licenciados (milhões) e Fonte: Anfavea Financiamento Imobiliário (R$ '000) e Fonte: CBIC

4 Como consequência continuamos a ver a penetração do seguro como percentual do PIB crescendo. Crescimento dos prêmios nos principais segmentos: Auto Vida R$ 7,7 R$ 8,2 R$ 6,2 R$ 6,8 6.5% 9.7% 5M10 5M11 5M10 5M11 Transporte Engenharia 28.6% R$ 0,7 R$ 0,9 50% R$ 0,2 R$ 0,3 5M10 5M11 5M10 5M11 PRINCIPAIS INICIATIVAS OPERACIONAIS Integração Durante o segundo trimestre, três iniciativas operacionais foram implementadas, em linha com nossa estratégia de consolidação das estruturas regionais, a fim de fortalecer as unidades comerciais e a criação de hubs de excelência de produtos. I. O hub de São Paulo foi implementado, centralizando as operações de seguro saúde em uma única unidade operacional. Esta consolidação nos permite (I) oferecer aos nossos clientes um serviço padronizado e de maior qualidade, (II) capturar uma significativa sinergia de custos principalmente através da redução da folha de funcionários e (III) centralizar o relacionamento com as seguradoras e operadoras de saúde. O hub está estruturado em cinco departamentos: Gestão de relacionamento Análise técnica Atendimento aos clientes Back-office operacional e processamento Clientes premium

5 Hub de Saúde II. O hub imobiliário em São Paulo também foi estabelecido, consolidando as operações de riscos de engenharia em uma única unidade. Esta consolidação nos permitirá (I) melhorar nossa capacidade de fornecer serviços aprimorados de âmbito nacional, com uma base mais ampla de produtos, (II) padronizar e aumentar nossa carteira de riscos de engenharia com novos produtos e (III) centralizar o relacionamento com as seguradoras. Hub Imobiliário III. Consolidação regional dos escritórios em Salvador, Recife, Fortaleza e Rio de Janeiro: De acordo com a nossa estratégia de redução de escritórios e integração das unidades comerciais, o número de escritórios nas quatro capitais mencionadas acima foi reduzido de 16 para apenas 7. Esta consolidação nos pemitirá (I) desenvolver uma melhor coordenação comercial com as corretoras e suas equipes estimulando as iniciativas de cross selling assim como (II) capturar sinergias administrativas e de pessoal (III) e padronizar os processos internos através dos hubs. Juntas, estas iniciativas corresponderão a aproximadamente R$2 milhões em redução de custos. Cross Selling As oportunidades de cross selling entre as corretoras são um dos principais drivers de crescimento orgânico, uma vez que a maioria dos nossos clientes possuem apenas um tipo de seguro oferecido pela Brasil Insurance. O departamento comercial e de cross selling criado no 1T11 implementou um (I) processo de cross selling disciplinado e com objetivos específicos, (II) um programa de treinamento da equipe comercial e (III) um sistema de monitoramento de resultados.

6 Na primeira fase, 100 clientes corporativos em todo o país foram selecionados, priorizando os produtos de saúde, vida e transporte. Outros 400 clientes corporativos serão abordados ao longo do segundo semestre com ofertas específicas de cross sell. Durante o primeiro semestre, a companhia conseguiu gerar mais de 40 oportunidades de cross selling e as converteu em contratos, representando um adicional de aproximadamente R$ 8 milhões em receitas. DESTAQUES OPERACIONAIS A comissão media no 2T11 cresceu para 14,4% frente a 14,2% no trimestre anterior, sem qualquer alteração relevante no mix de produtos. Prêmios 15% 1% 6% 5% 8% 4% 16% 44% Vida Saúde Auto Garantia Transporte Affinity P&C Previdência SUMÁRIO FINANCEIRO DOS RESULTADOS DO SEGUNDO TRIMESTRE Receita Bruta pro forma atingiu R$48,5 milhões no 2T11 com cerca de 5% provenientes de cross selling entre nossas subsidiárias, evidenciando ainda muito espaço para melhorias nas atividades de cross selling em toda a empresa. EBITDA pro forma atingiu R$27,3 milhões representando uma margem EBITDA de 60.6%. Lucro Líquido pro forma atingiu R$27,3 milhões representando uma margem líquida de 60.5%. Despesas não recorrentes de R$ 0,8 milhões no segundo trimestre principalmente com reposicionamento das marcas. Receitas Financeiras adicionaram R$ 9,2 milhões ao nosso resultado gerado por uma posição de caixa de R$308,7 milhões. O saldo dos recursos líquidos do IPO de 2010 estão totalmente alocados em certificados de depósito bancário e debêntures emitidos por bancos de primeira linha com uma taxa média de remuneração de 104,09% do CDI taxa Selic com liquidez programada. O caixa das subsidiárias, equivalente a R$21,4 milhões, está alocado em CDBs que remuneram a taxa de 104,5%

7 da taxa Selic e está sujeito uma carência de 30 dias antes do resgate. A taxa média de retorno é 104,1% do CDI. A taxa líquida efetiva sobre o lucro líquido antes dos impostos atingiu 21,8% no segundo trimestre, ante 22,3% no primeiro trimestre devido a um maior lucro operacional antes dos impostos, que estão sujeitos ao sistema de imposto de renda sobre o lucro presumido. A Companhia prevê uma taxa efetiva de imposto sobre o lucro líquido das operações continuadas de 21,1% em relação ao lucro antes dos impostos para 2011.

8 ANÁLISE DOS RESULTADOS FINANCEIROS DO SEGUNDO TRIMESTRE Demonstração dos Resultados Pro Forma do 2T11 DRE PRO FORMA R$ thousands 2Q11 YTD Receita Bruta 48,588 96,311 Deduções -3,485-7,111 Receita Líquida 45,103 89,200 Custo dos Serviços Prestados -4,358-9,438 Lucro Bruto 40,745 79,762 Despesas Operacionais -13,586-27,469 Salários e Benefícios -10,573-20,277 Administrativas -6,537-12,521 Marketing e Vendas -1,099-1,827 Depreciação / Amortização Outras Receitas Operacionais 4,806 7,517 Lucro Operacional 27,159 52,293 EBITDA 27,342 52,654 Mg. EBITDA 60.6% 59.0% Resultado Financeiro 9,372 17,777 EBT 36,530 70,069 IR e CSLL -8,000-15,795 Participações Minoritárias -1,246-2,527 Lucro Líquido 27,284 51,747 Mg. Líquida 60.5% 58.0%

9 X100 Earnings Release MERCADO DE CAPITAIS As ações da empresa são listadas no Novo Mercado da Bovespa, o segmento de maior nível de governança corporativa do mercado brasileiro, sob o código BRIN3. No 2T11, o preço da ação valorizou 8,3% frente a uma queda de 9,0% do índice Ibovespa. Em 6 de julho o desdobramento das ações de 1 para 100 foi aprovado por unanimidade pelo acionistas e efetivado em 7 de julho. 125,0 BRIN3 vs. Peers 110,0 95,0 80,0 BRIN3 SULA11 PSSA3 AMIL3 IBOV O volume médio diário de negociação das ações no 2T11 foi R$4,4 milhões, crescendo 33,3% frente aos R$3,3 milhões do 1T11. AQUISIÇÕES Em 20 de junho de 2011 a Companhia adquiriu 99,9% da Graciosa Corretora pelo valor total estimado de R$11 milhões. A Graciosa é baseada em Curitiba, Paraná, e tem mais de 10 anos de experiência no setor de seguros. A corretora é especializada em vida, saúde e ramos elementares, e será a base para futuras aquisições da Brasil Insurance no estado. A corretora vendeu aproximadamente R$17 milhões em prêmios em Dado que a aquisição foi efetivada no segundo trimestre, os números da Graciosa estão sendo consolidados em nossas demonstrações financeiras. A Assembleia Geral Extraordinária para discutir a aquisição foi realizada em 03 de agosto na sede da Companhia e aprovada por unanimidade.

10 EVENTOS SUBSEQUENTES Em julho a Companhia adquiriu 99,9% da Fazon Corretora de Seguros por um valor total estimado de R$36 milhões. A Fazon é baseada em Belo Horizonte e representa nossa primeira corretora na capital do estado de Minas Gerais. Atua principalmente nos ramos de saúde, vida, auto/frota e previdência. Em 2010 a corretora vendeu aproximadamente R$55 milhões em prêmios de seguro. A Assembleia Geral Extraordinária para aprovar esta aquisição será convocada em agosto. As aquisições acima referidas foram feitas com base em uma parcela em dinheiro e uma em ações da Companhia. Além disso, os vendedores estão sujeitos a uma estrutura de earn out, que varia de acordo com os níveis de lucro líquido pré-determinados. No total, em 2011, a Brasil Insurance adquiriu seis corretoras de seguro que representam um investimento total, incluindo a estimativa das parcelas de earn out, de R$128 milhões. Também em julho, os acionistas da companhia votaram em uma Assembleia Geral Extraordinária para decidir sobre o desdobramento das ações de 1 para 100 ações. O desdobramento foi aprovado por unanimidade e entrou em vigor em 07 de julho. SOBRE A BRASIL INSURANCE A Brasil Insurance (Bovespa:BRIN3) é um dos líderes em corretagem de seguros no Brasil. Presente em mais de 30 locais no país, a Companhia gera um valor significativo para seus clientes, com inovação, gerenciamento de risco efetivo e soluções para produtividade da força de trabalho. Atualmente, a Companhia é composta por 33 corretoras nos segmentos de saúde, vida, veículos, ramos elementares e afinidade, cobrindo praticamente 100% das necessidades de seguro de nossos clientes. Acreditamos estar preparados para alcançar o topo do mercado de corretagem no curto prazo, graças ao nosso portfólio de produtos e expertise técnico de nossa equipe de corretagem.

11 DETALHES DAS TELECONFERÊNCIAS Inglês 16 de Agosto de (Horário de Brasília) Telefone: +1(877) (EUA apenas) +1(412) (Non-US) Português 16 de Agosto de pm (Horário de Brasília) Telefone: +55(11) Código: Brasil Insurance Código: Brasil Insurance Visite para maiores informações sobre a Companhia.

12 APÊNDICE I Balance Patrimonial II Demonstrativo de Resultados de Exercício III Demonstrativo do Fluxo de Caixa

13 Apêndice I Balanço Patrimonial Ativo Circulante Controladora Consolidado Controladora Consolidado Passivo Circulante Caixa e equivalentes de caixa Empréstimos e financiamentos Títulos e valores mobiliários Fornecedores Contas a receber de clientes Partes relacionadas - 1 Contas a receber de sociedades em conta de participação Obrigações trabalhistas Ativos Financeiros Impostos de renda e contribuição social Impostos a recuperar Obrigações tributárias Outros Dividendos propostos Não circulante Adiantamentos de clientes Contas a pagar de aquisição de Controladas Outros Não circulante Realizável a longo prazo Empréstimos e financiamentos - 26 Contas a receber de clientes Fornecedores Ativo financeiro Partes relacionadas Aplicações financeiras - - Impostos de renda e contribuição social - - Partes relacionadas Obrigações tributárias Outros Provisões para contingências Investimento Contas a pagar de aquisição de controladas Imobilizado Outros Intangível de junho de de junho de Patrimônio líquido Capital social Reserva de capital Ações em tesouraria -5-5 Reserva de lucros Lucro líquido do período Participação de não controladores Total do ativo Total do passivo e patrimônio líquido

14 Apêndice II Demonstrativo de Resultado do Exercício Controladora Consolidado 2T11 2T11 Receitas líquidas de serviços prestados Despesas operacionais Remunerações, encargos sociais e benefícios Remuneração baseada em ações Serviços contratados Depreciação e amortização Resultado em conta de participação Equivalência patrimonial Outras despesas operacionais Lucro (prejuízo) operacional Resultado financeiro líquido Receitas financeiras Despesas financeiras Lucro antes da contribuição social e imposto de renda Contribuição Social Imposto de renda Lucro do período antes da participação de não controladores Participação de não controladores Lucro líquido do período

15 Apêndice III Demonstrativo do Fluxo de Caixa Controladora Consolidado Fluxos de caixa das atividades operacionais Lucro do exercício Não controladores Ajustes de receitas e despesas não envolvendo caixa Remuneração baseada em ações Depreciação Equivalência patrimonial (Aumento) redução de ativos e aumento (redução) de passivos Contas a receber Contas a receber de Sociedades em conta de participação Aplicação financeira Impostos a recuperar Fornecedores Obrigações trabalhistas Impostos a pagar Outros ativos e passivos Caixa líquido gerado (usado) nas atividades operacionais Fluxos de caixa das atividades de investimentos Aquisição de imobilizado Investimento Intangível Aplicação financeira Caixa líquido usado nas atividades de investimentos Fluxos de caixa das atividades de financiamentos Partes relacionadas Distribuição de dividendos Ingresso liquido de capital Reserva de capital Empréstimos e financiamentos Caixa líquido usado nas atividades de financiamentos Diminuição de caixa e equivalentes de caixa Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício