Índice. Preâmbulo... 1 ENQUADRAMENTO E ESTRUTURA DO PLANO E ORÇAMENTO Enquadramento legal e organização Estrutura do Orçamento...

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1 DOCUMENTOS PREVISIONAIS 2011

2 Índice Preâmbulo... 1 I ENQUADRAMENTO E ESTRUTURA DO PLANO E ORÇAMENTO Enquadramento legal e organização Estrutura do Orçamento...29 II. MAPAS DO ORÇAMENTO E PLANO III. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS E MAPA DE PESSOAL IV. ANEXOS...104

3 Os grandes desafios de Vieira do Minho em tempo de crise 1. Contextualização A União Europeia está numa difícil encruzilhada. A crise expressa-se em diversas dimensões socioeconómicas e políticas. À crise de liderança soma-se a crise financeira em vários Estados. À crise do emprego soma-se a crise de valores. À crise motivada pelas graves desigualdades sociais soma-se a crise demográfica. À crise expressa nas situações de pobreza, soma-se a crise de uma cada vez maior concentração da riqueza nas mãos de alguns. Fixe-se um exemplo concreto: o desemprego na União Europeia atinge à volta de 46 milhões de pessoas, quando em 2007 era de cerca de metade deste valor. Portugal, como País membro da União Europeia, vive os mesmos problemas agravados por algumas causas internas tais como: Ser geograficamente periférico; Ter uma economia historicamente mais frágil que da maior parte dos países da União; Ter partido no momento da adesão com um atraso significativo em termos sociais, económicos, culturais e educacionais; Ter utilizado os fundos estruturais europeus mais para infra-estruturas e equipamentos que para a qualificação e modernização do tecido produtivo.

4 A situação de crise na Europa atinge também outras economias desenvolvidas como a dos EUA e do Japão, mas não se reflecte em economias ditas emergentes, como as da Ásia (índia, China etc.) e da América Latina (Brasil). Tem sentido lembrar este aspecto porque ele contraria que a crise seja global. O sociólogo e filósofo francês Edgar Morin diz-nos que as situações de crise têm uma dupla visão: Risco e oportunidade, risco de retrocesso e oportunidade de progresso. A crise tem de um lado o risco de desorganização e do outro a oportunidade de reorganização. Toda a desorganização tem em si mesmo o risco de morte. Toda a reorganização contempla as oportunidades de inovação, criação, desenvolvimento. No País e na Europa os riscos da presente crise são conhecidos e no extremo não falta quem admita que eles não só colocam em causa o Estado Social, como fazem perigar a paz, a liberdade e a democracia. As sociedades democráticas e abertas têm o seu pleno sentido na abolição dos males que atacam a vida social do homem. Males, que o filósofo americano Karl Popper diz serem: a pobreza, o desemprego, a doença e a dor, ( ) a discriminação religiosa e racial, a ausência de oportunidades no ensino, as diferenças rígidas de classe e a guerra. Esta situação de crise sente-se e tem reflexos na vida quotidiana daqueles que vivem e ou trabalham no nosso Concelho. Não somos uma ilha à parte. Pelo contrário, temos os problemas que atingem o País e o Norte, alguns deles agravados pela nossa situação de interioridade. A Câmara Municipal sentirá também esta situação de crise. Basta pensar que nas transferências do Estado receberemos a menos que nos anos anteriores mais de 750 mil euros.

5 2. Que respostas face á crise? Os diversos posicionamentos face à crise consubstanciam-se em dois essenciais: O primeiro é reactivo e vê-se nas atitudes de resignação e vitimização. Esta posição tem fundamento numa certa tradição nacional de nos considerarmos coitadinhos, pobrezinhos, desgraçadinhos. Revê-se nas letras de fados que foram sucesso no antigo regime e que voltam a estar na moda. Afirma-se na lógica da caridade e do assistencialismo tão cegos que chegam a ser humilhantes. O segundo é pró-activo e tem a ver com a atitude como são encaradas as diversas situações de crise. Cada uma delas tem riscos e perigos a ter conta. Mas também tem diversas janelas de oportunidade que é necessário saber abrir. Consiste em ver as crises procurando descobrir as oportunidades que elas contêm e depois concretizar essas oportunidades. Na Câmara Municipal vamos encarar a situação de crise por este segundo ângulo. Vamos ser pró-activos, buscar soluções, descobrir e desenvolver as oportunidades. Vamos aprofundar os valores que temos defendido como a prioridade das políticas sociais e de serviço aos munícipes. Vamos continuar a concretizar os compromissos que assumimos com os Vieirenses. Vamos implementar políticas de redução das despesas numa lógica de eliminar até ao limite do possível todos os desperdícios.

6 Mais que nunca o rigor na gestão será um princípio a cumprir com tolerância zero. Mais que nunca impõe-se encarar a política como um serviço às pessoas. Como escreveu o filósofo alemão Kant: reconhece sempre que os indivíduos humanos são fins e não os uses como simples meios para os teus fins. Por isso, queremos e exigimos uma Câmara ao serviço de todos. Queremos e exigimos que a Câmara, desde dos responsáveis políticos aos funcionário estejam objectivamente para servir os munícipes e o Concelho e não para se servirem. Impõe-se encarar a crise com coragem e visão do futuro. Seremos forçados a adiar um ou outro investimento. Mas existem investimentos que são estratégicos para o desenvolvimento do Concelho e por isso têm que ser realizados. Refiro-me, por exemplo, às obras dos Centros Escolares. 3. Os desafios estratégicos a) População e Território A ONU anunciou que em 2050, 70% dos habitantes da terra viverão nas cidades, sendo que muitos deles abandonarão os centros rurais. A Organização das Nações Unidas avisa que este facto será um problema gigantesco para a humanidade. Os principais dados do nosso Concelho comparados com o País e a região são os seguintes:

7 O concelho de Vieira do Minho situa-se no Norte de Portugal Continental limitado pelos municípios de Terras de Bouro, Montalegre, Cabeceiras de Basto, Fafe, Póvoa de Lanhoso e Amares ESTRUTURA TERRITORIAL POR MUNICÍPIO 2008 Lugares (2001) Cidades estatísticas (2008) Vilas (2008) Freguesias (2008) Continente Norte Ave Vieira do Minho É constituído por 21 freguesias das quais 16 são freguesias rurais (Anissó, Anjos, Campos, Caniçada, Cantelães, Cova, Louredo, Mosteiro, Parada do Bouro, Pinheiro, Rossas, Ruivães, Salamonde, Soengas, Soutelo, Vilar Chão) e as restantes são semiurbanas. (Tabuaças, Ventosa, Vieira do Minho, Eira Vedra, Guilhofrei), temos 2 Vilas e 127 lugares, não existindo nenhuma cidade.

8 Quanto ao uso dos solos podemos concluir que no concelho de Vieira do Minho o solo urbano é a utilização mais intensa, seguido dos hectares ocupados com equipamentos e parques urbanos. No entanto, representa apenas 0,62 % solo urbano da NUT III do Norte e 4,50%do solo urbano do Ave. USOS DO SOLO IDENTIFICADOS NOS PMOT Urbano Equipamentos e Industrial Turismo parques urbanos Continente , , , ,1 Norte , , ,1 965,6 Ave 25024,7 1154,0 2446,1 0,0 Vieira do Minho 1128,2 8,9 4,2 0,0 Verifica-se que não temos terreno destinado ao turismo identificados nos PMOT, sendo 4,2ha destinados à Indústria. Mais à frente chamarei a atenção para este aspecto que julgamos de grande relevância. São inegáveis as nossas potencialidades turísticas.

9 Quanto á Densidade Populacional podemos concluir que Vieira do Minho se encontra abaixo da média da sua NUTI e II e bastante abaixo da sua NUTIII. DENSIDADE POPULACIONAL Continente 113,9 Norte 176,0 Ave 421,1 Vieira do Minho 64,4 Comparativamente com os restantes concelhos da NUTIII do Ave, o concelho de Vieira do Minho é o concelho com menor densidade populacional

10 A Taxa bruta de Natalidade no Concelho de Vieira do Minho é mais baixa que se verifica na NUTI, II e III contrariamente a Taxa bruta de mortalidade é mais alta neste concelho do que na sua NUTI, II e III. Taxa bruta de natalidade Taxa bruta de mortalidade Continente 9,8 9,8 Norte 9,2 8,4 Ave 8,9 7,2 Vieira do Minho 7,1 11,2 Se compararmos o concelho de Vieira do Minho com os restantes concelhos da NUTIII do Ave podemos concluir que é o concelho com menor taxa de natalidade e com maior taxa de mortalidade.

11 No que respeita ao Índice de Envelhecimento podemos afirmar que o concelho de Vieira do Minho apresenta um Índice acima do da sua NUTII e III. Índice de envelhecimento Continente 118,1 Norte 99,3 Ave 81,6 Vieira do Minho 133,9 Comparativamente com os restantes concelhos da sua NUTIII podemos afirmar que o Índice de Envelhecimento do concelho de Viera do Minho é o mais alto de toda a NUTIII do Ave.

12 Analisando os principais grupos etários no ano de 2008, verificamos que apenas 36% da população do concelho tem idade inferior a 30 anos, apenas 16% da população se encontra entre os 25 e os 34 anos. Sendo que 23,61% da população do concelho tem mais de 60 anos de idade. Unidade Geográfica 0-14 anos anos anos anos 75 e mais anos Continente Norte Ave Vieira do Minho

13 Poder-se-á perguntar que sentido tem apresentar nesta Introdução ao Plano e Orçamento os principais dados referentes à população e ao território do nosso Concelho? Temos que conhecer a realidade, por mais dura que ela seja, para todos termos consciência da necessidade de definirmos uma estratégia capaz de inverter as tendências mais negativas. Quando digo todos quero mesmo dizer todos, ou seja: todos os Partidos Políticos independentemente de quem está no poder: todas as Instituições do Concelho na cultura, na economia, no desporto, na educação, na saúde e na solidariedade social; todos os Órgãos Autárquicos das Juntas de Freguesia, ao Executivo Municipal e à Assembleia; todos os cidadãos do nosso Concelho, desde os que cá vivem aos que trabalham no estrangeiro e noutros locais do País. Assim, enquanto não é definida esta estratégia num Plano Integrado de Desenvolvimento Estratégico do Concelho que urge fazer. Lembro que defendi a elaboração deste Plano, com recurso a Fundos Comunitários, no discurso da tomada de posse dos novos órgãos Autárquicos. Este plano deve perspectivar o Concelho a 12 anos de distância. Mas enquanto não existe o Plano, sublinho algumas medidas e acções em concretização ou possíveis de concretizar: Importa continuar com o programa de incentivo à natalidade Vieira Nascer. Não esgota as políticas que podem e devem ser aplicadas, partindo do princípio que não resolve o problema no seu todo. Mas é um passo muito importante que está ser dado, sobretudo para as famílias mais jovens e com mais dificuldades.

14 Importa continuar os programas e acções de apoio aos idosos, tendo em conta os índices de envelhecimento da população. Importa desenvolver um Plano de Desenvolvimento Turístico. Aproveitar as potencialidades turísticas do Concelho é um dever que a todos diz respeito. Tendo em conta o efeito de atractividade que as cidades exercem sobre os Concelhos rurais e nomeadamente sobre o nosso, devemos explorar todas as respostas possíveis de criação de emprego. As obras nas barragens são uma oportunidade a curto prazo que urge aproveitar devidamente. Serão algumas centenas de trabalhadores que permanecerão no nosso Concelho durante alguns anos, motivando a actividade económica. b) Educação e qualificação Melhorar os índices da educação e qualificação é o grande desafio para os próximos anos. Não há desenvolvimento sustentável sem pessoas altamente qualificadas. De TAXA DE PRÉ- ESCOLARIZAÇÃO TAXA BRUTA DE ESCOLARIZAÇÃO Ensino básico Ensino secundário Continente 79,5 121,3 101,2 Norte 79,3 118,8 93,2 Ave 78,3 116,0 87,9 Fafe 88,9 109,8 68,7 Guimarães 74,1 110,2 75,6 Póvoa de Lanhoso 87,5 115,9 87,8 Santo Tirso 83,6 133,5 103,8 Trofa 65,0 106,9 68,2 Vieira do Minho 98,6 116,8 65,1 Vila Nova de Famalicão 78,0 119,2 113,2 Vizela 69,5 120,9 80,6

15 notar que são relativamente positivos os nosso índices. Os índices comparados revelam que no ensino pré-escolar Vieira do Minho tem índices elevados. No ensino básico os índices podem ser considerados muito bons, correspondendo aos de V.N. de Famalicão e Santo Tirso. No ensino secundário verificase uma quebra significativa. Quanto ao numero médio de alunos por computador e por computar com internet podemos concluir que Viera do Minho apresenta-se acima da média da sua NUTIII, II e I. Número médio de alunos por computador Número médio de alunos por computador com Internet Continente 7,9 8,9 Norte 8,6 9,6 Ave 9,3 10,0 Fafe 9,7 10,5 Guimarães 10,3 11,6 Póvoa de Lanhoso 7,4 8,0 Santo Tirso 7,6 8,0 Trofa 10,7 11,3 Vieira do Minho 14,7 19,4 Vila Nova de Famalicão 9,0 9,3 Vizela 9,6 9,8

16 No que respeita ao número de estabelecimentos de educação verifica-se que os estabelecimentos existentes no concelho de Vieira do Minho do Pré-escolar significam apenas 4,0% dos existentes no Ave e 0,5% dos existentes no Norte. Quanto aos estabelecimentos do ensino básico, os existentes no concelho de Vieira do Minho representam 3,79% dos estabelecimentos existentes no Ave e 0,53% dos estabelecimentos existente no Norte. Finalmente podemos afirmar que os estabelecimentos do ensino Secundário existentes no concelho de Vieira do Minho representam 2,94% dos estabelecimentos existentes no Ave e 0,31% dos estabelecimentos existentes no Norte. Estabelecimentos de Ensino Educação pré-escolar 1º Ciclo 2º Ciclo 3º Ciclo Ensino Secundário Continente Norte Ave Fafe Guimarães Póvoa de Lanhoso Santo Tirso Trofa Vieira do Minho Vila Nova de Famalicão Vizela No que respeita ao pessoal docente e não docente dos estabelecimentos de ensino existente no concelho de Vieira do Minho podemos concluir que o seu número é reduzido em consequência de um baixo número de estabelecimentos, representando o pessoal docente apenas 2,987 da existente no Ave e o pessoal não docente 3,51% do número do Ave.

17 Pessoal docente Pessoal não docente do ensino não superior Continente Norte Ave Fafe Guimarães Póvoa de Lanhoso Santo Tirso Trofa Vieira do Minho Vila Nova de Famalicão Vizela No que respeita ao pessoal docente ele está mais concentrado no 1º ciclo e no 3º ciclo e secundário. Sendo que o Pré-escolar é o nível de ensino com menor número de

18 pessoal docente ainda que seja o que apresenta um maior número de estabelecimentos. No que diz respeito à educação e qualificação importa registar as seguintes prioridades: A construção dos Centros Escolares como está previsto, deve ser uma prioridade, porque elas garantirão melhores condições para as crianças e professores; A aposta nas Novas Oportunidades deve continuar numa lógica de aumento da qualificação dos Vieirenses; Continuar os programas e acções de dinamização a apoio à educação como, por exemplo, as bolsas de estudo ou os manuais escolares grátis para os alunos do primeiro ciclo. c) Actividade Económica O futuro do Concelho passa pela capacidade que tivermos de criar emprego. Importa ter em conta os dados e actuar com base neles. O número total das suas empresas ascende às 950 empresas cuja sede fica no concelho de Vieira do Minho, representando 0,08% das empresas da sua NUT I (Continente). 0,26% da sua NUT II (Norte) e 2,09% da sua NUT III (Ave). 30,31% da sua actividade empresarial encontra-se na área do comércio por grosso e a retalho e na

19 reparação de veículos automóveis e motociclos (Secção G 1 ); 14,40% da sua actividade empresarial encontra-se na área dos transportes e armazenagem (Secção H 2 ). No que respeita às sociedades o concelho de Vieira encontra no seu território um total de 214 sociedades representando 0,06% do total do Continente, 0,19% do total do Norte e 1,32% do total do Ave. 0,88% das empresas de Electricidade, gás, vapor, água quente e fria e ar frio; 3,77% das empresas de Captação, tratamento e distribuição de água; saneamento gestão de resíduos e despoluição; 3,6% das empresas de construção; 2,12% das empresas de comércio a grosso ou a retalho e reparação de veículos automóveis e motociclos; 3,62% das empresas de transportes e armazenagem; 5,05% das empresas de alojamento, restauração e similares; 1,67% das empresas de actividades financeiras e seguros; 1,96% das empresas de Actividades de consultoria, científicas, técnicas e similares; 1,63% das empresas de Actividades administrativas; 1,89% das empresas de Administração Pública e Defesa; Segurança Social Obrigatória; 1 segundo a CAE-Rev.2.1, idem

20 Dado o carácter pouco industrializado do concelho de Vieira do Minho apresenta baixos consumos de energia representando apenas 0,05% da energia consumida no Continente, 0,16% da energia consumida no Norte e 0,94% da energia consumida no Ave. No que respeita á actividade económica importa ainda falarmos da actividade da rede de Multibanco no concelho de Vieira do Minho. Atendendo ao número de caixas multibanco no Concelho este apenas apresenta no seu território 8 caixas multibanco representando por isso 0,06% do total de caixas multibanco espalhadas pelo continente, 0,21% do total de caixas multibanco que se encontram no Norte do Pais e 1,70% do total de caixas multibanco do Ave. Para terminar deixamos aqui uma breve análise ao ganho médio mensal e ao poder de compra per capita do Concelhos de Vieira do Minho e Municípios que o envolvem. No concelho de Viera do Minho o Poder de compra per capita é de 51,63 não chegando a metade da média nacional e estando significativamente abaixo da média

21 do Ave. O Ganho Médio Mensal do concelho de Vieira do Minho está 347,26 abaixo do nacional, e é 121,02 mais baixo que o ganho médio mensal no Ave. O concelho de Vieira do Minho é o concelho da NUT III do Ave com mais baixo poder de compra per capita e com menor ganho médio mensal. Estes dados são claros e para alguns chocantes. Mas são a realidade que enfrentamos e justificam a aposta que fazemos nas políticas sociais. Só com uma estratégia pró-activa será possível delinear o caminho para criar emprego.

22 d) Solidariedade Social Quanto aos indicadores de solidariedade social observamos que o valor médio anual das pensões, do subsídio de desemprego e do subsídio de doença encontra-se relativamente abaixo da NUTIII e II. Valor médio anual das pensões Valor médio do subsídio de desemprego Valor médio do subsídio de doença Continente Norte Ave Fafe Guimarães Póvoa de Lanhoso Santo Tirso Trofa Vieira do Minho Vila Nova de Famalicão Vizela

23 No que respeita á comparação com os restantes concelhos da NUTIII do Ave o concelho de Vieira do Minho acompanha a tendência dos restantes concelhos.

24 Quanto aos beneficiários de subsídio de desemprego os beneficiários residentes no Concelho de Vieira do Minho representam 1,58% dos beneficiários de subsídio de desemprego residentes no Ave. Representando apenas 0,29% do total da NUTII do Norte e 0,12% do total do Continente. No que respeita aos Beneficiários do rendimento social de inserção podemos concluir que os beneficiários do rendimento social de inserção residentes no concelho de Vieira do Minho representam 4,4% do total da sua NUTIII, 0,39% da sua NUTII e 0,19% da sua NUTI. Beneficiários de subsídios de desemprego Beneficiários do rendimento social de inserção Continente Norte Ave Fafe Guimarães Póvoa de Lanhoso Santo Tirso Trofa Vieira do Minho Vila Nova de Famalicão Vizela

25 Se fizermos uma análise às faixas etárias do beneficiários de subsidio de desemprego residentes no concelho de Vieira do Minho no ano de 2008 podemos concluir que a sua grande maioria tem entre 25 e 39 anos e que a população com menos de 25 anos é aquela que menor nível de desemprego encontra. Analisando também as faixas etária dos beneficiários do rendimento social de inserção podemos concluir que estes se encontram na sua grande maioria na faixa abaixo dos 25 anos.

26 Estes dados são essenciais para as políticas de acção social que temos implementado e que queremos aprofundar em e) Algumas Conclusões Desta Introdução ao Plano resulta claro, na minha opinião, quais são os principais desafios que propomos para Por uma questão metodológica, vale a pena apresentá-los em síntese: Continuar as dinâmicas criadas para que a Câmara Municipal esteja de facto ao serviço de todos. Reforçar o entendimento que a política só tem verdadeira dimensão se for entendida como um serviço de luta pelo bem-estar comum. Colocar os interesses do Concelho e dos Vieirenses acima de tudo. Foi assim que procedemos com o problema do encerramento do SAP. É assim que iremos continuar. Continuar a cumprir os compromissos que assumimos na campanha eleitoral. Cumprir aquilo que se promete é uma responsabilidade moral à qual não admito fugir. Dar prioridade às necessidades dos Vieirenses, sobretudo daqueles que mais precisam. As pessoas são mais importantes que as obras. E estas só têm sentido se forem feitas para servir as pessoas.

27 Não é possível pensar em desenvolvimento e na criação de emprego sem pessoas qualificadas. A educação e a qualificação são prioridades essenciais; Face á situação de crise é necessário actuar de forma pró-activa em busca das oportunidades que todas as crises contêm. Gerir de forma rigorosa e eliminar todo o tipo de desperdícios é algo de fundamental. O Concelho tem grandes e óbvias potencialidades turísticas. Criar um plano para desenvolver estas potencialidades é um compromisso essencial. Um Plano Integrado de Desenvolvimento Estratégico pode ser o documento guia que determina o desenvolvimento do Concelho mais de uma década de distância. Duas Notas Sobre o Orçamento O orçamento para 2011 é o primeiro orçamento participativo do Município. Realizamos dezenas de reuniões. Ouvimos todos aqueles que quiseram dar a sua opinião. Tivemos em conta tudo o que ouvimos na hora da sua elaboração. É um orçamento de compromisso na medida em que resulta da participação de muita gente. Mas é também um orçamento de rigor. Rigor que permitirá continuar a reduzir o passivo da Câmara Municipal. Rigor que signifique poupança. É necessário ter a coragem de reduzir alguns custos e cumprir o dever de eliminar todos os desperdícios de funcionamento.

28 Rigor que é um dever de quem tem a responsabilidade de gerir. Gerir com eficiência, no sentido de atingir os resultados pretendidos com os menores custos possíveis. É com base nesta perspectiva e nos conteúdos do Plano e Orçamento que espero vêlo aprovado pelos eleitos municipais na Câmara e na Assembleia Municipal. O Presidente da Câmara (Dr. Jorge Dantas) Vieira do Minho,

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30 I. ENQUADRAMENTO E ESTRUTURA DAS OPÇÕES DO PLANO E ORÇAMENTO 1. Enquadramento legal e organização Para melhor organização e explicitação das Grandes Opções do Plano, foi adoptada a seguinte estrutura de documentos: 1-Grandes Opções do Plano (GOP); 2-Plano Plurianual de Investimentos (PPI); 3-Plano de Actividades Municipais (PAM). Surgindo na sequência do Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais (POCAL), publicado no D.L. n.º 54-A/99, de 22 de Fevereiro, as Grandes Opções do Plano (GOP) e Orçamento são um dos documentos previsionais de elaboração e aprovação obrigatórias. Pelo D.L. n.º 315/2000, de 2 de Dezembro, foram estabelecidas as fases de implementação do POCAL e revogados os D.L. n.º 341/83 e 226/93, de 21 de Julho e de 22 de Junho, respectivamente, e o Decreto-Regulamentar n.º 92- C/84, de 28 de Dezembro. Pelo Decreto-Lei n.º 26/2002 de 14 de Fevereiro e Decreto-Lei n.º 84-A/2002, de 5 de Abril, foram introduzidas as últimas alterações na legislação do POCAL, as quais foram levadas em consideração na elaboração dos documentos que estamos a apresentar. As Grandes Opções do Plano definem as linhas de desenvolvimento estratégico da autarquia local e incluem, designadamente, o plano plurianual de investimentos e as actividades mais relevantes da gestão autárquica. Documentos Previsionais 2011

31 As GOP integram a globalidade das actividades a desenvolver no ano de 2011 e nos anos seguintes, incluindo os projectos/acções do PPI e as actividades consideradas mais relevantes. Este documento permite ter conhecimento profundo do plano anual de actividades de forma a garantir uma gestão criteriosa de meios financeiros disponíveis. Os projectos/acções incluídos têm ligação directa ao Orçamento através de rubricas orçamentais. O Plano Plurianual de Investimentos obedece aos documentos normalizados e integrados no POCAL, nomeadamente o quadro apresentado no ponto 7.1. do D.L. nº 54-A/99. O Plano Plurianual de Investimentos tem um horizonte de quatro anos e inclui todos os projectos e acções a realizar no âmbito dos objectivos estabelecidos pela autarquia e espelha a previsão de despesa. Documentos Previsionais 2011

32 2. Estrutura do Orçamento O Município de Vieira do Minho dispõe, para 2011, de um orçamento, tanto na receita como na despesa, no montante ,00. As RECEITAS e as DESPESAS subdividem-se em correntes e de capital. No que concerne às RECEITAS, o valor que está previsto para o financiamento do Orçamento é de ,00 de receitas correntes (42.60%), e de , 00 para as receitas de capital (57.40%). As DESPESAS correntes previstas representam 42.60% do total do orçamento, com um valor total de Em termos de Despesas de Capital a previsão é que atinjam um total de , representando, nesse sentido, 57.40% do total do orçamento Estrutura do Plano Plurianual de Investimentos e do Plano de Actividades Municipais Em termos de organização, o quadro abaixo apresentado permite-nos perceber de que forma se estrutura o Plano Plurianual de Investimento (PPI) para Plano Plurianual de Investimento 2011 ( ,00 ) 1 Funções Gerais 2 Funções Sociais 3 Funções Económicas 4 Outras Funções Para a intervenção nestas áreas está previsto um total de , 00, distribuídos diferenciadamente de acordo com os objectivos do executivo. Documentos Previsionais 2011

33 Quadro 1 Resumo do PPI para 2011 Objectivo / Designação do programa e Projecto/Acção Totais Perct. 1.Funções gerais ,00 4,52% Serviços gerais de Administração Pública ,00 4,52% Administração Geral ,00 4,52% 2. Funções sociais ,00 58,65% Educação ,00 37,62% Ensino não superior ,00 37,62% Habitação e Serviços Colectivos ,00 14,30% Habitação ,00 2,00% Ordenamento do Território ,00 9,03% Saneamento ,00 2,86% Cemitérios ,00 0,41% Serviços culturais, recreativos e religiosos ,00 6,72% Cultura ,00 5,19% Desporto, recreio e lazer ,00 1,54% 3. Funções Económicas ,00 36,83% Transportes e comunicações ,00 36,53% Transportes rodoviários ,00 36,53% Comércio e Turismo 1.000,00 0,01% Turismo 1.000,00 0,01% Outras funções económicas ,00 0,29% Funções económicas ,00 0,29% TOTAL GERAL ,00 100,00% No que concerne ao Plano de Actividades Municipais (PAM) verificamos que este prevê uma despesa total de ,00. Plano de Actividades Municipais 2011 ( , 00 ) 1 Funções Gerais 2 Funções Sociais 3 Funções Económicas 4 Outras Funções Documentos Previsionais 2011

34 Este montante será distribuído diferenciadamente pelas áreas identificadas no quadro acima apresentado. As Funções Sociais apresentam a maior despesa, representando cerca de 58% do investimento a realizar pela autarquia em Quadro 2 Resumo do PAM para 2011 Objectivo / Designação do programa e Projecto/Acção Totais Perct. 1.Funções gerais ,00 6,52% Serviços gerais de Administração Pública ,00 3,58% Administração Geral ,00 3,58% Segurança e Ordem Públicas ,00 2,94% Protecção civil ,00 2,94% 2. Funções sociais ,00 58,14% Educação ,00 28,95% Ensino não superior ,00 28,60% Serviços Auxiliares de Ensino ,00 0,35% Segurança e Acção Sociais ,00 4,66% Acção Social ,00 4,66% Habitação e Serviços Colectivos ,00 1,59% Habitação ,00 1,59% Serviços culturais, recreativos e religiosos ,00 22,96% Cultura ,00 9,90% Desporto, recreio e lazer ,00 10,13% Outras Actividades Cívicas e Religiosas ,00 2,92% 3. Funções Económicas ,00 18,12% Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Caça e Pesca ,00 0,35% Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Caça e Pesca ,00 0,35% Comércio e Turismo ,00 0,41% Turismo ,00 0,41% Outras funções económicas ,00 17,36% 4. Outras funções ,00 17,21% Transferências entre administrações ,00 17,21% Transferências entre administrações ,00 11,10% Transferências associações de municípios ,00 2,95% Transferências cooperativas ,00 3,17% TOTAL GERAL ,00 100,00% Documentos Previsionais 2011

35 No que concerne às Grandes Opções do Plano (GOP) verificamos que este prevê uma despesa total de ,00. Grandes Opções do Plano 2011 ( ,00) 1 Funções Gerais 2 Funções Sociais 3 Funções Económicas 4 Outras Funções O quadro 3 espelha o investimento que será feito globalmente nas Grandes Opções do Plano. No decorrer de 2011 será investido um total de ,00 em acções consideradas prioritárias para o concelho. Documentos Previsionais 2011

36 Quadro 3 Resumo das Grandes Opções do Plano 2011 Objectivo / Designação do programa e Projecto/Acção Totais Perct. 1.Funções gerais ,00 5,01% Serviços gerais de Administração Pública ,00 4,29% Administração Geral ,00 4,29% Segurança e Ordem Públicas ,00 0,72% Protecção civil ,00 0,72% 2. Funções sociais ,00 58,52% Educação ,00 35,50% Ensino não superior ,00 35,42% Serviços Auxiliares de Ensino ,00 0,09% Segurança e Acção Sociais ,00 1,14% Acção Social ,00 1,14% Habitação e Serviços Colectivos ,00 11,20% Habitação ,00 1,90% Ordenamento do Território ,00 6,83% Saneamento ,00 2,16% Cemitérios ,00 0,31% Serviços culturais, recreativos e religiosos ,00 10,69% Cultura ,00 6,34% Desporto, recreio e lazer ,00 3,64% Outras Actividades Cívicas e Religiosas ,00 0,71% 3. Funções Económicas ,00 32,26% Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Caça e Pesca ,00 0,09% Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Caça e Pesca ,00 0,09% Transportes e comunicações ,00 27,61% Transportes rodoviários ,00 27,61% Comércio e Turismo ,00 0,11% Mercados e feiras 1.000,00 0,01% Turismo ,00 0,10% Outras funções económicas ,00 4,67% Funções económicas ,00 4,24% 4. Outras funções ,00 4,20% Transferências entre administrações ,00 4,20% Transferências entre administrações ,00 2,71% Transferências associações de municípios ,00 0,72% Transferências cooperativas ,00 0,77% TOTAL GERAL ,00 100,00% Documentos Previsionais 2011

37 II.- MAPAS DO ORÇAMENTO E PLANO

38 MUNICÍPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA RECEITA E DESPESA PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS PLANO DE ACTIVIDADES MUNICIPAIS Ano de 2011

39 MUNICÍPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA RECEITA e DESPESA Ano de 2011

40 R E S U M O D O O R Ç A M E N T O ENTIDADE Município de Vieira do Minho DOTAÇÕES INICIAIS DO ANO 2011 RECEITAS MONTANTE DESPESAS MONTANTE Correntes ,00 Correntes ,00 De capital ,00 De capital ,00 Total ,00 Total ,00 Serviços Municipalizados Serviços Municipalizados Total Geral ,00 Total Geral ,00 ORGÃO EXECUTIVO Em de de ORGÃO DELIBERATIVO Em de de

41 ENTIDADE MUNICIPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA RECEITA DOTAÇÕES INICIAIS DO ANO 2011 PÁGINA : 1 CÓDIGOS D E S I G N A Ç Ã O M O N T A N T E R E C E I T A S C O R R E N T E S ,00 01 IMPOSTOS DIRECTOS , OUTROS , IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE IMÓVEIS , IMPOSTO ÚNICO DE CIRCULAÇÃO IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE AS TRANSACÇÕES ONEROSAS DE IMÓVEIS , , DERRAMA , IMPOSTOS ABOLIDOS 1.032, CONTRIBUIÇÃO AUTÁRQUICA 832, IMPOSTO MUNICIPAL DE SISA 100, IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE VEICULOS 100, IMPOSTOS DIRECTOS DIVERSOS 100,00 02 IMPOSTOS INDIRECTOS 2.535, OUTROS 2.535, IMPOSTOS INDIRECTOS ESPECÍFICOS DAS AUTARQUIAS LOCAIS 2.535, PUBLICIDADE 2.135, UTILIZAÇÃO DA REDE VIÁRIA MUNICIPAL 100, OUTROS 300, TMDP - TAXA MUNICIPAL DE DIREITOS DE PASSAGEM 100, TDFTH - TAXA DE DEPÓSITO DA FICHA TÉCNICA DE HABITAÇÃO 100, OUTROS 100,00 04 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES , TAXAS , TAXAS ESPECÍFICAS DAS AUTARQUIAS LOCAIS , LOTEAMENTO E OBRAS , OCUPAÇÃO VIA PÚBLICA 2.000, CAÇA,USO E PORTE DE ARMAS 9.215, OUTRAS , TDFTH - TAXA DE DEPOSITO DA FICHA TECNICA DE HABITAÇÃO 100, TAXA PELA EMISSÃO DO CERTIFICADO DE REGISTO 100, OUTRAS , MULTAS E OUTRAS PENALIDADES: JUROS DE MORA 8.490,00 300, JUROS COMPENSATÓRIOS 1.900, COIMAS E PENALIDADES POR CONTRA ORDENAÇÕES 5.200, MULTAS E PENALIDADES DIVERSAS 1.090,00 05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE , JUROS - SOCIEDADES FINANCEIRAS 1.000, BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS 1.000, DIVIDENDOS E PARTICIPAÇÕES NOS LUCROS DE SOCIEDADE EMPRESAS PRIVADAS , , OUTRAS 1.000, RENDAS BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO , ,00 06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , ADMINISTRAÇÃO CENTRAL , ESTADO , FUNDO DE EQUILIBRIO FINANCEIRO , FUNDO SOCIAL MUNICIPAL , OUTROS ESTADO- PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA EM PROJECTOS CO-FINANCIADOS , ,00 07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES , SERVIÇOS , SERVIÇOS ESPECÍFICOS DAS AUTARQUIAS , TRANSPORTES COLECTIVOS DE PESSOAS E MERCADORIAS , CEMITÉRIOS , PARQUES DE ESTACIONAMENTO 3.000, OUTROS 1.000, RENDAS ,00

42 ENTIDADE MUNICIPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA RECEITA DOTAÇÕES INICIAIS DO ANO 2011 PÁGINA : 2 CÓDIGOS D E S I G N A Ç Ã O M O N T A N T E HABITAÇÕES , EDIFÍCIOS OUTRAS , ,00 08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , OUTRAS , OUTRAS , DIVERSAS ,00 R E C E I T A S D E C A P I T A L ,00 09 VENDAS DE BENS DE INVESTIMENTO , TERRENOS , SOCIEDADES E QUASE SOCIEDADE NÃO FINANCEIRA , FAMÍLIAS , HABITAÇÕES , FAMÍLIAS , OUTROS BENS DE INVESTIMENTO 6.000, SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRA 6.000, EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE 2.000, MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 2.000, OUTROS 2.000,00 10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL , ADMINISTRAÇÃO CENTRAL , ESTADO , FUNDO DE EQUILIBRIO FINANCEIRO , OUTROS , ESTADO-PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA EM PROJECTOS CO-FINANCIADOS ,00 12 PASSIVOS FINANCEIROS , EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS , SOCIEDADES FINANCEIRAS ,00 13 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL , OUTRAS , OUTRAS ,00 TOTAL DAS RECEITAS ,00 ORGÃO EXECUTIVO Em de de ORGÃO DELIBERATIVO Em de de

43 ENTIDADE MUNICIPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA DESPESA ( POR CLASSIFICAÇÃO ECONÓMICA ) DOTAÇÕES INICIAIS DO ANO 2011 PÁGINA : 1 CLASSIFICAÇÃO ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O MONTANTE D E S P E S A S C O R R E N T E S ,00 01 DESPESAS COM O PESSOAL , REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES , TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE ÓRGÃO , PESSOAL DOS QUADROS- REGIME DO CONTRATO INDIVIDUAL , PESSOAL EM FUNÇÕES , ALTERAÇÕES OBRIGATÓRIAS DE POSICIONAMENTO REMUNERATÓRIO 4.500, ALTERAÇÕES FACULTATIVAS DE POSICIONAMENTO REMUNERATÓRIO RECRUTAMENTO DE PESSOAL PARA NOVOS POSTOS DE TRABALHO , , PESSOAL CONTRATADO A TERMO , PESSOAL EM FUNÇÕES , RECRUTAMENTO DE PESSOAL PARA NOVOS POSTOS DE TRABALHO , PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA , PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO , REPRESENTAÇÃO , MEMBROS ORGÃOS AUTARQUICOS , PESSOAL DOS QUADROS , SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO , , SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL , , REMUNERAÇÕES POR DOENÇA E MATERNIDADE / PATERNIDAD 9.900, ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS HORAS EXTRAORDINÁRIAS , , AJUDAS DE CUSTO 4.000, ABONO PARA FALHAS 1.036, SUBSÍDIO DE TURNO 9.587, INDEMNIZAÇÕES POR CESSAÇÃO DE FUNÇÕES OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS , , SEGURANÇA SOCIAL ENCARGOS COM A SAÚDE , , SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS , CONTRIBUIÇÕES PARA A SEGURANÇA SOCIAL , SEGURANÇA SOCIAL DO PESSOAL EM REGIME DE CONTRATO DE TRABALHO EM FUNÇÕES PÚBLICAS ,00 (RCTFP) CAIXA GERAL DE APOSENTAÇÕES , SEGURANÇA SOCIAL - REGIME GERAL , SEGUROS , SEGUROS DE ACIDENTES DE TRABALHO E DOENÇAS PROFISSIONAIS , OUTRAS DESPESAS DE SEGURANÇA SOCIAL 100, EVENTUALIDADE MATERNIDADE, PATERNIDADE E ADOPÇÃO 100,00 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS , AQUISIÇÃO DE BENS , COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES , GASOLINA 2.145, GASOLEO , OUTROS , MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS 3.000, LIMPEZA E HIGIENE ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS 7.500, , VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS , MATERIAL DE ESCRITÓRIO , PRODUTOS QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS 500, MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS , OUTRO MATERIAL- PEÇAS 6.140, PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS , FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 7.200, LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 1.200,00

44 PÁGINA : 2 CLASSIFICAÇÃO ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O MONTANTE ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 7.000, MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO , OUTROS BENS , AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS , ENCARGOS DE INSTALAÇÕES , ELECTRICIDADE , ÁGUA , OUTROS , LIMPEZA E HIGIENE CONSERVAÇÃO DE BENS 500, , LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS , LOCAÇÃO DE OUTROS BENS , COMUNICAÇÕES TRANSPORTES , , REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 9.100, SEGUROS DESLOCAÇÕES E ESTADAS , , ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA , FORMAÇÃO SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES , , PUBLICIDADE , VIGILÂNCIA E SEGURANÇA , ASSISTÊNCIA TÉCNICA OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS , , SERVIÇOS DE SAÚDE ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS 5.000, , OUTROS SERVIÇOS ,00 03 JUROS E OUTROS ENCARGOS , JUROS DA DÍVIDA PÚBLICA , SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS , JUROS EMPRESTIMOS DE MEDIO E LONGO PRAZO , JUROS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA 2.000, MATERIAL DE TRANSPORTE 1.000, MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 1.000, OUTROS JUROS OUTROS , , OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS 5.000, ,00 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 7.000, PRIVADAS 7.000, ADMINISTRAÇÃO LOCAL , CONTINENTE , JUNTAS DE FREGUESIA , ASSOCIAÇÕES DE MUNICIPIOS , INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS , , FAMÍLIAS OUTRAS , ,00 05 SUBSÍDIOS , SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS , PÚBLICAS , EMPRESAS PÚBLICAS MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS ,00 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , DIVERSAS , OUTRAS , RESTITUIÇÕES , IVA PAGO 100, SERVIÇOS BANCÁRIOS 2.800, OUTRAS 9.000,00 D E S P E S A S D E C A P I T A L ,00 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL , INVESTIMENTOS ,00

45 PÁGINA : 3 CLASSIFICAÇÃO ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O MONTANTE TERRENOS , HABITAÇÕES , CONSTRUÇÃO , REPARAÇÃO E BENEFICIAÇÃO , EDIFÍCIOS , INSTALAÇÕES DE SERVIÇOS , CRECHES 2.000, ESCOLAS , OUTROS , CONSTRUÇÕES DIVERSAS , VIADUTOS, ARRUAMENTOS E OBRAS COMPLEMENTARES , SISTEMAS DE DRENAGEM DE AGUAS RESIDUAIS , ILUMINAÇÃO PÚBLICA INSTALAÇÕES DESPORTIVAS E RECREATIVAS , , VIAÇÃO RURAL , SINALIZAÇÃO E TRANSITO CEMITÉRIOS 3.000, , OUTROS , MATERIAL DE TRANSPORTES MATERIAL DE TRANSPORTES - OUTROS 1.000, , EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA , SOFTWARE INFORMÁTICO , EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO , EQUIPAMENTO BÁSICO , OUTRO , OUTROS INVESTIMENTOS , LOCAÇÃO FINANCEIRA MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA , , MAQUINARIA E EQUIPAMENTO- LOCAÇÃO FINANCEIRA 4.660,00 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL , ADMINISTRAÇÃO LOCAL , CONTINENTE , FREGUESIAS , ASSOCIAÇÃO DE MUNICIPIOS , INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS , ,00 10 PASSIVOS FINANCEIROS , EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS , SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS ,00 TOTAL GERAL DAS DESPESAS ,00 ORGÃO EXECUTIVO Em de de ORGÃO DELIBERATIVO Em de de

46 ENTIDADE MUNICIPIO DE VIEIRA DO MINHO ORÇAMENTO DA DESPESA ( POR CLASSIFICAÇÃO ORGÂNICA/ECONÓMICA ) DOTAÇÕES INICIAIS DO ANO 2011 PÁGINA : 1 C L A S S I F I C A Ç Õ E S M O N T A N T E CÓDIGOS ORGÂNICA ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O ORGÂNICA ECONÓMICA 01 ASSEMBLEIA MUNICIPAL DE VIEIRA DO MINHO ,00 D E S P E S A S C O R R E N T E S ,00 01 DESPESAS COM O PESSOAL , ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS , AJUDAS DE CUSTO 1.000, OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS ,00 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 7.200, AQUISIÇÃO DE BENS 2.000, MATERIAL DE ESCRITÓRIO 800, PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 1.000, LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 200, AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 5.200, REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 100, DESLOCAÇÕES E ESTADAS SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 100, , OUTROS SERVIÇOS 3.000,00 02 CAMARA MUNICIPAL DE VIEIRA DO MINHO ,00 D E S P E S A S C O R R E N T E S ,00 01 DESPESAS COM O PESSOAL , REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES , TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE ÓRGÃO , PESSOAL DOS QUADROS- REGIME DO CONTRATO INDIVIDUAL PESSOAL EM FUNÇÕES , , ALTERAÇÕES OBRIGATÓRIAS DE POSICIONAMENTO REMUNERATÓRIO 4.500, ALTERAÇÕES FACULTATIVAS DE POSICIONAMENTO REMUNERATÓRIO , RECRUTAMENTO DE PESSOAL PARA NOVOS POSTOS DE TRABALHO , PESSOAL CONTRATADO A TERMO , PESSOAL EM FUNÇÕES , RECRUTAMENTO DE PESSOAL PARA NOVOS POSTOS DE TRABALHO , PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA , PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO , REPRESENTAÇÃO MEMBROS ORGÃOS AUTARQUICOS , , PESSOAL DOS QUADROS , SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO , SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO , SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL , , REMUNERAÇÕES POR DOENÇA E MATERNIDADE / PATERNIDAD 9.900, ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS , HORAS EXTRAORDINÁRIAS 5.000, AJUDAS DE CUSTO 3.000, ABONO PARA FALHAS 1.036, SUBSÍDIO DE TURNO 9.587, INDEMNIZAÇÕES POR CESSAÇÃO DE FUNÇÕES , SEGURANÇA SOCIAL ENCARGOS COM A SAÚDE , , SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS , CONTRIBUIÇÕES PARA A SEGURANÇA SOCIAL , SEGURANÇA SOCIAL DO PESSOAL EM REGIME DE CONTRATO DE ,00 TRABALHO EM FUNÇÕES PÚBLICAS (RCTFP) CAIXA GERAL DE APOSENTAÇÕES , SEGURANÇA SOCIAL - REGIME GERAL , SEGUROS SEGUROS DE ACIDENTES DE TRABALHO E DOENÇAS PROFISSIONAIS , , OUTRAS DESPESAS DE SEGURANÇA SOCIAL EVENTUALIDADE MATERNIDADE, PATERNIDADE E ADOPÇÃO 100,00 100,00 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS ,00

47 PÁGINA : 2 C L A S S I F I C A Ç Õ E S M O N T A N T E CÓDIGOS ORGÂNICA ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O ORGÂNICA ECONÓMICA AQUISIÇÃO DE BENS , COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES , GASOLINA 2.145, GASOLEO , OUTROS , MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS LIMPEZA E HIGIENE 3.000, , ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS , VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS MATERIAL DE ESCRITÓRIO , , PRODUTOS QUÍMICOS E FARMACÊUTICOS 500, MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS , OUTRO MATERIAL- PEÇAS PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 6.140, , FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 7.200, LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 1.000, , MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO , OUTROS BENS , AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS , ENCARGOS DE INSTALAÇÕES , ELECTRICIDADE , ÁGUA OUTROS , , LIMPEZA E HIGIENE CONSERVAÇÃO DE BENS 500, , LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS , LOCAÇÃO DE OUTROS BENS , COMUNICAÇÕES , TRANSPORTES , REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 9.000, SEGUROS , DESLOCAÇÕES E ESTADAS ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 2.000, , FORMAÇÃO , SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 4.845, PUBLICIDADE , VIGILÂNCIA E SEGURANÇA , ASSISTÊNCIA TÉCNICA , OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS , SERVIÇOS DE SAÚDE 5.000, ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS OUTROS SERVIÇOS , ,00 03 JUROS E OUTROS ENCARGOS , JUROS DA DÍVIDA PÚBLICA , SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES ,00 FINANCEIRAS JUROS EMPRESTIMOS DE MEDIO E LONGO PRAZO , JUROS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA MATERIAL DE TRANSPORTE 2.000, , MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 1.000, OUTROS JUROS OUTROS , , OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS OUTROS ENCARGOS FINANCEIROS 5.000, ,00 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 7.000, PRIVADAS 7.000, ADMINISTRAÇÃO LOCAL , CONTINENTE , JUNTAS DE FREGUESIA , ASSOCIAÇÕES DE MUNICIPIOS , INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS ,00

48 PÁGINA : 3 C L A S S I F I C A Ç Õ E S M O N T A N T E CÓDIGOS ORGÂNICA ECONÓMICA D E S I G N A Ç Ã O ORGÂNICA ECONÓMICA INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS , FAMÍLIAS , OUTRAS ,00 05 SUBSÍDIOS , SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS , PÚBLICAS , EMPRESAS PÚBLICAS MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS ,00 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES , DIVERSAS , OUTRAS , RESTITUIÇÕES , IVA PAGO 100, SERVIÇOS BANCÁRIOS OUTRAS 2.800, ,00 D E S P E S A S D E C A P I T A L ,00 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL , INVESTIMENTOS , TERRENOS , HABITAÇÕES CONSTRUÇÃO , , REPARAÇÃO E BENEFICIAÇÃO , EDIFÍCIOS , INSTALAÇÕES DE SERVIÇOS , CRECHES 2.000, ESCOLAS OUTROS , , CONSTRUÇÕES DIVERSAS VIADUTOS, ARRUAMENTOS E OBRAS COMPLEMENTARES , , SISTEMAS DE DRENAGEM DE AGUAS RESIDUAIS , ILUMINAÇÃO PÚBLICA , INSTALAÇÕES DESPORTIVAS E RECREATIVAS , VIAÇÃO RURAL , SINALIZAÇÃO E TRANSITO CEMITÉRIOS 3.000, , OUTROS , MATERIAL DE TRANSPORTES MATERIAL DE TRANSPORTES - OUTROS 1.000, , EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA , SOFTWARE INFORMÁTICO , EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO , EQUIPAMENTO BÁSICO , OUTRO , OUTROS INVESTIMENTOS , LOCAÇÃO FINANCEIRA MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA , , MAQUINARIA E EQUIPAMENTO- LOCAÇÃO FINANCEIRA 4.660,00 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL , ADMINISTRAÇÃO LOCAL , CONTINENTE , FREGUESIAS , ASSOCIAÇÃO DE MUNICIPIOS , INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS , ,00 10 PASSIVOS FINANCEIROS , EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS , SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES ,00 FINANCEIRAS TOTAL GERAL DAS DESPESAS ,00