CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL
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- Amanda Farias Valgueiro
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1 CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL DA CPLP 2015
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3 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP
4 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.1 Quem somos? 9 Estados Membros Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Guiné Equatorial, Moçambique, S. Tomé e Príncipe e Timor-Leste 6 Países Observadores Geórgia, Ilhas Maurícias, Japão, Namíbia, Senegal, Turquia Delegações em todos os Estados-membros Delegações nos Estados-observadores Sucursais em Portugal: Norte, Sul, Centro, Madeira e Açores Associados
5 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.2 Fundação e evolução 2004 Criado Conselho Empresarial da CPLP no seguimento do I Fórum Empresarial da CPLP (junho 2002); 2010 Transformado na Confederação Empresarial da CPLP 2012 Presidência moçambicana CE-CPLP ganha uma nova dinâmica Nomeação do Secretário Geral Início da atividade do Secretariado Geral 2013 Inauguração do escritório do Secretariado Geral da CE-CPLP em Lisboa CE-CPLP VISTA COMO PILAR ECONÓMICO DA CPLP ADESÃO DE NOVOS ASSOCIADOS
6 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.2 Fundação e evolução (continuação) 2014 Reestruturação da imagem da CE-CPLP Aprovação da Estratégia a Médio Prazo ( ) da CE-CPLP Revisão dos Estatutos Alteração do método de eleição Criada figura do Presidente de Honra ATINGIDA META DOS 100 ASSOCIADOS ATINGIDA META DOS 100 ASSOCIADOS
7 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.3 Associados por área
8 SER ASSOCIADO TRAZ-LHE VANTAGENS! Pertencer aos Órgãos Sociais da CE-CPLP (Exclusivo para Fundadores e Efetivos) Participação em comissões consultivas e grupos de trabalho especializados de carácter empresarial Apoio e assessoria prestados pelos serviços da CE-CPLP Facilitação de contatos e parcerias com autoridades locais dos países membros e observados da CPLP Divulgação dos produtos, serviços e projetos do Associado em rede de contatos privilegiada Beneficiar dos instrumentos estratégicos da CE-CPLP: 1. Observatório das Atividades Económicas e Empresariais da CPLP; 2. Portal Económico Connect CPLP; 3. Marca CPLP; 8 4. Centro de Arbitragem e de Mediação de Conflitos da CPLP;
9 5. Órgãos de Comunicação (Programas TV e Rádio CPLP) 6. Diplomacia Económica CPLP 7. Divulgação de Instituições, Produtos e Serviços 8. Fundo de Coesão Social e Económica da CPLP; 9. União Económica e Empresarial da CPLP; 10. Agência para a Proteção da Propriedade Intelectual na CPLP Beneficiar das entidades executivas estratégicas da CE-CPLP: 1. União de Exportadores da CPLP (UE-CPLP); 2. União de Bancos, Seguradoras e Instituições Financeiras da CPLP (UBSIF-CPLP); 3. Associação de Jovens Empresários da CPLP 4. Federação das Mulheres Empresárias e Empreendedoras da CPLP 5. Instituto de Formação da CPLP Integração em Delegações de Missões Empresariais Nacionais e Internacionais Utilização gratuita do gabinete de Associados Disponibilização de salas para reuniões e eventos Desconto de 5% nas feiras organizadas pela Fundação AIP 9
10 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.4 Áreas de atividade prioritárias AGRICULTURA & PESCAS Pescado Marisco Frutas Legumes e vegetais Cereais Pecuária INDÚSTRIA Construção civil Petróleo e gás Extração mineira Alimentar Vinícola Farmacêutica Automóvel Têxtil e calçado SERVIÇOS Comércio Banca Comunicações Saúde Educação e formação Consultoria Imobiliário Media Saneamento Segurança Transportes Turismo
11 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP ÓRGÃOS SOCIAIS E SECRETARIADO Presidência de Honra Presidente Mesa de Assembleia Presidente Vice-Presidente 1 Secretário 1 Secretário Suplente Direção Presidente 9 Vice-Presidentes (1 por país) 9 Vogais Suplentes (1 por país) Conselho Fiscal ENTIDADES LIGADAS À CE-CPLP UE-CPLP União de Exportadores da CPLP UBSIF-CPLP União de Bancos, Seguradoras e Instituições Financeiras da CPLP Secretariado Geral Secretário-Geral Serviços Presidente 2 Vice-Presidentes
12 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.6 Parcerias CE-CPLP tem vindo a criar uma rede de parceiros estratégicos, provenientes das mais diversas áreas, que inclui desde governos, associados a entidades exteriores. GOVERNOS ENTIDADES INSTITUCIONAIS ENTIDADES EMPRESARIAIS
13 1. FUNCIONAMENTO DA CE-CPLP 1.6 Parcerias (continuação) Destaca-se ainda a importância dos media partners, essenciais na divulgação da CE-CPLP, assim como das suas atividades e iniciativas.
14 2. ESTRATÉGIA DA CE-CPLP ( )
15 2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO ( ) DA CE-CPLP Aprovada nas reuniões de Direção e Assembleia geral da CE- CPLP, de 17 de novembro de 2014, em Praia, Cabo Verde. Confere à CE-CPLP, na sua missão de promover os negócios no espaço CPLP, um cariz e uma preocupação social. VISÃO DA CE-CPLP Transformar o sector privado, diminuindo as disparidades sociais e criando mais emprego.
16 2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO ( ) DA CE-CPLP 2.1 Pilares A Estratégia, que visa promover e acompanhar a transformação do setor privado na CPLP, articula-se em torno de três pilares: PILAR 1 Melhorar o ambiente de negócios e o clima de investimentos PILAR 2 Aumentar o acesso às infraestruturas económicas e sociais PILAR 3 Promover o desenvolvi - mento das empresas
17 2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO ( ) DA CE-CPLP 2.2 Objetivos Fortalecer a cooperação, promovendo trocas de experiências e boas práticas entre associações empresariais e empresas; Fortalecer a competitividade do setor privado da CPLP; Promover uma partilha mais igualitária das vantagens do crescimento económico; Destacar o papel e o potencial das micro, pequenas e média empresas (MPME s) na redução da pobreza e no combate ao desemprego;
18 2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO ( ) DA CE-CPLP 2.2 Objetivos (continuação) Diminuir as disparidades e fragilidade do tecido empresarial da maioria dos países da CPLP; Reduzir o setor informal nas economias do espaço CPLP; Promover e valorizar os produtos e recursos oriundos dos países da CPLP; Incentivar a transformação e sobretudo a diversificação das economias do espaço CPLP.
19 2. ESTRATÉGIA A MÉDIO PRAZO ( ) DA CE-CPLP 2.3 Parcerias da Estratégia A Estratégia a Médio Prazo ( ) da CE-CPLP veio reforçar ainda mais a importância das parcerias estratégicas com entidades de todos os países membros e observadores da CPLP, sobretudo a 3 níveis: Governo; Poder local e Setor privado. Ainda no âmbito da Estratégia, a CE-CPLP deverá igualmente, no âmbito da sua abrangência, celebrar parcerias com as seguintes Comunidades Económicas Regionais: ASEAN (Timor Leste); CEEAC (Angola, Guiné-Equatorial e São Tomé e Príncipe); CEDEAO (Cabo Verde e Guiné Bissau); MERCOSUL (Brasil); SADC (Angola e Moçambique); UE (Portugal). Obs: UEMOA/CEDEAO e UEMAC/CEEAC
20 INSTRUMENTOS CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL DA CPLP 2.4 Instrumentos estratégicos complementares à sua implementação 1. Observatório das Atividades Económicas e Empresariais da CPLP; 2. Portal Económico Connect CPLP; 3. Marca CPLP; 4. Centro de Arbitragem e de Mediação de Conflitos da CPLP; 5. Órgãos de Comunicação (Programas TV e Rádio CPLP) 6. Diplomacia Económica CPLP 7. Divulgação de Instituições, Produtos e Serviços 8. Fundo de Coesão Social e Económica da CPLP; 9. União Económica e Empresarial da CPLP; 10.Agência para a Proteção da Propriedade Intelectual na CPLP.
21 ENTIDADES CONFEDERAÇÃO EMPRESARIAL DA CPLP 2.5 Entidades executivas estratégicas complementares à sua implementação 1. União de Exportadores da CPLP (UE-CPLP); 2. União de Bancos, Seguradoras e Instituições Financeiras da CPLP (UBSIF-CPLP); 3. Associação de Jovens Empresários da CPLP 4. Federação das Mulheres Empresárias e Empreendedoras da CPLP 5. Instituto de Formação da CPLP 21
22 3. PERSPETIVAS PARA A CE-CPLP
23 3. PERSPETIVAS PARA A CE-CPLP Implementação dos acordos de parceria e de cooperação institucional com cada país, a 3 níveis: governos, poder local e setor privado; Criação e operacionalização das delegações e sucursais da CE-CPLP em cada país da CPLP; Implementação e aprofundamento da parceria com a UE-CPLP, trabalhando em estreita colaboração; Manutenção de um diálogo permanente com os associados e delegados da CE- CPLP, Governos da CPLP, organismos internacionais, entidades e instituições das esferas económica, social e empresarial; Promoção e foco na abrangência da CPLP (países observadores da CPLP e comunidades económicas e monetárias regionais em que os países da CPLP estão inseridas).
24 4. PROJETOS & AMBIÇÕES
25 4. PROJETOS & AMBIÇÕES PARA O EMPRESARIADO E SOCIEDADE CIVIL DA CPLP FACILITAÇÃO DA MOBILIDADE NA CPLP (PESSOAS, BENS, SERVIÇOS E CAPITAIS); IMPLEMENTAÇÃO DE LIGAÇÕES AÉREAS E MARÍTIMAS REGULARES (PASSAGEIROS E CARGA); EXPLORAÇÃO DO POTENCIAL DAS COMUNIDADES ECONÓMICAS E MONETÁRIAS REGIONAIS (DIVULGAÇÃO DAS POTENCIALIDADES E DA ABRANGÊNCIA DA CPLP); CRIAÇÃO DO CONSELHO ECONÓMICO E EMPRESARIAL DA CPLP; CRIAÇÃO DA UNIÃO ECONÓMICA E EMPRESARIAL DA CPLP; HARMONIZAÇÃO DAS NORMAS, REGULAMENTOS E LEGISLAÇÃO DOS ESTADOS MEMBROS DA CPLP; CRIAÇÃO DA CIDADANIA DA CPLP E DO MERCADO ÚNICO DA CPLP;
26 4. PROJETOS & AMBIÇÕES REALIZAÇÃO DA GALA ANUAL DA CPLP (PREMIAÇÕES E DISTINÇÕES); REALIZAÇÃO DE CIMEIRAS E FÓRUNS ECONÓMICOS E SOCIAIS DA CPLP; REALIZAÇÃO DO CONCURSO INOVAÇÕES NA CPLP (DISTINÇÃO DE PRODUTOS E EMPRESAS INOVADORAS, CENTROS DE INVESTIGAÇÃO, INICIATIVAS DE FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO). PARA A CPLP REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARA DIVULGAÇÃO DA CPLP (DESPORTIVOS, CULTURAIS E CIENTÍFICOS); APOIO E COLABORAÇÃO NAS COMEMORAÇÕES DO 20º ANIVERSÁRIO DA CPLP (17 JULHO 2016); MAIOR CONTROLO NA UTILIZAÇÃO DA SIGLA CPLP EM NOMES DE FUTURAS INSTITUIÇÕES.
27 4. PROJETOS & AMBIÇÕES PARA A CE-CPLP ATRIBUIÇÃO DO ESTATUTO DE UTILIDADE PÚBLICA À CE-CPLP (ESTADOS-MEMBROS); MOBILIZAÇÃO DE APOIOS E DE FINANCIAMENTOS PARA A CE-CPLP, ASSIM COMO PARA A MODERNIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO SETOR PRIVADO DA CPLP; COORDENAÇÃO DA CALENDARIZAÇÃO E PROGRAMAÇÃO ANUAL DAS ATIVIDADES E EVENTOS DA CPLP E DA CE-CPLP.
28 Venha conhecer-nos em Secretariado Geral da CE-CPLP Av. Almirante Reis n.º 113, 9.º Andar Lisboa Portugal (+351)
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