Processo de Gerência de Configuração. Maurício Ronny de Almeida Souza

Transcrição

1 Processo de Gerência de Maurício Ronny de Almeida Souza

2 Agenda Motivação O que é Gerência de Histórico GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software Nível F do MR-MPS O processo GCO do MR-MPS Resultados Esperados Benefícios

3 Motivação Durante a vida acadêmica... Jurava que tinha feito isso! Por que/quando parou de funcionar? trabalhofinal2testado(2).doc ou trabalhofinal2ultimate.doc? Perdi meu pendrive De novo não!! E em ambientes de desenvolvimento?

4 Motivação Processo importante que foca em administrar os produtos de trabalho; Mudança é um elemento constante em ambientes de desenvolvimento; Processo fortemente relacionado a vários outros; Principais Normas e Modelos de (ISO 12207, CMMI, MPS.BR)

5 Motivação Projetos cada vez mais complexos em relação ao tamanho, sofisticação e tecnologias envolvidas; Grandes equipes geograficamente dispersas; Desafio de lidar com equipes em um ambiente de atividade criativa.

6 O que é Gerência de A arte de coordenar o desenvolvimento de software para minimizar confusão é chamada GC. O objetivo é maximizar a produtividade e minimizar os erros. (Babish,1986) GCS é uma disciplina para o controle da evolução de sistemas de software. (Dart, 1991) GC é a prática de lidar com modificações de forma sistemática, permitindo que o sistema tenha a sua integridade mantida com o passar do tempo. (McConnell) GC é a disciplina que nos permite evoluir produtos de software de forma controlada, e, desta forma, contribui na satisfação de restrições de qualidade e de tempo. (Stublier, 2000)

7 O que é Gerência de Manter e disponibilizar produtos de trabalho; Identificar, organizar e controlar modificações; Diminuição de retrabalho e perdas de informação: aumento da produtividade Garantir que tenha sido feito o que deveria ter sido feito;

8 Observações GCS não é Backup; É necessário, não é um processo simples, mas foca em aumentar produtividade; A maioria ou todos os envolvidos no projeto fazem uso da GCS; Não utilizar, ou utilizar de qualquer jeito, um processo de GCS traz muito mais problemas e atrasos do que perder tempo planejando-o; Complexidade aumenta conforme a complexidade do projeto cresce

9 Histórico GC para produção de aviões de guerra e naves espaciais Desenvolvimento de Hardware e Controle de Produção (anos 50) GCS - Aplicações militares e aeroespaciais (60-70) Anos 80 e 90 Adoção da GCS por organizações não militares Normas Internacionais (IEEE Std 828, IEEE Std 1042, ISO, etc)

10 GCS e Normas/Modelos de ISO CMMI Nível 2 MR- MPS Nível F (Gerenciado)

11 O nível F do MR-MPS Gerenciado O principal foco do nível F é agregar processos que irão apoiar a gestão do projeto no que diz respeito à Garantia da Qualidade e Medição, bem como aqueles que irão organizar os artefatos de trabalho por meio da Gerência de (Guia de Implementação - Parte 2, 2009) Adição do AP 2.2 Os produtos de trabalho são gerenciados

12 O Processo GCO do MR-MPS O propósito do processo Gerência de é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos. RAP 13: os produtos de trabalho são colocados em níveis apropriados de controle.

13 Resultados Esperados GCO 1. Um Sistema de Gerência de é estabelecido e mantido; GCO 2. Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos; GCO 3. Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline; GCO 4. A situação dos itens de configuração e das baselines é registrada ao longo do tempo e disponibilizada; GCO 5. Modificações em itens de configuração são controladas; GCO 6. O armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines são controlados; GCO 7. Auditorias de configuração são realizadas objetivamente para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.

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15 GCO 1. Um Sistema de Gerência de é estabelecido e mantido Plano de Gerência de Sistema de Controle de Versão Repositório Versões Sistema de Gestão de Mudanças Solicitações de Mudanças Sistema de Construção

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17 GCO 2. Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos Itens de (IC) Agregação de hardware e/ou software que será passível de gerência de configuração e tratado como um elemento único. Menor item a ser controlado na Gerência de Critérios perviamente estabelecidos, descritos no plano de Gerência de (Guia de Implementação) Critérios: Granularidade, coesão, acomplamento

18 GCO 2. Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos Características descritas no plano: Identificador único Descrição Responsáveis Nível de controle apropriado

19 GCO 3. Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline Versão/Revisão Instâncias de um mesmo item de configuração com diferenças entre si. : Conjunto de versões de ICs. Baseline: formalmente aprovada Toda Baseline é uma, mas o contrário não é verdadeiro. Aumento do nível de controle

20 GCO 3. Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline As atividades relacionadas à geração de uma baseline geralmente incluem: obter autorização do responsável (muitas vezes o Comitê de Controle de - CCC) para a criação e liberação da baseline; montar a baseline exclusivamente a partir do sistema de gerenciamento de configuração existente; documentar o conjunto de itens de configuração que estão contidos na baseline e disponibilizá-la para os grupos pertinentes envolvidos.

21 GCO 4. A situação dos itens de configuração e das baselines é registrada ao longo do tempo e disponibilizada Conhecer conteúdo e a situação de cada item de configuração Permitir que versões anteriores possam ser recuperadas Manter histórico Identificar, diferenciar e recuperar o conteúdo das baselines geradas Rastreabilidade entre Baselines e versões de IC, e mapemanento entre solicitações de mudanças e cada versão Diferenciar o estado de cada item de configuração Branches/Ramos

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24 GCO 5. Modificações em itens de configuração são controladas Gestão de mudanças Estabelecer ciclo de vida e critérios para aprovação de mudanças (CCC); Antes de implementar uma mudança: Documentar necessidade de mudança -> Analisar Impacto -> Avaliar Durante: Acompanhar/Notificar interessados Depois Verificar -> Atualizar Baseline GCO não decide quando e como vai acontecer uma mudança, apenas acompanha!

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29 GCO 6. O armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines são controlados Controle de acesso aos IC Autorização Concorrência Segurança Canais de dados seguros Controlar Releases/Liberações Notificação formal e distribuição de uma versão aprovada do software

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31 GCO 7. Auditorias de configuração são realizadas objetivamente para assegurar que as baselines e os itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes Verificar se os procedimentos e diretrizes estão sendo seguidos de forma correta e adequada; Verificar se os itens de configuração e as baselines estão íntegras, corretas e consistentes : Auditoria Física - completude da baseline Auditoria Funcional - corretude da baseline

32 Benefícios Organização Segurança Controle Colaboração Produtividade Histórico e medidas

33 Processo de Gerência de Dúvidas?