VIII FÓRUM DA COMISSÃO DE ENSINO MÉDICO

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Luiz Eduardo Farias Vasques
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1 VIII FÓRUM DA COMISSÃO DE ENSINO MÉDICO EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE ESCOLAS MÉDICAS: TENDÊNCIAS E DESAFIOS HOSPITAIS DE ENSINO x EBSERH

2 História No dia 10 de outubro de 1989, durante o XXVII Congresso da ABEM Associação Brasileira de Educação Médica, os Diretores de 39 Hospitais Universitários e de Ensino reuniram-se no auditório da Escola de Enfermagem, sob a Presidência do Dr. Antônio José Peçanha Diretor do Hospital Universitário Antonio Pedro da Universidade Federal Fluminense, onde foi distribuído a ante-projeto e o Estatuto desta Associação com o nome de Carta de Manaus, e marcada nova Assembléia para análise e aprovação em 11/10, elaborada pelo Diretor do Hospital Universitário Walter Cantídio UFCE, Dr. Luiz Carlos Fontenelle. Fonte:

3 Congregar e representar os interesses dos hospitais de ensino, promovendo ações para o desenvolvimento da excelência no ensino, pesquisa, assistência e gestão. Fonte:

4 Hospitais municipais: 3 Associados Hospitais estaduais: 30 Hospitais federais: 46 Hospitais filantrópicos: 39 Fonte:

5 Ações

6 Hospitais Universitários Federais Desde 2010, por meio do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (Rehuf), criado pelo Decreto nº 7.082, foram adotadas medidas que contemplam a reestruturação física e tecnológica das unidades, com a modernização do parque tecnológico; a revisão do financiamento da rede, com aumento progressivo do orçamento destinado às instituições; a melhoria dos processos de gestão; a recuperação do quadro de recursos humanos dos hospitais e o aprimoramento das atividades hospitalares vinculadas ao ensino, pesquisa e extensão, bem como à assistência à saúde. Fonte:

7 Hospitais Universitários Federais Com a finalidade de dar prosseguimento ao processo de recuperação dos hospitais universitários federais, foi criada, em 2011, por meio da Lei nº , a Ebserh, uma empresa pública vinculada ao Ministério da Educação. Com isso, a empresa passa a ser o órgão do MEC responsável pela gestão do Rehuf e que, por meio de contrato firmado com as universidades federais que assim optarem, atuará no sentido de modernizar a gestão dos hospitais universitários federais, preservando e reforçando o papel estratégico desempenhado por essas unidades de centros de formação de profissionais na área da saúde e de prestação de assistência à saúde da população integralmente no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). Fonte:

8 Ebserh Fonte:

9 Case HC-UFMG Contexto da adesão à Ebserh em 2013: 2000 mil trabalhadores contratados irregularmente 75% do faturamento comprometido com recursos humanos Endividamento superior a 40 milhões Possibilidade de interrupção/redução das atividades Ambiente político desfavorável: autonomia universitária em risco

10 ALUNOS DE GRADUAÇÃO Impactos na Ensino

11 RESIDENTES MÉDICOS Impactos na Ensino

12 RESIDENTES MULTIPROFISSIONAIS EM SAÚDE Impactos na Ensino

13 ESTUDOS CONDUZIDOS NO CENTRO DE PESQUISAS CLÍNICAS Impactos na Pesquisa

14 TAXA DE OCUPAÇÃO Impactos na Assistência ,84 85,82 80,04 76,48 83,

15 MÉDIA DE PERMANÊNCIA ,8 15,2 14,6 Impactos na Assistência ,3 6,9 6,7 6,9 5,7 5 13,6 13,4 6,2 6,2 4,7 4, Pacientes Clínicos Pacientes Teparia Intensiva Adulto Paciente Cirurgico

16 TAXA DE MORTALIDADE Impactos na Assistência 4,1 4 3,9 3,8 3,7 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2 3, ,88 3,87 3,8 3,

17 NÚMERO DE INTERNAÇÕES Impactos na Assistência

18 Impactos na Assistência 120,0% 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% PERFIL DAS INTERNAÇÕES HOSPITALARES ,5% 25,1% 27,3% 25,8% 29,0% 74,5% 74,9% 72,7% 74,2% 71,0% Média Complexidade Alta Complexidade

19 CONSULTAS AMBULATORIAIS E DE URGÊNCIA Impactos na Assistência % 13% % % 20% Consultas Ambulatoriais Consultas de Urgência

20 EVOLUÇÃO DO PROGRAMA DE ACREDITAÇÃO Impactos na Gestão , ,4 7 5, Conforme ,3 Parcial Conforme ,4 Não Conforme ,3

21 Impactos na Gestão RECURSOS HUMANOS UFMG Fundep HCCoop Ebserh

22 dez/14 jan/15 fev/15 mar/15 abr/15 mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 abr/16 mai/16 jun/16 jul/16 ago/16 set/16 out/16 nov/16 dez/16 jan/17 fev/17 mar/17 abr/17 Impactos na Gestão Total da Dívida do HC-UFMG

23 SATISFAÇÃO DO USUÁRIO Impactos na Gestão ,2 92,18 96,7 96,

24 Obrigada! Luciana de Gouvêa Viana

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