Módulo de aprendizagem 1 : Localizando os ODS / Introdução

Transcrição

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2 Módulo de aprendizagem 1 : Localizando os ODS / Introdução

3 Supported by the

4 Introdução Conscientização e divulgação Como alinhar os planos de desenvolvimento com os ODS? Monitoramento e relatórios Retroalimentação

5 WE THE PEOPLE THE GLOBAL GOALS For Sustainable Development

6 Dos ODM aos ODS

7 Transição dos ODM para os ODS

8 Progresso nos ODM por número de países (2015) Banco Mundial 2015, Relatório de Monitoramento Global 2015/2016: Objetivos de desenvolvimento em uma era de mudanças demográficas.

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12 Sustainable Development

13 Sustainable Development

14 Princípios ODS 1. Com base na experiência 2. Multidimensional 3. Ninguém é deixado para trás 4. Natureza global 5. Universal 6. Integral 7. Inclusivo 8. Mensurável

15 "Nossa luta pela sustentabilidade global será vencida ou perdida nas cidades. Ban Ki-moon, Secretário Geral da ONU

16 ODS 11 É a peça-chave do processode localização. Sua inclusão na Agenda 2030 é fruto do trabalho de divulgação de uma ampla comunidade urbana. Conectar os ODS 11 com as dimensões territoriais e urbanas dos outros 16 objetivos será uma parte essencial da localizaçãode todos osods.

17 O que significa localizar os ODS? A localização é o processo de levar em consideração os contextos subnacionais na implementação

18 A localização se relaciona a: 1. como governos locais e regionais podem ajudar na implementaçãodos ODS a nívelnacional através de ações de cima para baixo 2. como os ODS podem fornecer uma base para o desenvolvimento de políticas locais

19 Learning about SDG 11 Cities Alliance Cities Without Slums

20 Por que a localização é importante? Todos os ODS têm metas diretamente relacionadas às responsabilidades dos governos locais e regionais, em especial aos seus papeis na entrega de serviçosbásicos.

21 "Muitos dos investimentos para alcançar o desenvolvimento sustentável das metas acontecerá em nível subnacional e será liderado pelas autoridades locais. Relatório-Síntese do Secretário-Geral da ONU

22 Por que é importante localizar? Espaços locais são definitivamente o ponto chave da entrega e do desenvolvimento e, como tal, os governos locais são centrais para o sucesso do desenvolvimento sustentável. "Associação de Governos Locais da África do Sul - SALGA"- SALGA Os governos subnacionais não devem ser vistos como meros implementadores da Agenda. Eles são elaboradores de políticas, catalisadores de mudanças e o nível de governo melhor posicionado para conectar as metas globais com as comunidades locais. O que os governos locais devem saber, CGLU

23 10 razões pelas quais os governos regionais e locais são importantes para os ODS 1. Narrativa compartilhada 2. Estrutura integral 3. Envolvimento na comunidade global 4. Reconhecimento e legitimação dos governos locais e regionais como peças-chave para o desenvolvimento local sustentável 5. Possibilidadeque governos locais e regionais reivindiquem um melhor suporte político e econômico em nívelnacional 6. Reconhecimento da liderança dos governos locais e regionais em nívelterritorial 7. Mobilização de recursos financeiros internacionais e domésticos 8. Acesso a iniciativas de construçãode capacidades 9. Reforço de instituições estatísticas 10. Roteiro para cooperação descentralizada

24 Conscientização e divulgação

25 Como o nível de governo mais próximo do povo, os governos locais e regionais estão bem posicionados para criar consciência sobre a importância dos ODS e sua relevância para as comunidades locais.

26 Conscientização: para quê?

27 Conscientização: para quê? Para aumentar o envolvimento dos cidadãos e comunidades locais e capacitá-los para promover seu sensode propriedade da Agenda e sua participação na implementação dos ODS em nível local. Para incentivar o envolvimento de organizações da sociedade civil, do setor privado (micro, pequenos e médios empreendimentos), academia e de outras organizações da sociedade. Líderes eleitos à nivel local e regional, em particular, têm o dever democrático de liderar o desenvolvimento local e podem ser responsabilizados pelos cidadãos caso falhem com suas obrigações.

28 Governos locais e regionais: Aceitar os ODS como sua própria estrutura de políticas Elaborar uma forte campanha de conscientização e comunicação Envolver plataformas existentes e novas Alcançar todos os setores da sociedade Utilizar o poder da cultura para tornar os ODS atraentes Aproveitar o poder da educação Incluir uma perspectiva de gênero Promover campeãe e campeões para maximizar os esforços

29 O papel das associações de governos locais e regionais Associações e redes governamentais locais e regionais podem realizarcampanhas de conscientização, mobilizando seus membros para que compreendam seu papelna implementação dos ODS. As campanhas de conscientização e comunicação das associações do governo local são uma ferramenta importante de apoio para seu trabalho de divulgação nacional e internacional.

30 Os ODS podem ser um novo começo para envolver uma maior variedade de agentes e lançar novas formas de colaboração e participação.

31 Exercício de mapeamento das partes interessadas

32 Quem são as partes interessadas?

33 Dê 3 exemplos de projetos que envolvem as partes interessadas?

34 Quais são os papéis das partes interessadas?

35 Divulgação: para quê?

36 Divulgação: para quê? 1. Construção de consenso nacional a partir de umaabordagem de baixo para cima 2. Construção de um ambiente catalisador para a localização

37 Abordagem de cima para baixo para a construção de um consenso nacional

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39 Formas de Estado e descentralização,

40 Como alinhar os planos de desenvolvimento com os ODS?

41 Criar arranjos institucionais locais e quadros de governança para apoiar a implementação dos ODS Envolver todas as partes interessadas locais

42 Mobilizar recursos humanos técnicos e financeiros, locais e internacionais. Isso inclui a realocação dos próprios recursos, o estabelecimento de parcerias com universidades e outras partes interessadas, a procura por canais financeiros alternativos, serviços de melhorias e reservas e o desenvolvimento de programas de construção de capacidades. Melhora de estratégiasorganizacionais Gerenciamento de impostos Orçamentação (incluindo orçamento participativo) Licitações públicas Transparência e luta contra fraudes e corrupção Expansão de habilidades novas e melhores na equipe de governos locais e regionais através de iniciativas de desenvolvimento de capacidades em áreas diversas, como gestão de dívidas públicas e acessoa empréstimosprivados.

43 Como alinhar os planos de desenvolvimento com os ODS? Identificar e ampliar sinergiase conexões às estratégias nacionais dos ODS Identificar sinergias e conexões nas administrações locais e regionais e adaptar iniciativas existentes e estratégias aos ODS e suas metas

44 Alinhar planos existentes com os ODS: Diagnóstico da linha de base do contexto socioeconômico e de meio ambiente Prioridades locais ou regionais e conexõescom os ODS e suas metas Objetivos compartilhados Coerência com os planos nacionais (e regionais) Projetos estratégicos Estratégias financeiras e de orçamento Cronograma da implementação Mecanismos de governança cooperativa Ferramentas de monitoramento e avaliação, incluindo um conjunto deindicadores locais e regionais alinhados aos indicadores estabelecidos

45 Como alinhar os planos de desenvolvimento com os ODS? Estabelecer prioridades relacionadas aos 17 ODS baseadas nos contextos, necessidadese recursos locais Identificar necessidades analisando programas e planos existentes Estabelecer prioridades através de mecanismos multinível e com múltiplas partes interessadas, colocando ênfase especial na cooperação intermunicipal, interregional e municipal-regional, para envolvero maior número de agentes possíveis

46 Alinhando um plano de desenvolvimento com os ODS

47 MADRID Foco Estratégico 1. Uma cidade unida ehabitável 2. Uma cidade centrada nas pessoas, inclusiva e que oferece suporte 3. Empregos de qualidade sustentáveis que movimentam a economia 4. Governo democrático transparente e eficiente

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49 Quais são os principais recursos para implementar a Agenda 2030? 1. Alinhamento dos orçamentos locais 2. Mobilização de recursos endógenos 3. Identificação de novas formas de financiamento 4. Construção de capacidades 5. Gestão de desempenho 6. Cooperação descentralizada 7. Melhoria da gestão tributária 8. Acesso à cooperação internacional 9. Transparência e luta contra fraudes e corrupção 10.Tornar as licitações públicas mais eficientes

50 Quais são os principais recursos para implementar a Agenda 2030? Alinhamento de orçamentos locais e mobilização de recursos endógenos Identificação de novas formas de financiamento e construção de capacidades Gestão de desempenho e cooperação descentralizada Melhoria da gestão tributária e acesso à cooperação internacional Transparência e luta contra fraudes e corrupção

51 Monitoramento e relatórios

52 Monitoramento Os ODS serão monitorados e avaliados através de um sistema de 232 indicadores.muitos desses indicadores podem ser localizadosatravés da coleta de dados no nível territorial.

53 Monitoramento Garantirque asinformações reunidas pelos governos locais e regionais sejam usadas no monitoramento e nos relatórios nacionais Possibilitar a participação dos governos e partes interessadas locais e regionais Desenvolver um conjunto de indicadores localizados, específicos para cada território e alinhado aosods Usar indicadores ODSpara monitorar e avaliar planos locais ou regionais Garantir que conquistas locais sejam reconhecidas e entrem nos relatórios nacionais de progresso ODS

54 Monitoramento Muitos governos locais e regionais não possuem mecanismos adequados para colher informações e dados no nível territorial. Além disso, os conjuntos de dados locais muitas vezes não são consistentes com os sistemas nacionais de coleta de dados. No entanto, há exemplos de cidades e regiões que criaram suas próprias instituições estatísticas para complementar os serviços de planejamento. Fortalecer essas instituições será essencial para o monitoramentoe avaliação.

55 Relatórios A nível internacional, os processos de relatórios e acompanhamentos foram concebidos como responsabilidade de governos nacionais e agênciasda ONU. Contudo, o envolvimento de governos locais e regionais nesse processoé apropriado. Em alguns países, governos locais e regionais participam dos Relatórios Nacionais Voluntários (RNV) que seus governos nacionais preparam para a ONU.

56 Colômbia

57 Planos de desenvolvimento para a inclusão dos ODS em capitais

58 Planos de inclusão dos ODS no desenvolvimento territorial

59 CGLU convida seus membros a desenvolverem Relatórios Nacionais com base na atuação dos governos locais e regionais como um instrumento de apresentação e avaliação da sua contribuição na implementação dessas metas ambiciosas. Linhas diretrices para Relatórios Nacionais de governos locais e regionais

60 Muito obrigado! Foi um prazer aprender através das suas experiências!