A promissora indústria farmacêutica
|
|
- Liliana Bardini Gorjão
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Setor farmacêutico A promissora indústria farmacêutica Destaques Maio 2016 Destaques Entre os líderes ouvidos na nossa pesquisa, os CEOs das indústrias farmacêutica e de biociências tendem a acreditar mais que seus investidores buscam investimentos éticos. E querem usar essa reputação para atrair capital e talentos. São também os mais otimistas: quase metade acredita que vai crescer nos próximos 12 meses, mesmo percebendo mais ameaças hoje que no passado. 66% dos líderes do segmento entendem que conseguirão aumentar o engajamento com seus stakeholders apostando em tecnologias associadas a inovação e P&D. Só o setor automobilístico (69%) supera essa tendência. Os CEOs das indústrias farmacêutica e de biociências estão otimistas quanto ao futuro. Eles acreditam no crescimento constante da indústria, quer pela chegada de produtos inovadores, quer por parcerias estratégicas. Mas reconhecem que realizar suas ambições em um mundo cada vez mais exigente é uma tarefa desafiadora. A chave para isso é tecnologia, que irá permitir não só entregar esses novos produtos, mas também aumentar o engajamento dos stakeholders. Quase metade dos CEOs (48%) das indústrias farmacêutica e de biociências acredita que as receitas de suas empresas crescerão nos próximos 12 meses, contra apenas 35% da pesquisa global, e 69% afirmam que há mais oportunidades de negócios hoje do que há três anos. Considerando o horizonte de três anos, praticamente todos os CEOs estão confiantes ou muito confiantes nas perspectivas de suas organizações, o que torna o setor um dos mais otimistas da pesquisa global. O envelhecimento da população nos principais mercados e o aumento do poder aquisitivo nos mercados emergentes são fatores que explicam essa tendência. O setor também é um dos que mais pensa em fusões e aquisições e joint ventures 62% pretendem fazer alguma aliança estratégica nos próximos 12 meses e contratações (quase dois terços afirmam que suas empresas pretendem ampliar o quadro de pessoal no mesmo período). 1
2 Instantâneo O que dizem os CEOs das indústrias farmacêutica e de biociências Crescimento em tempos complicados Como lidar com expectativas cada vez maiores Transformação: tecnologia, informação e talento Como medir e comunicar o sucesso 60% 91% 92% 56% Veem mais ameaças ao crescimento hoje que há três anos Afirmam que clientes e consumidores têm forte impacto na estratégia do negócio Dizem que usarão a tecnologia para avaliar e atender às expectativas dos stakeholders Querem medir melhor os impactos da área de inovação para os stakeholders 85% 89% 71% 62% Estão preocupados com o excesso de regulamentação Dizem que sua estratégia é muito impactada pelo governo e órgãos reguladores Pretendem usar tecnologias de CRM para aumentar o engajamento com os stakeholders Querem comunicar melhor seus valores e seu propósito organizacional 82% 63% Estão preocupados com a volatilidade da taxa de câmbio Acreditam que os melhores talentos preferem trabalhar para organizações com valores sociais semelhantes aos seus 2
3 Crescimento em tempos complicados Apesar do nível de otimismo acima da média global, os CEOs das indústrias farmacêutica e de biociências também veem problemas no horizonte. No total, 60% acreditam que hoje existem mais ameaças ao crescimento do que há três anos. Afinal, a maior oportunidade do setor o aumento da demanda por assistência à saúde contém uma ameaça embutida: a crescente pressão sobre os governos para cortar gastos relacionados à saúde. A maior ameaça mencionada pelos executivos ouvidos, porém, é o excesso de regulamentação (citado por 85%), um tema sempre presente num setor altamente controlado. Outra preocupação é a divergência entre os regimes regulatórios de diferentes mercados, já que um número cada vez maior de países cria regulamentações específicas para o setor. E há ainda outra ameaça relacionada a um fator positivo. O crescimento que os CEOs esperam para o setor cria uma preocupação com a disponibilidade dos talentos necessários para impulsionar esse movimento (76% dizem estar preocupados com esse tema). P: Qual o seu grau de preocupação com as seguintes ameaças econômicas, políticas e sociais para as perspectivas de crescimento de sua organização? Excesso de regulação Volatilidade da taxa de câmbio Agilidade para reagir a crises Disponibilidade de talentos Incerteza geopolítica Reação do governo ao déficit fiscal e aos encargos da dívida Problemas/interrupção na cadeia de suprimentos Instabilidade social Instabilidade social Preocupações crescentes Velocidade da mudança tecnológica Novos entrantes 3
4 Lidando com expectativas crescentes Mais da metade dos CEOs de empresas farmacêuticas afirma que as expectativas de governos e órgãos reguladores têm um impacto muito alto sobre as suas empresas. Não só por causa dos obstáculos regulatórios a novos produtos, mas também porque, em alguns mercados, os governos são os únicos grandes clientes. E as expectativas governamentais estão mudando radicalmente: eles buscam mais valor por um custo menor a cura em vez do tratamento de sintomas, por exemplo. Isso exigirá retornos mais adequados para os riscos assumidos pelo setor. Os CEOs das indústrias farmacêutica e de biociências são os mais inclinados a acreditar que os investidores estão em busca de investimentos éticos, não só hoje, mas nos próximos cinco anos. Na visão deles, uma reputação positiva ajudaria não só a atrair capital, mas também talentos: 43% dos executivos afirmam estar vinculando a sua estratégia de pessoal à reputação como empregadores éticos e socialmente responsáveis. P: Que impacto os seguintes grupos de stakeholders têm na estratégia da sua organização? 91% 89% Consumidores e clientes Governo e reguladores Nota: Participantes que responderam alto ou muito alto 75% 56% 41% 33% Concorrentes e congêneres Parceiros da cadeia de suprimentos Empregados Provedores de (incluindo sindicatos) capital (incluindo investidores ativos) Mas o contrário também é verdade: 57% dos CEOs do setor entendem que a falta de confiança nos negócios pode afetar as perspectivas de crescimento. 4
5 Tecnologia e engajamento As indústrias de farmácia e biociências estão vivendo uma verdadeira revolução digital em todas as etapas de criação de uma nova droga. Nada menos que 92% dos CEOs afirmam que vão usar a tecnologia para fazer mudanças com o objetivo de atender às expectativas de um conjunto mais amplo de stakeholders. P: Selecione as tecnologias de conexão que, na sua opinião, geram o maior retorno em termos de engajamento com um conjunto mais amplo de stakeholders? Mensagens e engajamento nas mídias sociais Dados e análises No topo da lista de mudanças pretendidas está a forma de gerir a marca, o marketing e a comunicação das empresas 59% dos executivos farão alterações significativas nessa área (48% na pesquisa geral). Outra área em evidência é a de definição e gestão de riscos: quase todos os CEOs pensam em fazer alguma mudança. Para os executivos, as tecnologias com mais potencial para aumentar o engajamento são os sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM), com 71% de citações. Depois, aparece Inovação e P&D (66%, contra 53% na pesquisa global). O percentual é maior que o da maioria das indústrias só na automobilística, com 69%, essa tecnologia é mais citada. Tecnologias de criação de relatórios on-line Ferramentas de colaboração on-line Segurança de dados pessoais Ferramentas de monitoramento de mídias sociais Ferramentas de relacionamento com investidores 22% 20% 11% 36% 38% 41% 62% 66% P&D e inovação 71% Sistemas de CRM 5
6 Como medir e comunicar o sucesso Na opinião dos CEOs dos setores farmacêutico e de biociências, a área de inovação (56% das respostas) é aquela em que as empresas deveriam estar trabalhando mais para medir a geração de impactos e valores para os stakeholders. É também a segunda (55%) mais citada como candidata a melhorias na comunicação desses aspectos, superada apenas por valores e propósito organizacional (62%). O resultado não chega a surpreender, já que a inovação é a força que move essa indústria. A capacidade de comunicar os benefícios que produtos inovadores trazem para os pacientes, os sistemas de saúde e a sociedade de forma mais ampla é essencial para a saúde dos relacionamentos com uma complexa rede de stakeholders. É uma área em que a importância de medir se iguala ao desejo de comunicar. A comunicação dos valores e do propósito da organização atende à necessidade de manter a reputação positiva da indústria perante os investidores, além de enfatizar os benefícios mais amplos que sua atuação traz para a sociedade. P: Em quais das seguintes áreas, na sua opinião, a sua empresa deveria estar fazendo mais para medir/comunicar impacto e valor para um conjunto mais amplo de stakeholders? Inovação Principais riscos Indicadores não financeiros Informações financeiras não exigidas por lei Práticas dos funcionários Valores e propósito organizacional Estratégia de negócios Impacto em comunidades mais amplas Impacto ambiental Relatórios financeiros tradicionais 1º 2º 2º 9º 3º 4º 4º 8º 5º 7º 6º 1º 7º 3º 8º 5º 9º 6º 10º 10º 21% 25% 30% 34% 33% 33% 37% 38% 41% 44% 43% 43% 47% 49% 46% 51% 59% 51% 56% 55% 62% Medir Comunicar 6
7 Para obter mais informações, entre em contato: Mike Swanick Líder Global, Setor Farmacêutico e de Biociências Tel: michael.f.swanick@pwc.com Leandro Spadini Sócio de Consultoria para Indústria Farmacêutica e de Biociências Tel: leandro.spadini@pwc.com Eliane Kihara Líder em Indústria Farmacêutica e de Biociências Tel: eliane.kihara@pwc.com Cyro Cunha Sócio de Impostos para Indústria Farmacêutica e de Biociências Tel: cyro.cunha@pwc.com Compartilhe conosco o que você acha da série 10Minutos e quais temas gostaria de conhecer melhor. Acesse: PwC Brasil youtube.com/pwcbrasil 2016 PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda. Todos os direitos reservados. Neste documento, PwC refere-se à PricewaterhouseCoopers Brasil Ltda., firma membro do network da PricewaterhouseCoopers, ou conforme o contexto sugerir, ao próprio network.cada firma membro da rede PwC constitui uma pessoa jurídica separada e independente. Para mais detalhes acerca do network PwC, acesse: 7
Saúde, um setor em transformação
10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Setor de Saúde Saúde, um setor em transformação Destaques Abril 2016 Destaques Os CEOs do setor de saúde estão mais atentos aos riscos do excesso de regulamentação:
Leia maisExpectativas em relação ao governo
10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs O novo sentido do sucesso Expectativas em relação ao governo Agosto de 2016 Destaques A escassez de talentos continua a ser uma ameaça. Como muitas organizações públicas
Leia maisUma nova era do talento femininodestaques Maio de 2015
10Minutos Gestão de talentos As mulheres da geração do milênio Uma nova era do talento femininodestaques Maio de 2015 Destaques 66% das mulheres da geração do milênio ganham igual a (ou mais do que) seu
Leia maisDisrupção e oportunidade
10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Bancos e Mercado de Capitais Disrupção e oportunidade Julho de 2016 Destaques Para os CEOs do setor de bancos e mercado de capitais, as três maiores ameaças ao crescimento
Leia maisGerenciar crises com confiança
www.pwc.com.br Gerenciar crises com confiança Preparar. Responder. Recuperar Atualmente, as organizações enfrentam crises com mais frequência. O modo como elas se preparam para essas circunstâncias e respondem
Leia maisInovação, um poder à solta
10Minutos Inovação A evolução do papel e da natureza da inovação nas empresas Inovação, um poder à solta Destaques A inovação está ganhando destaque entre os temas que mais preocupam os líderes das empresas,
Leia maisRedefinindo o sucesso
5ª Pesquisa de Líderes Empresariais Brasileiros Caderno de gráficos Redefinindo o sucesso 5ª Pesquisa de Líderes Empresariais Brasileiros Índice Sessão 1 Confiança 3 1.1 Gerindo na incerteza 7 1.2 Financiando
Leia maisPlanejando a melhoria de desempenho
10Minutos Auditoria Interna Estudo sobre a situação da profissão de auditoria interna Planejando a melhoria de desempenho Setembro 2014 Destaques A auditoria interna deve estar alinhada com as expectativas
Leia maisPeople Analytics. 10Minutos People & Organisation. Destaque. Resultados da pesquisa sobre maturidade da pra tica de People Analytics
10Minutos People & Organisation Resultados da pesquisa sobre maturidade da pra tica de People Analytics People Analytics Destaques Agosto de 2015 Destaque Embora os respondentes tenham indicado que as
Leia maisO novo sentido do sucesso para Varejo e Consumo
19ª Pesquisa Global com CEOs O crescimento em tempos difíceis / Como lidar com expectativas cada vez maiores / Transformação: tecnologia, inovação e talento / Como medir e comunicar o sucesso O novo sentido
Leia maisCEO Briefing Portugal 2015 The Economist. Perspetivas económicas e estratégicas dos executivos portugueses
CEO Briefing Portugal 2015 The Economist Perspetivas económicas e estratégicas dos executivos portugueses 2 CEO Briefing Portugal 2015 Perspetivas económicas e estratégias dos executivos portugueses Índice
Leia maisEnfrentar crises com confiança. Você está preparado?
Organisations today face more frequent crises and the impacts of those crises are becoming more significant Enfrentar crises com confiança Você está preparado? Setembro 2017 O que é Crise? É um evento
Leia maisA preparação para o esocial
10Minutos People & Organisation 3ª edição da pesquisa sobre o esocial A preparação para o esocial Setembro 2015 Destaques A sistematização do fornecimento de informações ao esocial vai obrigar as empresas
Leia maisA causa como atitude da marca Rodolfo Araújo
23.09.2015 A causa como atitude da marca Rodolfo Araújo Que mundo é esse? É um mundo impresivel e complexo, com novas variáveis. E nesse contexto, quem cuida de uma marca? TODOS. Quais forças regem esse
Leia maisAvanços em segurança cibernética e privacidade de dados Março de 2017
10Minutos Cyber e Privacidade da informação Pesquisa de Segurança da Informação 2017 Avanços em segurança cibernética e privacidade de dados Março de 2017 Destaques Em um mundo cada vez mais digital, os
Leia maisEscolhendo a melhor opção para sua empresa
www.pwc.com.br Escolhendo a melhor opção para sua empresa Auditoria Interna Auditoria Interna - Co-sourcing atende/supera as expectativas da alta administração? A função de Auditoria Interna compreende
Leia maisGlobal Consumer Insights Survey Consumidores e CEOs estão otimistas
Global Consumer Insights Survey 2018 Consumidores e CEOs estão otimistas www.pwc.com.br/gcis2018 Fernando Alves Sócio-presidente PwC Brasil Ricardo Neves Sócio e líder de Varejo e Consumo PwC Brasil Apresentação
Leia maissobre a situação da profissão de auditoria interna
10Minutos sobre a situação da profissão de auditoria interna Organizações demandam papel mais ativo da área na gestão de riscos Destaques Entre os cinco principais riscos enfrentados, as empresas continuam
Leia maisTendências de gastos até 2025
1Minutos Infraestrutura Infraestrutura e grandes projetos Tendências de gastos até 225 Destaques Na América Latina, a previsão é de que os gastos no setor de extração ultrapassem US$ 14 bilhões em 225.
Leia maisIndústria 4.0: você está preparado? Janeiro de 2018
Indústria 4.0: você está preparado? Janeiro de 2018 Introdução Índice Como os executivos brasileiros avaliam que Indústria 4.0 poderá beneficiar seus clientes, funcionários, empresas, comunidades e a sociedade
Leia maisRedefinindo o conceito de excelência na área financeira
10Minutos Financeiro Relatório do benchmarking global de finanças da PwC Redefinindo o conceito de excelência na área financeira Abril de 2016 Destaques O ritmo da mudança está aumentando. Como consequência,
Leia maisRadar Tecnológico - Petróleo e Gás Natural no Brasil
Working together for a safer world Radar Tecnológico - Petróleo e Gás Natural no Brasil Apoio Visão geral dos principais pontos abordados A queda do preço do petróleo associada ao enorme escândalo de corrupção
Leia maisComo extrair valor dos valores
10Minutos Perspectiva Seguros 2020: extraindo valor dos valores Como extrair valor dos valores Destaques Uma cultura mais ágil, inovadora, consciente dos riscos e centrada no cliente será o principal diferencial
Leia maisNossas soluções para o setor sucroenergético
www.pwc.com.br Nossas soluções para o setor sucroenergético Centro PwC Brasil de Excelênca em Agribusiness Serviços PwC para o setor sucroenergético Agrícola Gestão de fornecedores de cana Revisão da estrutura
Leia maisGovernança de Terceiros e Gestão de Riscos Parceiros por perto para uma melhor gestão e mitigação dos riscos
Governança de Terceiros e Gestão de Riscos Parceiros por perto para uma melhor gestão e mitigação dos riscos Gestão de terceiros na era da transparência Entre os principais fatores que impulsionam a necessidade
Leia maisRemuneração executiva e geração de valor 2ª edição, 2015
Remuneração executiva e geração de valor 2ª edição, 2015 Práticas e Resultados das Empresas do Índice IGC Índice de Governança Corporativa da Bovespa João Lins Sócio PwC/Prof. EAESP Depto ADM Oscar Malvessi
Leia maisEXPECTATIVAS COM O NOVO GOVERNO, AVALIAÇÃO DE 2018 E PERSPECTIVAS PARA 2019 PESQUISA RUMOS DA INDÚSTRIA PAULISTA
EXPECTATIVAS COM O NOVO GOVERNO, AVALIAÇÃO DE 2018 E PERSPECTIVAS PARA 2019 PESQUISA RUMOS DA INDÚSTRIA PAULISTA 1 DESTAQUES 2 Indústria Paulista está confiante de que o novo governo tomará as medidas
Leia maisTendências da Comunicação Corporativa no Brasil para Março 2015
Tendências da Comunicação Corporativa no Brasil para 2015 Março 2015 2015 ABERJE Tendências na Comunicação Corporativa no Brasil 2015 Concepção e planejamento: Prof. Dr. Paulo Nassar Coordenação: Carlos
Leia maisReflexões sobre o papel das GIES nacionais e internacionais na expansão da educação superior no Brasil
PALESTRA Reflexões sobre o papel das GIES nacionais e internacionais na expansão da educação superior no Brasil PALESTRANTE: Rogério Frota Melzi Públicas & Privadas Públicas: Privadas: QUALIDADE? Públicas
Leia maisFINANÇAS O LÍDER FINANCEIRO SOB PRESSÃO
CE FINANÇAS O LÍDER FINANCEIRO SOB PRESSÃO 40 GVEXECUTIVO V 16 N 3 MAIO/JUN 2017 O LÍDER FINANCEIRO SOB PRESSÃO POR ANTONIO JOSÉ ROCHA DE ALMEIDA Com a inovação digital, a proliferação de dados, um ambiente
Leia maisREPUTAÇÃO: RESULTADO DAS NOSSAS ATITUDES
REPUTAÇÃO: RESULTADO DAS NOSSAS ATITUDES FÁTIMA TORRI FATTO COMUNICAÇÃO ENVIE SUA PERGUNTA PELA PÁGINA DA REDE MARISTA NO FACEBOOK REPUTAÇÃO: RESULTADO DAS NOSSAS ATITUDES OLHAR SENSÍVEL, ESCUTA VERDADEIRA.
Leia maisEstudo Executivo Sobre Transformação Digital
Estudo Executivo Sobre Transformação Digital O Imperativo da Transformação para Pequenas e Médias Empresas de Tecnologia A tecnologia está transformando o modo pelo qual pequenas e médias empresas fazem
Leia maisRemuneração executiva e geração de valor
10Minutos Capital Humano Práticas de remuneração e desempenho em empresas de capital aberto no Brasil Remuneração executiva e geração de valor Maio de 2015 Destaques Abril 2015 Os modelos de remuneração
Leia maisCenários para a Indústria Automobilística Brasileira. 4 a edição versão 2017
Cenários para a Indústria Automobilística Brasileira 4 a edição versão 2017 São Paulo, Março de 2017 A Roland Berger e Automotive Business se uniram pela 4 a vez para o estudo Cenários para a Indústria
Leia maisConfiança no crescimento em baixa
10Minutos 19ª Pesquisa Global com CEOs Setor de Engenharia e Construção Confiança no crescimento em baixa Destaques Março 2016 Destaques Com 65% das indicações, suborno e corrupção são consideradas as
Leia maisPACIENTES QUEREM UMA ALTA DOSE DE DIGITAL
PACIENTES QUEREM UMA ALTA DOSE DE DIGITAL Os consumidores na área da saúde no Brasil querem um atendimento digital e iniciam essa experiência com maior utilização de ferramentas digitais e prontuários
Leia maisLiderança na 4ª Revolução Industrial Quatro personas para lidar com uma era de mudanças e incertezas. Março de 2019
Liderança na 4ª Revolução Industrial Quatro personas para lidar com uma era de mudanças e incertezas Março de 2019 Liderança na 4ª Revolução Industrial O que a pesquisa lançada pela Deloitte em Davos (janeiro
Leia maisCOMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA
COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA COMO O CLIMA ORGANIZACIONAL VAI ATRAIR OS MELHORES TALENTOS PARA A SUA EMPRESA Com a retração do mercado de trabalho e o aumento
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Agosto - 2016 INDICADOR DE CONFIANÇA SUPERA OS 50 PONTOS E MOSTRA EMPRESÁRIO MAIS OTIMISTA Em agosto de 2016, o Indicador de Confiança do Micro e Pequeno
Leia maisCONECTADOS AO MUNDO DO TRABALHO Como estamos transformando relacionamentos mais fortes em um recrutamento mais inteligente.
CONECTADOS AO MUNDO DO TRABALHO Como estamos transformando relacionamentos mais fortes em um recrutamento mais inteligente. Em colaboração com MELHORES CONEXÕES MELHORES NEGÓCIOS Estamos em contato permanente
Leia maisIV Encontro Nacional dos
www.pwc.com IV Encontro Nacional dos Contabilistas das EFPCs O Papel dos Órgãos de Governança e a Contabilidade Curitiba, 25 de agosto de 2017 Contextualização: Governança e Contabilidade Estruturas e
Leia maisComo lidar com as Oito Tecnologias Essenciais e outras emergentes?
Outubro 2018 Como lidar com as Oito Tecnologias Essenciais e outras emergentes? O que os conselhos de administração precisam saber sobre as oito tecnologias essenciais que estão transformando os negócios.
Leia maisInovando e transformando em segurança cibernética Janeiro 2016
10Minutos Segurança da Informação Pesquisa Global de Segurança da Informação 2016 Inovando e transformando em segurança cibernética Janeiro 2016 Destaques A participação do Brasil, com cerca de 6% dos
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Maio 2017 Indicador de Confiança do MPE mostra empresários ainda pessimistas com os rumos da economia Em maio de 2017, o Indicador de Confiança do Micro
Leia maisJulho de Prêmio Valor Inovação Brasil. 4 a Edição
Julho de 2018 Prêmio Valor Inovação Brasil 2018 4 a Edição Inovação Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado, de maneira recorrente, de novas ideias que criam valor significativo para as empresas
Leia maisUma defesa ultrapassada
10Minutos Tecnologia da Informação Pesquisa Global de Segurança da Informação 2014 Uma defesa ultrapassada Maio 2014 Destaques Os riscos de segurança da informação estão evoluindo e se intensificando,
Leia maisDesafios para o setor segurador
Desafios para o setor segurador Fórum seguros 2017 Carlos Maia 15 de março de 2017 www.pwc.pt/seguros Desafios 1. 2. 3. Megatendências O que nos transmitem os gestores? Conclusões/desafios para o setor
Leia mais(DC1) Uso Interno na PwC - Confidencial
Trajetória Profissional Ana Paula Malvestio Fico muito satisfeita em contribuir para a carreira do meu time e do sucesso profissional de outras mulheres. Eu sou uma mãe melhor por ter uma carreira que
Leia mais2ª. Fase Pesquisa: O profissional que exerce atividades de Relações Governamentais: Um olhar para sua própria atuação
2ª. Fase Pesquisa: O profissional que exerce atividades de Relações Governamentais: Um olhar para sua própria atuação NOSSA MISSÃO DIALOGAR PARA TRANSFORMAR O Instituto de Relações Governamentais foi criado
Leia maisGovernança, Riscos e Compliance
Governança, Riscos e Compliance Novembro de 2014 GRC Nossa visão Práticas da organização em relação a: (i) supervisão, (ii) estratégia, (iii) gestão do risco; e (iv) cumprimento de leis e regulamentações,
Leia maisgeramos resultados. gerimos talentos
geramos resultados. gerimos talentos GERAMOS RESULTADOS. GERIMOS TALENTOS Sabemos o que é necessário para aumentar resultados e ter mais rentabilidade. É preciso questionar regras, estabelecer metas e
Leia maisResultados da Pesquisa sobre Internacionalização de Empresas no âmbito de Plano Nacional de Exportação
Resultados da Pesquisa sobre Internacionalização de Empresas no âmbito de Plano Nacional de Exportação Coordenação de Internacionalização Gerência de Investimentos Amostra e Escopo da Pesquisa Todos os
Leia maisPeople Analytics Análise de dados apliacada à Gestão de Pessoas
www.pwc.com Análise de dados apliacada à Gestão de Pessoas Agenda 1. O contexto de negócios e os desafios de RH 2., nossa visão 3. Alguns resultados Benchmarking 2016 4. Aplicação na prática 5. Desafios
Leia maisPesquisa Agenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios
Pesquisa Agenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios Novembro de 2019 O que pensam e esperam os líderes empresariais do Brasil Levantamento realizado pela Deloitte após o 2º
Leia maisFavor indicar o departamento no qual opera: 19% Relações externas, Comunicação Estratégia e inovação Gestão de Risco Meio Ambiente, saúde e segurança
Favor indicar o departamento no qual opera: 19% 6% Relações externas, Comunicação Estratégia e inovação Gestão de Risco Meio Ambiente, saúde e segurança N=16 75% Outros Outros: Recursos Humanos Área Administrativa
Leia maisExpectativas com relação ao desempenho industrial em 2019 e às medidas que serão tomadas pelo Governo
Expectativas com relação ao desempenho industrial em 2019 e às medidas que serão tomadas pelo Governo PESQUISA RUMOS DA INDÚSTRIA PAULISTA Abril de 2019 1 DESTAQUES 2 Indústria ainda está majoritariamente
Leia maisO Futuro da Auditoria Interna: Tendências e requisitos fundamentais do Chief Audit Executive
1 O Futuro da Auditoria Interna: Tendências e requisitos fundamentais do Chief Audit Executive DEFINIÇÃO DE AUDITORIA INTERNA "A auditoria interna é uma atividade independente, de garantia objetiva e consultiva,
Leia maisEmpresários estão mais otimistas com o faturamento de seu negócio em 2010
Pesquisa Serasa Experian de Expectativa Empresarial 1º trimestre de 2010 Empresários estão mais otimistas com o faturamento de seu negócio em 2010 Pesquisa com 1012 executivos registra intenção generalizada
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Fevereiro 2017 Indicador de Confiança do MPE alcança o maior resultado desde maio de 2015 INDICADOR DE CONFIANÇA 50,2 50,6 50,2 48,9 51,0 52,5 36,6
Leia maisOS DESAFIOS DO RH NA ERA DIGITAL. Leandro Dias
OS DESAFIOS DO RH NA ERA DIGITAL Leandro Dias OS NEGÓCIOS ESTÃO MUDANDO AS RELAÇÕES DE TRABALHO TAMBÉM! Equipes projetizadas Trabalho remoto Propósito e cultura Qualidade de vida Informações compartilhadas
Leia maisA Evolução do Profissional de Auditoria Interna diante do Cenário Regulatório Brasileiro
A Evolução do Profissional de Auditoria Interna diante do Cenário Regulatório Brasileiro Palestrante Ylana Miller Formada em Pedagogia pela UERJ e Administração pela Universidade Cândido Mendes. Pós-graduada
Leia maisA Força do Estado do Rio de Janeiro
A Força do Estado do Rio de Janeiro Janeiro de 2010 Introdução Nesta nova edição da Sondagem Empresarial A força do Estado do Rio de Janeiro, realizada pela PricewatrhouseCoopers e O Globo, contamos com
Leia maisAmbiente de Negócios: percepções da indústria e varejo de materiais de construção
Ambiente de Negócios: percepções da indústria e varejo de materiais de construção Objetivos do estudo Radiografar as percepções da indústria e do varejo de material de construção em diversos aspectos que
Leia maisAumentando suas vendas valorizando sua marca. O papel do marketing na geração de lucros
REUNIÃO REUNIÃO ASSEMBLEIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA GERAL EM 11/12/2014 ORDINÁRIA EM 11/12/2014 DE 11/12/2015 Aumentando suas vendas valorizando sua marca O papel do marketing na geração de lucros O Que é Marketing?
Leia maisA Força do Estado do Rio de Janeiro 7ª Sondagem Empresarial
www.pwc.com A Força do Estado do Rio de Janeiro 7ª Sondagem Empresarial Agenda Caracterização da Amostra 4 Resultado Geral 8 Conjuntura Econômica 8 Desafios Empresariais 16 Gestão Empresarial 22 Preocupação
Leia maisCULTURAS EFICAZES PARA AMBIENTES DINÂMICOS
CULTURAS EFICAZES PARA AMBIENTES DINÂMICOS Rodrigo Schmidt @r.schmidt Diretor de Engenharia, INSTAGRAM SISTEMAS ESTÁVEIS E INSTÁVEIS ESTÁVEL/PREVISÍVEL INSTÁVEL/IMPREVISÍVEL COMPONENTES DE UM SISTEMA INTERATIVO
Leia maisEstudo Executivo Sobre Transformação Digital
Estudo Executivo Sobre Transformação Digital O Imperativo da Transformação para Pequenos e Médios Varejistas A tecnologia está transformando o modo como pequenas e médias empresas fazem negócios. Nossa
Leia maisTransform your People s Talent into Business Value
www.pwc.pt Transform your People s Talent into Business Value People & Change Services Considerada uma das Firmas de Vanguarda, com as mais amplas e profundas competências em HR Consulting. (Kennedy Consulting
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Outubro - 2016 CONFIANÇA DO MPE VOLTA A CRESCER, MAS SITUAÇÃO ATUAL AINDA É TIDA COMO DESFAVORÁVEL Em outubro de 2016, o Indicador de Confiança do Micro
Leia maisNorma Permanente. Página 1 de 8. Assunto: Engajamento com Partes Interessadas Código da Norma: NAD-42
Página 1 de 8 Índice Resumo: Estabelece as diretrizes para o engajamento com partes interessadas. 1. OBJETIVO 2. ABRANGÊNCIA 3. DEFINIÇÕES 3.1. PARTE INTERESSADA 3.2. ENGAJAMENTO DE PARTES INTERESSADAS
Leia maisRelações Públicas. Uma estratégia de comunicação frente aos efeitos da crise econômica Mundial. Jean Carlos Piancó ARAÚJO 1.
1 Relações Públicas. Uma estratégia de comunicação frente aos efeitos da crise econômica Mundial Jean Carlos Piancó ARAÚJO 1 Resumo Muito já sabemos sobre a complexidade da sociedade em que vivemos e os
Leia maisGestão de Riscos para os Bancos do Futuro
Gestão de Riscos para os Bancos do Futuro Quem somos? 12bn 2015 receitas circa 100,000 headcount circa 72 países circa Líder Global em Serviços Digitais acelerando o progresso, unindo pessoas, negócios
Leia mais8 de agosto São Paulo
APOIO MÍDIA SÃO PAULO Tecnologia, informação e conectividade transformando a indústria da Saúde como a conhecemos 8 de agosto São Paulo Programação 9h 10h Credenciamento e welcome coffee 10h 10h15 Abertura
Leia maisGestão integrada de projetos
www.pwc.com Gestão integrada de projetos Seminário de Tecnologia para rastreabilidade de medicamentos São Paulo, 29 de maio de 2014 O que abordaremos? Tema Proposta tema Desafios para uma gestão das interdependências
Leia maisGovernança para Empresas de Controle Familiar
www.pwc.com.br Governança para Empresas de Controle Familiar Março, 2017 GEEF GV A empresa familiar é diferente! O que ela tem de diferente? Não é o seu tamanho Não é o segmento em que atua É a questão
Leia maisAgenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios. Novembro, 2018
Headline Agenda 2019 Verdana Bold Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios Novembro, 2018 Agenda 2019 Perfil da amostra 826 empresas Soma das receitas totaliza R$ 2,8 trilhões (2017)
Leia maisPesquisa FBDS/IMD: Sustentabilidade Corporativa no Setor Financeiro
Pesquisa FBDS/IMD: Sustentabilidade Corporativa no Setor Financeiro 4º Café com Sustentabilidade da FEBRABAN F U N D A Ç Ã O B R A S I L E I R A P A R A O D E S E N V O L V I M E N T O S U S T E N T Á
Leia maisRondonópolis- MT, Maio de 2016.
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E EMPRESARIAL DE RONDONÓPOLIS ACIR Presidente José Luiz Gonçales Ferreira Vice Presidente Armando Pereira Chaves Diretor Tesoureiro - Sérgio José Pradella EQUIPE DE PESQUISA
Leia maisEstudo Executivo Sobre Transformação Digital
Estudo Executivo Sobre Transformação Digital O Imperativo da Transformação para Pequenas e Médias Empresas de Bens de Consumo A tecnologia está transformando o modo como pequenas e médias empresas fazem
Leia maisCONSTRUINDO VALORES E RELACIONAMENTOS
CONSTRUINDO VALORES E RELACIONAMENTOS Nascemos em 2015 com o objetivo de estreitar a relação entre consumidores e empresas. Com a consultoria empresarial, nos dedicamos ao seu sucesso e à melhoria constante
Leia maisEXPECTATIVAS DOS EMPRESÁRIOS DE VAREJO E SERVIÇOS PARA AS ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS 2018 JANEIRO 2018
EXPECTATIVAS DOS EMPRESÁRIOS DE VAREJO E SERVIÇOS PARA AS ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS 2018 JANEIRO 2018 ENTRE A INDIFERENÇA E O PESSIMISMO: 60% ACREDITAM QUE AS COISAS CONTINUARÃO COMO ESTÃO OU PIORARÃO COM
Leia maisConceitos Modelo canvas
Modelos de negócios - Aula 19 Desenvolver a habilidade de análise estratégica e operacional das empresas sob a ótica de Modelos de, utilizando o modelo Canvas. OBJETIVO NESTA AULA Conceitos Modelo canvas
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Junho - 2016 INDICADOR DE CONFIANÇA DO MICRO E PEQUENO EMPRESÁRIO DE VAREJO E SERVIÇOS Em junho de 2016, o Indicador de Confiança do Micro e Pequeno
Leia maisAgenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios. Novembro, 2018
Headline Agenda 2019 Verdana Bold Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios Novembro, 2018 Agenda 2019 Perfil da amostra 826 empresas Soma das receitas totaliza R$ 2,8 trilhões (2017)
Leia maisQuando a organização é percebida positivamente. por esses públicos, estes, naturalmente, tendem a. ter uma atitude favorável à empresa.
16 Dario Menezes Gestão de Riscos Reputacionais: práticas e desafios Se você perder o dinheiro da empresa, eu irei compreender. Se você prejudicar a nossa reputação, eu serei impiedoso. Warren Buffet ano
Leia maisAS SETE PRINCIPAIS DESCOBERTAS SOBRE A EDUCAÇÃO NO BRASIL.
AS SETE PRINCIPAIS DESCOBERTAS SOBRE A EDUCAÇÃO NO BRASIL www.canvaslms.com/7descobertas CONSTRUINDO UMA ECONOMIA FORTE POR MEIO DA EDUCAÇÃO A economia brasileira passa por um período delicado e tem sofrido
Leia maisPerspectivas para o setor global de Life Sciences para 2018 Inovação do setor de Life Sciences na Quarta Revolução Industrial: abraçar, construir,
Perspectivas para o setor global de Life Sciences para 2018 Inovação do setor de Life Sciences na Quarta Revolução Industrial: abraçar, construir, crescer Fevereiro, 2018 Os gastos do setor global de saúde
Leia maisHá quanto tempo você atua na indústria automotiva?
Há quanto tempo você atua na indústria automotiva? Answered: 143 Skipped: 2 Até 1 ano De 1 a 5 anos De 6 a 10 anos De 10 a 20 anos Mais de 20 anos Até 1 ano De 1 a 5 anos De 6 a 10 anos De 10 a 20 anos
Leia maisIndicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário
Indicador de Confiança do Micro e Pequeno Empresário Novembro - 2016 MPE MANTÉM CONFIANÇA, MAS SITUAÇÃO ATUAL AINDA É TIDA COMO DESFAVORÁVEL Em novembro de 2016, o Indicador de Confiança do Micro e Pequeno
Leia maisSem riscos, não há recompensas
Sem riscos, não há recompensas Panorama Brasil Pesquisa global da EY sobre riscos, governança e conformidade, edição 2015 Como empresas de diferentes países gerenciam riscos? A nova edição da pesquisa
Leia maisPORQUE, HOJE, FOCO EM PESSOAS? Qual a razão?
PORQUE, HOJE, FOCO EM PESSOAS? Qual a razão? A ERA DO CONHECIMENTO - O fenômeno da Participação / grupos / etc. - A técnica ainda não envolve a ação administrativa - SABER X SABER FAZER X FAZER FAZER -
Leia maisAula 2 ADM. Aula 2 ADM Planejamento Estratégico
Aula 2 ADM Planejamento Estratégico 1 Componentes da Análise áseinterna que Levam ea à Vantagem Competitiva e Competitividade Estratégica 2 O Cenário Competitivo do Século XXI A natureza fundamental da
Leia maisPlano de Negócios para Laboratório de Metrologia
Plano de Negócios para Laboratório de Metrologia CONTEXTO Porque criar novos planos de negócios? Crescer, ou até mesmo manter faturamento e rentabilidade... Estabilização/ declínio? Alto crescimento Crescimento
Leia maisResultados Caderno de gráficos. 6ª Pesquisa de Líderes Empresariais Brasileiros
Resultados Caderno de gráficos 6ª Pesquisa de Líderes Empresariais eiros pwc.com/ceosurveybrazil Índice Cenário de Negócios Ambiente regulatório 8 Coordenação global 11 Reestruturação estratégica 1 Contexto
Leia maisComo avaliar o desempenho do profissional de TI
Como avaliar o desempenho do profissional de TI Quantas linhas de código foram produzidas neste trimestre? Quantas horas (ou dias ou semanas) atrasaram a entrega de um projeto? O projeto ultrapassou ou
Leia maisBEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S
BEM- E S T A R F I N A N C E I R O C O M O F A T O R D E E N G A J A M E N T O E P R O D U T I V I D A D E N A S E M P R E S A S A E R A D O E N G A J A M E N T O 90% dos profissionais de RH afirmam que
Leia maisRondonópolis- MT, Outubro de 2016.
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E EMPRESARIAL DE RONDONÓPOLIS ACIR Presidente José Luiz Gonçales Ferreira Vice Presidente Armando Pereira Chaves Diretor Tesoureiro - Sérgio José Pradella EQUIPE DE PESQUISA
Leia mais