setor da construção civil Construção Civil, Cliente Final

Transcrição

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2 O setor da construção civil está em um momento de transição com as empresas sofrendo crescentes pressões do mercado em busca de menores custos, melhorias em qualidade e flexibilidade no atendimento das exigências dos clientes. Além disso, devido à situação do mercado da Construção Civil, a única forma das construtoras se manterem competitivas, mesmo durante a crise, é investindo na melhoria de seus processos produtivos. Nesse ponto existem inúmeras oportunidades de melhoria, pois o setor é conhecido pelo excesso de perdas, baixas produtividades, alto índice de retrabalhos dentre outros fatores que afetam diretamente nos custos de produção dos empreendimentos. Dentro desse contexto, a filosofia de produção enxuta vem ganhando força e aplicação nas construtoras. A produção enxuta tem como principal objetivo eliminar o desperdício analisando as atividades sobre a ótica do cliente final e classificando-as em Atividades que Agregam Valor e que Não Agregam Valor ao Cliente Final. Segundo o LEAN THINKING a melhor forma de identificar / eliminar o desperdício é visitando o chão de fábrica, prática conhecida no Japão como GEMBA. Após anos de experiências em aplicação dos conceitos LEAN, os seus idealizadores classificaram os desperdícios em 7 grandes grupos conforme abaixo listados: 01

3 - Superprodução: Produção de itens para os quais não há demanda ou produção de uma atividade em um ritmo superior à sua sucessora (Ex. Estrutura de um pavimento sendo executada em 7 dias e alvenaria em 14 dias) buscar foto de uma obra com a estrutura muito acima das outras atividades - Espera: Funcionários aguardando por materiais, informações ou equipamentos para executar suas atividades; - Transporte ou movimentação desnecessários: Movimento de estoque em processo por longas distancias, criação de transporte ineficientes ou movimentação de materiais entre processos. -Superprocessamento ou processamento incorreto: Passos desnecessários para executar uma tarefa ou ineficiências no processamento devido à ferramentas de baixa qualidade - Excesso de Estoque: Excesso de matéria prima, de estoque em processo ou de produtos acabados. 02

4 Um dos pilares da mentalidade enxuta é o Just in time, ou seja, produzir somente o necessário quando necessário. Dessa forma os estoques são evitados ao máximo por representarem capital parado, riscos de quebras/roubos, ocuparem espaço no canteiro de obras dentre outros pontos. Como na Construção Civil é impossível trabalharmos sem estoques, temos que gerencia-los de forma a garantir um estoque mínimo que garanta o equilíbrio entre as Ritmo de Consumo dos Insumos x Tempos de Fornecimento dos Fornecedores. A ferramenta utilizada para manter o princípio do Just in Time e auxiliar na gestão dos estoques mínimos é o Kanban. - Movimento Desnecessário: Qualquer movimento inútil que os funcionários tem que fazer durante o trabalho, tais como procurar, pegar ou empilhar insumos, ferramentas etc. Caminhar também é perda - Defeitos: Produção de itens defeituosos ou a sua correção Dessa forma, os gestores de obras que praticam os conceitos LEAN partem do pressuposto que o trabalho na construção civil é sempre composto por 3 elementos: TRABALHO EFETIVO TRABALHO ADICIONAL PERDA A sua principal função é sempre otimizar o trabalho adicional (atividades de suporte) e identificar / eliminar as perdas do processo produtivo. 03

5 O BIM no Combate ao Desperdício Na grande parte dos casos, o desperdício nos canteiros de obras tem como causa raiz as ações pré-obra, ou seja, o desperdício na produção tem origem na concepção dos projetos e na falta de um plano para produção de obras que antecipe algumas decisões importantes à respeito da gestão da produção que acabam sendo tomadas por pessoas não capacitadas ou em regime de improviso. Dentro da metodologia empregada pela Aval Engenharia trabalhamos nos empreendimentos de nossos clientes focados na redução do desperdício desde a concepção dos projetos, com o uso da tecnologia BIM de forma que situações / conflitos que somente iriam ser detectados durante a execução da obra podem ser virtualmente antecipados. Além da visualização e resolução dos conflitos antes do início das obras, a plataforma BIM permite que os quantitativos sejam automaticamente extraídos do modelo aumentando a assertividade nos orçamentos das obras e nos processos de suprimentos da construtora. Outra possibilidade é a integração do modelo BIM com o planejamento da obra e da inclusão de equipamentos e elementos do lay-out logístico de canteiro no modelo possibilitando a simulação de diferentes forma de ataque à obra e as suas interferências com o a logística do canteiro. Após a finalização do trabalho de modelagem BIM e otimização dos projetos de diversos clientes, a equipe de consultores da Aval Engenharia fez um levantamento da economia média obtida com o BIM e chegou-se a uma redução de até 10% do custo de produção dos empreendimentos, somente considerando a eliminação dos conflitos de projetos, ou seja, o BIM não é um custo e sim um investimento com uma alta taxa de retorno. 04

6 Caso você tenha interesse em conhecer mais sobre a ferramenta entre em contato com um de nossos consultores da Aval Engenharia.