PRESTAÇÃO DE CONTAS 2012

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1 PRESTAÇÃO DE CONTAS 2012

2 2009 ANO DE RECUPERAÇÃO Videocirurgia pelo SUS Mutirão cirúrgico: aumento de 66% cirurgias eletivas Organização da assistência hospitalar em rede Implantação da Medicina Hospitalar Ampliação dos leitos de UTI com redução de 11% na taxa de mortalidade Abertura da Unidade de Saúde Mental Implantação de Acolhimento com Classificação de Risco Desterceirização dos serviços médicos Contratação de rotineiros Definição de áreas físicas na Emergência conforme gravidade Aumento de 30% nos partos Abertura de 4 leitos Casa da Gestante

3 2010 ANO DE RECONHECIMENTO Reforma da Emergência, Intermediária e Entrada de Visitas HMGV reconhecido entre os 10 melhores hospitais públicos do Estado PRONTUÁRIO ELETRÔNICO: Prescrição informatizada e resultado de exames na rede Aprovada transformação do HMGV em Fundação Implantação do projeto Observatório de Acidentes e Violência e do GOCA Contratação de novo Laboratório de Análises Clínicas Referência em Saúde Mental para 500 mil habitantes Nomeação dos Conselhos Curador e Fiscal. Lançamento da nova logomarca Modelo de Gestão Colegiada

4 2011 ANO DE PROJEÇÃO Início da gestão no Hospital Tramandaí Ingresso na rede de captação de órgãos do Estado Acesso remoto a exames de imagem Assinatura de termo de contratualização com a SES Início da gestão no SPA Início da criação do site da Fundação Realização do 1º processo seletivo Digitalização do Serviço de Imagem Inauguração da nova Emergência Emergência Em março de 2011, o município entregou à população de Sapucaia do Sul uma nova Emergência, completamente reformada. São metros quadrados, que oferecem novos fluxos e áreas adequadas para o melhor atendimento ao usuário, ao lado de equipamentos com tecnologia de ponta. Neste espaço, foi concebida uma área mais adequada ao Acolhimento com Classificação de Risco, um processo dinâmico de avaliação dos pacientes, que leva em conta as necessidades de atendimento de cada usuário.

5 2012 ANO DE CONSOLIDAÇÃO HMGV passa a atender 100% SUS com orçamentação integral do Estado Criação do Curso de Atenção em Gestão Hospitalar, em parceria com a ESP Elaboração do PCCS Inauguração da reforma da emergência do Hospital Tramandaí Inauguração da Ouvidoria Início da Gestão do PA de Viamão Aprovação da reforma administrativa da FHGV Realização do 2º processo seletivo Contratação de pessoal para unidades Inauguração da Unidade de Cuidados Especiais Pediátricos UCEP Criação da Associação Nacional de Fundações Estatais de Saúde ANFES Unidade de Cuidados Especiais Pediátricos No início de agosto, entrou em funcionamento no HMGV a UCEP. Esta unidade foi implantada para o atendimento de crianças de zero a 14 anos com necessidades de cuidados intensivos e semiintensivos. A unidade funciona como retaguarda de cuidados críticos, com regulação pela Central de Leitos do Estado. A unidade dispõem se seis leitos (sendo um de isolamento) e conta com um quadro de quarenta profissionais, entre médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e técnicos de enfermagem.

6 OBRIGADA!!! Laura Eifler Diretora Administrativa da Fundação Hospitalar Getúlio Vargas

7 PRONTO ATENDIMENTO Viamão

8 Este relatório consolida as ações e resultados do PA Viamão tendo como Gestão a Fundação Hospitalar Getúlio Vargas. O Pronto Atendimento está incluso na rede de saúde do município, evidenciando a necessidade de manter uma estreita relação com as unidades básicas e Hospital de Viamão.

9 ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO Categoria Manhã Tarde Noite 1 Noite 2 Médicos Enfermeiro acolhimento 1 folguista Téc. Enfermagem Auxiliar de Farmácia Assist Administrativo Faturamento 2 TURNO 8 HS - - Auxiliar Segurança Auxiliar Geral

10 CORPO DE PESSOAL CATEGORIA JUNHO JULHO AGOS. SET. OUT. NOV. Médicos Enfermeiro Téc. Enfermagem Auxiliar de Farmácia Assist.Administrativo Auxiliar de Segurança Auxiliar Geral Faturamento

11 RECEITAS E DESPESAS RECEITA Julho R$ ,00 Agosto R$ ,00 Setembro R$ ,00 Outubro R$ ,00 Novembro DESPESA JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO Pessoal R$ ,68 R$ ,75 R$ ,42 R$ ,00 Material de consumo Serviços de terceiros R$ ,46 R$ ,41 R$ ,04 R$ ,78 R$ 3.251,75 R$ 6.722,86 R$ 4.866,65 R$ ,30 TOTAL R$ ,89 R$ ,02 R$ ,11 R$ ,08

12 RECEITAS E DESPESAS PRESTAÇÃO DE CONTAS DE JUNHO A NOVEMBRO RECEITAS - Contrato de Gestão ,00 DESPESAS ,60 PESSOAL ,52 MATERIAL DE CONSUMO ,79 SERVIÇOS DE TERCEIROS ,29

13 ATENDIMENTOS ANÁLISE DOS DADOS JUN JUL AGO SET OUT NOV Usuários Adultos do PA Viamão Consultas Médicas Adultos Média diária de pacientes Adultos Usuários Crianças do PA Viamão Consultas Médicas Crianças Média diária de pacientes Crianças

14 PERFIL DA DEMANDA JUN JUL AGO SET OUT NOV ÓBITOS ENCAMINHAMENTOS AO HOSP.ADULTO ENCAMINHAMENTOS AO HOSP.CRIANÇAS

15 ATENDIMENTOS JUN JUL AGO SET OUT NOV Atendimentos Consultas 85% 84% 87% 89,4% 87,5% 85,9% Desistências 10% 8% 5,3% 3,8% 4,8% 4,7% Rede 5% 8% 7,7% 3,8% 7,7% 9,4%

16 ATENDIMENTOS

17 OBRIGADA!!! Carla Micheline Coordenadora do Pronto Atendimento de Viamão

18 SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO Sapucaia do Sul

19 REDE BÁSICA DE SAÚDE DE SAPUCAIA DO SUL ESF CARIOCA Região I ESF FORTUNA Unidade Móvel ESF COLONIAL UBS SESI UBS COHAB ESF FREITAS ESF SÃO JOSÉ CAPS II Região II ESF SÃO CRISTÓVÃO ESF COLI- NA VERDE PAD INFECTO ESF VARGAS ESF SILVA ESF ITAPEMIRIM CAPS AD ESF CAPÃO UBS NOVA SAPUCAIA CLISAM UBS PASQUALINI Região IV Rede Básica de Saúde Região III UBS GREISS ESF NATAL ESF ALCINA UBS 14 ESF (10 habilitadas) 05 UBS 01 Unidade Móvel ESF BOA VISTA

20 SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO O Atendimento Pré-Hospitalar Fixo é aquela assistência prestada, num primeiro nível de atenção, aos pacientes portadores de quadros agudos, de natureza clínica, traumática ou ainda psiquiátrica, que possa levar a sofrimento, seqüelas ou mesmo à morte, provendo um atendimento e/ou transporte adequado a um serviço de saúde hierarquizado... Portaria GM n.o 2.048

21 QUADRO DE PESSOAL Médicos 27 Enfermeiro/Acolhimento 6 Téc. Enfermagem 30 Auxiliar de Farmácia 2 Assistente Administrativo 11 Auxiliar de Segurança 11 Auxiliar Geral 8 Técnico em Radiologia 3 Manutenção 1

22 SERVIÇO DE OFTALMO Médicos 3 Enfermeiro/Acolhimento 1 Técnicos Enfermagem 4 Atendimentos Oftalmo /Mês 500 consultas Sapucaia do Sul Municípios Atendidos Sapiranga Portão Esteio Estância Velha

23 SERVIÇOS OFERECIDOS Atendimento Adulto e a Crianças 24 horas Serviço de Imagem-Raio x Exames laboratoriais Consultas Oftalmo Procedimentos de Enfermagem

24 ATENDIMENTOS Consultas Adulto Consultas Pediátricas Procedimento Enfermagem Raio-X TOTAL DE ATENDIMENTOS Atendimento no período de janeiro a novembro de 2012

25 ATENDIMENTOS 14,92% Consulta Adulto 17,74% 16,09% 51,25% Consulta Pediátrica Procedimentos de enfermagem Raios-x Atendimento no período de janeiro a novembro de 2012

26 ATENDIMENTOS AGO SET OUT NOV Atendimentos Consultas 87% 94% 92,2% 90,2% Desistências 2,2% 1,3% 1,55% 2,1% Rede 10,5% 6,8% 5,75% 7,7%

27 CONTRATO DE GESTÃO Contrato de Gestão com a Prefeitura de Sapucaia do Sul Vigência: Janeiro a Dezembro/2012 Repasse: R$ ,00/ano

28 ACOLHIMENTO

29 ATENDIMENTO

30 AMBULATÓRIO

31 OBSERVAÇÃO PEDIÁTRICA

32 Não existe resultado de trabalho sem equipe unida

33 OBRIGADA!!! Jéssica Pinto Coordenadora do Serviço de Pronto Atendimento de Sapucaia do Sul

34 HOSPITAL TRAMANDAÍ Tramandaí

35 APRESENTAÇÃO Hospital Público, orçamentado pelo estado sob Gestão da Fundação Hospitalar Getulio Vargas ( ) Hospital geral com 126 leitos, sendo 94% SUS Referência micro-regional para Balneário Pinhal, Cidreira e Imbé habitantes Referência em gestação de alto risco para o litoral norte (23 municípios) Referência em traumatologia para 9 municípios da Região dos Bons Ventos Especialidades oferecidas: Clínica Médica Obstetrícia Intensivismo Adulto e Neonatal Cirurgia Geral Traumatologia Pediatria

36 ATIVIDADES REALIZADAS Qualificação da Assistência com Rotina médica em todas as áreas Mudança do modelo assistencial com atuação em linhas de cuidado Linha de cuidado Adulto Linha de Cuidado Mãe- Bebê e criança Prescrição eletrônica em todas as unidades Reforma da Emergência, com estruturação por áreas de gravidade Implantação de acolhimento com classificação de risco na Emergência e no Centro Obstétrico Criação do GOCA (Grupo de Orientação de Cuidados pós Alta)

37 INDICADORES ASSISTENCIAIS Indicadores Globais Total 2012* Média Mensal* Internações Cirurgias Partos ,5 Taxa de Mortalidade - 6,7% Taxa de Cesáreas - 43,5% Atendimentos na emergência Consultas eletivas Exames Laboratoriais Raio X Tomografia ,6 Ecografia ,5 * Referência 2012: janeiro- novembro

38 SERVIÇOS DISPONÍVEIS Ambulatório SUS Cirurgias eletivas nas áreas de cirurgia geral, ginecologia e urologia e traumatologia Realização de consultas pré e pós-operatórias Realização de exames pré-operatórios Ambulatório de Fonoaudiologia (962 testes de orelhinha em 2012) Ambulatório de Egressos da UTI Neonatal durante o primeiro ano de vida do bebê AGAR

39 SERVIÇOS DISPONÍVEIS AGAR Ambulatório de Gestação de Alto Risco regulado pela 18 CRS Referência para todo o litoral norte (23 municípios 340 mil habitantes) Início: Março/2012 Consultas Obstétricas: Exames de imagem: 476 Exames laboratoriais: Consultas com Nutricionista: 101 Consulta com outras especialidades: 12

40 SERVIÇOS DISPONÍVEIS Egressos UTI Neonatal Atendimento de bebês que receberam alta da UTI Neonatal até completar o primeiro ano de vida; Equipe multidisciplinar; Encaminhamento para serviços e exames especializados quando necessário Atendimento de intercorrências, e reinternação se necessário; Início: fevereiro/2012; 268 consultas; 105 pacientes atendidos.

41 QUADRO DE PESSOAL Realização de Processo Seletivo Simplificado para todos os cargos do HT Dezembro 2011 Vínculo RPA CLT TOTAL Funcionários Dezembro 2012 Vínculo RPA CLT TOTAL Funcionários Capacitações: 544 funcionários capacitados em 2012

42 INDICADORES FINANCEIROS Receitas Janeiro Novembro/ 2012 CONTRATO EMERGENCIAL (Janeiro Agosto) ,00 CONVÊNIO COM A SES (Setembro-Novembro) ,00 TOTAL ,00

43 INDICADORES FINANCEIROS Despesas Janeiro - Novembro/2012 PESSOAL ,94 SERV. - PESSOA FÍSICA ,37 SERV. - PESSOA JURÍDICA ,91 DIÁRIAS e RESSARCIMENTOS ,92 INVESTIMENTO ,00 MATERIAL CONSUMO ,17 TOTAL ,31

44 OBRIGADA!!! Eliziane Ferranti Diretora Administrativa do Hospital Tramandaí

45 HOSPITAL MUNICIPAL GETÚLIO VARGAS Sapucaia do Sul

46 2012 ANO DA CONSOLIDAÇÃO IMPLANTAÇÃO DAS LINHAS DE CUIDADO

47 ESF Equipes de Saúde da Família Centros de Referência e Especialidades Serviços de Apoio: Farmácia Popular, unidades de diagnóstico, etc. HOSPITAL LINHAS DE CUIDADO ACOLHIMENTO VÍNCULO RESPONSABILIZAÇÃO Políticas Públicas (nível federal, estadual e municipal) Indicadores de saúde

48 LINHAS DE CUIDADO LINHA DE CUIDADO DO PACIENTE ADULTO INTEGRALIDADE - Consolidação do comanejo - Encaminhamento para fornecimento de dietas enterais (nutrição) - Articulação com o PAD de Sapucaia do Sul RESOLUTIVIDADE - Participação no programa de reversão de estomias da SES-RS - Inserção do Hospital na Linha de Cuidado ao Paciente com AVC e na Linha da Cuidado do IAM - Central de monitoramento da UTI

49 LINHAS DE CUIDADO LINHA DE CUIDADO SAÚDE MENTAL GESTÃO - Coordenação do curso de capacitação na Rede Multicêntrica - Campo de estágio para residência integrada em saúde - Incremento do modelo de financiamento HUMANIZAÇÃO - GOCA em Saúde Mental - Organização da alta compartilhada INTEGRALIDADE - Leitos da saúde mental para gestantes e crianças

50 LINHAS DE CUIDADO LINHA DE CUIDADO MÃE-BEBÊ E CRIANÇA INTEGRALIDADE - Inserção na Rede Cegonha HUMANIZAÇÃO - Implantação do Acolhimento com Classificação de Risco à gestante - Criação do Cantinho do Bebê - Abertura da sala de cesárea no CO RESOLUTIVIDADE - Criação da Unidade de Cuidados Especiais Pediátricos (UCEP)

51 UNIDADE DE CUIDADOS ESPECIAIS PEDIÁTRICOS Indicadores Resultados Internações (total) 83 Média de Permanência (dia): 6,9 dias Taxa de Ocupação (média/mês): 82% Taxa de Mortalidade (média/mês) 2,8% Fonte: Faturamento Período apurado: agosto a novembro

52 INDICADORES ASSISTENCIAIS Indicadores Globais Média/mês 2008 Média/mês 2012 Internações Cirurgias Partos Taxa de Mortalidade 5,5% 5,6% Taxa de Cesáreas 36,1% 43% Atendimentos na Emergência Consultas eletivas NI 696 Exames laboratoriais Raio-x Tomografia Ecografia Mamografia Fonte: Data SUS Período apurado: janeiro a setembro

53 INDICADORES FINANCEIROS RECEITAS DESPESAS RECEITAS REPASSE SES-RS ,79 REPASSE PREFEITURA SAPUCAIA ,24 OUTRAS RECEITAS ,00 TOTAL ,03 Orçamento/Ano: R$ ,00 - Período: Maio 2012 a Maio 2013 TIPO DE DESPESA VALOR PESSOAL ,48 MATERIAL DE CONSUMO ,64 SERVIÇOS - PESSOA FÍSICA ,96 SERVIÇOS - PESSOA JURÍDICA ,37 INVESTIMENTO ,04 TOTAL ,49 Período: janeiro a novembro de 2012

54 Desde 26 de junho de 2012 o Hospital, em parceria com a SES-RS, passou a dispor 100% de suas instalações para o Sistema Único de Saúde.

55 CONTRATO DE GESTÃO FHGV e SES-RS JUNHO DE 2012 ORÇAMENTAÇÃO INTEGRAL x CUMPRIMENTO DE METAS Procedimentos Ambulatoriais META RESULTADOS FÍSICO FINANCEIRO FÍSICO FINANCEIRO R$ , % R$ ,44 92% Internações META RESULTADOS FÍSICO FINANCEIRO FÍSICO FINANCEIRO 834 R$ , % R$ ,67 57% Fonte: Faturamento

56 OUTRAS REALIZAÇÕES OUVIDORIA Inauguração em maio Integrada ao sistema do Ministério da Saúde Atende às demandas trazidas pelos usuários Áreas Demandadas Classificação das Ouvidorias Assistenciais 14,1% 8% 2% 6% Denúncia 15% Reclamação Solicitação Elogio Informação Área Assistencial Outras Áreas 85,9% 69% * Período: junho a outubro de 2012

57 OUTRAS REALIZAÇÕES Área Administrativa: - Campo de estágio em Gestão Hospitalar para o curso de Odontologia da UFRGS - Estágio Curricular Supervisionado - Aprovada gratificação de desempenho para servidores do quadro - Campo de Residência Multiprofissional Integrada em Saúde Mental - Adequação do quadro de pessoal e abertura de novo processo seletivo simplificado - Início da elaboração do PCCS

58 CAPTAÇÃO DE ÓRGÃOS NOVEMBRO DE 2012 DOADOR: 1 ANO DEZEMBRO DE 2012 DOADOR: 55 ANOS

59 Diretoria Geral Juarez Wolf Verba Diretoria Administrativa Laura Maria Eifler Diretoria Financeira Suzana Maria Guatimozim Diretoria Assistencial Angelise Maria Martins Diretoria de Infraestrutura Sandra Maria Alvares