Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro e o Desenvolvimento Sustentável da Geração. Manoel Zaroni Torres Março, 2009

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1 Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro e o Desenvolvimento Sustentável da Geração Manoel Zaroni Torres Março, 2009

2 Agenda 1. O Setor Elétrico Brasileiro 2. Tractebel Energia e o Grupo GDF SUEZ 3. A Sustentabilidade do Negócio 4. Os Atributos do Profissional do Século XXI 2

3 Consumo de Eletricidade (per capita / ano) Consumo per capita (MWh) Venezuela Brasil Chile Mexico Argentina Italia Australia França Alemanha Reino Unido Estados Unidos PIB per capita (US$) Fonte: IEA Energy Statistics,

4 Matriz do Setor Elétrico no Brasil 7% 1% 0% 2% 4% Hidrelétricas 4% Gás Óleo 11% Biomassa Nuclear Importação (inclui Itaipu) Potência Instalada do Brasil (SIN + sistemas isolados) MW 71% Carvão Eólicas Fonte: ANEEL, março de

5 Competitividade das Fontes Óleo C Nuclear Gás CC Carvão GNL Hidro R$/MWh 5

6 Sistema Interligado Nacional - SIN Interconexões com cerca de 87 mil km de linhas de alta tensão Longas linhas de transmissão Expansão até 2012 de cerca de 34 mil km de circuitos de alta tensão 6

7 O Ambiente do Setor Elétrico Governo MME Acionistas Empregados EMPRESA Parceiros De Negócios Clientes ANEEL CCEE MODELO E AGÊNCIAS INDÚSTRIA Geradores ONS Distribuidores Comercializadores 7

8 Operação do Sistema $/MWh Demanda Usinas empilhadas por ordem de mérito de custo variável PLD Usinas Despachadas Usinas não Despachadas MWh ONS define o despacho de mínimo custo, respeitando as restrições operativa 8

9 Evolução da Geração - SIN MWmédios jan/95 jul/95 jan/96 jul/96 jan/97 jul/97 jan/98 jul/98 jan/99 jul/99 jan/00 jul/00 jan/01 jul/01 jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 Meses Geração Termelétrica Geração Hidrelétrica Mercado jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08 jan/09

10 Estado do Sistema MW MW MW MW NORDESTE NORTE Capacidade Instalada: MW Armazenamento Máximo: MW mês Armazenamento Atual: 61,4% Consumo: MW médios MW MW 700 MW 200 MW Capacidade Instalada: MW Armazenamento Máximo: MW mês Armazenamento Atual: 78,4% Consumo: MW médios MW MW SUDESTE (Incluindo Itaipu) Capacidade Instalada: MW Armazenamento Máximo: MW mês Armazenamento Atual: 76,2% Consumo: MW médios MW (*) Capacidade de Importação Argentina Uruguai SUL Capacidade Instalada: MW Armazenamento Máximo: MW mês Armazenamento Atual: 54,5% Consumo: MW médios 10 Fonte: ONS (IPDO 02/03/2009) Armazenamento ao final do dia Consumo no dia

11 Evolução do Armazenamento - SIN Percentual de Armazen namento Máximo - [%] fluente - [MWmed] Energia Natural Af 0 jan/00 jan/01 jan/02 jan/03 jan/04 jan/05 jan/06 jan/07 jan/08 jan/09 0 Armazenamento - SIN ENA - SIN 11

12 Histórico de ENA - SIN MW Wmed jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

13 13 Incerteza Dificulta a Decisão

14 Preço de Curto Prazo - Base Semanal 800,00 700,00 600,00 500,00 R$/MWh 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00 jan/01 jul/01 jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08 jan/09 Sudeste Sul Nordeste Norte 14

15 Modelo de Contratação de Energia Tractebel Energia Preços resultantes de leilões Preços livremente negociados Ambiente de Contratação Regulada ACR (pool) Distribuidoras Ambiente de Contratação Livre - ACL Consumidores Livres Comercializadores 15

16 Como a Eletricidade é Transportada? Geração Transmissão Distribuição 16

17 Como a Eletricidade é Comercializada? Fundamento da Contabilização Contrato de Venda Contrato de Compra MWh MWhMWh MWh MWh MWh MWh CCEE Geração Consumo Σ = 0 17

18 Perspectiva do Suprimento Crise do Gás Termelétrica Flexível Racionamento Termelétrica Inflexível MWmed Pequenas Usinas Hidrelétrica Demanda Oficial Trajetória Inferior

19 O Grupo GDF SUEZ no Mundo 74.3 bilhões faturados colaboradores em todo mundo MW de capacidade instalada de geração 20% do mercado do Atlântico de GNL 19

20 O Grupo GDF SUEZ no Brasil: Tractebel Energia MW instalados Maior produtor independente de energia elétrica do Brasil 6,0% de participação no SIN GWh produzidos em 2008 Hidrelétricas Termelétricas a gás, carvão e óleo Fontes alternativas: PCHs, biomassa e eólicas Mas de 120 clientes livres colaboradores Investimentos no Brasil: aproximadamente US$ 3 bilhões Valor de mercado na bolsa: R$ 12 bilhões 20

21 Tractebel Energia Usinas Usinas Hidrelétricas Usinas Termelétricas Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada (MWm) 1 1 Salto Santiago Itá Salto Osório Cana Brava Machadinho São Salvador Passo Fundo Ponte de Pedra Total Capacidade Garantia Instalada (MW) Física (MWm) 1 Complexo Jorge Lacerda William Arjona Charqueadas Alegrete Total Capacidade Energia Assegurada/ Usinas Complementares Instalada (MW) Gar.Física (MWm) 1 13 Lages (Biomassa) Rondonópolis (PCH) Beberibe (Eólica) José Gelazio da Rocha (PCH) Pedra do Sal (Eólica) 18 8 Total Legenda Hidrelétrica Termelétrica Alternativa Usinas em Construção 18 Em construção Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada/ Gar. Física (MWm) 1 Estreito (Hidro) Areia Branca (PCH) Andrade (Biomassa) Total Notas: 1 Valores segundo legislação específica. 2 Parte da Tractebel Energia. 3 Complexo composto por 3 usinas. 4 Projeto a ser transferido pela GDF SUEZ no 1S09.

22 Grandes Hidrelétricas Recentes UHE Estreito UHE São Salvador UHE Jirau Rio Madeira 22

23 Investimentos (R$ milhões) E 2010E 2011E Manutenção São Salvador Estreito Machadinho Seival Ponte de Pedra PCHs Econergy Andrade 23

24 Processo Estratégico da Tractebel Energia Planejamento de Cenários Planejamento de Médio Análise de Riscos Prazo Análise do Ambiente (Mercado, Regulatório) Diretrizes do Acionista SWOT Desafios Tecnologia Planejamento Estratégico e Controle Governança Indicadores Sistema de Gerenciamento Relatórios Objetivos 24

25 Rentabilidade e Desenvolvimento Sustentável Governo Clientes Reguladores Share eholders Sociedade Parceiros equilíbrio de interesses Empregados Stakeholders Conciliar crescimento econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental (controlar os impactos, criar valor para os acionistas e a sociedade) 25

26 As Pessoas Fazem a Diferença Contratar certo (caráter, crenças, experiências, formação,...) Ter excelência empresarial (e ser percebida) Motivar, desenvolver Aumentar a produtividade Gerenciar as pessoas ( maior retorno que novas tecnologias, estratégias, etc) Alinhar valores (pessoais com os da organização) Agir preventivamente (evitar contenciosos) Desenvolver a cultura (favorável ao negócio) Fortalecer a comunicação interna (aumentar resultados, reter talentos, etc) Dar sentido no trabalho, gerar orgulho na equipe, compreender a atuação profissional como evolução pessoal 26

27 Oportunidades Profissionais no Setor Elétrico Manutenção Operação Engenharia, construção e meio ambiente Finanças Comercialização de energia Desenvolvimento de negócios Planejamento e controle Análise regulatória 27

28 Atributos Profissionais Requeridos Capacidade de análise Capacidade de síntese Capacidade para formular problemas (relevantes) Capacidade de decisão Capacidade de comunicação, sociabilidade e relacionamento interpessoal 28

29 Como Obter os Atributos? Ter a certeza de tudo aquilo que você sabe e o que você não sabe Saber o caminho para a obtenção do conhecimento (capacidade de aprender) Ter domínio sobre as relações de causa e efeito Vivenciar experiências A universidade, com toda a sua diversidade, é uma fonte inesgotável de experiências Estágios profissionais possibilitam o amadurecimento profissional A universidade com seus laboratórios, equipamentos, aulas e professores são apenas um meio de aprendizado O aluno precisa fazer a diferença 29

30 Não esqueça!!! Investimento é, em essência, sacrifício no presente para benefício futuro. Mas se presente é bem conhecido o futuro é sempre um enigma. Investimento é, portanto, sacrifício certo para benefício incerto Hirshleifer, J. Investment Decision under Uncertainty Choice Theoretic Approaches 30

31 Obrigado Manoel Arlindo Zaroni Torres 31