Preparado por Subcomissão de Resíduos Sólidos Versão: 01 Aprovado por Dra. Elaini C. Trevisan 18/05/12
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1 Ampliação da Coleta Seletiva para sedes do MPGO no interior do Estado de Goiás e aperfeiçoamento do gerenciamento de resíduos sólidos da Sede da PGJ TERMO DE ABERTURA Preparado por Subcomissão de Resíduos Sólidos Versão: 01 Aprovado por Dra. Elaini C. Trevisan 18/05/12 Nome do Projeto: Área Responsável: Solicitante do Projeto: Idealizadores do Projeto: Ampliação da Coleta Seletiva para sedes do MPGO no interior do Estado de Goiás e aperfeiçoamento do gerenciamento de resíduos sólidos da Sede da PGJ. Subcomissão de Resíduos Sólidos. Dra. Elaini C. Trevisan. Dr. Delson L. Júnior, Dra. Emeliana R. S. Medeiros I - Objetivos do projeto Instituir parcerias para aplicação das práticas de gestão de resíduos sólidos no recinto das Promotorias de Justiça do Estado de Goiás que estejam instaladas em sedes próprias ou alugadas. Aperfeiçoar o sistema de coleta seletiva implementado na Sede do Ministério Público do Estado de Goiás (PGJ). II - Justificativa do projeto O projeto justifica-se, principalmente, pela necessidade de implementação de ações ambientalmente sustentáveis no âmbito das unidades administrativas do Ministério Público do Estado de Goiás com objetivo de conscientizar e difundir boas práticas entre os integrantes da instituição. Benefícios e Beneficiados Benefícios Conscientização ambiental Destinação adequada dos resíduos sólidos Redução da geração de resíduos sólidos Beneficiados Integrantes Sociedade Sociedade III - Resumo das condições do projeto Em 2010 foi implantada a coleta seletiva na Sede do MPGO com objetivo de dar uma destinação ambientalmente correta para os resíduos sólidos nela gerados. Para tanto foi realizada a P01 - Termo de Abertura de Projeto v /5
2 aquisição de containers para armazenagem, por curtos períodos, dos resíduos recicláveis os quais até então eram totalmente destinados ao aterro sanitário de Goiânia. Desde então estes materiais começaram a ser retirados por instituição conveniada que tem a responsabilidade de dar uma destinação adequada a este resíduos encaminhado-os para reciclagem. O sistema atual de coleta seletiva da sede do MPGO necessita de ajustes e melhorias, porém apresenta resultados bastante satisfatórios, visto que aproximadamente 50% do resíduos sólidos antes encaminhados para o aterro sanitário, agora tem uma destinação ambientalmente correta. Entretanto ainda existe uma longa caminhada a se percorrer no sentido de se reduzir os volumes de resíduos gerados na sede do MPGO e também de ampliar o percentual de resíduos reaproveitados. Isto é possível de ser alcançado através de trabalhos de conscientização e da adoção de boas práticas ambientais, por parte dos integrantes do Ministério Público, durante o desenvolvimento de suas atividades diárias. Quanto as comarcas do interior do Estado de Goiás não há registros de sistemas de coleta seletiva nelas implementados. Situação esta que ocorre principalmente em razão da ausência de aterros sanitários e de associações ou instituições que recolham o material reciclável e que possam dar a ele uma destinação adequada. Já com relação a implementação do gerenciamento de resíduos nas comarcas do interior, este projeto possibilitará o desenvolvimento de roteiros que auxiliarão as Promotorias de Justiça na instalação de um sistema de coleta seletiva. IV - Riscos da Inexecução Comprometimento da imagem do Ministério Público, perante a sociedade, como órgão de defesa da causa ambiental; Inexistência de Associações / Cooperativas que retirem o resíduo sólido aproveitável e deem a destinação ambientalmente correta aos mesmos; Inexistência de aterros sanitários ou controlados nas comarcas do interior do Estado de Goiás. Não há orçamento previsto para implantação deste projeto (ex.: para aquisição de containers). V - Premissas e restrições para o projeto Premissas * Adesão dos Integrantes das Unidades administrativas do interior; Restrições * Implantação até março de 2013 (curto espaço de tempo); P01 - Termo de Abertura de Projeto v /5
3 VI - Designação do gerente do projeto O Promotor de Justiça, Sr. Delson L. Júnior, é o gerente do projeto e tem as seguintes atribuições: Planejar o projeto de maneira realística. Elaborar a documentação do Projeto e gerenciar o seu andamento; Elaborar o cronograma das tarefas do Revisar a documentação formal do projeto emitindo pareceres quanto a viabilidade do Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao Comunicar o Gabinete de Planejamento e Gestão Integrada o andamento do Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades; Divulgar antecipadamente a pauta de cada reunião; Gerenciar os compromissos estabelecidos para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do solicitante; Elaborar e atualizar os documentos de Projeto com a anuência expressa do solicitante; Controlar o cronograma, escopo e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do Monitorar e manter a prioridade do projeto em relação a outros projetos; Manter toda documentação, pertinente ao gerenciamento do projeto, atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento; Seguir todos processos e padrões metodológicos; Disponibilizar o status do projeto e toda a documentação à gerência regularmente, evitando surpresas. Tomar todas as providências necessárias para que o projeto ocorra conforme o planejado. VII - Atribuições do solicitante do projeto A Presidente da Comissão de Gestão Ambiental, a Promotora de Justiça Sra. Elaini C. Trevisan é a solicitante do projeto e tem as seguintes atribuições: Apoiar o gerente do Analisar e aprovar este termo de Abertura; Analisar e aprovar a Declaração do Escopo; Analisar e aprovar documentos do Projeto; Auxiliar o Gestor do Projeto a superar os obstáculos organizacionais. VIII - Descrição do projeto i. Produtos do projeto 1. Novos parceiros para retirada dos resíduos sólidos da Sede PGJ desenvolvidos; 2. Processo de coleta seletiva da sede do MPGO Melhorado / Incrementado; P01 - Termo de Abertura de Projeto v /5
4 3. Servidores da sede da PGJ treinados quanto as Boas Práticas Ambientais; 4. Modelos / custos de lixeiras e containers (tamanhos diversos) para coleta seletivainterior definidos; 5. Manual de boas práticas para implementação de sistema de gerenciamento de resíduo sólido desenvolvido; 6. Manual de boas práticas divulgado através de EAD; ii. Cronograma básico do projeto O projeto tem início previsto para 01/05 com a conclusão prevista para 01/03/2013. iii. Estimativas iniciais de custo Custo com aquisição de containers e lixeiras R$ ,00 Custo com a produção da cartilha e EAD R$ 5.000,00 Custo com treinamento / palestras (Sede PGJ) R$ 2.000,00 Obs.: O prazo e o custo aqui apresentados são estimados por analogia, portanto com grande margem de erro. Conforme o escopo seja detalhado será possível fornecer estimativas com margem de erro menores. IX - Administração 1. Necessidade inicial de recursos O gerente do projeto terá como equipe os membros do Subcomissão de Resíduos Sólidos que constarem como recursos nos respectivos documentos de projetos. 2. Necessidade de suporte pela organização A organização irá suportar toda a necessidade externa à Subcomissão de Gestão de Resíduos Sólidos, uma vez que existe um interesse de longo prazo em implementar a coleta seletiva em todas as comarcas. 3. Controle e gerenciamento das informações do projeto As informações estarão disponíveis : Rede K: / CGA /COLETA SELETIVA. P01 - Termo de Abertura de Projeto v /5
5 X - Registro de alterações Data Modificado por Descrição da mudança Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento. XI - Autorizações Goiânia, 18 de Maio de 2012 Dr. Bendito Torres Procurador-Geral de Justiça Dra. Elaini C. Trevisan Solicitante do Projeto Dr. Delson L. Júnior Gerente do Projeto P01 - Termo de Abertura de Projeto v /5
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