Café da Manhã JP Morgan Ricardo Cyrino 27 de julho de 2017
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- Salvador Valdomiro Ferretti Santiago
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1 Café da Manhã JP Morgan Ricardo Cyrino 27 de julho de 2017
2 Agenda Hidrologia e Regulação Estratégia de Crescimento & Nova Plataforma Comercial Atualizações Setoriais 2
3 Hidrologia e Regulação 3
4 Desempenho dos reservatórios e possibilidade de aumento do despacho térmico asseguram o suprimento da carga Nível Histórico dos Reservatórios Brasileiros (%) Reservatórios (%) vs. Despacho Térmico (GWm) Afluência Anual - SIN: % % % 2017¹ 77% 90% 80% % 14 60% % 40% 30% 20% 10% Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul² Ago Set Out Nov Dez 0% T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T Dados Históricos desde Despacho Térmico Reservatórios 1. Data base: Jan Jul / Dado preliminar 4
5 Tendências de preços mais elevados no curto prazo, devido a baixa hidrologia. PLD - SE/CO R$/MWh Elevados Preços justificados pela hidrologia (77%MLT) O período úmido de 2017 foi o 4º pior do histórico 125 Elevado PLD em 2017 GWm Redução do despacho térmico Fora da Ordem de Mérito jan-14 fev-14 mar-14 abr-14 mai-14 jun-14 jul-14 ago-14 set-14 out-14 nov-14 dez-14 jan-15 fev-15 mar-15 abr-15 mai-15 jun-15 jul-15 ago-15 set-15 out-15 nov-15 dez-15 jan-16 fev-16 mar-16 abr-16 mai-16 jun-16 jul-16 ago-16 set-16 out-16 nov-16 dez-16 jan-17 fev-17 mar-17 abr-17 mai-17 jun-17 jul-17 Aumento do despacho fora de ordem de mérito Segurança + Restrição Elétrica Inflexibilidade + Geração na Base + Ordem de mérito Geração Térmica Total 5
6 Plano de mitigação reduziu a exposição da AES Tietê no mercado de curto prazo Plano de redução do risco hidrológico Sobra no balanço energético da Companhia Descontratação Nível de contratação no início de 2017: 88% no 4T16 vs. 83% 1T17 GERAÇÃO MRE GF MRE GSF 6
7 Ressarcimento da Geração Fora da Ordem de Mérito é definida, mas a operacionalização ainda pendente Pontos pendentes na regulamentação Definição e aprovação dos critérios de elegibilidade das restrições elétricas a serem consideradas pelo O.N.S. Formulação de uma proposta de regra de comercialização pela CCEE que deverá ser validada pela Aneel Proposta atual em Consulta Pública no MME Desjudicialização do Risco Hidrológico: o Compensação do deslocamento da hidrelétrico provocado por geração fora da ordem de mérito a partir de 2013; o O ressarcimento se dará via extensão da outorga, limitada a 15 anos 7
8 Estratégia de Crescimento & Nova Plataforma Comercial 8
9 O setor elétrico está passando por uma série de transformações que levam a uma matriz mais complexa e centrada no cliente Descentralização Tornar o cliente elemento ativo do sistema Tecnologias chave: Eficiência energética, energia solar, resposta à demanda, microrredes e baterias Eletrificação Objetivos de longo prazo em relação à emissão de carbono Tecnologias chave: Carros elétricos, bombas de calor, carregadores inteligentes Digitalização Permite comunicação automática e a operação do sistema em tempo real Tecnologias chave: Tecnologias da rede (medidores inteligentes, automação e controle remoto, sensores inteligentes) e fora da rede (plataformas agregadas e otimizadas, IoT e aplicações e dispositivos inteligentes) 9
10 Neste contexto os clientes tem apresentado demanda por energia limpa, confiável e acessível Principais Necessidades de Energia Energia proveniente de fontes renováveis Confiabilidade de fornecimento Cliente Previsibilidade de custos Solução personalizada de um único fornecedor 10
11 Desta forma, a AES Tietê traçou um portfólio incluindo desde geração até soluções de energia alavancando suas vantagens competitivas Modelo de Negócio Vantagens Competitivas Gestão Regulatória Geração & Comercialização + Plataforma de Soluções Relacionamento com o mercado (ex: Inteligência de Mercado, Relacionamento com o cliente, Gestão dos stakeholders) Geração Utility Scale Geração Distribuída (GD) Comercialização de Energia Gestão da demanda Construção & Engenharia VPP & Microgrid Acesso à comunidade de start-ups Sinergias com a Plataforma comercial da AES Tietê Acesso a capital Marca AES Presença global da AES Expertise em Gestão de Ativos Baterias 11
12 No 1T17, a AES Tietê apresentou várias propostas de negócios nos serviços de geração distribuída e cogeração GD Solar Cogeração 8 MW 1 MW 19MW 1,5 MW 28 MW com mais de 7 clientes 1,5 MW com 1 cliente 12
13 Atualizações Setoriais 14
14 Novas Propostas para o Setor Elétrico Consulta Pública (Ministério de Minas e Energia MME) para discussão do marco regulatório e legal do setor elétrico brasileiro A proposta do governo traz aprimoramentos para o setor: o Expansão do Mercado Livre o Exposição involuntária das distribuidoras o Subsídios e privatizações o Custos do GSF referente ao despacho térmico fora da ordem de mérito desde 2013 o Finalização do sistema de cotas criado pela MP 579 o Novas tecnologias Período de contribuições de 05/07 a 04/08/207 15
15 Relações com Investidores Telefone: ri.aestiete.com.br Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.
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