1ª RGD PRIMEIRA REUNIÃO DO GABINETE DISTRITAL. DG CL Zoé Donati / CaL Rosicler AL 2017/ e 23/07/ GUARAPARI-ES

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Felícia Pinto Veiga
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1 1ª RGD PRIMEIRA REUNIÃO DO GABINETE DISTRITAL DG CL Zoé Donati / CaL Rosicler AL 2017/ e 23/07/ GUARAPARI-ES

2 Convenção Internacional

3 Convenção Internacional

4 Meta Global Triplicar nosso impacto em todo o mundo melhorando a vida de pelo menos 200 milhões de pessoas por ano até por meio da expansão do serviço humanitário.

5 Iniciativas Estratégicas Lançar uma Causa Humanitária Global atualizada na Convenção do Centenário de 2017 (diabetes) Implementar um Plano Estratégico de Marketing para aumentar o apelo público. Fortalecer os clubes e distritos em todo o mundo através de um abrangente Programa de Melhoria da Qualidade. Desenvolver novos produtos e inovações que permitam que mais pessoas se envolvam no serviço através de Lions

6 4 áreas foco

7 Foco no serviço Diabetes selecionado como uma causa principal para próximos 5-10 anos. 640 milhões afetados em Uma estrutura de serviços mais ampla ressalta os compromissos com visão, fome, meio ambiente e câncer pediátrico. Engajar Jovens e crianças num compromisso em todas as áreas do serviço Leonístico. Objetivo: atender 200 milhões por ano. Aumentar o impacto e enfoque do serviço Como deve evoluir o nosso serviço humanitário?

8 Marketing Plano Estratégico de Marketing Culturalmente relevante Focado na audiência Campanhas Tradicionais e Digitais Integração Digital Revista Lion Desenvolvimento de aplicativos Mídia social Análise de Marketing Pesquisa de mercado Como promover a marca Lions? Modificar a opinião pública e aumentar a exposição

9 Qualidade Programa Qualidade Total Excelência nos Clubes O seu clube à sua maneira Programa de Qualidade do Clube Excelência do Distrito Foco no Serviço Desenvolvimento de liderança Trabalho em equipe Excelência Organizacional Reencaminhar Finanças LCI Otimização/Inovação Como podemos servir melhor? Buscar excelência em Clubes, Distritos e Organização

10 Expansão Melhore o Valor da Afiliação Melhore a experiência do associado Promover o valor da adesão para atrair mais pessoas Alcancar novos mercados Juventude, Mulheres, Países Novos e Emergentes, Clubes de Especialidade, Programas-piloto para atrair a nova geração de voluntários "episódicos" Melhorar o valor das afiliações e Alcançar novos mercados Quais as necessidades primárias de nossos associados atuais e futuros?

11 Nosso papel E nós o que podemos fazer?

12 Nosso Lema Renovar e Crescer para Servir

13 Pin

14 Metas METAS PARA O AL /2018

15 Metas QUADRO ASSOCIATIVO Adicionar 170 novos associados até 30 de junho de 2018 Iniciar 02 novos clubes com um mínimo de 20 associados fundadores cada um, antes de 20 de junho de Atingir um percentual de 34 % de associadas do sexo feminino até o final do quarto trimestre As baixas de associados do distrito não excederão 140 final do ano leonístico até o

16 Metas QUADRO ASSOCIATIVO Novos associados = Novos clubes = + 40 Baixas de associados = Saldo = + 70

17 Metas DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA Disponibilizar treinamento para os Presidentes de Região, Divisão e de Clubes através de um Seminário de Planejamento e Capacitação a ser realizado em junho/2017 Disponibilizar treinamento para os Dirigentes de Clube (Presidente, Secretário e Tesoureiro) através da Escola de Dirigentes a ser realizada julho/2017, durante a 1ª RGD do Distrito. Estimular os associados do Distrito a fazerem os cursos de desenvolvimento pessoal disponíveis no site de LCI até maio/2018

18 Metas DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA Estimular os potenciais líderes do distrito a se inscreverem nos Institutos de Liderança organizados por LCI e pelo Distrito Múltiplo até maio/2018 Realizar treinamento para CEP-Processo de Excelência de Clube e para Certificação de Leões Orientadores para pelo menos 30 associados até novembro/2017 Implantar o CEP-Processo de Excelência de Clube em pelo menos 05 clubes do distrito até março/2018 Divulgar o programa LCI Adiante aos dirigentes leonísticos até dezembro de 2017

19 Metas SERVIÇOS VISÃO e DIABETES: Realizar campanhas de triagem de acuidade visual e prevenção do diabetes em pelo menos 50 % dos clubes do distrito até junho/2018 APOIO AOS JOVENS: Fundar, reativar ou manter clubes de LEO de forma a resgatar o distrito de LEO com pelo menos 5 clubes até maio/2018 APOIO AOS JOVENS: Ampliar programas de Lions voltados para o resgate de jovens em especial o programa Jovens Líderes ALIVIO À FOME: Realizar campanhas que promovam a melhoria das condições de vida das pessoas desvalidas em todos os clubes do distrito até junho/2018

20 Metas SERVIÇOS MEIO AMBIENTE: Iniciar a recuperação e conservação de pelo menos 20 (vinte) nascentes no âmbito do distrito até junho/2018 LIONS QUEST: Implantar o programa Lions Quest em mais 1(um) município (além dos já implantados) até maio/2018 CARTAZ SOBRE A PAZ: Obter adesão de pelo menos 50% dos clubes ao concurso do Cartaz sobre a Paz até nov/2017 SPECIAL OLYMPICS: Realizar as olimpíadas especiais em pelo menos 3 municípios até maio/2018

21 Metas DIVULGAÇÃO Obter divulgação da marca Lions pelo menos 10 vezes por mês em veículos de mídia regional ou mídia social dos clubes no período entre agosto/17 a junho/2018 Incentivar e treinar os dirigentes de clubes a informar mensalmente todas as atividades realizadas durante o ano leonístico

22 Metas LCIF Fazer doação, através dos clubes, de pelo menos US$ 15 mil para a LCIF de forma a obter 15 comendas de Amigo de Melvin Jones Realizar treinamento para elaboração de projetos para LCIF para pelo menos 12 associados até novembro/2017

23 Crença Será que podemos atingir essas metas? A resposta é SIM!...e até superá-las

24 Compromisso É preciso: Participação Dedicação Comprometimento Envolvimento...É preciso AMOR!

25 Obrigado!

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