RESULTADOS. Consultoria de resultados MOTIVAÇÃO EM GERAR. aumento dos resultados financeiros, pois nossos contratos

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2 Consultoria de resultados MOTIVAÇÃO EM GERAR RESULTADOS Somos uma consultoria de resultados! Entregamos muito mais que relatórios. Entregamos melhorias na gestão, proporcionando aumento dos resultados financeiros, pois nossos contratos são alinhados às metas de cada projeto. 1

3 Grupo Voitto Desde 2008, o Grupo Voitto vem se fortalecendo a cada ano, incorporando novas empresas e potencializando seus resultados! 2

4 Como trabalhamos DIAGNÓSTICO Entendimento do problema ou oportunidade de melhoria e definição da melhor solução a ser trabalhada para potencializar os resultados. PROJETO PROPOSTA Análise detalhada dos dados e das características do problema, entendimento das causas raízes do não alcance de resultados, proposição de ações de melhoria e acompanhamento de resultados, com consultores imersos na empresa, baseados no método PDCA. Confecção da proposta de projeto, contendo a solução a ser trabalhada, as metas de melhoria de resultados a serem perseguidas, a precificação do investimento e o cronograma. RESULTADOS Solução do problema diagnosticado e melhoria dos resultados operacionais e financeiros da empresa no período do projeto. ACOMPANHAMENTO Transferência de conhecimento para a organização, a fim de manter os bons resultados alcançados. FIM DO PROJETO Melhoria dos resultados financeiros e do conhecimento gerencial da empresa. 3

5 Nossas soluções Reestruturação de Processos e Organizacional Aumento de Receita Formulação Estratégica ORGANIZACIONAL Desdobramento de Metas Gerenciamento da Rotina FINANCEIRA Redução de Despesas Redução de Custos PRODUTOS 4

6 ORGANIZACIONAL Reestruturação de Processos e Organizacional Aumento de Receita Formulação Estratégica ORGANIZACIONAL Desdobramento de Metas Gerenciamento da Rotina FINANCEIRA Redução de Despesas Redução de Custos PRODUTOS 5

7 Gestão Organizacional Formulação Estratégica Gerenciamento da Rotina ORGANIZACIONAL Desdobramento de Metas Reestruturação de Processos e Organizacional Soluções focadas na busca de resultados estratégicos globais da organização através da melhoria do desempenho dos processos, estabilização da rotina e alinhamento da estrutura organizacional, gerando aumento da produtividade, da satisfação dos stakeholders e da lucratividade da empresa. 6

8 Gestão Financeira Reestruturação de Processos e Organizacional Aumento de Receita Formulação Estratégica ORGANIZACIONAL Desdobramento de Metas Gerenciamento da Rotina FINANCEIRA Redução de Despesas Redução de Custos PRODUTOS 7

9 Gestão Financeira Aumento de Receita Redução de Custos FINANCEIRA Redução de Despesas Maximização da margem de lucro da organização, considerando as alavancas de receita, custo e despesa. As soluções em gestão financeira elevam o patamar de desempenho da organização, através da melhoria da eficiência dos processos produtivos e comerciais, melhoria do processo orçamentário e do controle de gastos. 8

10 Produtos Reestruturação de Processos e Organizacional Aumento de Receita Formulação Estratégica ORGANIZACIONAL Desdobramento de Metas Gerenciamento da Rotina FINANCEIRA Redução de Despesas Redução de Custos PRODUTOS 9

11 Produtos PRODUTOS Produtos específicos desenvolvidos para resultados rápidos com valores de investimento reduzidos, garantindo a inicialização da implantação da cultura de gestão para resultados e da melhoria da rentabilidade da empresa. 10

12 TREINAMENTOS PARA RESULTADOS PROGRAMA 5S 11

13 GPR PARA RESULTADOS O curso tem como objetivo oferecer à equipe cliente uma visão ampla e sólida do método PDCA, dividido em seus dois ciclos: melhoria e manutenção de resultados. Através dele, o colaborador é capacitado a utilizar todas as etapas e sub etapas do método em sua rotina de trabalho, encontrando oportunidades de melhoria e gerando resultados sustentáveis à organização. 12

14 Programa 5S PROGRAMA 5S O curso apresenta os fundamentos e aplicabilidade dos cinco sensos do Programa 5S (utilização, organização, limpeza, bem-estar e autodisciplina) formando profissionais capazes de melhorar e manter a disciplina, a segurança e a produtividade no ambiente de trabalho e, consequentemente, a competitividade organizacional. 13

15 Nossos clientes O projeto desenvolvido no CSC da Vale foi de extrema importância no sentido de melhorar e controlar os processos de benefícios da empresa. Rennata Almeida Analisa de Benefícios Vale S.A O trabalho da consultoria foi essencial para introduzir no Detran-RJ a cultura do foco em resultados e dos processos alinhados e reestruturados em toda a autarquia. Cristiano Barboza Assessor de Gestão e Modernização Detran-RJ Trabalhar em parceria com a consultoria foi uma enorme oportunidade de vivenciar gestão para resultados nas operações diárias, levando ao aumento da satisfação dos clientes e ao alcance das metas propostas. Felipe Chinait Sócio da Rede Droga Mais 14

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