01. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA. MOMSteelPor, S.A.

Transcrição

1 MOMSTEELPOR, S.A.

2 01. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2

3 01. Apresentação da empresa A, (MOMSteelPor) é uma empresa especializada na conceção, desenvolvimento e produção de projetos e estruturas metálicas, sediada em Abrantes. A MOMSteelPor nasceu em 2001, da junção das empresas Manuel O. Marques, Lda. e Manuel O. Marques 2 Construções Metálicas, S.A. O início da atividade industrial aconteceu em 2006, com a inauguração da unidade industrial em Abrantes com uma área total de m2, possui uma capacidade produtiva de ton/ano sendo os seus clientes maioritariamente empresas de metalomecânica. 3

4 01. Apresentação da empresa VISÃO Ser uma referência internacional na conceção e execução de soluções metálicas, de baixo custo, para a construção sustentável de edifícios. MISSÃO A criação de valor, o desenvolvimento e execução de projetos e a superação das expetativas dos clientes. 4

5 01. Apresentação da empresa A estratégia internacional da MOMSteelPor passa pela aposta nos mercados de Angola, Moçambique, Dinamarca, Marrocos, Brasil e Chile, onde está presente através de representação. Em 2008 a empresa deu início a uma estratégia de internacionalização com a criação de uma sucursal em França e com a criação das marcas MOMSTEEL France e MOMTECH. VISÃO Em 2009, relacionados com o desenvolvimento de soluções técnicas para a indústria fotovoltaica e com o desenvolvimento de soluções para a construção de casas de alto desempenho energético, surgem duas novas marcas: MOMSOLAR e MOMLOFT. Em 2011, a empresa assumiu uma nova estratégia, direcionada para a construção MISSÃO sustentável, que se traduziu no reposicionamento da marca MOMSteel, que se passou a designar MOMSteel Green Builduig Solutions. 5

6 01. Apresentação da empresa A MOMSteelPor procura minimizar o risco inerente assumindo o DNP como uma atividade permanente, que se concretiza em diferentes frentes, frequentemente com base na identificação de oportunidades de melhoria, transmitidas pelos seus clientes e colaboradores. VISÃO Destaca-se a dinâmica da empresa na identificação de necessidades de mercado e no desenvolvimento de soluções com a introdução de tecnologias e materiais inovadores. O processo de DNP é um processo contínuo que conta com o envolvimento de entidades MISSÃO do Sistema Científico e Tecnológico (SCT) e com a recolha dos inputs de clientes e stakeholders de forma a validar as soluções desenvolvidas. 6

7 02. ENQUADRAMENTO DA INOVAÇÃO DE PRODUTO NA ESTRATÉGIA DA EMPRESA 7

8 02. Enquadramento da inovação de produto na estratégia da empresa A empresa iniciou uma nova dinâmica de desenvolvimento de produtos em que muitas soluções passam pela integração das diferentes áreas de conhecimento existentes na empresa. A empresa assume no entanto o desenvolvimento de novos produtos como uma rotina diária que encara como intimamente associada a um processo de melhoria contínua. Foi desenvolvido desta forma um sistema de construção modular com estrutura metálica e painéis de enchimento pré-fabricados que possibilitam uma rápida execução de obra. Os módulos dos edifícios são totalmente concebidos na empresa, sendo transportados já prontos para o local de instalação. Paralelamente, a empresa trabalhou num novo conceito de edifício residencial, evolutivo e em linha com elevados padrões de sustentabilidade, com recurso a tecnologia construtiva facilitadora de uma climatização totalmente passiva. 8

9 02. Enquadramento da inovação de produto na estratégia da empresa O processo de desenvolvimento de novos produtos tem como ponto de partida a identificação das lacunas existentes no mercado, nacional e internacional. Por outro lado, a nível interno existe ainda um sistema de recolha de ideias dos colaboradores que origina frequentemente novos projetos havendo ainda uma política de atribuição de prémios mediante o sucesso alcançado. O know-how obtido com o desenvolvimento deste produto deu origem a um projeto apoiado pelo Sistema de Incentivos à Investigação e Desenvolvimento nas empresas (SI I&DT - QREN) para a conclusão do sistema de construção de habitações modulares evolutivas de alta eficiência energética. 9

10 03. NOVO PRODUTO/SERVIÇO: ECOFASTWALL 10

11 03. Novo produto/serviço: ECOFASTWALL Foi identificada a necessidade de acompanhar as novas tendências do setor da construção o que levou a MOMSteelPor a reorientar a sua estratégia para a construção sustentável. Foi identificada uma oportunidade relacionada com a construção de edifícios préfabricados de base metálica e com novas tendências no que concerne ao mercado residencial, o que levou a empresa a apostar no desenvolvimento de habitações standard, de reduzido custo, mas com elevados padrões de sustentabilidade, de design e arquitetónicos. Recorreu a parcerias com arquitetos, oferecendo-lhes uma gama completa de ferramentas no sentido de lhes permitir criar a habitação de acordo com as especificidades e exigências dos clientes. 11

12 03. Novo produto/serviço: ECOFASTWALL No sentido de validar a ideia de desenvolver este tipo de edifícios foi desenvolvido um questionário com o qual se pretendeu identificar os requisitos de 200 stakeholders, nacionais e internacionais, para a casa perfeita. Através das respostas recolhidas foram definidos os requisitos das casas. A construção deste tipo de edifícios apresentava um desafio relacionado com a construção das paredes que a empresa tentou solucionar com o desenvolvimento da ECOFASTWALL, uma nova parede pré-fabricada infraestruturada. A implementação destas paredes permitiria: Uma Um sistema de Um sistema construtivo modular Custos globais de construção construção evolutivo com elevado grau de construção inferiores à média projetada para industrial repetição e facilidade de montagem, dos preços praticados para a poupar energia tanto no ponto de vista estrutural como construção tradicional de revestimentos 12

13 03. Novo produto/serviço: ECOFASTWALL Percebemos que o mercado necessitava de uma mudança na construção Luís Filipe Rodrigues Marques Presidente A aposta da empresa, através da sua marca MOMLOFT, no sistema construtivo ECOFASTWALL em aço, baseou-se nas vantagens que este apresenta sobre o sistema construtivo convencional em particular na liberdade no projeto de arquitetura. A empresa teve que proceder a um significativo ajuste nas características do produto, por forma a cumprir com os requisitos que foram sendo manifestados pelos clientes. À medida que foram sendo desenvolvidas soluções habitacionais modulares, adaptáveis com capacidade de passarem de T2 a T5 e preço fixo, foram sendo apresentadas ao mercado. Contudo, contrariamente ao manifestado nos questionários, ao serem deparados com as propostas de produto, os clientes manifestaram desde logo a vontade de usar as propostas apresentadas como base para um produto customizado, o que obrigava a uma forte reformulação do projeto. 13

14 03. Novo produto/serviço: ECOFASTWALL De forma a tentar rentabilizar ao máximo o produto desenvolvido e oferecer uma solução individualizada a cada cliente foram desenvolvidos cinco tipos de acabamento: Painel Metálico, Madeira, Sistema ETIC s, Pedra e alvenaria e Vidro, aço e pedra. Tipos de acabamento A empresa atualmente está empenhada em desenvolver soluções à medida, usando a tecnologia desenvolvida, continuando a empreender esforços para que estas mantenham o preço baixo diferenciando a solução construtiva da oferta do mercado tradicional. 14

15 04. RESULTADOS ALCANÇADOS 15

16 A Take The Wind pretende mudar de estado, provocar as pessoas a mudar, alterando as formas de aprendizagem e levando as pessoas a aprender através de novas metodologia 04. Resultados alcançados A empresa desenvolveu um produto, a ECOFASTWALL, assente numa filosofia de construção sustentável que permite a construção de diversas formas e tipologias de edifícios. A MOMSteelPor desenvolveu um sistema modular com estrutura metálica, revestimento e acabamento em materiais inovadores, possibilitando uma rápida execução de obra, integrando conceitos de estética contemporânea. Os módulos são totalmente concebidos nas instalações da empresa, sendo transportados já prontos para o local de instalação. Todos os produtos são projetados de forma a reduzir ao máximo o tempo de montagem e possibilitam ainda a posterior desmontagem e remontagem das estruturas, com aproveitamento quase integral de todos os elementos estruturais. 16

17 04. Resultados alcançados O sistema produtivo ECOFASTWALL foi integrado com sucesso nos edifícios modulares produzidos pela empresa. Apesar de este segundo produto estar ainda em processo de adaptação ao mercado, nomeadamente de adaptação de requisitos técnicos, preço e flexibilidade construtiva, de acordo com o feedback dos clientes, o sistema ECOFASTWALL encontra-se fechado. Durante o ano de 2014, de modo a promover os produtos da empresa, será construído um edifício, recorrendo unicamente aos sistemas construtivos desenvolvidos e comercializados pela MOMSteelPor. 17

18 05. LIÇÕES E REFLEXÕES 18

19 05. Lições e reflexões Este caso de estudo apresenta lições relevantes sobre o processo de desenvolvimento de produtos destacando-se os seguintes fatores como lições relevantes: IDENTIFICAÇÃO DE NECESSIDADES: O contacto com o mercado e com stakeholders, nacionais e internacionais, permitiu a identificação de tendências dos desejos dos potenciais clientes e o desenvolvimento de um produto que responda aos mesmos; 19

20 05. Lições e reflexões Este caso de estudo apresenta lições relevantes sobre o processo de desenvolvimento de produtos destacando-se os seguintes fatores como lições relevantes: CONFRONTAÇÃO COM MODELOS DE PRODUTOS CONCRETOS (PROTÓTIPOS): A confrontação com modelos de produtos concretos (protótipos) permitiu detetar alterações no comportamento de consumo dos potenciais clientes, levando a profundas alterações nas características definidas inicialmente para o produto; 20

21 05. Lições e reflexões Este caso de estudo apresenta lições relevantes sobre o processo de desenvolvimento de produtos destacando-se os seguintes fatores como lições relevantes: ENVOLVIMENTO COM ESPECIALISTAS/CENTROS DE INVESTIGAÇÃO: O envolvimento com entidades do SCT na criação/desenvolvimento do produto serviu não só para aportar conhecimento à empresa como também para solucionar problemas específicos na fase de desenvolvimento; 21

22 05. Lições e reflexões Este caso de estudo apresenta lições relevantes sobre o processo de desenvolvimento de produtos destacando-se os seguintes fatores como lições relevantes: ADAPTABILIDADE DO PRODUTO A DIFERENTES GOSTOS E TENDÊNCIAS: Ao permitir que o produto admita diferentes tipos de acabamento a empresa torna-o apelativo para os diferentes públicos e mercados. 22

23 05. Lições e reflexões Nós queremos a industrialização da construção Luís Filipe Rodrigues Marques Presidente A MOMSteelPor é um exemplo de dinamismo no que se refere à identificação de tendências de mercado e ao desenvolvimento de soluções construtivas e produtos que possam responder de modo eficaz às tendências identificadas. A aposta na IDI faz parte da estratégia de crescimento da empresa sobretudo como modo de melhoria contínua. 23

24 Contactos: Interlocutor: Filipe Marques Website: Endereço: Zona Industrial de Abrantes Lote 57/ Abrantes Telefone: