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1 Electrolux AB 1. Principais Características Matriz: Electrolux AB Localização: Estocolmo, Suécia Ano de fundação: 1901 Internet: Faturamento (2000): US$ mi Empregados (2000): a. Atividades principais concepção, produção, desenvolvimento e distribuição de bens duráveis e produtos profissionais. São três as suas divisões: Bens Duráveis: linha branca, equipamento para jardim e motosserras elétricas. Produtos Profissionais Indoor: equipamentos de alimentação para hotéis, restaurantes e instituições, equipamento de lavanderia, compressores e motores, entre outros. Produtos Profissionais Outdoor: motoserras de alta-performance, cortadeiras elétricas, ferramentas de diamante e equipamentos relacionados para cortar cimento e pedra. 1.b. Origem e desenvolvimento em 1901 foi fundada a Lux AB, produtora de lâmpadas de querosene. Em 1910 foi formada a Elekromekaniska AB para produzir motores para aspirador de pó. No mesmo ano o presidente da Lux propôs uma joint-venture com o presidente da Elekro para produzir e comercializar um aspirador de pó elétrico. Em 1919 a Lux AB e a Elekro se fundiram e formaram a AB Electrolux, e em 1924 ela estabeleceu companhias de venda na Europa e nos Estados Unidos. Em 1925 a empresa adquiriu uma produtora de refrigeradores e no ano seguinte já vendia na Austrália e na América do Sul, além de abrir sua primeira unidade produtiva estrangeira na Alemanha, e em seguida na Inglaterra e na França. Em 1945 ela abriu operadoras na Austrália, Venezuela e Colômbia. Em 1974 a companhia adquiriu a Eureka, uma das companhias mais antigas de aspiradores de pó nos Estados Unidos. Em 1978 adquiriu a Husqvarna, da área de refrigeradores

2 comerciais e produção de equipamentos florestais. Em 1989 a companhia fez um acordo com a Sharp para distribuir seus produtos no Japão. 1.c. Reestruturação recente em 1996 a empresa adquiriu a Refripar, fabricante brasileira de produtos de linha branca, que logo se tornou a Electrolux do Brasil. Em 1997 a empresa anunciou um programa de reestruturação, com objetivos de aumentar a utilização da capacidade e cortar custos. No total, empregados foram cortados e 21 plantas e 45 armazéns fechados. Na Europa, o processo de reestruturação envolveu a integração de atividades como administração, desenvolvimento de produtos, marketing, posicionamento de marcas, produção e logística em uma base pan-européia, gerenciada por uma nova companhia, a Electrolux Home Products, em Bruxelas, na Bélgica. Em 1999 a empresa descontinuou suas operações de vending machines e de equipamentos de refrigeração. O seu core business passou a consistir, a partir de 1998, utensílios domésticos, utensílios profissionais e produtos outdoor. Em 1999 formou uma aliança com a Toshiba Corp. para desenvolvimento e distribuição de produtos e estabeleceu uma joint-venture com a Ericsson, para desenvolver e comercializar produtos e serviços para uma networked home. Tabela 37: Vendas e Empregados Ano Vendas (US$ mi) Crescimento das Vendas (%) Empregados Crescimento dos Empregados (%) Vendas/Empregados , , , , , , , , , ,729 Fonte: Elaboração própria, GEEIN, com dados do sítio profiles.wisi.com, 2001, e no Relatório Anual da empresa, 1999.

3 Tabela 38: Vendas e Empregados por segmento de negócios Segmento 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Eletrodomésticos 8.828, Utensílios profissionais 1.112, Produtos outdoor 2.164, Outros 28, Total Tabela 39: Gastos com Pesquisa e Desenvolvimento Ano Gasto (US$ mi) Proporção das Vendas (%) Fonte: Elaboração própria, GEEIN, com dados do Relatório Anual da empresa de Tabela 40: Patentes Total de Depósitos Total de Depósitos no Brasil Total de Depósitos no País Sede País Sede Brasil Origem: Suécia Origem: Brasil Origem: Brasil Fonte: Elaboração própria, GEEIN, com base no bando de dados da base Delphion, A Electrolux no Mundo Tabela 41: Vendas e Empregados, por país América do Norte 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Estados Unidos 4.441, Canadá 397, Total 4.838,

4 Tabela 42: Vendas e Empregados por país Europa 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Alemanha Reino Unido 699, Itália 692, França 626, Suécia 448, Espanha 299, Holanda 207, Dinamarca 203, Finlândia 176, Áustria 137, Bélgica 125, Irlanda 60, Grécia 48, Portugal 45, Luxemburgo 12, Total 5.179, Resto da Europa Suíça 220, Noruega 192, Polônia 98, República Tcheca 76, Hungria Rússia Turquia Estados Bálticos Romênia Eslováquia Eslovênia Bulgária Outros Total Total Europa ,

5 Tabela 43: Vendas e Empregados por país América Latina 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Brasil 261, México 62, Argentina 46, Venezuela 13, Paraguai 8, Colômbia 6, Equador 5, Chile 5, Peru 4, Uruguai 2, Outros 48, Total 465, Tabela 44: Vendas e Empregados por país Extremo Oriente 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Japão 104, China 101, Índia 96, Tailândia 30, Hong Kong 21, Indonésia 19, Coréia do Sul 15, Malásia 14, Cingapura 13, Taiwan 10, Vietnã 4, Filipinas 4, Outros 17, Total 452, Oriente Médio Arábia Saudita 19,

6 Emirados Árabes 11, Irã 9, Líbano 8, Kuwait 8, Outros 18, Total 75, Total Ásia 527,

7 Tabela 45: Vendas e Empregados por país África 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Egito 30, África do Sul 24, Argélia 11, Tunísia 10, Outros 26, Total 105, Tabela 46: Vendas e Empregados por país Oceania 1999 (US$ mi) % do total Empregados % do total Austrália 81, Nova Zelândia 19, Outros 3, Total 104, A Electrolux no Brasil Empresa: Electrolux do Brasil S.A. Localização: São Paulo, SP Ano de fundação: 1926 Internet: Faturamento (1999): US$ mi Empregados (1999): a. Atividades principais produção e comercialização de eletrodomésticos como refrigeradores, fornos microondas, fogões e aparelhos de ar-condicionado. A companhia também produz produtos de jardinagem industrial, assim como partes e componentes. 6.3.b. Origem e desenvolvimento em 1926 foi fundada a Electrolux no Brasil, em São Paulo, com venda direta. Em 1949 foi fundada a Refripar, em Curitiba. Em 1993, a unidade brasileira da Electrolux inaugurou uma nova unidade fabril, em Guarulhos, pólo mundial de

8 fabricação de enceradeiras do Grupo Electrolux. Em 1996, a empresa adquiriu o controle acionário da Refripar, mudando o nome da empresa, no ano seguinte, para Electrolux do Brasil S.A. A Refripar era uma empresa familiar, com faturamento de US$ 860 milhões anuais e 5000 funcionários. 6.3.c. Reestruturação recente em 2000 a empresa inaugurou uma fábrica de motores para aspiradores de pó em Curitiba e uma fábrica de motosserras em São Carlos. Tabela 47: Vendas e Empregados Ano Vendas (US$ mi) Crescimento das Vendas (%) Empregados Crescimento dos Empregados (%) Vendas/Empregados , , , , , , , , , , , n.d. - n.d , n.d. - n.d , n.d. - n.d , n.d. - n.d. Fonte: Elaboração própria, GEEIN, com dados do sítio profiles.wisi.com, A tabela abaixo apresenta a localização das unidades da empresa no país: Tabela 48: Distribuição Geográfica por atividade Localização Atividade desenvolvida Unidade Administrativa São Paulo, SP Administração Unidades Fabris Guabirotuba, Curitiba, PR Refrigeradores e freezers CIC, Curitiba, PR Aspiradores de pó e lavadoras de alta pressão São Carlos, SP Lavadoras de roupa e refrigeradores Distrito Industrial, Manaus, AM Condicionadores de ar e fornos microondas Fonte: Elaboração própria, GEEIN, com base nos dados do sítio da empresa, 2001.

9 Quadro 7: A Electrolux do Brasil na ótica da matriz n.d.

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