financeira na ovinocultura de corte
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- Amanda Ferrão Bastos
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1 Gestão e análise financeira na ovinocultura de corte Djalma de Freitas Zootecnista Doutor em Produção Animal Diretor Técnico PlanGesPec ProOvinos SENAR/FAMASUL Campo Grande/MS junho/2012
2 Objetivos Pensar na ovinocultura como negócio Desmistificar custos de produção e tomada de decisão Apresentar ferramentas de gestão
3 Financeiro x Gerencial Qual a rentabilidade d da ovinocultura???? Rentabilidade = Resultado anual. Patrimônio líquido Produtividade = produto/área/tempo
4 Produtividade e atividade... Comparação relativa entre a produtividade das empresas consideradas nos estudos e as maiores médias comerciais conseguidas no mercado : maiores produtividades = % 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 89% 80% 79% 60% 52% 40% 30% 20% 0% Milho Soja Cana Carne Leite Estudos Melhores
5 Ovinos... Estudo de caso Grupo de produtores muito ativos Dados coletados em 2009 e 2010
6 Dados das entrevistas Gestão e Análise 16 entrevistas, atendidos por projeto; 94 % são produtores e 98,13 % do rebanho é p/ carne Genética % do rebanho ; 1,88 Perfil comerci ante 6% ; 1,88 6% Carne % rebanho ; 98,13 Perfil produçã o 94%
7 Dados das entrevistas 75 % crescendo o rebanho 7,8 anos é a média de tempo na atividade Estável 19% Reduzindo 6% 393 ha total e média de 24,55 ha, sendo 11% reservado as capineiras. 49 % é o faturamento médio da atividade nas 75% propriedades Crescendo
8 Dados das entrevistas matrizes A incorporação de borregas é de 23 % e o descarte é de 5,03 %. Rebanho em crescimento... Potencial para matrizes Borregas; 665; 23% 967 cordeiros é o total comercializado no ano, com peso médio de 30,45 kg. Descarte foi de ; (5,03%) animais, com peso de 77% 46,05 kg Matrizes;
9 Dados das entrevistas Gestão e Análise 48 % comercialização é com frigoríficos profissionalização i da cadeia Desmam ados; 8 % desmamados, início de 8,4375 especialização Frigorífic o; 48,0625 Abate e entrega; 43,5, 43,5 % Informalidade em queda
10 Dados das entrevistas Gestão e Análise Índices médios e preços. Adotam tecnologia... Medem os resultados???? Preço de venda cordeiro (R$/kg) 7,52 Preço de venda descarte(r$/kg) 492 4,92 Peso ao nascer (kg) 3,94 Idade de abate (dias) 137,41 Idade a desmama (dias) 77,71 Peso a desmama (kg) 19,22 GPD 0,197
11 Utilização de tecnologia , Adotam tecnologia... Quantos mensuram adequadamente sua incorporação?? 0 matrizes creep feeding confinamento Pastagem
12 Dados financeiros ,75 O QUE FAZER??? 0 37,5 Cadernos Excel Softwares Custo do kg de cordeiro Dos 37,5 % que sabem o custo, os valores variaram entre R$ 3,20 a R$ 12,00, com média de R$ 5,5959
13 Coleta organizada Planilha
14 Aplicando no dia a dia... Gestão e Análise Dados consolidados de jan a mar/2010 Grupo de Contas JANEIRO FEVEREIRO MARÇO Mão-de-obra R$ 6.742,94 R$ 7.272,94 R$ 9.014,44 Administrativos R$ 1.745,40 R$ 1.291,97 R$ 1.882,88 Alimentacão animal R$ 3.787,32 R$ 5.096,54 R$ 9.755,08 Medicamentos e vacinas e vermifugos R$ 1.121,76 R$ 3.058,16 R$ 2.940,15 Insumos Agropecuários R$ 548,00 R$ 1.866,70 R$ 441,60 Diesel e Lubrificantes R$ 1.464,59 R$ 985,15 R$ 1.277,01 Manutenção de Maquinas e Equipamentos R$ 916,18 R$ 510,00 R$ 620,40 Manutenção de Benfeitorias e e Instalações ações R$ 1.276,12 R$ 1.340,55 R$ 708,26 Despesas de comercializacão R$ 57,21 R$ - R$ 55,00 Investimentos em Animais R$ 1.439,61 R$ 150,00 R$ ,59 Investimentos (infra estrutura) R$ 3.462,86 R$ ,62 R$ ,68 Vendas Kg vivo/categoria R$ 8.027,70 R$ ,13 R$ ,20 Resultado mensal da atividade -R$ ,29 -R$ 7.419,50 -R$ ,89
15 Para que serve??? Grupo de Contas Jan Fev Mar Total 2010 % Média R$/matriz Mão de obra 6.742, , , ,32 35,01% 7.676,77 4,53 Administrativos 1.745, , , ,25 7,48% 1.640,08 0,97 Alimentacão animal 3.787, , , ,94 28,34% 6.212,98 3,66 Medicamentos e vacinas e vermifugos 1.121, , , ,07 10,82% 2.373,36 1,40 Insumos Agropecuários 548, ,70 441, ,30 4,34% 952,10 0,56 Diesel e Lubrificantes 1.464,59 985, , ,75 5,67% 1.242,25 0,73 Manutenção de Maquinas e Equipamentos 916,18 510,00 620, ,58 3,11% 682,19 0,40 Manutenção de Benfeitorias e Instalações 1.276, ,55 708, , ,05% 1.108, ,65 Despesas de comercializacão 57,21 55,00 112,21 0,17% 37,40 0,02 Investimentos em Animais 1.439,61 150, , , ,07 2,77 Investimentos (infra estrutura) 3.462, , , , ,05 2,03 Vendas Kg vivo/categoria i 8.027, , , , , Resultado mensal da atividade , , , , ,23 Matrizes em média ,3
16 Gestão Financeira Isso é bom?? Como saber?? ANOTANDO TUDO!!!!
17 Por que anotar? Despesas com comercialização 6% Manutenção de benfeitorias e instalações 5% Manutenção de máquinas e equipamentos 4% Diesel e lubrificantes 3% Insumos agropecuários 6% Medicamentos, vacinas e vermífugos 2% Compra de reprodutores e matrizes 11% Mão de obra 18% Alimentação animal 39% Administrativos 6% Para ter o negócio na mão!!! Tomar decisões acertadas Enfim, ganhar + dinheiro.
18 Mudança de postura!!! Produtor rural - antigo Empresário rural - atual
19 Gestão do negócio Conhecer e entender do negócio para tomar decisões Tecnologia de Produção de Nutrição Gestão Gestão Manejo Genética e infra estrutura alimentos Animal Financeira Pessoas Sanitário Reprodução GESTÃO Função de integrar todos os bens de capital, os conhecimentos técnicos e os esforços humanos objetivando a maximização dos resultados Fonte: PlanGesPec
20 Gestão financeira Ideal = Custo Possível = Caixa Alimentação Animal 34% Administrativos 4% Mão de obra 16% Medicamentos, vacinas e vermífugos 2% Insumos agropecuários Depreciação 26% 5% Manutenção de máquinas e implementos 5% Diesel e lubrificantes 4% Despesas de comercialização Investimentos na ovinocultura 0% manutenção de Benfeitorias e instalações 3% 1% Compra de animais (reprodutores e matrizes) 0% Compra de animais para engorda 0% Administrativos 5% Alimentação Animal 46% Medicamentos, vacinas e vermífugos 3% Insumos agropecuários 7% manutenção de Mão de obra Benfeitorias e 21% instalações Compra de animais 4% (reprodutores e Compra de animais matrizes) para engorda 0% 0% Investimentos na ovinocultura 0% Diesel e lubrificantes 5% Manutenção de máquinas e implementos 7% Despesas de comercialização 2% O ótimo é inimigo mortal do feito...
21 Vamos trabalhar... Saiba onde está indo seu dinheiro!!! Como??? Organizando a coleta de dados; Transformando dados em informação
22 Plano de contas... Grupo de contas Código Mão-de-obra 1 Administrativos 2 Alimentação animal 3 Medicamentos, vacinas e vermífugos 4 Insumos agropecuários 5 Diesel e lubrificantes 6 Manutenção de máquinas e equipamentos 7 Manutenção de benfeitorias e instalações 8 Despesas com comercialização 9 Compra de animais para engorda 10 Compra de reprodutores e matrizes 11 Investimentos na ovinocultura (estrutura) 12 Venda de animais 13 Outras receitas 14 Simples, não é? Planilha para registro de Entradas (recebido) Data Item Valor 10/01/2009 Venda de 2 ovelhas de descarte 216,00 12/01/2009 Venda de 12 cordeiros com 32 kg, a 3,8/kg 1.459,20 15/01/2009 Venda de 4 borregas para reprodução 836,00 16/01/2009 Venda de 3 cordeiros com 35 kg, a 4,0/kg 420,00
23 Transformando dados... Gestão e Análise Planilha de despesas e receitas Base para tomar decisões Grupo de contas Valor % Mão-de-obra 1.584,00 18,07 Administrativos 520,00 5,93 Alimentação animal 3.406,00 38,85 Medicamentos, vacinas e vermífugos 200,00 2,2828 Insumos agropecuários 480,00 5,48 Diesel e lubrificantes 240,00 2,74 Manutenção de máquinas e equipamentos 376,00 4,29 Manutenção de benfeitorias e instalações 400,00 4,56 Despesas com comercialização 560,00 6,39 Compra de reprodutores e matrizes 1.000,00 11,41 Compra de animais para engorda Investimentos na ovinocultura (estrutura) 1.680,00 Venda de animais ,00 Outras receitas -
24 Visão gráfica Despesas com comercialização 6% Manutenção de benfeitorias e instalações Manutenção de máquinas e equipamentos 4% Diesel e lubrificantes 3% Insumos agropecuários 6% Compra de reprodutores e matrize s 11% Mão de obra 18% O que chama a 5% atenção?? Medicame ntos, vacinas e ve rmífugos 2% Alimentação animal 39% Administrativos 6%
25 Gorilas são gigantes Vamos dividi-lo... Alimentação = Gorila Agora ficou fácil né!!! Com o mico eu posso...
26 Avançando na gestão financeira CUSTOS e Depreciações O que é depreciação? Como calcular? Alimentação Animal 34% Administrativos 4% Mão de obra 16% Medicamentos, vacinas e vermífugos 2% Diesel e lubrificantes Insumos 4% agropecuários 5% Manutenção de máquinas e manutenção de implementos Benfeitorias e 5% instalações Despesas de 3% comercialização 1% Compra de animais (reprodutores e matrizes) 0% Compra de animais para engorda Investimentos na 0% ovinocultura Depreciação 0% 26% Qual o tipo de animal que representa a maior parte do meu faturamento? Em que categoria eu tenho a maior margem de lucro?
27 Plano de contas completo Exemplificando x Vendas - Kg vivo/categoria 120 Cordeiro certificado - Indústria 121 Cordeiro comum - Indústria 122 Descarte - Indústria 123 Cordeiro comum - propriedade 124 Descarte - propriedade d 125 Matrizes - propriedade 126 Reprodutores - propriedade 127 Consumo na propriedade - propriedade 128 Outras receitas - propriedade Definindo estratégias conforme as informações financeiras Orientando a produção para ganhar mais dinheiro!!
28 Decidindo conforme os resultados Número de animais Distribuição porcentual das receitas Descartes 6% Cordeiros 66% Descartes 8% Cordeiros 56% Borregas 38% Borregas 26% As borregas são os animais mais rentáveis da propriedade
29 Curiosidade... PLANEJAMENTO... GESTÃO DE PROCESSOS... PECUÁRIA MODERNA... ADMINISTRAÇÃO... Preciso explicar até hoje
30 Considerações finais... Medir o que se faz; Anotar o que se mede; Utilizar na prática o valor medido. Sucesso!!!!
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32 Dimensionando o sistema de produção Renda Mensal Esperada R$ 3.000,00 Salário Mínimo R$ 415,00 Renda em salários 7,23 Preço de venda do Kg do cordeiro Custo Para a produção de 1 Kg de cordeiro Resultado obtido por kg de cordeiro vendido Vivo Carcaça Vivo Carcaça Vivo Carcaça R$ 3,90 R$ 9,33 R$ 3,40 R$ 7,39 0,50 1,93 Vivos Peso médio de venda de cordeiros (Kg) Rendimento Peso da Carcaça Valor a agregar se for vendido na propriedade 30,00 46% 13,80 Número de Cordeiros vendidos (geração de receitas) por mês Composição Parcial da Receita de Vendas para Abate Vivos Carcaças ou Total Vivos Carcaças % 92% 10% tx. De encarneiramento tx. De natalidade Índice de Mortalidade no ciclo Intervalo entre Partos em meses Índice de prolificidade Índice de Mortalidade até desmama 100% 85% 10% 10 1,2 15% Número de matrizes necessárias Vivos Carcaças Parcial Vivos x Macho : 50 Fêmeas x Controla Dados? Carcaças Parcial Linkar com planilha financeira? SIM NÃO
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