OBRIGADO! Gerentes de Projeto o mercado. Quais Competências dos. valoriza? Maria Veronica Lessa. do Professor. Picture Source:

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1 2017 Quais Competências dos Gerentes de Projeto o mercado Nome valoriza? do Professor Maria Veronica Lessa Gestão de Projetos

2 Maria Veronica S. S. Lessa => Doutoranda Ciências da Religião PUC-SP (2015) => Mestrado Ensino de Ciências e Matemática UNICSUL (2008) => MBA Gerenciamento de Negócios ESPM (1997) => Extensão Universitária Administração Industrial USP / Fundação Vanzolini (1990) => Pós-Graduação Engenharia de Produção Elétrica FEI (1984) => Graduação em Engenharia Elétrica-Eletrônica FEI (1982)

3 Processos Quais Competências dos Gerentes de Projeto o mercado valoriza? Os projetos têm o propósito de apoiar as organizações para alcançarem mudanças estratégicas num mundo mutável. Saunders e Carvalho, Competências-chaves: Competências essenciais para que uma pessoa seja aceita como competente para atuar no gerenciamento de projetos.

4 Competências Competências comportamentais: relacionadas à capacidade interpessoal do gerente de projetos. Competências técnicas ou específicas: relacionadas à atividade na qual o projeto está inserido, como TI ou engenharia civil. Competências Gerenciais: relacionadas à atividades fundamentais da gestão de projetos (dez áreas de conhecimento do PMBoK). Competências Contextuais: relacionadas ao contexto e aos negócios da empresa como conhecimento do mercado e/ou principais fornecedores do projeto.

5 Pesquisa junto as empresas (competências necessárias ao Gestor de Projetos)

6 Pesquisa junto as empresas (competências necessárias ao Gestor de Projetos)

7 Pesquisa junto as empresas (competências necessárias ao Gestor de Projetos)

8 Pesquisa nos principais sites de oferta de emprego no período de dois meses (com remoção dos registros duplicados): 487 vagas para gestores de projetos Requisitos relacionados às vagas: ITEM N. DE ANÚNCIOS % Ensino Superior ,1% Certificação 96 29,6% Pós-graduação 76 23,5% Linguas 67 20,7% Software de Gestão de Projetos 66 20,4% Outros softwares 65 20,1% Disponibilidade para viagens 18 5,6%

9 Dados relacionados à experiência em Gestão de Projetos ITEM N. DE ANÚNCIOS % Experiência em Projetos ,2% Experiência em Projetos à distância, múltiplos projetos ou projetos complexos 14 4,3%

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15 ITEM REQUISITOS GERAIS ENSINO SUPERIOR CONHECIMENTO EM INGLES PÓS-GRADUAÇÃO O QUE SE ESPERAR EXPERIÊNCIA PRÉVIA ÁREAS DE CONHECIMENTO EM 2 PROJETOS OU POR TEMPO DE 2 A 5 ANOS FOCO PARA DEFINIÇÃO DE ENTREGÁVEIS (ESCOPO) ELABORAÇÃO E CONTROLE DE CONOGAMAS (TEMPO) ACOMPANHAMENTO FINANCEIRO (CUSTO) GESTÃO DE CONTRATOS (AQUISIÇÕES) COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS COMPETÊNCIAS TECNICAS/ESPECIFICAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS CONTEXTUAIS LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO CONHECIMENTO EM FERRAMENTAS DE ESCRITÓRIO E ESPECÍFICAS DA ÁREA E/OU SOFTWARES DE PROJETOS FOCO MAIOR PARA O PLANEJAMENTO CERTIFICAÇÃO É DIFERENCIAL CAPACIDADE DE SE ARTICULAR DENTRO E FORA DA ORGANIZAÇÃO, ATENDIMENTO AO CLIENTE.

16 Fonte: Traduzido e adaptado de Pricewaterhouse Coopers (2004)

17 se você não pode medir, você não pode entender; se você não pode entender, você não pode controlar; se você não pode controlar, você não pode melhorar; se sabem que você pretende medir, então será feito; se você não medir resultados, você não poderá determinar sucesso ou fracasso; se você não pode enxergar o sucesso, não poderá premiar; se você não premiar o sucesso, você provavelmente premiará o fracasso; se você não premiar o sucesso, você não poderá sustentá-lo; se você não pode enxergar sucesso/falha, não poderá aprender com eles; se você não pode reconhecer o fracasso, você repetirá erros antigos e continuará desperdiçando recursos; se você não pode relacionar resultados com recursos utilizados, você não sabe o custo real; se você não sabe o custo real, você não saberá se deve terceirizar; se você não sabe dizer o custo completo e real, você não poderá valorar uma contratação; Picture Source: se você não pode demonstrar resultados, você poderá enfraquecer sua habilidade em comunicar com stakeholders para mobilizar suporte necessário em função do valor do dinheiro.

18 NOSSA COMEMORAÇÃO

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