Planejamento 2017 Vanessa Stefanelli

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Stefany de Abreu Machado
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1 Planejamento 2017 Vanessa Stefanelli Diretora Nacional de Vendas Independente

2 ANALISE SEU RELATORIO E ANOTE UNIDADE E PESSOAL A1? A2? A3?e o total P1? P2? P3? N1?N2? N3? T1,? T2? T3?... Consultoras diretas A1? A2? A3? E o total P1? P2? P3? N1?N2? N3? T1,? T2? T3?...

3 Escreva na primeira página do seu caderno de 2017 porque você entrou em MARY KAY

4 UM DIA SONHEI EM SER DIRETORA ESCREVA 1- Quando consultora oque te motivava a querer o diretorado? 2- Faça uma lista de todas as atividades que você fazia quando consultora para alcançar o diretorado. 3- Agora ao lado coloque a nota de 0 a 10 o quanto você se dedicava por cada atividade. 4- Escreva ao lado o quanto você se dedica HOJE por cada atividade, nota de 0 a 10

5 Faça uma lista de todas as atividades de uma TOP DIRETORA De nota de 0 a 10 para cada atividade, o quanto cada atividade é importante E agora de uma nota ao lado de como esta seu empenho com cada atividade (HOJE STATUS ATUAL )

6 Exemplo Passar seu pedido de 40% no primeiro dia do mês Ligar para todas as consultoras da unidade nos 2 primeiros dias do mês para saber qual expectativa delas para aquele mês que está começando Fazer RU semanal Fazer no mínimo 5 sessões de cuidados com a pele por semana Iniciar 3 consultoras pessoais por mês

7 Datas comemorativas anuais Anote as datas comemorativas de todos os meses, e faça um cartaz de metas e coloque todas as datas nele. Cartaz de metas anual fixo Faça um cronograma de ações, o que você vai promover em cada data comemorativa.

8 ESCREVA TODAS AS VANTAGENS QUE VOCE TEM EM SER UMA MARY KAY E QUAIS POSSIBILIDADES DE CRESCIMENTO VOCE TEM EM MARY KAY

9 OPORTUNIDADES 2017 O que não te desafia, não te transforma!

12 CARRO ROSA

13 Dicas de Sucesso Construir uma unidade descendente com no mino 100 consultoras A,P,N. Ser consultora estrela Esmeralda todo trimestre com pedido mínimo de 2400 pontos mensais. Desenvolver a unidade para ter 40% de produtividade Acompanhar semanalmente as metas das consultoras e as suas Desenvolver 5 Red jacket por mês e 1 diq por semestre Construir um plano de ação com suas consultoras Realizar treinamento com as novas consultoras focando no início perfeito Realizar reunião de unidades semanais Participar das reuniões onlines da empresa e eventos Divulgar nas Rus reuniões onlines e eventos Mk

14 Ligar e acompanhar todas as novas consultoras diretas e indiretas Treinamentos específicos para as novas (em grupo) Realizar reuniões individuais com as novas (levar as iniciadoras junto) Realizar Sessão de Inauguração Ajudar pessoalmente com os pedidos Ensinar as iniciadoras a liderar suas novas filhinhas (delegar e depois acompanhar o trabalho delas e os resultados) Mover as Consultoras para o Topo:Objetivo: formar líderes que vão iniciar e te ajudar a aumentar sua unidade para chegar nas + de 100 consultoras Analisar as sêniors que podem ser blazer vermelho, as iniciadoras estrelas que podem ser líderes de grupo...e assim por diante! Criar uma Universidade Red Jacket ou Clube de Elite (só para quem está iniciando)...realizar reuniões de treinamento em grupo e ligar TODO DIA para acompanhar, dar metas diárias de tarefas Fazer reuniões individuais (plano de ação) com as tops que querem carreira Criar a Campanha do Blazer Vermelho durante todo um mês/ Festa do Vermelho, Prêmio especial para quem virar Blazer Vermelho e etc

15 O segredo é: faça junto...trabalhe com elas! Faça entrevistas de iniciação com as potenciais dela junto com ela, para ela aprender e tbém para vc conseguir fechar os inícios mais rápidos Ligue para as Tops e pegue o nome fone das potenciais dela e vá você mesma atrás! Não espera elas fazerem, faça você! Trabalhe a importância de ser Estrela desde o 1º dia do trimestre...fazer uma Lista de Potenciais Estrelas e trabalhar com números com elas. #foconaesmeralda!!!!acompanhar os Números: Analisar o relatório todo os dias Analisar cada consultora individualmente: Ex: qtos pontos faltam p ela ganhar o próximo prêmio do desafio? Qtos pontos faltam para a Estrela? Quantos inícios faltam para ela subir na carreira? Disciplina com Horários/ Agenda: Organize sua agenda Programe- se para fazer um pouco a mais Não se permita ter janelas de intervalo nos horários Se precisar, viaje para outras cidades

24 PARABÉNS VOCÊ CONQUISTOU O CARRO ROSA!

25 43 Consultoras pontos

26 Demonstração de Ganhos: Unidade com pontos 5 diretas com pedidos Pedido pessoal de pts

27 1º 2º 4º Vendas pessoais: R$ 1120,00 (40%) Bônus das Diretas R$ 761,92 Bônus da Unidade R$ 1.481,14 3º 5º Bônus de Volume (22.000) R$ 1.100,00 Bônus de Descendente R$ 0,00 Total R$ 4.462,96

28 COMO você vai fechar seu ANO de 2017? QUAL CORTE CONQUISTARÁ?

29 CORTES DE TRABALHOS PESSOAIS SEMPRE!!!

30 SUA ENERGIA SUA CAPACITAÇÃO ORAÇÃO DIÁRIA CUIDAR DA ENERGIA (Progr. Prosp/ Espiritual) CUIDAR DO SEU CORPO E SAÚDE EQUILÍBRO Familiar e Sentimental ATIVIDADES INEGOCIÁVEIS - Assistir o INICIADORA TOP 3 vezes - Assistir Vídeos das Tops (Inícios) - Ler um LIVRO de Liderança (O Poder da Ação) - Ter SEDE de Crescimento todos os DIAS

34 BACK TO BASIC: INÍCIO PERFEITO Acompanhar cada Consultora RECRUTAR Compartilhando a Oportunidade Oxigênio para mim e para meu negócio - MOVIMENTO PROGRAMA 1 É PERFEITO

35 Quem vão ser suas próximas Consultoras Sêniors e Blazers Vermelho??? META: ENTRAR 1º DE MAIO COM DIQ!!!

36 NÃO EXISTE FÓRMULA MÁGICA! O QUE EXISTE SÃO: AGENDAMENTOS SESSÕES DE BELEZA VENDAS INÍCIOS

38 Retiro Diretoras e DIQ S GUAXUPÉ 230,00 2 Depósitos ( Abril e Maio) Ou Parcela no PAG SEGURO

39 A Vida Recompensa as pessoas que deixam seus ATOS superarem suas DESCULPAS! Vanessa Stefanelli

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