APRESENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DA WRS CONSULTORIA LTDA

Transcrição

1 APRESENTAÇÃO DAS ATIVIDADES DA WRS CONSULTORIA LTDA

2 IMPORTÂNCIA DO COMISSIONAMENTO

3 COMISSIONAMENTO COMISSIONAMENTO

4 COMISSIONAMENTO

5 COMISSIONAMENTO

6 OBJETIVO DO COMISSIONAMENTO Verificar o cumprimento dos requisitos de projeto quanto ao equipamento, seus sistemas e sua otimização energética/funcional referida aos índices de desempenho projetado e as condições de ocupação. Estudos na LNBL (Lawrence Berkeley National Laboratory) examinaram 643 prédios comerciais e foi descoberto que o comissionamento gerou economia média na conta de energia de 16% em prédios existentes, e de 13% em prédios novos. 25% dos prédios pesquisados atingiram acima de 30% de economia.

7 OBJETIVO DO COMISSIONAMENTO O mesmo estudo descobriu que "há uma queda de produtividade de 2% para cada C de temperatura acima de 25,5 C e também para cada C de temperatura abaixo de 22 C". O comissionamento pode prevenir que a temperatura varie fora desse range de temperatura considerado ideal pelo estudo. Um comissionamento apropriado garante que seus sistemas de equipamentos operem continuamente dentro dos parâmetros de fábrica. Uma vez que pode identificar problemas nos inversores de frequência, sensores imprecisos, ou outros erros que podem causar diversos danos ao correto funcionamento do estabelecimento.

8 OBJETIVO DO COMISSIONAMENTO O regime de manutenção padrão, tende a ser menos efetivo ao longo do tempo. O comissionamento ajuda a superar essa tendência humana com procedimentos pré-estabelecidos. De acordo com este mesmo estudo da LBNL, o payback estimado de um comissionamento é de 1,1 ano em prédios existentes e 4,2 anos em prédios novos. Falando em hospitais e laboratórios farmacêuticos possuem um payback menor que um ano, enquanto escritórios e universidades apresentaram payback menor que dois anos. Garantia de segurança do prédio, dos equipamentos, dos sistemas e física da população do edifício.

9 FASES DO COMISSIONAMENTO COMISSIONAMENTO RECOMISSIONAMENTO RETROCOMISSIONAMENTO

10 COMISSIONAMENTO Comissionamento é um processo de CONTROLE DE QUALIDADE, conduzido por profissionais habilitados e experientes, com o objetivo de assegurar e garantir que os Sistemas Prediais sejam: Concebidos Projetados Instalados Testados Operados Mantidos Conforme as premissas e necessidades do cliente, normas e legislações técnicas vigentes, e boas práticas de mercado.

11 RETROCOMISSIONAMENTO O Retrocomissionamento tem a finalidade de comissionar um edifício existente que anteriormente não foi submetido ao processo de comissionamento, colocando-o tão próximo quanto possível dos valores projetados e proporcionando melhorias operacionais mediante reajuste dos parâmetros de controle e da eficiência sistêmica daí decorrente. Dentre os benefícios que podem ser obtidos mediante um processo de retrocomisionamento estão: Melhora e maior eficiencia dos procedimentos de operação e manutenção (O&M). Avaliação e implantação de estratégias, visando a melhoria da gestao dos sistemas Maior eficiencia da edificação, considerando o uso efetivo dos ambientes Identificação de oportunidade de redução de consumo de água e energia.

12 RECOMISSIONAMENTO O Recomissionamento de um edifício é realizado de 3 a 5 anos após ter havido o comissionamento ou retro comissionamento. O seu objetivo é manter os índices de desempenho obtidos anteriormente e, dentro da realidade atual garantir um nível semelhante ao nível anterior. Embora o benefício mais direto do recomissionamento seja a redução do custo de energia, os proprietários do edifício podem obter outros benefícios financeiros com o processo, que incluem: Identificação da operação, controle e problemas de manutenção do sistema Redução do desperdício de energia e validação da eficiência dos equipamentos que consomem energia Redução nos custos de manutenção e em falhas prematuras do equipamento Melhoria da documentação, que acelera a solução de problemas e reduz o custo de manutenção Redução do risco operacional do edifício Melhoria do treinamento, o que aumenta os níveis de habilidade dos empregados e a capacidade de atender melhor os clientes ou inquilinos

13 DISCIPLINAS Detecção e alarme Elétrica COMISSIONAMENTO BMS Ar condicionado e ventilação Combate a incêndio Hidro sanitárias Controle de acesso CFTV

14 ETAPAS DO COMISSIONAMENTO CONCEITOS DE PROJETOS (BoD BASE OF DESIGN) DIRETRIZES DE FISCALIZAÇÃO E COMISSIONAMENTO PROCEDIMENTOS E RELATÓRIOS DE FISCALIZAÇÃO COMISSIONAMENTO FÍSICO DAS INSTALAÇÕES CHECK LIST GLOBAIS DAS INSTALAÇÕES DATA BOOK CERTIFICADOS / RELATÓRIOS / MANUAIS TESTES INTEGRADOS TREINAMENTO / OPERAÇÃO ASSISTIDA

15 AGENTE COMISSIONADOR Ser executado por profissionais com experiência nas áreas de projeto, Instalações, automação e O&M. Se reportar diretamente ao responsável pelo empreendimento.

16 CUSTO DO COMISSIONAMENTO Capex do comissionamento Varia de 0,5 a 1,5% do capex do empreendimento.

17 CUSTO DO COMISSIONAMENTO

18 AUTOMAÇÃO PREDIAL Automação predial é uma ferramenta de gerenciamento e controle dos processos de uma edificação, onde a eficiência operacional, devido a integração sistêmica, é superior a soma das possibilidades de controle isolado dos componentes e sistemas da edificação. Informações prediais online HVAC Iluminação Controle de Acesso IOT Controle de Insumos Business Intelligence: -Soluções gerenciais Inteligência artificial: Controle Predial

19 MALHAS DOS SISTEMAS / EQUIPAMENTOS COMISSIONAMENTO 16

20 AUDITORIA 17

21 TESTE INTEGRADO

22 AUDITORIA

23 AUDITORIA COMISSIONAMENTO NA AUDITORIA OPERACIONAL CRISE

24 Auditoria Operacional EPC Referência na fase de transição da obra para a equipe operacional do empreendimento. O&M Análise das melhorias contínuas de desempenho e avaliação dos ganhos energéticos futuros.

25 AUDITORIA CRISE Explosões/Incêndio Através da documentação do comissionamento, plano de manutenção e operação agregada com as memórias de massa dos sistemas especialistas: AUTOMAÇÃO CFTV DETECÇÃO E INCÊNDIO CONTROLE DE ACESSO

26 CONSEQUÊNCIAS DE UM COMISSIONAMENTO PRECÁRIO

27 MALHAS DE CONTROLE AJUSTES/ INTERTRAVAMENTOS

28 SISTEMA DE CAG NÃO BALANCEADO

29 TEMPERATURA/ PRESSÃO / FILTRO / FANCOIL

30 TEMPERATURA AMBIENTE / VAZÃO DE AR

31 SISTEMA DE MÉDIA/ BAIXA TENSÃO

32 GERADORES / EMERGÊNCIA / PONTA / CONTÍNUO

33 SENSORES DE TEMPERATURA E VAV NAO AFERIDOS

34 MEDIÇÃO DE INSUMOS NÃO AFERIDAS

35 RODA ENTÁLPICA / VENTILADORES DE AR INTERNO E EXAUSTAO DE AR EXTERNO

36 RELAÇÃO ENTRE EFICIENCIA A PARTIR DA TEMPERATURA O gráfico demonstra que a eficiência é menor para temperaturas maiores Os dados são obtidos a partir do comportamento de uma unidade de chiller.

37 Água de Condensação Não Balanceada / Tratada e Curto Circuito de Ar

38 PERDAS DE RECEITA / ALUGUEL Descontinuidade nos serviços vitais para trabalho e habitabilidade do empreendimento Falha no sistema elétrico do prédio Interrupção no sistema de suprimento de água/gás, etc Aumento de temperatura excessiva nos ambientes

39 Perda de Patrimônio e Integridade Física da População

40 Perda de Patrimônio e Integridade Física da População

41 Perda de Patrimônio e Integridade Física da População Vazamento em tubulações de gás ocasionando explosões Análise de Projetos Garantia de Estanqueidade Ventilação dos Ambientes Malhas de Monitoramento e Controle de Vazamento

42 INDICADORES

43 Demanda Elétrica

44 Pressão Insulflamento

45 Temperatura Insulflamento FC

46 Temperatura da Água de Condensação das Torres

47 Pressão Diferencial

48 Carregamento Chillers

49 Temperatura de Água Gelada

50 Vazão de Água By Pass

51 Vazão de Água By Pass

52 Gráfico do COP 1 Variação do COP do sistema com 3 unidades operantes. Curva ao lado representa a envoltória da variação conjunta das 3 unidades.

53 Gráfico de Comparação do Valor de COP Sistêmico 2 A curva vermelha se dá com controle individual dos chillers, onde o próximo somente é acionado quando o anterior atinge 100% de seu potencial de energia gerada. A curva azul se dá intercalando o percentual de energia gerada de cada chiller a fim de obter o melhor COP. A otimização do sistema possibilita valores de COP mais elevados, frente aos obtidos através do controle individual das unidades.

54 Ganhos / Perdas Aumento do Custo Operacional (OPEX) No caso do comissionamento do ar condicionado cada ºC reduzido na temperatura de saída do chiller significa um acréscimo de até 8% no consumo de energia. A ultrapassagem de demanda em 1% do valor contratado significa um acréscimo de x% na conta de energia.

55 Obrigado! Telefone: (21)