Estratégia Nacional de Especialização Inteligente. Lisboa, 2 de fevereiro de 2017 José Carlos Caldeira

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1 Estratégia Nacinal de Especializaçã Inteligente Lisba, 2 de fevereir de 2017 Jsé Carls Caldeira

2 Estrutura da Apresentaçã I. ENEI: prcess em Prtugal II. Mnitrizaçã e avaliaçã III. Primeirs resultads

3 I. ENEI: prcess em Prtugal A ENEI cnstitui um nv prcess de cnstruçã da plítica pública em I&D e Invaçã, definind priridades de nível nacinal e de nível reginal, atendend às especificidades d territóri eaptencial de afirmaçã cmpetitiva. Principais características: Abrdagem multinível que cmbina a transversalidade das priridades nacinais cm a desejável especificidade territrial de utras, cnsubstanciadas nas EREI; Mdel de gvernaçã cm frte envlviment ds stakehlders, através da implementaçã de platafrmas de invaçã, apntadas pela S3platfrm cm ba prática; Prmçã de estratégias crss-brder, num mdel invadr na Eurpa; Sistema de mnitrizaçã e avaliaçã estruturad em 4 níveis.

4 I. ENEI: prcess em Prtugal

5 II. Mnitrizaçã e avaliaçã: NÍVEIS DE ANÁLISE Implementaçã Resultads de 1º Nível Mudança estrutural: mudança e especializaçã Impacts a lng praz Dimensões peracinais cm dads quantitativs e qualitativs, medind a alcaçã e desenvlviment de recurss, índice de seletividade e bservância pr exempl, indicadres de resultad (indicadres OP). Análise estática da prcura. Análise de resultads ds prjets apiads pr bjetivs temátics (OT). Avaliaçã intermédia de resultads (pr exempl, patentes btidas, empresas em clabraçã cm rganizações de IDT, dimensã e diversidade ds cnsórcis). Especializaçã: cnvergência de prjets a lng de dmínis priritáris, lng praz, alinhament e extensã das cadeias de valr. Mudança n sentid de perfis mais intensivs em cnheciment: índice de invaçã. Cresciment taxa de cresciment ecnómic Empregs percentagem de dutrads nas empresas (pós-api) Sustentabilidade intensidade energética d PIB

6 III. Primeirs resultads Prgrama PI Nº Prjets COMPETE 2020 (Sistemas de Incentivs) PI 1.2; PI 3.2; PI SAICT (entidades nã empresariais) PI Ttal 2.151

7 III. Primeirs resultads I&D Clabrativa (balanç 1ºs cncurss IDT Clabraçã PT2020 / versus 1ªs cncurss QREN) (X3) candidaturas apresentadas M (X2,5) investiment elegível Prjets em C- Prmçã Empresas envlvidas Investiment (ME) Prpst Aprvad 382 (X3) empresas envlvidas >50% das empresas 1ª vez na I&D

8 III. Primeirs resultads I&D Clabrativa (Balanç 2ºs cncurss / versus 1ª cncurss IDT Clabraçã PT2020) 472 (274) candidaturas apresentadas 427M (240M ) investiment elegível 608 (270) Empresas envlvidas

9 III. Primeirs resultads I&D Clabrativa Prgramas Mbilizadres Prcura: 28 prjets (16 prjets QREN), cm 729 parceirs. A dimensã média ds cnsórcis cresce quase 30%. Mair diversidade relativa de CAE em cerca de 15%. A análise evidencia uma aparente mair integraçã de cadeias-de-valr, envlvend uma variedade relacinada de atres e cm a seguinte distribuiçã: Dmínis emergentes em destaque: Saúde (3), Mar (4). Dmínis cnslidads em destaque: Agralimentar (4), Mda(3), Tecnlgias de prduçã (3) e TIC (4).

10 III. Primeirs resultads Participaçã Nacinal n H2020 * Cm cerca de 50% ds dads apurads

11 III. Primeirs resultads Dmínis cnslidads i) as tecnlgias de prduçã (prdut e prcess) cm 25% ds prjets e uma elevada transversalidade se a análise tiver cm fc dmíni priritári principal e nã tds s dmínis identificads pels prmtres nas candidaturas; ii) s materiais e matérias-primas, cm14% d ttal ds prjets, evidenciam prcura relevante quer na dimensã de prduçã de cnheciment, quer na dimensã da utilizaçã desse cnheciment, cnjugand-se cm s dmínis precedentes na estruturaçã de fileiras transversais à indústria transfrmadra; iii) TIC cm 11% ds prjets e evidenciand um crescente fc aplicacinal, cm interseçã cm utrs dmínis, nmeadamente, saúde;

12 III. Primeirs resultads Dmínis emergentes i) a saúde, surge cm um dmíni crescentemente relevante na dimensã da investigaçã e nde a densidade ecnómica aparece ainda cm limitada. Nã bstante, a análise evidencia uma nva dinâmica empresarial que pde sinalizar uma alteraçã estrutural em curs na ecnmia da saúde; ii) mar é um dmíni estratégic inegável, mas cuja densidade, quer científica, quer empresarial nã se evidenciu ainda cm muit relevante. Mais recentemente, destaque muit psitiv ns mbilizadres, em cruzaments cm TICE e materiais).eventual necessidade de nvs estímuls e/u de ajustar plicy-mix.

13 III. Primeirs resultads OBRIGADO

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