Vedação de fachadas, sem função estrutural. Painel pré-fabricado arquitetônico de concreto (PPAC) 1º FASE 2º FASE

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Bruna Veiga Branco
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1 UM PARALELO ENTRE A CONCEPÇÃO DOS PROJETOS DE PAINÉIS PRÉ- FABRICADOS ARQUITETÔNICOS DE CONCRETO E O CUMPRIMENTO DE SUAS FUNÇÕES COMO ELEMENTO DO SUBSISTEMA VEDAÇÃO VERTICAL Luciana Alves OLIVEIRA Mestranda - Escola Politécnica da USP Departamento de Construção Civil PCC, Av. Prof. Almeida Prado, trav.2, Cidade Universitária, São Paulo S.P.- CEP Fone 55 (11) luciana.alves@poli.usp.br Fernando Henrique SABBATINI Prof. Dr. - Escola Politécnica da USP Departamento de Construção Civil PCC, Av. Prof. Almeida Prado, trav.2, Cidade Universitária, São Paulo S.P- CEP Fone 55 (11) fernando.sabbatini@poli.usp.br 1. INTRODUÇÃO Há muito vem se discutindo a importância da concepção dos projetos juntamente com a criação do empreendimento, pois é nesta etapa que se compatibilizam os objetivos do empreendedor com os projetos de arquitetura, de estrutura, de vedações verticais, de instalações e outros. De acordo com MELHADO; VIOLANI (1992), um projeto bem sucedido nasce com a criação do empreendimento, sendo de extrema importância a formulação, por parte do empreendedor, de uma completa descrição dos objetivos, os quais serão desenvolvidos principalmente pelos projetos. Uma das principais análises da etapa de concepção do empreendimento é a definição de qual será a função do edifício, ou seja, para que ele vai servir, sua durabilidade, e o desempenho que deverá atender em função das necessidades dos seus clientes. A ISO 6241 (1982) propõe que a análise de desempenho do edifício seja feita por meio de quatro ações principais: a) identificação da funcionalidade do edifício e da sua vida útil; b) definição do subsistema e suas funções; c) definição dos requisitos mínimos de desempenho exigidos pelos usuários; e d) definição dos agentes de degradação mecânicos, eletromagnéticos, térmicos, químicos e biológicos que afetam a durabilidade dos componentes de construção do edifício. É de extrema importância ressaltar que a definição dos requisitos de desempenho, de qualquer subsistema do edifício, depende da definição da função do edifício. Por exemplo, para um hospital, as características térmicas requeridas para a vedação vertical são diferentes das de um shopping center, e, para a fachada de um empreendimento hoteleiro de alto padrão, são requeridos mais detalhes nas formas arquitetônicas e no acabamento do que para a fachada de um supermercado. No presente artigo, pretende-se introduzir a discussão de que, a elaboração dos projetos de painéis pré-fabricados arquitetônicos de concreto i (PPAC) depende de definições como a funcionalidade do edifício e do subsistema, do qual fará parte, ou seja, como as tecnologias de PPAC atenderão os requisitos de desempenho requeridos para um certo subsistema, no caso, de vedação vertical de fachadas.

2 Com essas definições, é possível analisar quais serão os critérios de desempenho dos painéis arquitetônicos para um edifício em específico. E, pretende-se ainda, discutir alguns aspectos com relação à sobreposição de atividades frente à complexidade e ao conseqüente prazo de elaboração dos projetos de PPAC. 2. DISCUSSÃO A escolha de um método construtivo com componentes pré-fabricados, no caso específico da discussão deste trabalho, de painéis pré-fabricados arquitetônicos de concreto (PPAC), geralmente ocorre porque tanto o empreendedor quanto o construtor estão em busca de velocidade de execução, de racionalização do processo, de melhora na qualidade do produto e do processo, e, conseqüentemente, do incremento dos níveis de industrialização. Mas, para alcançar esses objetivos, é necessário que os projetos estejam compatibilizados, as interfaces entre as várias disciplinas de projeto resolvidas e as funções do edifício, do subsistema e do próprio componente, que integrará o subsistema, definidas; além da elaboração de um planejamento adequado, evitando mudanças no decorrer da execução da obra. As definições, quanto à funcionalidade do edifício e do subsistema do qual os PPAC fazem parte, têm que ser o mais cedo possível, viabilizando a análise dos requisitos e critérios de desempenho e, conseqüentemente, viabilizando o inicio da etapa de elaboração dos projetos o quanto antes, principalmente, por essa etapa ser complexa e demandar um tempo razoavelmente grande, gerando muitas vezes, a sobreposição de algumas atividades no meio do processo de produção ii do subsistema vedação vertical. O Esquema 1, exemplifica a hierarquia das definições que antecedem a elaboração dos projetos de PPAC propriamente ditos. E, ilustra que a elaboração desses projetos envolve a análise e a resolução das interfaces dos PPAC, principalmente, com outras disciplinas de projeto, com a produção em fábrica e com a montagem em canteiro de obra. Por isso, OLIVEIRA (2001), propôs que a elaboração dos projetos deva acontecer em três fases, concomitantes, e totalmente interligadas.

3 Esquema Função do Edifício Função do Subsistema Vedação de fachadas, sem função estrutural Identificação do elemento que integrará o subsistema Identificação e análise dos requisitos e critérios mínimos de desempenho dos PPAC Elaboração dos projetos Painel pré-fabricado arquitetônico de concreto (PPAC) 1º FASE 2º FASE FASES DE PROJETO Interface com as demais disciplinas de projeto Interface com a produção em fábrica 3º FASE Interface com a montagem em canteiro de obras 1 Hierarquia de decisões que antecedem a de elaboração dos projetos de painéis pré-fabricados arquitetônicos de concreto Geralmente, a elaboração dos projetos dos PPAC, inicia-se antes da produção em fabrica das peças, e da montagem dessas no edifício, mas, dependendo da quantidade e da complexidade dessas peças e das interfaces existentes, essas atividades de fabricação e montagem se sobrepõem, pois iniciam-se antes do término da elaboração dos projetos. Essa sobreposição de atividades se planejadas e bem definidas, não causam obrigatoriamente retrabalhos e problemas com o cronograma da obra. O Esquema 2, exemplifica simplificadamente essas sobreposições de atividades, que devem ser estimadas desde as etapas iniciais de concepção do empreendimento.

4 Gráfico Esquema ATIVIDADES Concepção do empreendimento Escolha dos componentes dos subsistemas Projetos preliminares de estrutura, vedações, instalações, etc. Elaboração dos projetos dos PPAC 1º(interface com outros projetos) 2º(interface com a produção em fábrica) 3º(interface com o canteiro de obras) Execução da estrutura Fabricação e controle das peças Montagem das peças em local definitivo TEMPO 2 Cronograma das atividades principais que compõem o processo de produção dos PPAC. As modificações nos projetos dos PPAC ocorridas no meio do processo de produção causam prejuízo, pois esses teriam que ser modificados ou até mesmo refeitos, e, muitas vezes, os reparos tornam-se inviáveis, devido ao custo dos materiais e da baixa produtividade da mão-de-obra, além de afetar diretamente o planejamento e o cronograma da obra, pois acarretaria em atraso tanto na fabricação das peças como na entrega em canteiro de obras. É por este motivo, que as definições devem ser feitas na etapa de concepção do empreendimento, onde as modificações e análises serão feitas na fase de projeto, reduzindo o retrabalho, e o custo de falhas, principalmente em peças pré-fabricadas. O gráfico 1, ilustra como as falhas detectadas na etapa de projeto têm um custo reduzido se comparado às detectadas na etapa de execução. 1 - Gráfico que relaciona o tempo de desenvolvimento de um empreendimento e o custo mensal das atividades (BARROS; MELHADO, 1993).

5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS É imprescindível, principalmente, no caso dos PPAC, que as decisões sejam previamente tomadas pela equipe de projetos (estruturais, de vedação vertical, de instalações e de arquitetura) juntamente com os empreendedores, na fase de concepção do empreendimento. Essas decisões previamente tomadas que criam subsídios para elaboração dos projetos de PPAC e condições para análise quanto ao cumprimento, ou não, das funções que lhes foram atribuídas. E, devido à complexidade do processo, há sobreposição de atividades, então essas devem ser previamente planejadas e controladas coerentemente, a fim de evitar retrabalhos, perdas, atrasos no cronograma da obra e conseqüentemente aumento nos custos de implantação dessa tecnologia. 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BARROS,M.M.B.; MELHADO,S.B. Racionalização do projeto de edifícios construídos pelo processo tradicional, São Paulo, 1993, Seminário do curso de pós-graduação da EPUSP. INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION Performance standards in building: principles for their preparation and factors to be considered 1982.(ISO 6241) MELHADO, S.B.; VIOLANI, M.A.F. Sistematização da Coordenação de Projetos de Obras de Edifícios Habitacionais. São Paulo, EPUSP,1992. (Relatório Técnico - Convênio EPUSP/LIX DA CUNHA, Projeto EP/LIX-4, RT nº20.067) OLIVEIRA,L.A; MELHADO, S.B;SABBATINI,F.H. O papel estratégico do projeto para a qualidade dos painéis pré-fabricados de fachada. In: 2º SIBRAGEQ (Simpósio Brasileiro de Qualidade do Ambiente Construído), Anais, Fortaleza, setembro de i Considera-se neste artigo como painéis pré-fabricados arquitetônicos de concreto, aqueles executados fora do canteiro de obras, em instalações apropriadas, com controle de qualidade no seu processo de produção, com formas especiais ou padronizadas, e com revestimento incorporado em suas peças, para emprego em vedação vertical de edifícios. ii No presente trabalho, entende-se como processo de produção dos painéis pré-fabricados arquitetônicos como o todo, ou seja, englobando todas as etapas, das análises na etapa de concepção do empreendimento, da fábrica, ao canteiro de obras.

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