Apresentação Institucional Área Financeira

Transcrição

1 Apresentação Institucional Área Financeira Dezembro, 2014

2 Agenda 1. Aspectos Institucionais 2. Políticas Operacionais 3. Mercado de Capitais 4. Desembolsos 5. Captação de Recursos 6. Desempenho Financeiro 7. Investimentos sociais, culturais e ambientais

3 1. Aspectos Institucionais

4 Quem somos Fundado em 20 de junho de 1952 Empresa pública de propriedade integral da União Instrumento chave para implementação das políticas industrial e de infraestrutura Apoio às micro, pequenas e médias empresas Principal fonte de crédito de longo prazo Foco no financiamento do investimento Apoio à exportação e à internacionalização de empresas brasileiras

5 BNDES - Escritórios Subsidiária BNDES Plc Londres (UK) (2009) Recife Brasília empregados (Fevereiro, 2015) São Paulo Rio de Janeiro BNDES Uruguai Montevidéu (2009) BNDES África Joanesburgo (2013)

6 Linha do Tempo 1950 Infraestrutura Econômica - Siderurgia Indústrias de Base - Bens de Consumo Insumos Básicos - Bens de Capital Hoje Energia Agricultura Integração Social Infraestrutura privada - Exportações Privatização: Gerenciamento do PND Infraestrutura Estrutura Produtiva Exportações Inclusão Social Inovação Desenvolvimento Sustentável Dinamização Regional - MPMEs

7 Missão e Visão Missão Promover o desenvolvimento sustentável e competitivo da economia brasileira, com geração de emprego e redução das desigualdades sociais e regionais. Visão Ser o Banco do desenvolvimento do Brasil, instituição de excelência, inovadora e pró-ativa ante os desafios da nossa sociedade.

8 Valores 1. Solo sobre o qual o BNDES vem sendo construído, desde sua criação. 2. Compromisso com os interesses da sociedade. 4. Compromisso profissional e pessoal com o fomento e o apoio ao crescimento de uma estrutura produtiva diversificada, integrada, dinâmica, inclusiva, sustentável e competitiva. 3. Resultado da competência técnica, conhecimento aplicado, foco na relevância e capacidade inovadora.

9 O BNDES na estrutura da União República Federativa do Brasil Poder Legislativo Poder Executivo Poder Judiciário Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

10 Relação com Órgãos Governamentais MDIC Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior MF Ministério da Fazenda Conselho Monetário Nacional Banco Central do Brasil Comissão de Valores Mobiliários Secretaria da Receita Federal Tesouro Nacional TCU Tribunal de Contas da União Superintendência de Seguros Privados

11 Sistema BNDES Em 31 de dezembro de 2014 Ativo Total do Sistema BNDES R$ 877,2 bilhões / US$ 330,2 bilhões Taxa de Câmbio 31/12/2014 = 2,6562 Fonte: Banco Central Financiamentos de longo prazo BNDESPAR FINAME BNDES Plc Participações Societárias Produção e Comercialização de Máquinas e Equipamentos Internacionalização de Empresas Brasileiras

12 Organização Interna Auditoria Conselho de Administração Crédito Presidente Secretaria Executiva do Gabinete da Presidência Chefe do Gabinete da Presidência Vice-Presidente Estruturação de Projetos Área Jurídica Diretor 1 Diretor 2 Diretor 3 Diretor 4 Diretor 5 Diretor 6 Diretor 7 Infraestrutura Internacional Financeira Mercado de Capitais Infraestrutura Social Tecnologia de Informação e Processos Planejamento Insumos Básicos Comércio Exterior Operações Indiretas Capital Empreendedor Agropecuária e Inclusão Social Recursos Humanos Gestão de Risco Administração Industrial Meio Ambiente Projeto AGIR Pesquisa Econômica

13 Conselho de Administração 10 membros, incluindo o Presidente Representante dos empregados do BNDES Vice-presidente (Presidente do BNDES) Composição atual do Conselho de Administração 1/ : Ivan João Guimarães Ramalho (President) Luciano Galvão Coutinho (Vice-president) José Aldo Rebelo Figueiredo José Eduardo Martins Cardozo Vagner Freitas de Moraes Nelson Henrique Barbosa Filho Joaquim Vieira Ferreira Levy Mauro Luiz Lecker Vieira José Constantino de Bastos Junior William George Lopes Saab Nominated by MDIC (vacant) Nominated by MTE (vacant) 1/ Em 18 de junho de 2015.

14 Diretoria Presidente do BNDES Vice-presidente do BNDES 7 Diretores Composição atual da Diretoria 1/ : Presidente Luciano Galvão Coutinho Vice-Presidente Wagner Bittencourt de Oliveira Diretorias José Henrique Paim Fernandes (vago) Fernando Marques Santos Maurício Borges Lemos Julio Cesar Maciel Ramundo Roberto Zurli Machado João Carlos Ferraz 1/ Em 8 de maio de 2015.

15 Conselho Fiscal e Comitê de Auditoria Conselho Fiscal 1/: Paulo Fontoura Valle Marco Antonio de Oliveira Nominated by MDIC (vacant) Hailton Madureira de Almeida (suplente) Comitê de Auditoria: João Paulo dos Reis Velloso (coordenador) Attilio Guaspari Paulo Roberto Vales de Souza 1/ Em 8 de maio de 2015.

16 2. Políticas Operacionais

17 O que apoiamos? Máquinas e Equipamentos Novos; De fabricação nacional; e Credenciados no Cartão BNDES ou no BNDES Finame Inovação Apoio à cadeia da inovação; Apoio à viabilização de soluções técnicas já disponíveis. Inserção Internacional de Empresas Brasileiras Exportação de bens e serviços Projetos de Investimento Implantação, expansão, modernização; Aquisição de máquinas e equipamentos; Obras civis; Treinamento; Capital de giro associado; e Investimentos sociais. Projetos de Infraestrutura Energia elétrica; Telecomunicações; Saneamento Ambiental; Logística e transportes; Gás e petróleo; e Fontes renováveis de energia. Projetos Sociais e Culturais Apoio à cadeia da cultura; Apoio ao Patrimônio Cultural Brasileiro; Apoio ao cinema brasileiro; Apoio a projetos de preservação de acervos; Apoio a eventos culturais e publicações Subscrição de Valores Mobiliários Compra de ações ou de debêntures, sempre de forma minoritária e de natureza temporária; Investimentos através de fundos fechados.

18 Quem pode solicitar financiamentos? Pessoas Jurídicas Empresas de agropecuária, indústria, comércio ou serviços Cooperativas ou associações ONGs, OSCIPs ou Fundações Pessoas Físicas Produtor rural Transportador autônomo de carga Micro-empreendedor Administração Pública Municipal Estadual Federal

19 Classificação de Porte Utilizada M P M E Porte da Empresa Micro Pequena Média Receita Operacional Bruta Anual Até R$ 2,4 milhões Até R$ 16 milhões Até R$ 90 milhões Média-grande Até R$ 300 milhões Grande Acima de R$ 300 milhões

20 Requisitos ao Beneficiário Capacidade de pagamento Cadastro comercial satisfatório Em dia com as obrigações fiscais e previdenciárias Não estar inadimplente com o BNDES nem em regime de recuperação de crédito Dispor de garantias para cobrir o risco da operação Cumprir a legislação ambiental

21 Como apoiamos? Operações Diretas Contratadas diretamente com o BNDES Operações Indiretas Instituições financeiras credenciadas pelo BNDES Informação e Relacionamento

22 Desembolsos por Tipo de Operação (%)

23 Formas de Atuação Operações Diretas Contratadas diretamente com o BNDES EMPRESÁRIO Exemplos: Hidroelétricas Petróleo e gás Indústria Estádios

24 Custo das Operações Diretas Custo Financeiro + Remuneração Básica do BNDES + Taxa de Risco de Crédito = Representa o custo de captação dos recursos utilizados pelo BNDES Remunera a atividade operacional do BNDES Margem de cobertura de inadimplência TAXA DE JUROS

25 Fluxo de Tramitação de Projetos EMPRESA EMPRESA EMPRESA Carta Consulta Projeto Completo Acompanhamento Área Operacional Projeto Enquadramento Análise do Projeto Aprovação Contratação Desembolso Comitês Equipe de Análise Diretoria Equipe Jurídica Enquadramento Crédito Cronograma Físico- Financeiro

26 Formas de Atuação Operações Indiretas Instituições financeiras credenciadas pelo BNDES Exemplos: Construção Instituição Financeira Credenciada Informação e Relacionamento Veículos Máquinas e Equipamentos Agricultura Exportação EMPRESÁRIO

27 Custo das Operações Indiretas Custo Financeiro + Remuneração Básica do BNDES + Taxa de Intermediação Financeira + Remuneração do Agente = Representa o custo de captação dos recursos utilizados pelo BNDES Remunera a atividade operacional do BNDES Cobre o risco sistêmico das operações com instituições financeiras credenciadas Remunera a atividade operacional do agente financeiro (negociada) Taxa de Juros

28 Como solicitar o Financiamento? Micro, Pequena e Média Empresa Agente Financeiro 1º Passo 2º Passo 3º Passo Dirigir-se à instituição financeira credenciada de sua preferência Apresentação da documentação necessária; Análise da possibilidade de concessão do crédito; Negociação das garantias; Aprovação da operação. Homologação da operação; Liberação dos recursos.

29 Garantias BNDES FGI - Fundo Garantidor para Investimentos Atua como complementador de garantia para o aumento do acesso de MPMEs ao crédito

30 3. Mercado de capitais

31 BNDESPAR Participação em Fundos Objetivos Ampliar as fontes de captação de recursos de longo prazo Estimular o empreendedorismo e empresas inovadoras Difundir boas práticas de governança corporativa Fomentar novos gestores de fundos de capital de risco Alavancar recursos de investidores privados Ampliar a cultura de capital de risco

32 BNDESPAR Atuação Fortalecimento do Mercado de Capitais Apoio ao desenvolvimento da indústria de fundos Estímulo à adesão a níveis crescentes de governança corporativa Estímulo ao mercado secundário de renda fixa (emissão de debêntures) Apoio às MPME s inovadoras Investimentos em participação acionária e/ou debêntures em Nº Empresas Investimento Direto 158 Nº Empresas Investimento Indireto 129 Nº Fundos de Investimento 45

33 BNDESPAR

34 4. Desembolsos

35 Evolução dos Desembolsos Em R$ bilhões 190,4 187,8 136,4 168,4 138,9 156,0 90,9 47,0 51,3 64,

36 Distribuição das Operações Número de Operações Desembolsos R$ 187,8 bilhões MPMEs e PFs Por porte de empresa: Médias-grandes Grandes

37 Desembolsos por Região Em R$ bilhões Norte R$ 14,0 bi R$ 24,4 bi Nordeste Centro-oeste R$ 21,6 bi R$ 89,5 bi Sudeste R$ 38,4 bi Sul

38 Desembolsos por Porte Em % MPMEs Grandes

39 Desembolsos à Exportação Em US$ bilhões Conversão a dólares nas datas dos desembolsos

40 5. Captação de recursos

41 Fontes de Recursos Fontes Nacionais Fontes Externas FAT - Fundo de Amparo ao Trabalhador Fundo PIS-PASEP Agências Governamentais e Instituições Multilaterais: Ex: BID, Banco Mundial, JBIC, NIB, KfW, Banco da China. Tesouro Nacional Bonds e empréstimos no exterior Debêntures da BNDESPAR Fundo da Marinha Mercante

42 Mutações das Fontes de Recursos 2014 R$ milhões FAT Tesouro Nacional Instituições Multilaterais Bonds Saldo inicial INGRESSOS TRANSFERÊNCIA PARA INSTRUMENTO ELEGÍVEL A CAPITAL - (20.539) - - AMORTIZAÇÕES (5.242) (1.008) (1.453) (953) VARIAÇÃO CAMBIAL JUROS E ATUALIZAÇÃO MONETÁRIA PAGAMENTO DE JUROS (8.512) (5.198) (294) (876) OUTROS (294) Saldo final

43 FAT Fundo de Assistência do Trabalhador Fundo governamental: contribuição às receitas operacionais líquidas; Fonte de recursos permanente ou quase-capital; Independente do Orçamento Federal; Remunerado a partir do TJLP (Taxa de Juros de Longo Prazo), atualmente em 6,0% a.a. ou LIBOR; FAT Constitucional: pelo menos 40% da receita anual é transferida ao BNDES, conforme a Constituição Federal. FAT Depósitos Especiais: recursos adicionais resultantes do excesso de arrecadação do FAT em relação às despesas previstas pela legislação. Utilizados em programas e linhas de crédito específicos.

44 FAT Constitucional Principais Características Fonte estável de recursos para o BNDES (artigo 239 da Constituição Federal). Origem 40% do valor arrecadado com o PIS-PASEP (1,65% da renda empresarial em base não cumulativa; 1% da folha de pagamento de instituições sem fins lucrativos e 1% da receita líquida de entidades públicas). Aplicação dos Recursos Programas que promovem o desenvolvimento econômico por meio do BNDES. Amortização Não há cronograma para amortização quasi equity

45 FAT Constitucional Custo dos Recursos: TJLP, no caso de créditos reais, ou US$ Libor no caso de financiamentos em dólares (lei nº 9.635/1996). Pagamentos ao FAT: pagamento de juros semestral, limitado a 6,0% a.a para obrigações em TJLP. O excesso de taxa é capitalizado e adicionado ao saldo remanescente dos recursos do FAT. As obrigações do BNDES em dólares pagam a LIBOR fixa também em dólares. Não há exposição de moeda ou taxa no balanço do BNDES FAT CAMBIAL Financiamentos de produção ou comercialização dos bens nos mercado internacional Financiamentos em dólares: custo dos recursos = Libor fixa Res. Codefat n 320: até 50% do FAT Constitucional

46 FAT Depósitos Especiais Origem Recursos não utilizados do FAT, contratados junto ao Ministério do Trabalho e ao CODEFAT. Aplicação dos Recursos Programas e setores da economia específicos Amortização Amortização do empréstimo junto ao FAT Custo de Captação TJLP Pagamentos ao FAT Exige-se que o BNDES efetue pagamentos mensais equivalentes a 1 ou 2% do saldo remanescente, dependendo do programa.

47 Tesouro Nacional Recursos do acionista único do BNDES Cada transação tem suas condições específicas, como custo e prazo de amortização Valor R$ 24,8 bilhões R$ 45,0 bilhões R$ 10,0 bilhões R$ 39,0 bilhões 1/ R$ 30,0 bilhões Amparo legal Lei /11 Lei /11 Lei /11 Lei /13 e Lei /14 Lei /14 Valor R$ 80,0 bilhões R$ 5,2 bilhões R$ 45,0 bilhões R$ 2,0 bilhões R$ 30,0 bilhões Amparo legal Lei /10 Lei /11 Lei /12 Lei /13 Medida Provisória 661/14 Total R$ 104,8 bilhões R$ 50,2 bilhões R$ 55,0 bilhões R$ 41,0 bilhões R$ 60,0 bilhões 1/ R$ 15 bilhões (MP 618/13) foram classificados como instrumento híbrido de capital e dívida, no patrimônio líquido, de acordo com a Resolução CMN nº 4.192, 1/3/13.

48 Captações no mercado externo - Bonds Ano de Emissão Mercado Valor (moeda milhões) Cupom (%) Data de vencimento 2008 Eurodollar/144-A US$ , (a) 2009 Eurodollar US$ , Eurodollar US$ , Euro MTF EUR 750 4, Euro CHF 200 2, Eurodollar US$ , Eurodollar US$ 1.750(b) 5, Euro Non-Dollar EUR 650 3, Eurodollar US$ , (a) O título foi repactuado em junho de (b) US$ 1,25 bilhão em reabertura de US$ 500 milhões em 2014.

49 Classificação de Risco Emissão de Longo Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Rating escala global Perspectiva Rating escala global Perspectiva Moody s Baa2 Negativa Baa2 Negativa S&P BBB - Estável BBB + Estável

50 Estrutura de capital

51 Fluxo de caixa por fontes de recursos

52 6. Desempenho financeiro

53 Principais Indicadores Ativos x PL R$ bilhões Lucro Líquido

54 Resultado do Exercício R$ milhões

55 Ativos Totais - Evolução R$ bilhões

56 Limites prudenciais R$ bilhões (exceto %) 1/ Devido às novas regras (Basileia III), que entraram em vigor em outubro de 2013 (em especial a Resolução CMN nº 4.193/13), para efeitos comparativos, os valores de RWA (ativos ponderados pelo risco) entre 2010 e 2012 correspondem aos valores do Patrimônio de Referência Exigido (PRE), divulgado nas notas explicativas, divididos pelo fator 0,11. 2/ 2013 e 2014 estão apresentados de acordo com Basileia III, diferentemente dos outros anos que estão sob as regras de Basileia II.

57 PASSIVOS ATIVOS Posição Financeira R$ bilhões Disponibilidades e aplicações financeiras 7,9 0,5 10,3 5,4 10,1 Carteira de Crédito e Repasses, líquida 651,2 565,2 492,1 425,5 361,6 Participações Societárias 1 63,4 87,8 96,8 101,7 109,5 TVM 105,0 89,0 84,0 71,8 48,0 Outros Ativos 49,7 39,5 32,4 20,4 19,8 Ativo Total 877,2 782,0 715,6 624,8 549,0 FAT/PIS-PASEP 229,1 209,8 194,7 178,0 163,1 Tesouro Nacional 470,7 413,2 376,0 310,8 253,1 Captações externas 41,3 31,2 23,3 22,4 19,8 Outros 69,8 67,1 69,4 52,6 47,2 Patrimônio Líquido 66,3 60,7 52,2 61,0 65,9 Passivo Total 877,2 782,0 715,6 624,8 549,0 1 Participações societárias em coligadas, em sociedades não coligadas e outros investimentos.

58 Operações de crédito e repasses - Composição R$ milhões, exceto percentagens % Operações de crédito ,1 Provisão para risco de crédito (2.379) (2.089) 13,9 Total ,1 Repasses interfinanceiros ,1 Provisão para risco de crédito (799) (1.114) (28,3) Total ,2 Carteira bruta ,1 Provisão para risco de crédito (3.178) (3.203) (0,8) Carteira líquida ,2

59 Carteira de créditos e repasses por vencimento Em 2013 e 2014, os créditos inadimplentes corresponderam a 0,01% da carteira total.

60 Operações de Crédito R$ bilhões DEZ / 14 DEZ / 13 Saldo Provisão Saldo Provisão Adimplentes 654,3 3,1 568,3 3,2 Inadimplentes 0,1 0,1 0,1 - Carteira Total 654,4 3,2 568,4 3,2 Créditos renegociados * Créditos renegociados/carteira Total 4,3 0,7% 6,7 1,2% Inadimplência/Carteira Total Provisão/Carteira Total 0,01% 0,01% 0,49% 0,56% Provisão/Inadimplência 36,03 46,42 (*) Deste montante, R$ 4,1 milhões são oriundos de créditos adimplentes e R$ 0,2 milhão é oriundo de créditos inadimplentes.

61 Resolução CMN 2.682/99 Nível de Risco Dias Vencidos Provisão (%) AA - 0,0 A - 0,5 B 30 dias 1,0 C 60 dias 3,0 D 90 dias 10,0 E 120 dias 30,0 F 150 dias 50,0 G 180 dias 70,0 H > 180 dias 100,0

62 Qualidade da Carteira de Crédito (%) Classificação de Risco Em 31 de dezembro de 2014 Sistema BNDES 1/ SFN 2/ Instituições Financeiras Privadas Instituições Financeiras Públicas 3/ AA - C 99,7% 93,2% 92,0% 94,2% D - G 0,2% 4,2% 4,9% 3,7% H 0,1% 2,6% 3,1% 2,1% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 1/ Sistema BNDES = Consolidado 2/ SFN - Sistema Financeiro Nacional (todas as instituições financeiras que operam no Brasil) 3/ Inclui o BNDES

63 Participações societárias Sistema BNDES R$ bilhões

64 Análise da Petrobras Em 31/12/14, a análise quantitativa de nosso investimento nas ações da Petrobras apresentou declínio significante e prolongado no valor de mercado abaixo do custo. BNDES realizou uma análise qualitativa que considerou: características específicas das operações do BNDES; características específicas dos ativos; o fato da companhia ter cumprido todas as obrigações financeiras até o momento; o valor justo calculado através de avaliação econômico-financeira; e não há intenção em alienar o investimento. Foi estimada uma possível perda não recuperável no montante de R$ 2,6 bilhões, líquida de impostos

65 Efeitos da Petrobras nas DF s do BNDES possível perda não recuperável no montante de R$ 2,6 bilhões, líquida de impostos R$ 1,0 bilhão foi registrado no resultado de 2014, no âmbito da Circular BACEN nº 3.068/01 R$ 1,6 bilhão foi mantido no patrimônio líquido, no âmbito da Resolução CMN 4.175/12 As Demonstrações Financeiras de 2014 da Petrobras estavam pendentes, no momento da divulgação das DF s de 2014 do BNDES Embora a Administração tivesse usado as melhores entradas disponíveis para avaliar o valor justo da Petrobras, a Petrobras não havia publicado nem suas demonstrações financeiras de 2014, nem seu plano de negócios revisto, até a divulgação de nossas DF s de 2014, de modo que os nossos auditores não poderiam validar as entradas de avaliação econômico-financeira.

66 BNDES x Agências Multilaterais US$ milhões BNDES 1/ BID Banco Mundial 2/ China DB 31/12/14 31/12/14 30/6/14 31/12/14 3/ 4/ Ativo Total Patrimônio Líquido Lucro (prejuízo) líquido Desembolso Capitalização (%) (978) / N/A 7,6 22,3 10,9 6,6 Retorno sobre Ativos (%) 1,0 0,5 (0,3) 1,0 Retorno s/ PL (%) 1/ BNDES - BRL em 31/12/14 2/ O ano fiscal (12 meses) encerra em 30 de junho. 13,1 2,3 (2,5) 14,4 4/ Última informação disponível 5/ Informação não auditada 3/ CDB - CNY 6,2076 em 31/12/2014

67 BNDES x Bancos Rentabilidade BNDES BB CEF ITAU BRADESCO BANCO MUNDIAL BID KFW CHINA DB Retorno / PL Médio (ROE) (% a.a.) 13,5 16,3 23,0 19,4 19,8-2,5 2,3 4,6 16,7 Lucro Líquido (R$ bi) 8,6 11,5 7,1 18,6 15,1-2,2 1,4 2,7 39,6 PL Médio (R$ bi) 63,5 70,6 30,8 96,0 76,4 86,6 59,2 58,6 236,8 Retorno / Ativo Total Médio (ROA) (% a.a.) 1,0 0,9 0,7 1,7 1,8-0,3 0,5 0,2 1,1 Ativo Total (R$ bi) Ativo Total Médio (R$ bi) Alavancagem Média 13,1 19,2 31,2 11,2 10,9 8,7 4,5 24,8 15,1 Índice de Basiléia (%) 15,9 16,1 16,1 16,9 16,5 N.D. N.D. N.D. 11,9 Margem Bruta de Juros (RBIF / Carteira RF Média) (% a.a.) 1,9 2,1 2,4 3,3 3,1 0,6 1,3 0,3 2,1 Resultado Bruto de Intermediação Financeira (R$ bi) 13,4 24,1 21,7 27,9 21,7 4,6 3,6 5,0 78,5 Margem Bruta sem PDD (RBIF sem PDD/ Carteira RF Média) (% a.a.) 1,9 3,7 3,8 5,6 5,2 0,6 1,4 0,3 2,1 Resultado Bruto de Intermediação Financeira sem PDD (R$ bi) 13,4 43,3 34,9 47,1 36,1 4,5 3,9 5,0 78,5 Carteira de Crédito BNDES BB CEF ITAU BRADESCO BANCO MUNDIAL BID KFW CHINA DB Carteira de Crédito Líquida (após PDD) / Ativo Total (%) 74,2 48,6 64,8 38,3 38,9 42,5 69,8 83,6 76,5 Carteira de Crédito Líquida (R$ bi) Carteira de Renda Fixa Média (Crédito e Tesouraria) (R$ bi) Operações de Crédito de Longo Prazo / Carteira de Crédito Bruta (%) 72,2 63,4 75,1 44,1 46,9 96,0 92,1 75,1 84,0 Operações de Crédito c/ rating AA-C / Carteira de Crédito (%) 99,7 94,7 91,7 92,7 92,2 N.D. N.D. N.D. N.D. Créditos em Atraso / Carteira de Crédito Bruta (%) 0,0 1,2 2,4 2,5 2,6 1,1 6,0 4,0 0,7 Eficiência em Custos BNDES BB CEF ITAU BRADESCO BANCO MUNDIAL BID KFW CHINA DB Despesa Administrativa / Ativo Total Médio (%) 0,23 2,67 2,99 2,66 3,24 0,53 0,73 0,26 0,41 Despesa Administrativa (R$ bi) 1,9 36,1 28,8 28,5 26,9 4,0 1,9 3,8 14,9 Desp. Administrativa / Resultado Operacional (%) 13,59 52,17 59,31 39,69 46,61 74,18 50,16 58,12 22,17 Resultado Operacional (+) Desp. Adm (+) PDD (R$ bi) 13,8 69,2 48,5 71,8 57,7 5,4 3,9 6,5 67,0 Total de Empregados Ativo Total por Funcionário (R$ mi) 304,5 12,7 10,5 12,0 9,2 63,9 141,2 353,0 505,7 Lucro por Funcionário (R$ mi) 3,0 0,1 0,1 0,2 0,2-0,2 0,7 0,6 4,5 Observações: * Fontes: relatório Bacen-Top 50 e Demonstrações Financeiras. * Dados do exercício encerrado em 31/12/2014 e 30/06/2014 (Banco Mundial). * Saldos de balanço de BID, Banco Mundial, KFW e CDB convertidos para Reais pelo câmbio final do período, e os de resultado pela média. Subsidiárias não incluídas. * Operações de Crédito de Longo Prazo: >1 ano

68 7. Investimentos sociais, culturais e ambientais

69 Desembolsos Sociais Saneamento Ambiental Saúde Desenvolvimento Urbano Educação Em 2013, o BNDES desembolsou R$ 21,0 bilhões para atividades como saúde, educação, inclusão produtiva e desenvolvimento urbano e regional.

70 Desembolsos Culturais e Esportivos Restauração do Patrimônio Histórico Preservação de Acervos Produção e Exibição Cinematográfica Orquestra Sinfônica Brasileira Patrocínio a Eventos Culturais Quintas no BNDES Canoagem e Paracanoagem Entre 1995 e 2013, o BNDES investiu mais de R$ 1,4 bilhão em projetos culturais.

71 Fundo Amazônia A floresta amazônica é a maior floresta tropical do planeta. Da área total de 5,5 milhões de km², cerca de 60% estão em território brasileiro. O Fundo Amazônia destina-se à captação de recursos de doações voluntárias para o apoio não reembolsável a ações de prevenção, monitoramento e combate ao desmatamento e para a promoção da conservação e do uso sustentável das florestas na Amazônia. Conta com doações de governos estrangeiros e empresas. Está se estruturando para receber doações de instituições multilaterais, organizações não governamentais e pessoas físicas. Fundo Amazônia: O Brasil cuida. O mundo apoia. Todos ganham.

72 Fundo Amazônia Principais Indicadores Doador Governo da Noruega República Federativa da Alemanha (KfW) Petrobras Total Recursos ingressados R$ 1,94 bilhões R$ 60,7 milhões R$ 10,4 milhões R$ 2,01 bilhões Projetos ( ) Colaboração Financeira Total Desembolsado 69 projetos apoiados (5 projetos concluídos) R$ 1,04 bilhão R$ 391 milhões

73