ABRAII ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS ACELERADORAS DE INOVAÇÃO E INVESTIMENTO. Levantamento Aceleradoras

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1 ABRAII ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS ACELERADORAS DE INOVAÇÃO E INVESTIMENTO Levantamento Aceleradoras

2 LEVANTAMENTO 2012 a 2014 ACELERADORAS BRASILEIRAS Apresentaremos a seguir um levantamento realizado com 15 aceleradoras associadas à ABRAII, com o objetivo de demonstrar o impacto real das aceleradoras no ecossistema empreendedor brasileiro. Todas as associadas compartilharam seus números, que serão apresentados divididos por temas, nas páginas a seguir. Além dos dados compartilhados pelas aceleradoras, foram adicionados dados levantados pela equipe técnica do programa Start-Up Brasil, que comparou a performance das startups antes e depois do início do programa de aceleração. Raio X do levantamento: Aceleradoras envolvidas: 15 Método: Levantamento de informações Organização e tabulação: ABRAII Período: 2012 a 2014

3 ACELERAÇÃO DE STARTUPS EM NÚMEROS O impacto das aceleradoras brasileiras no ecossistema já é uma realidade, comprovada por números relevantes e diversos casos de sucesso. Confira alguns dos números mais importantes. 15 aceleradoras 266 empresas aceleradas desde 2012 R 11 MILHÕES investidos pelas aceleradoras INVESTIMENTOS EM STARTUPS R 77 MILHÕES de capital levantado com fundos e anjos 592 fundadores 923 postos de trabalhos criados R 36 MILHÕES faturados em % das startups aceleradas possuem produtos lançados no mercado e faturamento 23% das empreas atingiram Break Even ABRAII 2 *Número referentes a aceleradoras associadas à ABRAII nos anos de

4 NÚMEROS DE EMPRESAS ACELERADAS, EMPREENDEDORES E EMPREGOS 266 EMPRESAS ACELERADAS 592 FUNDADORES 923 EMPREGOS GERADOS Na média, as empresas aceleradas têm dois fundadores. O time é o critério mais importante na seleção de uma acelerada. Acredita-se que equipes completas, com competências diversas, gere melhores resultados do que aquelas com apenas um fundador. Em média, são gerados quase dois empregos por fundador. Devido a idade das empresas, acreditamos que o número de empregos gerados vá crescer exponencialmente nos próximos anos. 4

5 INVESTIMENTO DIRETO E LEVANTADO ATRAVÉS DO APOIO DAS ACELERADORAS O investimento direto realizado pelas aceleradoras (Ajuda de Custo ou Survival Money) tem o objetivo de apoiar o empreendedor ao longo do programa de aceleração. O programa em si é a maior contribuição da aceleradora, capacitando o empreendedor a levar o seu negócio ao próximo estágio e qualificando a empresa para receber aportes tanto de investidores anjo quanto de fundos de capital de risco. O montante total investido é significativo e representa a validação do mercado de investimentos brasileiro ao modelo das aceleradoras. Período de 2012 a 2014 R 77 MM Investimento Adicional Levantado pelas Aceleradas R 88,5MM Investimento Direto Realizado pelas Aceleradoras Total investido em empresas aceleradas R 11,5MM 5

6 IMPACTO PRÉ E PÓS ACELERAÇÃO - VALIDAÇÃO DO PRODUTO Tempo para a Validação do Produto 482 Dias 334 Dias A validação dos seus produtos e modelos de negócio é um dos pontos mais trabalhados dentro das aceleradoras. Dados levantados pela equipe do Start-Up Brasil mostram a redução considerável de tempo para a validação de um produto quando a startup está trabalhando com uma aceleradora. Este resultado é obtido com os recursos e metodologias utilizados durante o programa de aceleração. Sem aceleradora Com aceleradora Empresas que validaram o produto antes do Start-Up Brasil Empresas que validaram o produto durante o Start-Up Brasil 6

7 IMPACTO PRÉ E PÓS ACELERAÇÃO - FATURAMENTO A necessidade de criar modelos de negócio que consigam obter receita relevante é outro ponto cobrado e acompanhado pelas aceleradoras. Através do estabelecimento de metas, networking altamente qualificado e mentorias com empreendedores que já passaram por estes estágios é possível aumentar consideravelmente a efetividade na monetização destes negócios. Os dados abaixo também foram levantados pela equipe do Start-Up Brasil, comparando o faturamento das empresas em dois períodos - antes e depois do início do programa de aceleração. 40,00% 34,40% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 4,20% 3,00% Sem Aceleração período de 01/ /2014 Sem aceleradora (antes do início do programa de aceleração) 21,40% Com Aceleração período de 06/2014 a 08/2014 (após o início do programa de aceleração) Crescimento do número de empresas faturando Crescimento da média de faturamento das empresas 7

8 IMPACTO NO FATURAMENTO DAS COMPANHIAS R 36,7 MM O faturamento total das empresas aceleradas mais do que dobrou de um ano para o outro, reforçando a ênfase dada pelas aceleradoras em modelos de negócio sustentáveis. R 16,5MM Faturamento 2013 Faturamento 2014 Acreditamos que é a postura mais sustentável para o Brasil, uma vez que o impacto das empresas na economia é claramente demonstrável. Nos próximos anos devemos observar números muito expressivos oriundos daquelas empresas que mais se destacam entre as aceleradas, endossando ainda mais o modelo. 8

9 BREAK-EVEN O break-even* operacional é uma das metas mais importantes para startups, ainda mais em um mercado turbulento. 23% DAS STARTUPS ACELERADAS ATINGIRAM O BREAK-EVEN Apenas encontrando mercados potenciais relevantes e entregando produtos e serviços que realmente façam a diferença é possível prosperar. Um dos maiores focos das aceleradoras é buscar o resultado financeiro mais rápido e o break-even dá tranquilidade ao empreendedor na tomada de decisões e, especialmente, na captação de investimentos no mercado. *Ponto de equilíbrio, onde a startup passa a não ter prejuízo 9

10 OUTROS NÚMEROS RELEVANTES O modelo de negócios das aceleradoras presume que uma parte das empresas aceleradas seja bem sucedida, mas também presume que um percentual não avance. Taxa de Write-offs 15% Write-off é a situação em que uma empresa investida não progride a ponto do contrato entre a empresa e a aceleradora ser rescindido. Em estudo recente da FDC, foi apontado que 25% das startups fecham em menos de um ano, enquanto que 50% das empresas morrem em até quatro anos. As taxas de sobrevivência das empresas aceleradas estão consideravelmente maiores do que as do estudo apresentado. 10

11 CONCLUSÃO As aceleradoras são um fenômeno extremamente novo no mundo todo. A história das aceleradoras no Brasil ainda é muito recente. Mais do que um modismo ou simplesmente uma tendência, a ABRAII acredita que bons modelos se comprovam com dados e fatos. É este o objetivo deste levantamento: embasar o mercado brasileiro com o máximo de informações a respeito deste fenômeno tão atual no mercado. Nos últimos três anos, através de um trabalho sério, consistente, que constantemente se questiona e se adapta, acreditamos que foi possível dar o pontapé naquele que está se definindo como o modelo de aceleradora brasileiro. Acreditamos que este modelo veio para ficar e impactar de maneira cada vez mais relevante a economia brasileira. É um movimento plural e integrado aos demais agentes do ecossistema empreendedor nacional. Vamos fazer história juntos! 11

12 QUEM SOMOS A Associação Brasileira de Empresas Aceleradoras de Inovação e Investimento (ABRAII) foi criada em 2014 para que as aceleradoras pudessem contribuir de forma conjunta para o amadurecimento do ecossistema empreendedor Brasileiro. Constituída pelas melhores aceleradoras do país, que cobrem praticamente todas as regiões do território nacional, a associação visa compartilhar entre seus membros as melhores práticas globais e locais. A nossa intenção é transformar, tanto as aceleradoras quanto suas startups, em empresas lucrativas e perenes, gerando continuamente inovação, eficiência, produtividade, riqueza e empregos de qualidade para nosso país. ABRAII ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EMPRESAS ACELERADORAS DE INOVAÇÃO E INVESTIMENTO