PRODUTOS/SERVIÇOS O QUE ESPERAM E COMO PODEM OS ASSOCIADOS CONTRIBUIR PARA A SUA PRODUÇÃO/DIFUSÃO?"

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Daniel Amarante Castilho
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1ª JORNADA DE REFLEXÃO A prfissã e assciativism na área da Infrmaçã e da Dcumentaçã Bibliteca Municipal da Nazaré, 9 de Abril de 2011 PRODUTOS/SERVIÇOS O QUE ESPERAM E COMO PODEM OS ASSOCIADOS

1 1ª JORNADA DE REFLEXÃO A prfissã e assciativism na área da Infrmaçã e da Dcumentaçã Bibliteca Municipal da Nazaré, 9 de Abril de 2011 PRODUTOS/SERVIÇOS O QUE ESPERAM E COMO PODEM OS ASSOCIADOS CONTRIBUIR PARA A SUA PRODUÇÃO/DIFUSÃO?" Frmaçã Um ds prduts que emerge cm send claramente esperad da BAD pels seus assciads é a frmaçã. Há recnheciment de que este é um ds camps em que a BAD tem funcinad melhr, mas sã ainda assim feitas uma série de sugestões. Uma delas é a frma cm a frmaçã é feita, send claramente sugerida a utilizaçã de nvs ambientes de aprendizagem, nmeadamente e-learning. Para fazer ba frmaçã através d elaerning fram sugerids especiais cuidads, nmeadamente na frmaçã ds frmadres para esta mdalidade, tend sid apresentad exempl da Universidade Aberta. Outras frmas de rganizar a frmaçã presencial sã também sugeridas. Pr exempl a frmaçã a pedid de grups de biblitecas, de assciações de municípis, e em diferentes pnts d país. Surgiram também sugestões para frmaçã mais adequada às actuais exigências da prfissã: ex. linguagens de prgramaçã e metadads, e frmaçã em áreas de frnteira cm a Infrmaçã e Dcumentaçã. Incluir frmaçã para biblitecas esclares Outras sugestões de temas para frmaçã fram a escrita para a Internet e frmaçã na utilizaçã ds nvs canais de cmunicaçã, cm as redes sciais. Fi sugerid que s própris membrs ds órgãs sciais beneficiariam n seu desempenh enquant dirigentes se tivessem mais frmaçã nestas áreas. Ediçã/Cmunicaçã É muit evidente e manifesta a necessidade de revitalizar s prduts editriais da BAD Fram sugeridas edições próprias u em parceria cm editras cmerciais Fi também sugerida a pssibilidade de traduçã e ediçã de directrizes de rganizações internacinais, cm a IFLA

2 É muit evidente a expectativa sbre a saída regular ds Caderns BAD, embra a expectativa também seja muita em relaçã a alterações n própri síti na Internet da BAD, numa newsletter, e em tds s meis de cmunicaçã Fi também referida a necessidade de alterar própri estil, incluind a linguagem utilizada, na cmunicaçã cm s sócis, que fi cnsiderada muit frmal, e puc atractiva nmeadamente para sócis mais jvens. Temas referids cm devend merecer a atençã ds meis de cmunicaçã da BAD: Divulgaçã de bas práticas ( que implica trabalh e pnderaçã, nmeadamente na questã da validaçã da infrmaçã divulgada) Dispnibilizaçã nline de bibligrafia específica que nã represente custs gráfics para a BAD e que pdem ser dispnibilizads a custs menres nline. Valrizaçã A valrizaçã pde ser cnsiderada em dis aspects: a valrizaçã scial da prfissã e a valrizaçã da assciaçã junt ds prfissinais Pde-se dizer que é praticamente unânime a necessidade sentida pels prfissinais de uma assciaçã que s valrize enquant prfissinais, que afirme valr da prfissã, que melhre a imagem scial ds prfissinais Para este fim ganham relev as actividades designadas genericamente de advcacy pr falta de um term em prtuguês, uma pstura practiva de afirmaçã d valr d sectr. Para ist seria necessária frmaçã e a rganizaçã de uma u mais campanhas de prmçã da prfissã. Algumas sugestões: A criaçã de prémis para serviçs e para prfissinais Dia d biblitecári Merchandising cm imagem invadra: pins, t-shirts, póls, etc. Fi também referida a necessidade de valrizaçã da imagem da BAD junt ds própris prfissinais; a demnstraçã das vantagens em ser assciad; sublinhar a mensagem de que a BAD sms tds nós, demnstrar que ser assciad é imprtante desde lg para integrar uma rede, estabelecer laçs. Fi reafirmada a necessidade de marcar de frma vincada as diferenças nas vantagens em ser sóci, pr exempl n acess cndicinad à bibliteca da assciaçã e a serviçs em linha, ns preçs da frmaçã, ns preçs das publicações, ns Caderns BAD, etc. Referiu-se fact de s jvens nã se reverem geralmente n papel da assciaçã e na actividade da BAD. Bastará ser sóci apenas para ter frmaçã?

3 Orientaçã e certificaçã Sã recnhecidas pr muits prfissinais a falta de directrizes que rientem s diverss dmínis da sua actividade. Nã ficu muit clar quais pderiam ser s mecanisms para a prduçã destes dcuments, mas fi sugerid que pudessem ser elabradas pr um grup de trabalh que as apresentasse e fizesse aprvar n cntext de um encntr abert. Fi discutida a pssibilidade de a BAD pder de algum md certificar a frmaçã inicial, pr exempl cm a criaçã de uma espécie de sel de qualidade para s curss superires de mair qualidade. A BAD pderia emitir uma declaraçã recnhecend a qualidade científica de alguns curss, mesm cnsiderand que nã tem legitimidade para essa certificaçã. Diversas interrgações se levantaram a este respeit: Até que pnt tems algumas checklists u critéris estabelecids para avaliar a qualidade e validade ds curss? A BAD sempre teve pstura reactiva, respndend as pedids de instituições. Mas que crps científics tem a BAD para respnder a estes pedids? Estes pareceres dã muit trabalh e requerem a clabraçã de especialistas. Instituições cntinuam a ignrar s pareceres negativs da BAD. BAD deve ser pró-activa, prduzir directrizes. Assciaçã pde nã ter legitimidade, mas pde emitir pareceres. Exempl d encntr na Trre d Tmb _ Prpsta para grup de trabalh que estabeleça critéris, encabeçad pela BAD e cm elements das Universidades pderia ser um caminh. Fi chamada a atençã para fact de muits curss terem uma Ordem pr trás, que pde dar indicações sbre a sua qualidade, curss que aliás só pdem funcinar legitimads pela Ordem (cm é cas de Direit) Defesa ds prfissinais Fi recnhecid que num cntext plític e scial cada vez mais desregulad, muits prfissinais têm sid prejudicads e preterids em favr de pessas sem nada que legitimamente s recmende para exercíci dessas funções. Neste sentid api jurídic revela-se cada vez mais imprtante pdend ser uma ba frma de a BAD demnstrar a sua utilidade.

4 Tend em cnta as fragilidades financeiras da BAD, fi discutida a real impssibilidade de a Assciaçã pagar para este api, mas a este respeit fram adiantadas duas sugestões que merecem cnsideraçã: Uma hipótese seria a BAD funcinar principalmente cm intermediária, frnecend infrmaçã fundamentada sbre juristas especializads que pderiam dar este api, crrend as despesas pr cnta ds prfissinais em causa. Outra sugestã fi a de a BAD estabelecer prtcl cm um u mais escritóris de advgads, beneficiand aí s assciads de preçs especiais, resultantes de uma ecnmia de escala. Este pderia ser também mais um instrument diferenciadr entre para fact de ser assciad da BAD. Para além dist fi discutida a vantagem e a pssibilidade de a BAD tmar uma psiçã pública em relaçã a cass particulares. Fi chamada a atençã para a cmplexidade de muits destes cass, e de para estes efeits ser eventualmente acnselhável recurs a api de um sindicat Outr aspect relacinad cm api da BAD as seus sócis refere-se à pssibilidade de a assciaçã servir de agência que divulgue as fertas de empreg na área, de vluntariad, estágis e utr api vcacinal. Regalias para s assciads Emergiram cm pssibilidades a explrar as que pdem ser classificadas cm regalias para s assciads. Fram mencinadas as seguintes: Descnts em determinadas livrarias e em utrs prduts e serviçs, pr exempl lares/residências para apsentads; Prtcls para segurs para assciads Bibliteca da BAD dinamizada e actualizada Vida da Assciaçã A própria vida da assciaçã fi alv de alguns cmentáris e sugestões. Fi sugerida a necessidade de uma reflexã prfunda sbre as Delegações Reginais (pertinência da sua existência, custs, resultads das suas actividades, saber da prximidade real cm s assciads, saber da imprtância u nã da sua presença activa nas decisões da Cmissã Executiva Nacinal) Necessidade de transparência nas cmunicações em tdas as decisões da direcçã Criaçã de um canal de cmunicaçã que dê vz pública as assciads. Cm pdem s assciads cntribuir para a sua prduçã/difusã? Fi chamada a atençã para fact de s grups de trabalh nã funcinarem e para a urgência da sua revitalizaçã

5 Diverss Outrs temas emergiram que nã puderam ser integrads em nenhuma das categrias acima mencinadas, e que assim ficam aqui registads. Este períd de temp entre gverns deve ser aprveitad para trazer para a agenda plítica a questã da DGLB e fazer chegar à ppulaçã a necessidade de a manter. Autres e figuras públicas devem tmar psiçã e biblitecáris devem tmar psiçã activa. BAD deveria prmver debates e discussões sbre assunt. BAD deve emitir também alguma psiçã sbre assunt. Um nv Manifest para a Leitura Pública Uma lei aprvada e regulamentada para as biblitecas (sbretud as públicas) e que a BAD tivesse aí um papel activ O que s assciads pdem fazer A pergunta inicialmente frmulada incluía também uma interrgaçã sbre s cntributs que s assciads pdem (devem?) dar para a sua assciaçã. Das respstas fi extraída a lista seguinte: Angariar sócis e pagar qutas Participar ns órgãs sciais da BAD e nas reuniões ds mesms Participar nas secções u utrs grups de trabalh. Ter rgulh na BAD (e em ser BAD) e mstrá-l sempre Criticar e/u aplaudir psitivamente trabalh desenvlvid Angariar mais assciads Clabrar em esfrçs de marketing da assciaçã Dar trabalh vluntári

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