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- Mario Palhares Igrejas
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1 Aula Aula Satélite 1 Apostila Capítulo(s) 1 e 2 1. Quais são as principais características de um projeto? Escolha três características que você considera como essenciais para a execução de qualquer projeto. Justifique. 2. Defina organização e explique como funcionam os três níveis gerenciais. 3. Quais são as principais diferenças entre as operações correntes e os Atividade 6º Passo 1 projetos? 6º Passo 4. Faça uma linha do tempo para ilustrar a evolução do Gerenciamento de Projetos até os dias atuais onde temos o MGP. 5. O que vem a ser o PMI? Faça uma análise cronológica do PMI? 6º Passo 6. O que é o PMBOK? Qual a sua relação com o PMI? Elaborado por : Cláudio Monico Innocencio
2 Aula Aula Satélite 1 Apostila Capítulo(s) 2 e 3 1. Explique a necessidade do gerenciamento estratégico nas organizações atuais. 2. Como se relacionam a vantagem competitiva, com o valor e a competência? Explique. 3. No que se concentra uma visão estratégica? Detalhe. 4. Explique o que são as cinco forças competitivas em que ajudam as organizações no processo de gerenciamento estratégico? 5. Explique como funciona a relação das organizações com seus objetivos e prazos. 6. Como funciona o feedback neste processo estratégico? Elaborado por : Cláudio Monico Innocencio
3 Aula Atividade 3 Aula Satélite 3 Apostila Capítulo(s) 3 e 4 1. Rede de Projeto Dada a rede de tarefas para a realização de um projeto, determine: a. As PDIs e as UDIs de cada atividade; b. O(s) caminho(s) crítico(s); c. As folgas de cada atividade.
4 ! Unisa Educação a Distância 2
5 Aula Atividade 4 Aula Satélite 4 Apostila Capítulo(s) 5 e 5 1. Gestão como custos, tempo, qualidade, recursos e pessoal merecem atenção especial, pois impactam significativamente no resultado final. Justifique resumidamente esta afirmação. 2. O que é escopo e como se classifica? 3.Quais os tipos de atividades? Explique cada um deles. 4.O que vem a ser folga, caminho crítico, crash e fast track?
6 Aula Atividade 5 Aula Satélite 5 Apostila Capítulo(s) 5 e 5
7 Aula Atividade Backup Aula Satélite Backup Apostila Capítulo(s) 1 a 5 1. O que vem a ser o PMI e qual sua relação com o PMBOK? 2. Em quais situações especiais podemos empregar uma administração por projetos? 3. A abordagem quanto à resolução de conflitos deve priorizar a prevenção e/ou sua rápida identificação, existindo algumas formas pelas quais os conflitos podem ser resolvidos. Quais são estas formas?
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