Processo de geração de valor do Bradesco. Limites dos Aspectos Materiais (G4-20 e G4-21)

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Processo de geração de valor do Bradesco. Limites dos Aspectos Materiais (G4-20 e G4-21)"

Transcrição

1 Processo de geração de valor do Limites dos Aspectos Materiais (G-20 e G-21)

2 Matriz de Relevância A definição dos temas a serem abordados no Relatório Anual 201 baseou-se na nova Matriz de Relevância do, construída em 201, com base no conceito de materialidade proposto pelo IIRC. O objetivo desse trabalho foi apresentar uma matriz que contemplasse não somente aspectos socioambientais, mas temas relevantes para o processo de geração e proteção de valor no curto, médio e longo prazos. O processo de construção teve três etapas: o Levantamento dos temas; o Avaliação dos temas considerando a percepção das partes interessadas o Priorização e agrupamento dos temas utilizando critérios como alcance do impacto no território, impacto no processo de proteção e geração de valor e grau de exigência (legal, legais iminentes ou outros compromissos). Mais informações podem ser encontradas no Relatório Anual 2015, página 10.

3 O conjunto de temas relevantes foram classificados e organizados na lógica dos capitais propostos pela Estrutura Internacional para Relato Integrado: Os temas que afetam de maneira significativa a capacidade do no seu processo de proteção e geração de valor podem ser visualizados sob uma lógica de capitais. Capital Financeiro Capital Manufaturado Capital Intelectual Recursos disponíveis ou que possam ser obtidos com a operação ou captados via emissão de dívida ou ações Infraestrutura e equipamentos para a organização desenvolver seus serviços É composto pelos intangíveis baseados no conhecimento, como patentes, direitos e sistemas Capital Social Relacionamento que a organização possui na comunidade e com clientes, fornecedores, acionistas, reguladores, etc. Capital Humano Está ligado às competências, habilidades e motivações da equipe de trabalho Capital Natural É formado pelos ativos ambientais, renováveis ou não, que fornecem ou permitem o fornecimento de bem ou serviços para a organização

4 Na etapa de avaliação, foi realizada a avaliação do processo de geração de valor do. Fonte: Estrutura Internacional para Relato Integrado (

5 Fluxo de valor : Capital Financeiro Acionistas Analistas de mercado Agências reguladoras Bolsas de Valores Concorrência Acionistas Corretores de Seguros Valor capturado Terceiro setor Mercado de capitais Segurados Desenvolvimento econômico local e Regional Fornecedores Empresas ligadas Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio

6 Fluxo de valor : Capital Humano Sindicatos Ministérios Universidades Associações estudantis Mercado de trabalho Associações que proporcionam ingresso de jovens no mercado de trabalho Empresas terceirizadas (prestadores de serviços) Universidades Parceiras Valor capturado Fornecedores Fundação Sociedade Cadeia de valor Mercado de trabalho Analistas Fundação Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio

7 Fluxo de valor : Capital Intelectual Analistas de mercado e Concorrentes Universidades e Institutos de pesquisa Consultorias Fornecedores de tecnologia Universidades parceiras Parceiros estratégicos Valor capturado Acionistas Associações de Classe Organização Fundação Analistas e investidores Desenvolvimento intelectual da sociedade Órgãos Reguladores Mercado (boas práticas) Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio

8 Fluxo de valor : Capital Natural ONGs Instituições parceiras Ministérios Mídia Concessionárias de água e energia Fornecedores de insumos (não manufaturados) Concessionárias de água e energia Comunidades locais Prestadores de serviços Valor capturado Fornecedores Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio

9 9 Fluxo de valor : Capital Manufaturado Correspondentes bancários Mercado imobiliário Certificações Concorrência Fornecedores e prestadores de Serviço Transporte de numerário Locatários e agentes imobiliários Fornecedores de manutenção e aquisição de veículos Conectividade: Telefonia e internet Valor capturado Empresas de TI Prestadores de Serviço Desenvolvimento comercial local Comunidade do entorno Desenvolvimento e infraestrutura Fornecedores de software e hardware Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio

10 Fluxo de valor : Capital Social e de Relacionamento Bolsas de Valores Mídia ONGs Organismos Internacionais Órgãos Reguladores Instituições relacionadas ao Mercado de Capitais Associações de Classe Fundação Instituições parceiras Empresas ligadas Sindicatos de trabalhadores Valor capturado Fundação ONGs Empresas de comunicação e empresas Cadeia de fornecedores Comunidades locais Mídia Stakeholders impactados pelas externalidades do negócio 10

Norma Permanente. Página 1 de 8. Assunto: Engajamento com Partes Interessadas Código da Norma: NAD-42

Norma Permanente. Página 1 de 8. Assunto: Engajamento com Partes Interessadas Código da Norma: NAD-42 Página 1 de 8 Índice Resumo: Estabelece as diretrizes para o engajamento com partes interessadas. 1. OBJETIVO 2. ABRANGÊNCIA 3. DEFINIÇÕES 3.1. PARTE INTERESSADA 3.2. ENGAJAMENTO DE PARTES INTERESSADAS

Leia mais

3. O Framework é um manual/guia de como elaborar o relato integrado? Justifique.

3. O Framework é um manual/guia de como elaborar o relato integrado? Justifique. Questões Relato Integrado 1. O que é A4S? De que forma essa organização influenciou a criação do relato integrado. A4S é o projeto do príncipe de Gales Accounting for Sustainability, foi a organização

Leia mais

RELATO INTEGRADO E SUSTENTABILIDADE

RELATO INTEGRADO E SUSTENTABILIDADE VIII Congresso de Sistemas Lean Em busca da excelência do fluxo de valor RELATO INTEGRADO E SUSTENTABILIDADE Prof Julio Vieira Neto D.Sc. 29 e 30 de junho Florianópolis - Mercure Convention Hotel INVESTIDORES

Leia mais

Gestão da Imagem e Reputação Aula 1

Gestão da Imagem e Reputação Aula 1 Gestão da Imagem e Reputação Aula 1 Isabela Pimentel Aula 1: Mapeamento de Públicos de Interesse para o Planejamento Aula 2: Assessoria e Relacionamento com influenciadores Programação Aula 3: Imagem e

Leia mais

IPACKCHEM OFERECEMOS SOLUÇÕES DE EMBALAGEM PARA O SETOR DE PRODUTOS QUÍMICOS ESPECIAIS

IPACKCHEM OFERECEMOS SOLUÇÕES DE EMBALAGEM PARA O SETOR DE PRODUTOS QUÍMICOS ESPECIAIS 2017 ESSENCIAL IPACKCHEM OFERECEMOS SOLUÇÕES DE EMBALAGEM PARA O SETOR DE PRODUTOS QUÍMICOS ESPECIAIS Nossas atividades BRASIL REINO UNIDO FRANÇA HUNGRIA RÚSSIA ÁFRICA DO SUL O Grupo IPACKCHEM desenvolve

Leia mais

Relatório Integrado. Identificando a ligação entre sustentabilidade e desempenho financeiro, valores intangíveis e externalidades

Relatório Integrado. Identificando a ligação entre sustentabilidade e desempenho financeiro, valores intangíveis e externalidades Relatório Integrado Identificando a ligação entre sustentabilidade e desempenho financeiro, valores intangíveis e externalidades Sumário O que um Relatório Integrado deveria incluir e qual a visão da Ernst

Leia mais

MICRO AMBIENTE CONCORRENTE A. Administração Mercadológica I. Forças tecnológicas. Forças naturais. Empresa

MICRO AMBIENTE CONCORRENTE A. Administração Mercadológica I. Forças tecnológicas. Forças naturais. Empresa de Marketing Parte 02 Micro e Macro Os profissionais precisam praticar a administração de relacionamento de parceria. Eles devem trabalhar em estreito contato com parceiros de outros departamentos da empresa

Leia mais

O PROCESSO DE AUDITORIA

O PROCESSO DE AUDITORIA O PROCESSO DE AUDITORIA Prof. Jerônimo Antunes O PROCESSO DE AUDITORIA What - O que é auditoria e quais os tipos? Why - Porque se faz auditoria? When - Quando se faz? Where - Onde se faz? Who - Quem faz?

Leia mais

Relatório Anual 2018 CPFL_3_ajs5.indd 1 28/03/19 14:20

Relatório Anual 2018 CPFL_3_ajs5.indd 1 28/03/19 14:20 Relatório Anual 2018 Somos um dos maiores grupos privados do setor elétrico, com 106 anos de história 3,3 GW de capacidade instalada, sendo 5,6% de energia gerada por fontes renováveis Plataforma de soluções

Leia mais

A JORNADA DO RELATO INTEGRADO. Itaú Unibanco Holding S.A.

A JORNADA DO RELATO INTEGRADO. Itaú Unibanco Holding S.A. Apresentação Somos uma holding financeira de capital aberto que, em conjunto com empresas coligadas e controladas, atua na atividade bancária, em todas as modalidades autorizadas no Brasil e no exterior.

Leia mais

Principais diferenças entre a ISO e a OHSAS 18001

Principais diferenças entre a ISO e a OHSAS 18001 1 Principais diferenças entre a ISO 45001 e a OHSAS 18001 Entenda o que mudou da OHSAS 18001 para a ISO 45001. 2 Por que a ISO 45001? Principais Mudanças Calendário de Implementação Por que a ISO 45001?

Leia mais

POLÍTICA ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS ÍNDICE. 1. Objetivo...2. 2. Abrangência...2. 3. Definições...2. 4. Diretrizes...3. 5. Materialidade...

POLÍTICA ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS ÍNDICE. 1. Objetivo...2. 2. Abrangência...2. 3. Definições...2. 4. Diretrizes...3. 5. Materialidade... ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS Folha 1/8 ÍNDICE 1. Objetivo...2 2. Abrangência...2 3. Definições...2 4. Diretrizes...3 5. Materialidade...7 Folha 2/8 1. Objetivos 1. Estabelecer as diretrizes que devem orientar

Leia mais

RELATO INTEGRADO. Prof Julio Vieira Neto D.Sc. Julio Vieira Neto D.Sc.

RELATO INTEGRADO. Prof Julio Vieira Neto D.Sc. Julio Vieira Neto D.Sc. RELATO INTEGRADO Prof SUMÁRIO 1. Visão Geral 2. Modelo do Relato Integrado 3. Os capitais 4.. Conceitos fundamentais 5. Elementos de Conteúdo 6. Exemplo(BANCO ITAÚ) INVESTIDORES ESTÃO INSATISFEITOS Clientes,

Leia mais

Relatório Integrado 2017

Relatório Integrado 2017 Relatório Integrado 2017 Objetivo O Relatório Integrado apresenta aos seus públicos de interesse como a TBG gera valor ao longo do tempo. Este Relatório é complementar ao Relatório da Administração e as

Leia mais

Plano de Negócios. Como se tornar um empreendedor de sucesso. Prof. Ricardo Suñer Romera Unimódulo Centro Universitário

Plano de Negócios. Como se tornar um empreendedor de sucesso. Prof. Ricardo Suñer Romera Unimódulo Centro Universitário Plano de Negócios Como se tornar um empreendedor de sucesso Prof. Ricardo Suñer Romera rsromera@hotmail.com Unimódulo Centro Universitário O que é um Plano de Negócios? Um instrumento para planejar seu

Leia mais

Modelagem de Processos de Negócio Aula 8 Avaliação de AS-IS. Andréa Magalhães Magdaleno

Modelagem de Processos de Negócio Aula 8 Avaliação de AS-IS. Andréa Magalhães Magdaleno Modelagem de Processos de Negócio Aula 8 Avaliação de AS-IS Andréa Magalhães Magdaleno andrea@ic.uff.br Agenda Avaliar situação atual Avaliação da perspectiva dos stakeholders Avaliação por habilitadores

Leia mais

Aula 2 Partes Interessadas. Rosely Gaeta

Aula 2 Partes Interessadas. Rosely Gaeta Aula 2 Partes Interessadas Rosely Gaeta Definição São os indivíduos e grupos capazes de afetar e serem afetados pelos resultados estratégicos alcançados e que possuam reivindicações aplicáveis e vigentes

Leia mais

ESTRATÉGIAS PARA A SUSTENTABILIDADE PROPOSTA DE VALOR. Correlações

ESTRATÉGIAS PARA A SUSTENTABILIDADE PROPOSTA DE VALOR. Correlações 93 ESTRATÉGIAS PARA A SUSTENTABILIDADE 7.4.2 - Determinação da direção de uma organização rumo à responsabilidade social Estratégia e Análise G4-1 e G4-2 PROPOSTA DE VALOR 4.2 Accountability, 5.2 Reconhecimento

Leia mais

Encadeamento. Cristina Fedato Agosto de 2015

Encadeamento. Cristina Fedato Agosto de 2015 Encadeamento Cristina Fedato Agosto de 2015 Encadeamento... Encadeamento... Ligação Conexão Não estamos sozinhos Não fazemos sozinhos Não evoluímos sozinhos Contexto Local, Regional, Global Cadeia Produtiva

Leia mais

CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL 1 Sumário INTRODUÇÃO... 3 DIRECIONADORES DAS RELAÇÕES E AÇÕES... 3 Missão... 3 Valores... 3 Política de Gestão de Pessoas... 3 Política de Segurança do Trabalho... 4 Política

Leia mais

GT de Empresas Pioneiras em Relatórios de Sustentabilidade. Conectividade: comunicação entre empresas e investidores para o avanço das questões ASG

GT de Empresas Pioneiras em Relatórios de Sustentabilidade. Conectividade: comunicação entre empresas e investidores para o avanço das questões ASG GT de Empresas Pioneiras em Relatórios de Sustentabilidade Conectividade: comunicação entre empresas e investidores para o avanço das questões ASG 07/12/2015 Agenda Introdução Integração à Estratégia Riscos

Leia mais

Empreender INDUSTRIAS CRIATIVAS. Baptista da Costa. Vila Verde, 13 de Junho de 2012

Empreender INDUSTRIAS CRIATIVAS. Baptista da Costa. Vila Verde, 13 de Junho de 2012 Empreender INDUSTRIAS CRIATIVAS Vila Verde, 13 de Junho de 2012 Baptista da Costa Gerir Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros Sebastião Teixeira, Gestão

Leia mais

Matriz de Materialidade - CESP

Matriz de Materialidade - CESP Matriz de Materialidade - CESP Construção da Matriz de Materialidade da CESP 12-janeiro-2012 Elaboração: Rodrigo Spuri Tafner de Moraes (rodrigo@keyassociados.com.br) Revisão: Fernando Ramos Pavan (fpavan@keyassociados.com.br)

Leia mais

TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017 Julho 2018

TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017 Julho 2018 Missão Prover energia e serviços com excelência e de forma sustentável, contribuindo para o bem-estar e o desenvolvimento da sociedade. TEMAS MATERIAIS RS 2016 Governança e Transparência Fevereiro 2017

Leia mais

A causa como atitude da marca Rodolfo Araújo

A causa como atitude da marca Rodolfo Araújo 23.09.2015 A causa como atitude da marca Rodolfo Araújo Que mundo é esse? É um mundo impresivel e complexo, com novas variáveis. E nesse contexto, quem cuida de uma marca? TODOS. Quais forças regem esse

Leia mais

GESTÃO DE PESSOAS E PROJETOS

GESTÃO DE PESSOAS E PROJETOS GESTÃO DE PESSOAS E PROJETOS Stakeholders Definições, análise, necessidades e expectativas Ref. Gray e Larson, Cap. 10 - Liderança Prof. Luciel H. de Oliveira Gerenciamento dos stakeholders Interessados

Leia mais

BENCHMARKING PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DA CADEIA PRODUTIVA

BENCHMARKING PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DA CADEIA PRODUTIVA BENCHMARKING PARA ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS DA CADEIA PRODUTIVA Sumário 1. TITULO... 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO... 3 3. JUSTIFICATIVA... 3 4. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 5 5. ESPECIFICAÇÃO... 5 6. MAPEAMENTO

Leia mais

VERSÃO RESUMIDA RELATÓRIO ANUAL

VERSÃO RESUMIDA RELATÓRIO ANUAL VERSÃO RESUMIDA RELATÓRIO ANUAL 2017 POR DENTRO DA COMPANHIA Somos a CPFL Energia, uma companhia com 105 anos de história e que oferece soluções completas de energia em todos os segmentos do Setor: Geração,

Leia mais

Centro Federal do Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Departamento de Engenharia de Produção

Centro Federal do Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Departamento de Engenharia de Produção Centro Federal do Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Departamento de Engenharia de Produção A empresa Perfil da empresa (EXEMPLO) A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma

Leia mais

OPERAÇÕES DE SEGUROS / VÍDEO AULA. Palestrante: Eduardo Gama

OPERAÇÕES DE SEGUROS / VÍDEO AULA. Palestrante: Eduardo Gama / VÍDEO AULA Palestrante: Eduardo Gama 01 OPERAÇÕES NAS SEGURADORAS O QUE SÃO OPERAÇÕES? O conjunto de atividades inter-relacionadas envolvidas na produção de bens e serviços de uma determinada empresa.

Leia mais

Auditoria e o Fator de Sucesso. Luciano Medeiros

Auditoria e o Fator de Sucesso. Luciano Medeiros Auditoria e o Fator de Sucesso Luciano Medeiros O Mercado de Auditoria No Brasil há cerca de 360 auditores PJ registrados na CVM; Há, também, por volta de 70 auditores PF com registro na CVM; Por outro

Leia mais

Sustentabilidade e contabilidade: Perspectivas atuais sobre a inclusão de aspectos socioambientais nos sistemas de apoio à decisão e gestão de riscos

Sustentabilidade e contabilidade: Perspectivas atuais sobre a inclusão de aspectos socioambientais nos sistemas de apoio à decisão e gestão de riscos Sustentabilidade e contabilidade: Perspectivas atuais sobre a inclusão de aspectos socioambientais nos sistemas de apoio à decisão e gestão de riscos Programação 8h30 Café de boas vindas Painel temático

Leia mais

Código de Ética 12/10/2017 REV:A

Código de Ética 12/10/2017 REV:A Código de Ética 12/10/2017 REV:A ÍNDICE INTRODUÇÃO... 3 DIRECIONADORES DAS RELAÇÕES E AÇÕES... 3 POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS... 4 POLÍTICA DE SEGURANÇA DO TRABALHO... 4 POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL...

Leia mais

Estruturação Empresa de TI

Estruturação Empresa de TI ção Empresa de TI Autor : Fernando Buononato E-mail : fernando.buononato@hotmail.com Julho/2007 ção Abordagem Mercadológica ção em WBS Macro Diagrama de Recursos e Investimentos Conclusões Estratégia de

Leia mais

Gestão de Stakeholders: a importância da comunidade

Gestão de Stakeholders: a importância da comunidade Gestão de Stakeholders: a importância da comunidade Cecilia Seravalli Soares É a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona

Leia mais

Os públicos estratégicos da Uergs

Os públicos estratégicos da Uergs 1 Os públicos estratégicos da Uergs Uma empresa ou organização e, em particular, uma universidade pública como a Uergs, interage, ao longo do tempo, com um número considerável de públicos. Deste conjunto

Leia mais

RELATO INTEGRADO: UMA NOVA ABORDAGEM DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

RELATO INTEGRADO: UMA NOVA ABORDAGEM DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA RELATO INTEGRADO: UMA NOVA ABORDAGEM DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Adriana Casavechia Fragalli 1 RESUMO O artigo tem como objetivo apresentar a abordagem de comunicação corporativa criada pela International

Leia mais

APRESENTAÇÃO. ABVTEX - Associação Brasileira do Varejo Têxtil: Criada em 1999.

APRESENTAÇÃO. ABVTEX - Associação Brasileira do Varejo Têxtil: Criada em 1999. APRESENTAÇÃO ABVTEX - Associação Brasileira do Varejo Têxtil: Criada em 1999. Busca manter um canal aberto e transparente com o mercado e governo, em prol dos interesses do setor. Defende o cumprimento

Leia mais

Sustentabilidade. Gestão

Sustentabilidade. Gestão Inovação Solução Completa em Tecnologia da Informação Unimed. Sustentabilidade Competitividade Solução Gestão Integração Capacitação Solução Completa em Tecnologia da Informação Unimed. Processos, pessoas

Leia mais

Novas metodologias aplicadas ao Programa de P&D no Setor Elétrico e seus efeitos na apuração contábil Tenorio Barreto Coordenador de Pesquisa,

Novas metodologias aplicadas ao Programa de P&D no Setor Elétrico e seus efeitos na apuração contábil Tenorio Barreto Coordenador de Pesquisa, Novas metodologias aplicadas ao Programa de P&D no Setor Elétrico e seus efeitos na apuração contábil Tenorio Barreto Coordenador de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação MOTIVAÇÃO O novo Manual de P&D

Leia mais

CICLO DE DEBATES: O processo de Relato Integrado e seu legado: uma Gestão Integrada. Rio de Janeiro

CICLO DE DEBATES: O processo de Relato Integrado e seu legado: uma Gestão Integrada. Rio de Janeiro CICLO DE DEBATES: O processo de Relato Integrado e seu legado: uma Gestão Integrada Rio de Janeiro CENÁRIO ATUAL EMPRESAS CENÁRIO ATUAL Contexto de EXPOSIÇÃO MIDIÁTICA Maior RESPONSABILIDADE TRANSPARÊNCIA

Leia mais

SOBRE ESTE RELATÓRIO 8

SOBRE ESTE RELATÓRIO 8 SOBRE ESTE RELATÓRIO 8 SOBRE ESTE RELATÓRIO [G4-28, G4-30 E G4-31] O Relatório de Sustentabilidade é uma publicação anual da Unimed-BH, como parte do seu compromisso com a transparência e a prestação de

Leia mais

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA GESTÃO SECRETARIAL. Palestrante Márcia Siqueira

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA GESTÃO SECRETARIAL. Palestrante Márcia Siqueira COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA GESTÃO SECRETARIAL Palestrante Márcia Siqueira Proposta 1. Refletir sobre as competências profissionais que contribuirão para solidificação da identidade, fortalecimento e continuidade

Leia mais

Gestão de Micro e Pequenas Empresas

Gestão de Micro e Pequenas Empresas Gestão de Micro e Pequenas Empresas Planejamento Estratégico Professor: Charles Leite Para que serve o planejamento estratégico? Chance maior sucesso na decisão. Sua aplicação faz com que elabore um portfólio

Leia mais

DESCRITORES (TÍTULOS E TERMOS)

DESCRITORES (TÍTULOS E TERMOS) SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE FAMÍLIA NBR ISO 9000 INDEXAÇÃO TEMÁTICA Abordagem de processo [VT: Princípios de Gestão da Qualidade] 0.2 / 2.4 0.2 / 4.3 0.2 Abordagem de sistemas de gestão da qualidade

Leia mais

CARLOS EDUARDO LEAL, planejador e controlador de manutenção na Portonave

CARLOS EDUARDO LEAL, planejador e controlador de manutenção na Portonave CARLOS EDUARDO LEAL, planejador e controlador de manutenção na Portonave O relatório Perfil do relatório Pelo quarto ano consecutivo, a Triunfo publica seu Relatório de Sustentabilidade de acordo com as

Leia mais

Avaliação dos Intangíveis: Capital Intelectual na valoração das empresas

Avaliação dos Intangíveis: Capital Intelectual na valoração das empresas Avaliação dos Intangíveis: Capital Intelectual na valoração das empresas Lidiane Delesderrier Gonçalves Setembro de 2010 AGENDA 1. BREVE INTRODUÇÃO 2. AVALIAÇÃO DE INTANGÍVEIS 3. O CASO BNDES AGENDA 1.

Leia mais

2 º 11 º 9 º 8 º 1 º 7 º. 3 º mercado de energias renováveis 10 º

2 º 11 º 9 º 8 º 1 º 7 º. 3 º mercado de energias renováveis 10 º 2 º 5 º 11 º 11 º 9 º 8 º 1 º produtor de biodiesel fabricante de aeronaves mercado de TI mercado de equipamentos médicos produtor industrial mercado de automóveis produtor e exportador de café, açúcar

Leia mais

Documentos pessoais e assinatura do cliente. (Ao assinar abaixo, o cliente concorda com todos os termos e as condições definidas no presente acordo.

Documentos pessoais e assinatura do cliente. (Ao assinar abaixo, o cliente concorda com todos os termos e as condições definidas no presente acordo. Contrato de Serviço (SLA) Para Cliente Por E-commerce Serviços de Software Ltda. Alunos Responsáveis pela criação do documento Maria Das Graças de Jesus Martins João Vieira Machado Gerente de negociação

Leia mais

Índice de Imagem e Reputação

Índice de Imagem e Reputação Índice de Imagem e Reputação Que percepção os seus públicos têm da sua empresa? Com que outras empresas comparam? Qual o peso de cada público na imagem e reputação da sua empresa? Apresentação Expressão

Leia mais

Organização. Necessidades de informação para toda a organização

Organização. Necessidades de informação para toda a organização Organização Processos gerenciais e sistemas Necessidades de informação para toda a organização Planejamento e seu vínculo com TI Bibliografia Básica BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de. O uso consciente

Leia mais

Índice de mortalidade de médias e pequenas empresas. Brasil: 70% USA: 50% Pesquisa Small Business Administrator: 98% falta ou falha de planejamento.

Índice de mortalidade de médias e pequenas empresas. Brasil: 70% USA: 50% Pesquisa Small Business Administrator: 98% falta ou falha de planejamento. Plano de negócio Índice de mortalidade de médias e pequenas empresas Brasil: 70% USA: 50% Pesquisa Small Business Administrator: 98% falta ou falha de planejamento. O que é Plano de Negócio? Descrição

Leia mais

EAC 0111 Fundamentos. de Contabilidade

EAC 0111 Fundamentos. de Contabilidade EAC 0111 Fundamentos de Contabilidade Prof. Jerônimo Antunes Definição de Contabilidade A Contabilidade é a ciência social que tem por objetivo medir, para poder informar, os aspectos quantitativos e qualitativos

Leia mais

Relatório de Gestão na forma de Relato Integrado

Relatório de Gestão na forma de Relato Integrado PROPLAN Diretoria de Informações Institucionais Relatório de Gestão na forma de Relato Integrado Jaciane do Carmo Ribeiro VII Encontro sobre Relatório de Gestão 07/12/2018 PRESTAÇÃO DE CONTAS É a demonstração

Leia mais

v 19 INTELIGÊNCIA TI TELECOM

v 19 INTELIGÊNCIA TI TELECOM v 19 INTELIGÊNCIA TI TELECOM Índice v 19 Índice Gestão Plena IP FIXA MÓVEL Inúmeras funcionalidades para interligar pessoas, independente da tecnologia utilizada. Índice Gestão Plena Gestão dos Recursos

Leia mais

E A GESTÃO DE PROJETOS?

E A GESTÃO DE PROJETOS? E A GESTÃO DE PROJETOS?......consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do Projeto a fim de atender aos seus requisitos. BENEFÍCIOS Aumenta a confiança e

Leia mais

APRESENTAÇÃO Fundada Boutique de Seguros EQUIPE Premium EQUIPE

APRESENTAÇÃO Fundada Boutique de Seguros EQUIPE Premium EQUIPE APRESENTAÇÃO Fundada em 1951 a Equipe Seguros é uma empresa que está no mercado de Seguros há mais de 60 anos, sempre prestando serviços, orientando e oferecendo as melhores alternativas de seguros à seus

Leia mais

OBJETIVO PÚBLICO-ALVO PROGRAMA

OBJETIVO PÚBLICO-ALVO PROGRAMA Curso de Auditoria Interna, Controle Interno e Gestão de Riscos carga-horária: 16 horas OBJETIVO Fornecer aos participantes o conhecimento básico e bases técnicas e práticas fundamentais para que possam

Leia mais

Gestão de Riscos e Oportunidades Socioambientais no mercado financeiro

Gestão de Riscos e Oportunidades Socioambientais no mercado financeiro Gestão de Riscos e Oportunidades Socioambientais no mercado financeiro 1. Objetivos apresentar as normas regulatórias e iniciativas de autorregulação para identificação dos riscos e oportunidades relacionados

Leia mais

Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013

Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013 Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013 Agenda Contexto de Relato Corporativo Valor das Companhias Conceito de Conceitos Fundamentais Princípios Capitais Modelo de negócio Criação de Valor Panorama

Leia mais

O TEMPO PODE ATÉ PASSAR, MAS UMA FORMAÇÃO DE QUALIDADE FICA PARA SEMPRE.

O TEMPO PODE ATÉ PASSAR, MAS UMA FORMAÇÃO DE QUALIDADE FICA PARA SEMPRE. PROGRAMAÇÃO DE CURSOS TÉCNICOS 2º semestre de 2017 FOZ DO IGUAÇU O TEMPO PODE ATÉ PASSAR, MAS UMA FORMAÇÃO DE QUALIDADE FICA PARA SEMPRE. CURSOS TÉCNICOS SENAC. Transações Imobiliárias A HORA DE INVESTIR

Leia mais

Política. Página 1 de 6. Assunto: Política de Sustentabilidade Código da Norma: NSU-1. Área responsável: Gerência de Sustentabilidade e Comunicação

Política. Página 1 de 6. Assunto: Política de Sustentabilidade Código da Norma: NSU-1. Área responsável: Gerência de Sustentabilidade e Comunicação Página 1 de 6 Índice Resumo: Estabelece os princípios para o desenvolvimento sustentável das atividades da empresa.. 1. OBJETIVO 2. ABRANGÊNCIA 3. DEFINIÇÕES 3.1. Desenvolvimento Sustentável 3.2. Responsabilidade

Leia mais

ENCONTRO BRASILEIRO DE REGULAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO. São Paulo, 08 e 09 de abril de 2014

ENCONTRO BRASILEIRO DE REGULAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO. São Paulo, 08 e 09 de abril de 2014 ENCONTRO BRASILEIRO DE REGULAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO São Paulo, 08 e 09 de abril de 2014 1 PESQUISA & DESENVOLVIMENTO + INOVAÇÃO OBRIGAÇÕES x OPORTUNIDADES Denise Araújo Vieira Krüger PROJETOS DE PESQUISA

Leia mais

O Baobá. é a árvore da vida, e tem em si a mais profunda mensagem de sustentabilidade e prosperidade.

O Baobá. é a árvore da vida, e tem em si a mais profunda mensagem de sustentabilidade e prosperidade. O Baobá é a árvore da vida, e tem em si a mais profunda mensagem de sustentabilidade e prosperidade. Especializada em gestão e sociedade, com foco em sustentabilidade para os setores público e privado.

Leia mais

Governança Corporativa que Cria Valor: um processo em evolução Subtítulo ou Módulo de Treinamento

Governança Corporativa que Cria Valor: um processo em evolução Subtítulo ou Módulo de Treinamento Governança Corporativa que Cria Valor: um processo em evolução Subtítulo ou Módulo de Treinamento Sandra Guerra Presidente do Conselho de Administração do IBGC Novo Hamburgo/RS 30 de Outubro de 2014 Agenda

Leia mais

Análise de temas relevantes

Análise de temas relevantes Análise de temas relevantes A Braskem avalia a materialidade, isto é, a relevância, dos temas de sustentabilidade periodicamente para embasar a sua estratégia de contribuição ao desenvolvimento sustentável.

Leia mais

Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.

Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. William Edwards Deming Não se gerencia o que não se mede,

Leia mais

Responsabilidade Social e Sustentabilidade CCN Dra. Elisete Dahmer Pfitscher

Responsabilidade Social e Sustentabilidade CCN Dra. Elisete Dahmer Pfitscher Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós Graduação em Contabilidade Centro Sócio-Econômico Campus Universitário Trindade Caixa Postal 476 Cep: 88.040-900 Florianópolis SC Brasil Sétima aula

Leia mais

A Enel e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

A Enel e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável A Enel e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Enel no mundo 4 29 continentes países 70 83 mil empregados GW Capacidade instalada 1,9 72 milhões de KM extensão de rede milhões consumidores Presença

Leia mais

Índice de Imagem e Reputação

Índice de Imagem e Reputação Índice de Imagem e Reputação Que percepção os seus públicos têm da sua empresa? Com que outras empresas comparam? Qual o peso de cada público na imagem e reputação da sua empresa? Apresentação Expressão

Leia mais

Início O curso Diferenciais Mensagem Objetivos A quem se destina Programa Professora Agenda Quanto custa Inscrições Informações

Início O curso Diferenciais Mensagem Objetivos A quem se destina Programa Professora Agenda Quanto custa Inscrições Informações Imagem cortesia da Granja Marileusa, Bairro Planejado: www.granjamarileusa.com.br O CURSO de tem como objetivo oferecer aos participantes conceitos e práticas modernas, para o planejamento das estratégias

Leia mais

Gestor hospitalar e o mercado de trabalho: uma carreira de sucesso

Gestor hospitalar e o mercado de trabalho: uma carreira de sucesso Gestor hospitalar e o mercado de trabalho: uma carreira de sucesso MARCELO AUGUSTO NASCIMENTO Coordenador do curso Tecnólogo em Gestão Hospitalar 31 98869-9712 marcelo.coordenador@faculdadeunimed.edu.br

Leia mais

PLANO DE NEGÓCIO C.A consultoria Ltda

PLANO DE NEGÓCIO C.A consultoria Ltda PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO C.A consultoria Ltda Camila Costa (costa.milinha@uol.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento

Leia mais

Evento: Práticas Sustentáveis no Pólo do Grande ABC

Evento: Práticas Sustentáveis no Pólo do Grande ABC Evento: Práticas Sustentáveis no Pólo do Grande ABC Palestra: Sustentabilidade desafios, riscos e oportunidades Setembro 2018 Mario Pino Desenvolvimento Sustentável 1970 2013 2018 2050 População Mundial

Leia mais

GPS - Gestão de projeto de software. Professor Emiliano S. Monteiro

GPS - Gestão de projeto de software. Professor Emiliano S. Monteiro GPS - Gestão de projeto de software Professor Emiliano S. Monteiro Vantagens de usar o gerenciamento formal de projetos 1. Melhor controle de recursos financeiros, físicos e humanos 2. Melhor relacionamento

Leia mais

Este conhecimento não pode faltar em suas decisões!

Este conhecimento não pode faltar em suas decisões! Este conhecimento não pode faltar em suas decisões! Imagem cortesia da Granja Marileusa, Bairro Planejado: www.granjamarileusa.com.br O CURSO de está estruturado através de processos de Inteligência Comercial,

Leia mais

Uma mudança de cultura global e histórica

Uma mudança de cultura global e histórica Uma mudança de cultura global e histórica A força dos negócios pode contribuir para os principais desafios no mundo e a construir uma economia mais inclusiva Marcel Fukayama Governança Consciente: Quando

Leia mais

Administração Interdisciplinar Professora Bruna Panzarini

Administração Interdisciplinar Professora Bruna Panzarini Administração Interdisciplinar Professora Bruna Panzarini Ação Gerencial Quais são os fatores que realmente influenciam o desempenho de uma organização? Visão onipotente da administração - Perspectiva

Leia mais

Sustentabilidade Tecnologias para o transporte sustentável

Sustentabilidade Tecnologias para o transporte sustentável Sustentabilidade Piracicaba 13/12/2013 //SUSTENTABILIDADE //SUSTENTABILIDADE //SUSTENTABILIDADE //SUSTENTABILIDADE Evolução da Sustentabilidade na CCR //SUSTENTABILIDADE A. Conformidade B. Sensibilidade

Leia mais

Aula 3 Administração Integrada

Aula 3 Administração Integrada Aula 3 Administração Integrada MEG O MEG está descrito em três versões: Critérios de Excelência, para organização em estágios avançados; Rumo à Excelência, para organizações em estágios intermediários;

Leia mais

Gestão de Processos. Gestão de Processos na Saúde. Identificação, mapeamento, redesenho e aprimoramento dos processos

Gestão de Processos. Gestão de Processos na Saúde. Identificação, mapeamento, redesenho e aprimoramento dos processos Gestão de Processos na Saúde Marcelo.Aidar@fgv.br 1 Gestão de Processos Identificação, mapeamento, redesenho e aprimoramento dos processos 2 O Ambiente de Negócios e os Stakeholders AMBIENTE DE AÇÃO INDIRETA

Leia mais

ANÁLISE DO AMBIENTE: METODOLOGIA DE FORMULAÇÃO

ANÁLISE DO AMBIENTE: METODOLOGIA DE FORMULAÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE: METODOLOGIA DE FORMULAÇÃO Nesta ambiente em que mudanças ocorrem com altíssima velocidade, perceber tendências, visualizando as mudanças antes que elas ocorram, passa a ter um valor

Leia mais

Uma das maiores bolsas do mundo

Uma das maiores bolsas do mundo 31 de março de 2010 Uma das maiores bolsas do mundo É a terceira maior bolsa do mundo, com valor de mercado de mais de 15 bilhões de dólares. Atualmente conta 628 mil investidores, entre pessoas físicas

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Lista de Exercícios 03. Luiz Leão

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Lista de Exercícios 03. Luiz Leão Luiz Leão luizleao@gmail.com http://www.luizleao.com Exercício 01 É o sistema de informações desenvolvido para atender às necessidades do nível estratégico da corporação. auxilia a direção da corporação

Leia mais

Gestão de Projetos. Planejamento, Programação e Controle de Projetos. Professor Marcio Cardoso Machado Semestre II 2016

Gestão de Projetos. Planejamento, Programação e Controle de Projetos. Professor Marcio Cardoso Machado Semestre II 2016 Gestão de Projetos Planejamento, Programação e Controle de Projetos Professor Marcio Cardoso Machado Semestre II 2016 Aula 02 O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário para criação de um produto

Leia mais

Administração de Sistemas de Informação. Aula 5- Desafios Gerenciais da Tecnologia da Informação.

Administração de Sistemas de Informação. Aula 5- Desafios Gerenciais da Tecnologia da Informação. Aula 5- Desafios Gerenciais da Tecnologia da Informação. Conteúdo Programático desta aula Perceber o ambiente em transformação contínua e a necessidade de que a TI seja encarada na organização como um

Leia mais

LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos. Profª MSc. Patrícia Tavares

LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos. Profª MSc. Patrícia Tavares LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos qualitativos Profª MSc. Patrícia Tavares LOCALIZAÇÃO É o processo que determina os locais geográficos para as operações de uma empresa; Localizar significa determinar o

Leia mais

Vamos relatar! Modelo de relatório Nível C da GRI

Vamos relatar! Modelo de relatório Nível C da GRI Vamos relatar! Modelo de relatório Nível C da GRI Nome da empresa: Preenchido por: Nome: Cargo: E-mail: Telefone: Após ter preenchido este folder, envie uma cópia para a GRI no endereço: Global Reporting

Leia mais

trabalho do analista de investimentos

trabalho do analista de investimentos A informação de sustentabilidade e o trabalho do analista de investimentos São Paulo, 24 de abril de 2007 Bruno Erbisti Bruno Erbisti Bioenergy Development Fund Enquete Você compraria um carro usado se

Leia mais

Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho

Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho O QUE É O MODELO O Modelo SESI de Sustentabilidade no Trabalho é uma ferramenta de diagnóstico e auto-avaliação que propõe às indústrias brasileiras uma reflexão

Leia mais

EAD 541 FUNDAMENTOS DE MARKETING

EAD 541 FUNDAMENTOS DE MARKETING EAD 541 FUNDAMENTOS DE MARKETING Professor Dr. Celso Grisi 2º Semestre 2017 O AMBIENTE DE MARKETING O MICROAMBIENTE DA EMPRESA A tarefa da Administração de Marketing: construir relacionamento com clientes

Leia mais

Aumentando suas vendas valorizando sua marca. O papel do marketing na geração de lucros

Aumentando suas vendas valorizando sua marca. O papel do marketing na geração de lucros REUNIÃO REUNIÃO ASSEMBLEIA ORDINÁRIA ORDINÁRIA GERAL EM 11/12/2014 ORDINÁRIA EM 11/12/2014 DE 11/12/2015 Aumentando suas vendas valorizando sua marca O papel do marketing na geração de lucros O Que é Marketing?

Leia mais

O Sistema de Gestão de Responsabilidade Social

O Sistema de Gestão de Responsabilidade Social Securitas Portugal O Sistema de Gestão de Responsabilidade Social Agosto de 2016 1 O Sistema de Gestão da Responsabilidade Social A SECURITAS desenvolveu e implementou um Sistema de Gestão de aspetos de

Leia mais

Sumário. Prefácio, 15

Sumário. Prefácio, 15 Sumário Prefácio, 15 1 A ERA DOS SERVIÇOS, 23 Importância dos serviços na economia, 23 Serviços na economia brasileira, 26 Serviços como atividades internas de apoio, 28 Questão fundamental dos negócios:

Leia mais

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Apresentação, Missão e Valores A RAYEL, MIRANDA e WEIGAND SOCIEDADE DE ADVOGADOS, sociedade de advocacia especializada em Direito Empresarial, possui a missão de gerar resultados

Leia mais

1º LATAM ESG 2014 ESTÁGIO ATUAL DE EVOLUÇÃO DO RELATO INTEGRADO. São Paulo, 29 de abril de 2014

1º LATAM ESG 2014 ESTÁGIO ATUAL DE EVOLUÇÃO DO RELATO INTEGRADO. São Paulo, 29 de abril de 2014 1º LATAM ESG 2014 ESTÁGIO ATUAL DE EVOLUÇÃO DO RELATO INTEGRADO São Paulo, 29 de abril de 2014 1 Papel da Informação Transparente Confiável Informação é subsídio para a tomada de decisão Tempestiva Comparável

Leia mais

Tecnologia de Informação em SI s Hardware

Tecnologia de Informação em SI s Hardware Tecnologia de Informação em SI s Prof. Dr. Mauricio Pitangueira INF 404 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O Brien, 2012 Infraestrutura de TI: hardware Componentes da infraestrutura de TI Introdução - O Ambiente Competitivo

Leia mais

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Unidade 2: Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos organizacionais 1 SEÇÃO 2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL E DO SETOR 2 Objetivo Coleta de informações Objetivo: Avaliação para

Leia mais

O padrão de bem estar e desenvolvimento de uma região está diretamente associado a produtividade da economia da região.

O padrão de bem estar e desenvolvimento de uma região está diretamente associado a produtividade da economia da região. O padrão de bem estar e desenvolvimento de uma região está diretamente associado a produtividade da economia da região. Contudo, a produtividade das empresas não depende apenas de fatores internos, ou

Leia mais