4º Trimestre 2010 Apresentação de Resultados Março 2011

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1 4º Trimestre 2010 Apresentação de Resultados Março 2011

2 Disclaimer Este documento pode conter considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros e às perspectivas de crescimento da Companhia. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Companhia em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o seu plano de negócios. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de divulgação arquivados pela Companhia e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.

3 Agenda: Destaques Resultados

4 Agenda: Destaques

5 Principais Destaques Resultados 2010 Forte crescimento rentável. Posição Competitiva Em 2010, tornou-se a maior e mais completa companhia brasileira de produtos de saúde, bem-estar e higiene pessoal. Resultados 4T10 A Companhia atingiu recorde histórico de resultados operacionais. Perspectivas Apesar de desacelerações econômicas cíclicas, a Companhia possui muitas oportunidades de melhorias pela frente. 5

6 Sumário dos resultados financeiros de 2010 Forte crescimento rentável Receita Líquida (R$ mm) Crescimento total Companhia 2010 Meta 61% 50% EBITDA (R$ mm) Crescimento orgânico SBS 17% 15% Margem Bruta 57,6%* 55-58% Lucro Líquido Caixa (R$ mm) Ebitda Lucro Líquido 23,2% 17,7% 24-25% 18-20% * Ajuste pelo efeito não caixa de R$12,8 mm de aumento do custo dos produtos vendidos em estoques de aquisições 6

7 Principais ações implantadas em 2010 Execução de diversas iniciativas de grande impacto Aquisições estratégicas 9 transações anunciadas (R$4 bi) Foco em Farma e Beleza e Higiene Pessoal Consistência estratégica e operacional Múltiplos de entrada em linha com patamares históricos Crescimento Orgânico Mais de 400 itens lançados Diversos cases de sucesso no relançamento de marcas adormecidas Diversos novos produtos inovadores Melhoria na gestão de PDV e distribuição Plataforma Operacional Integração benchmark de sistemas (100% plataforma SAP nos primeiros 180 dias) Redução de custo de insumos com ganhos de escala Ganhos de produtividade nas unidades fabris Consolidação de sites Melhoria de malha logística 7

8 Posição competitiva Fortaleceu consideravelmente sua posição competitiva Tornou-se a maior e mais completa empresa brasileira de produtos de saúde, bem-estar e higiene pessoal. Farma nº 1 nacional, nº 2 total Maior abrangência de negócios Melhor conjunto de marcas Liderança em vários mercados: nº 1 OTC, nº 1 OTx, nº 1 Similares, nº 2 Rx nacional, nº 2 Dermocosméticos, nº 1 Preservativos, nº 1 Adoçantes Beleza e Higiene Pessoal nº 1 nacional no auto-serviço, nº 2 total Maior abrangência de negócios Melhor conjunto de marcas Liderança em vários mercados: nº 1 Hidratantes, nº 1 Esmaltes, nº 1 Cuidados Masculinos, nº 1 Fraldas Descartáveis, nº 1 Óleos Corporais 8

9 Evolução dos resultados trimestrais No 4T10, a empresa atingiu recorde de resultados operacionais Receita Líquida EBITDA (R$ mm) T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 Notas: - 2T09 a 4T08 BRGAAP -1T09 a 3T10 IFRS Estimado - 4T10 IFRS 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 9

10 Principais transações do segundo semestre de 2010 A Hypermarcas finalizou o ano executando um conjunto de extraordinárias aquisições estratégicas 4T10 Transação Highlight Benefício Marca infantil tradicional complementar as fraldas Pom-Pom Fortalecimento do mercado de Higiene Infantil e Pom-Pom como marca guarda-chuva Negócio de Higiene Oral complementar a Sanifill Fortalecimento do mercado de Higiene Oral Marcas/Produtos tradicionais e inovadores complementar a linha de produtos de prescrição médica Negócio Cremer-Disney complementar a Fraldas Negócio com um conjunto extraordinário de marcas em OTC, OTx, Rx e Dermocosméticos Fortalecimento do mercado de prescrição médica Hypermarcas consolida-se como a maior e mais completa empresa de fraldas descartáveis Hypermarcas consolida-se como a maior e mais completa empresa nacional do ramo farmacêutico 10

11 Contexto Macroeconômico 4T10 A virada do ano 2010/2011 foi marcada por uma reversão de tendências macroeconômicas cíclicas 13,0% 12,0% 11,0% 10,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,0% Taxa de Juros - Selic jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez jan fev mar Principais implicações para o setor Redução do poder aquisitivo Aumento da inadimplência dos consumidores finais Aumento do custo de capital de giro Redução do nível de investimentos 0,9% 0,8% 0,7% 0,6% 0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1% 0,0% Inflação - IPCA (%) jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez jan Impactos prováveis Redução de demanda de curto prazo Desestocagem e redução de crédito dos clientes Ciclo de aumento de juros em 2011 Redução de gastos governamentais 11

12 Principais perspectivas para 2011 Diversas oportunidades de melhorias pela frente Farma Extenso pipeline de novos produtos Forte crescimento de Genéricos Neo Química Integração Mantecorp Consolidação das operações em Anápolis Beleza e Higiene Pessoal Continuidade de relançamentos de marcas adormecidas Lançamento de novos produtos com apelo inovador Melhorias na gestão dos PDVs Consolidação das operações de fraldas, higiene oral e outras 12

13 Agenda: Resultados

14 Receita Líquida (R$ milhões) T10 61% 3.159, ,6 17% 2.295,0 34% 12% 702,8 785,2 942, SBS T09 4T10 SBS 4T10 Crescimento orgânico SBS de 12% no 4T10 e 17% em 2010; Considerando apenas Farma e Beleza e Higiene, Pessoal o SBS foi de 26% em 2010 e 21% no 4T10; Destaques no ano para Risqué, Monange, Bozzano, Farmasa, Benegrip, Lisador, Rinosoro, Tamarine, Epocler, Biocolor, entre outras 14

15 Margem Bruta Margem Bruta (%) Melhorias Margem Bruta (%) Melhorias 61,9% Melhorias 56,3% 5,6pp -4,7pp 57,2% 5,3pp 58,5% -3,6pp 55,0% 53,2% MIX MIX SBS T09 4T10 SBS 4T10 Margem Bruta SBS subiu 5,6pp em função de sinergias e políticas comerciais de valorização das marcas. Mesmo com efeito dilutivo das aquisições, a Margem Bruta subiu 0,9pp em

16 EBITDA EBITDA (R$ mm) Margem de EBITDA (R$ mm) 504,5 46% 734,5 25,7% -2,4 pp 1,7 pp 23,2% 22,0% 23,7% 154,6 45% 223, T09 4T T09 4T10 Expressivo crescimento de 46% do EBITDA ao longo de 2010 Queda da margem EBITDA está relacionada ao descompasso entre a velocidade das aquisições e captura de sinergias 16

17 Lucro Líquido Caixa Lucro Líquido Caixa (R$ mm) Lucro Líquido Caixa por Ação 435,1 28% 557,9 26% 133,5 168,7 1,04 1,06 0,02 0,01 0,30 0, T09 4T T09 4T10 Lucro Líquido caixa recorde Lucro Líquido Caixa por Ação de R$ 1,06 em 2010, superior a 2009, apesar das diluições da Neo Química, Follow On 2010 e Sapeka. 17

18 Alavancagem (R$ milhões) Totais Proforma (1) (R$ MM) 4.170,5 Empréstimos e Financiamentos 2.950,3 Amortização das Aquisições (Títulos a Pagar) 1220,2 2409,5 Títulos a Pagar 1.353,8 Dívida Bruta 4.304,1 992,1 Empréstimos e Financiamento s 2950,3 1761,0 2753,1 Caixa 1.550,9 Dívida Líquida 2.753,2 Dívida Bruta 4T10 Disponibilidades 4T10 Dívida Líquida 4T10 Aquisições 2011 Dívida Líquida Proforma (1) Títulos a pagar e Disponibilidades consideram as aquisições da Mantecorp, Mabesa, marcas Rx da Sanofi-Medley perfazendo um total de R$992.2 milhões. 18