Transição da ISO 14001:2004 para ISO 14001:2015 Sistema de Gestão Ambiental

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1 Transição da ISO 14001:2004 para ISO 14001:2015 Sistema de Gestão Ambiental Lisiane Emilia Grams Metz Caxias do Sul, 31 de agosto de 2016

2 Endereço: Rua Gregório de Mattos, Estância Velha/RS Fone: /

3 O Instituto tem como missão prover serviços de tecnologia e inovação nas áreas do couro e do meio ambiente, com qualidade e excelência, contribuindo para a competitividade e o desenvolvimento sustentável da indústria e demais organizações do Rio Grande do Sul. ÁREAS DE ATUAÇÃO COURO MEIO AMBIENTE

4 Provedores de Soluções integradas em tecnologia, gestão, qualidade e meio ambiente, visando o desenvolvimento sustentável

5 Conheça nossos serviços Serviços Metrológicos Consultoria Central analítica acreditada pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro para Ensaios NBR ISO/IEC Disponibiliza às empresas ensaios nas mais diferentes áreas, de acordo com as normas técnicas nacionais e internacionais vigentes. Prestação de serviços de consultoria em processo produtivo para as empresas, bem como aqueles relacionados com diagnóstico, orientação e assessoria técnica voltadas para atendimento a regulamentos técnicos e legislação ou implantação de normas. P, D & Inovação Desenvolvimento e inovação de produtos e de processos para as empresas. Cursos Cursos de curta duração para aperfeiçoamento profissional, qualificação profissional e cursos técnicos. Realizamos cursos personalizados para empresas (in company).

6 Fonte: 20th Century Fox Television e Irwin Allen Productions. Túnel do tempo

7 p://

8 Fonte:

9 Lógica da Economia Global: Mundo Insustentável

10 Tarsila do Amaral Operários (1933)

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14 COMO EQUILIBRAR AS DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE? Fornece AMBIENTAL Econômico Movimenta SOCIAL Usa e direciona

15 Sistemas Sistemas de Gestão Sistema é um conjunto organizado de elementos, que interagem entre si, de modo a atingir um objetivo, segundo um princípio estabelecido.

16 ISO 14001

17 Evolução da ISO GRANDES MUDANÇAS! UM NOVO SGA?

18 Fonte: ABNT CB38 A revisão da norma ISO 14001

19 Profissionais do SENAI que participaram do processo A revisão da norma ISO REUNIÃO TC207

20 A revisão da norma ISO REUNIÃO TC207

21 Evolução da ISO Estudo da ISO "Future Challengesfor EMS" 11 temas chave: Sustentabilidade Responsabilidade Social Empresarial Desempenho ambiental Requisitos legais e outros requisitos Gestão de negócios (estratégia) Aplicação em pequenas organizações Sistemas de gestão setoriais e específicos para alguns aspectos Comunicação externa Agendas políticas internacionais Engajamento de partes interessadas Avaliação de conformidade FOCO NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

22 SUMÁRIO ABNT NBR ISO 14001:2015 Prefácio Nacional 0 Introdução 0.1 Histórico 0.2 Objetivo de um sistema de gestão ambiental 0.3 Fatores de sucesso 0.4 Ciclo PDCA 0.5 Conteúdo desta norma 1. Escopo 4. Contexto da organização 5. Liderança 6. Planejamento 7. Apoio 8. Operação 9. Avaliação do desempenho 10. Melhoria 2. Referências normativas 3. Termos e definições

23 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES o Alinhamento e integração com a estratégia de negócios e outros sistemas de gestão o Abordagem de riscos o Maior destaque às partes interessadas e liderança o Além da Prevenção da Poluição Proteção do meio ambiente

24 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES o Foco no fortalecimento do desempenho ambiental(melhoria da performance) o Impacto das organizações no meio ambiente e vice versa o Perspectiva do ciclo de vida, incluindo processos terceirizados o Comunicação externa o Nova estrutura e terminologia

25 4.1 Questões internas e externas CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO Escopo do Sistema de Gestão Ambiental 4.3/4.4 P 5 Planejar 4.2 Necessidades e expectativas de partes interessadas A 10 Melhorar 6 Liderança 7 e 8 Suporte e operação D 9 Avaliação de desempenho C Resultados pretendidos

26 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Contexto da organização: Entendimento estratégico de questões importantes para a organização e seu SGA

27 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Pensamento baseado em risco: Determinar e priorizar os principais problemas e requisitos que possam afetar de forma adversa ou benéfica Planejar ações para mitigar riscos e maximizar oportunidades

28 Highlights Pensamento baseado em risco Determinar principais problemas e requisitos que possam afetar de forma adversa ou benéfica, priozando-os de acordo com: Garantir que o SGA possa alcançar seus resultados esperados Prevenir ou reduzir efeitos indesejados Alcançar melhorias contínuas Riscos e oportunidades precisam ser alocados, incluindo: Aspectos ambientais significativos Obrigações de conformidades Outros problemas prioritários para a organização Não é necessário uma metodologia formal de Análise de Risco

29 Highlights Pensamento baseado em risco Priorizar problemas que afetam os resultados finais: Melhoria da performance ambiental Cumprimento das conformidades obrigatórias Cumprimento dos objetivos ambientais Incluir outros objetivos adicionais que a empresa se propuser a cumprir Planejar ações para mitigar riscos e ganhar vantagem em oportunidades, ex: Objetivos ambientais Monitorando/medindo Controles operacionais Outros, caso for apropriado Respostas imediatas para emergências Organização mantém autonomia para determinar as oportunidades prioritárias

30 Highlights Situações com Risco/Oportunidades potenciais Aspectos ambientais Condições ambientais Local/regional Obrigações de conformidade Mudança de leis/regulamentos Performance ambiental /sustentável Necessidades e requisitos das partes interessadas Situação financeira/econômica Desenvolvimento de novos produtos Mudanças nas operações Tecnologias, como ambientais, IT Ciclo de vida do Produto, incluindo a cadeia de suprimento Aja para direcionar aquilo que é importante estrategicamente e o que é relacionado aos objetivos do SGA

31 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Entender necessidades e expectativas das partes interessadas: compliance obligations Quais destas a organização adotará como requisito? Quais das necessidades das PI são relevantes? Quem são as partes interessadas relevantes?

32 Highlights Obrigações de Conformidade (Compliance Obligations) Nova terminologia que se refere às obrigações da organização. A organização determina com quem ela deve prestar obrigações de conformidades e aquelas que escolhe prestar obrigações de conformidades. Requisitos mandatórios Requisitos voluntários Uma vez adotada, a organização é obrigada a cumprir! Avaliar conformidade Manter conhecimento e entendimento dos status das conformidades.

33 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Perspectiva do ciclo de vida: Considerar o impacto que pode ser controlado durante cada estágio do ciclo de vida do produto

34 Highlights Explicidadeem determinar aspectos ambientais e controles operacionais Considerar o impacto que pode ser controlado durante cada estágio do ciclo de vida do produto Aquisição de matéria-prima Manufatura Empacotar/transportar/entregar Uso Perspectiva do Ciclo de Vida Final do ciclo de vida e descarte final Perspectiva do ciclo de vida não necessita uma avaliação do ciclo de vida

35 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Comunicação interna e externa Determinar especificamente o que comunicar, como, quando e a quem Informação precisa ser consistente e confiável

36 Highlights O que comunicar... Escopo Importância de uma gestão ambiental efetiva & conformidade com os requisitos da SGA Política ambiental Responsabilidade/autoridades para os papéis da SGA Performance do SGA para os top managers; internamente e externamente, de acordo com as obrigações de conformidades e processo de comunicação Aspectos significativos Objetivos ambientais Respostas para comunicação relevante de partes interessadas, externas ou internas SGA, incluindo mudanças Requisitos ambientais & impacto ambiental para fornecedores externos e usuários Preparação para respostas emergenciais Resultados de auditorias para os top managers

37 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Maior destaque à liderança: Traz responsabilidades específicas para a alta direção: estabelecer o link entre o estratégico e o operacional, fortalecer a integração da gestão ambiental aos processos da organização. Estratégia e contexto da organização Políticas e objetivos ambientais Agir como Líder para inspirar seu time.

38 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Proteção do meio ambiente : Consta como compromisso na Política Ambiental Proteção do meio ambiente inclui: Prevenção da poluição e: Outros compromissos específicos que são relevantes ao contexto, se for apropriado, exemplos: Uso de recursos sustentáveis Mitigar e adaptar-se com as variações do clima Proteção da biodiversidade & ecossistemas Entre outros Highlights

39 A revisão da norma ISO PRINCIPAIS ALTERAÇÕES Foco no fortalecimento do desempenho ambiental (melhoria da performance): Melhoria contínua para aumento do desempenho ambiental consta como compromisso na Política Ambiental Determinar oportunidades de melhoria e implementar ações para alcançar os objetivos traçados Aumentar a adequação e efetividade do SGA

40 Highlights Melhoria Contínua = melhoria da performance ambiental Aumentar os impactos benéficos. Reduzir o impacto de adversidades ambientais.

41 Highlights Informações documentadas Nova terminologia se referindo a: Documentação, documentos e histórico Reconhecimento dos novos métodos de gestão da informação Requisitos específicos para criação, atualização de controles e manutenção de documentos e históricos Não muito diferente da versão de 2004 Eliminado requisito para a descrição do SGA Organização não necessitam usar o termo informação documentada

42 Transição: A revisão da norma ISO

43 SOLUÇÕES SENAI... MIX DE PRODUTOS: CURSO: Interpretação e Implementação da norma ABNT NBR ISO 14001:2015 SGA AUDITORIA INTERNA CURSO: Interpretação e formação de auditores internos da norma ISO ABNT NBR 14001:2015 SGA DIAGNÓSTICO AMBIENTAL INICIAL CURSO: Formação de auditores internos da norma ISO ABNT NBR 14001:2015 SGA CONSULTORIA - para upgrade da certificação ISO 14001:2015

44 SOLUÇÕES SENAI... CURSO: ISO :2015 -Sistema de Gestão Ambiental Estratégia ambiental aliada à produtividade e competitividade CH : 12H DATA : 25 e 26 de outubro LOCAL : Caxias do Sul PÚBLICO : Gestores, coordenadores e lideranças do SGA VALOR : R$ 450,00

45 Grata pela atenção! Consultoria e Capacitação lisiane.metz@senairs.org.br (51)