Agronegócio Brasileiro: Oportunidades e Desafios Paulo Herrmann FAHOR 21 Março 2006
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- Afonso Aranha Ramires
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1 Agronegócio Brasileiro: Oportunidades e Desafios Paulo Herrmann
2 Crescimento Populacional no Mundo % 70% 70% 66% % 60% 60% 57% % % 49% 44% 41% % % 30% % % % População ( 1000 hab ) % População Rural
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4 Potencial da Agricultura Brasileira
5 Potencial da Agricultura Brasileira O USO DA TERRA NO BRASIL Área agricultável disponível total estimada 388 milhões de hectares ou 45,6% do território Área agricultável utilizada 282 milhões de hec tares ou 33 % do território Lavouras permanentes 15 milhões de hectares ou 1,8% do território Lavouras temporárias 47,0 milhões de ou 5% do território Florestas Plantadas 5 milhões de hec tares ou 0,5% do território Área Agricultável disponível não utilizada 106 milhões de hectares ou 12,5% do território Pastagens 220 milhões de hectares ou 5,0% do território Área de Florestas Nativas e Reservas Ambientais 440 milhões de hectares, ou 51,7% da área total do Brasil. Fonte: IBGE e CONAB adaptação MAPA
6 Potencial da Agricultura Brasileira Cerrados Area de Expansão Antes de 1960: Cerrados inexplorados 1960: Fundação de Brasilia Pecuária extensiva 1970: Soja Tropical Manejo de solos tropicais Equator Tropico de Capricornio 1980: Produção de soja em larga escala 1990: Expansão de área 2000: - Consolidação do agronegócio
7 Um novo Meio-Oeste Americano O Cerrado Brasileiro será para o suprimento mundial de alimentos no século 21 o que o Meio-Oeste Norte-Americano foi no século 20 (FAO)
8 Potencial da Agricultura Brasileira Água Area Disponível BRASIL 18,6% Água Disponível BRASIL 20,0% CINCO a SEIS safras em DOIS anos com irrigação
9 Potencial da Agricultura Brasileira Média Anual de Precipitação: 1800 mm
10 Expansão da Agricultura Brasileira BRASIL: ÁREA E PRODUÇÃO DE GRÃOS EM MILHÕES HA E EM MILHÕES T ÁREA PRODUÇÃO +114% DE PRODUÇÃO +77% EM PRODUTIVIDADE +21% NA ÁREA
11 O Agronegócio Brasileiro
12 Custo da Soja no Mercado Custo Terra 36% Custo Terra 10% (inclui custo da terra e controle da ferrugem asiática) $ 648/ha $ 492/ha Lucro $ 9,0/ton CBOT $ 216,0/ ton Premio -$ 37,0/ton $ 179,0/ton Lucro $ 10,0/ ton 2,9 ton/ha 2,8 ton/ha CBOT $ 216,0/ ton $ 170,47/ ton $ 219,29/ton +$ 52/ton +$ 29/ton Porto Paranaguá Premio +$ 13,0/ ton $ 229,0/ ton Porto New Orleans Porto Rotterdam +$ 23,0/ton $ 246/ton $ 269/ton +$ 21,0/ton Maio05
13 Restrições a Expansão da Agricultura Tropical CAPITAL: Países de clima tropical geralmente são pobres em desenvolvimento ou subdesenvolvidos TECNOLOGIA: Fundamentos da agricultura foi desenvolvida em países de clima temperado INFRAESTRUTURA: Limitações generalizadas em armazenamento, rodovias, ferrovias e portos
14 Principais Desafios do Brasil Infra estrutura: Armazenamento Carga tributária Logística Barreiras Comerciais: Sobretaxas, tarifas, subsídios Sanitárias Ambientais
15 Barreiras à Expansão da Agricultura Déficit armazenagem: 46 milhões t capacidade atual: 94 milhões t Baixa capacidade de armazenagem em nível de propriedade rural: menos de 10% da safra Elevada carga tributária: média setorial de 32,7% Custos portuários acima dos concorrentes Portos: capacidade de embarque próxima do limite movimentação de 27 contêineres/h contra a média mundial de 40 contêineres 82% das rodovias estão com deficiências Frota de caminhões sucateada: 18 anos de idade média
16 Barreiras à Expansão da Agricultura Ferrovias: 30 mil km = Japão ( 22 vezes menor que o Brasil) Hidrovias:utilizados apenas 10 mil km dos 42 mil km existentes Modelo brasileiro:67% por rodovias, 28% por ferrovias e apenas 5% por hidrovias Elevado custo de transporte: 1 tonelada de soja ao porto é US$ 16,0 na Argentina, US$ 15,0 nos EUA e US$ 23,0 no Brasil PPP indefinido: investimentos de R$ 13,0 bilhões até 2007 em 23 projetos em rodovias, ferrovias, portos e canais de irrigação
17 Infra-estrutura: Portos de Exportação
18 Como interpretar o mercado? Unidades Anos
19 Por que ocorrem estas alternâncias? Unidades Anos
20 Gênesis Capítulo 41 Passados dois anos inteiros, certo dia o Faraó sonhou queestava em péjunto ao rio Nilo; E eis quesubiam do rio setevacas, formosas egordas decarne, epastavam nas margens do rio. Após elas subiam do rio outras setevacas magras decarneeparavam junto às outras vacas à beira do Nilo......E eis quevêm seteanos ehaverá grandefartura em toda a terra do Egito E depois deles levantar-se-ão seteanos defomeetoda aquela fartura será esquecida na terra do Egito...
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22 Oportunidades de Mercado Gestão: Comercialização: Compra e Venda Gerenciamento Administrativo-Financeiro Uso adequado da tecnologia Atitude Global: Formação / entendimento; Comunicação.
23 Custos Médios de Produção das Principais Culturas SOJA (PD) MILHO (PC) 16% 7% 37% 6% 6% 40% 29% Prod.: kg/ha 59% o d % 40ARROZ DE SEQUEIRO a CANA DE AÇÚCAR % 5 2! : 4% 7% ã o 40% ção 21% ç a 39% z u i d n a o c r p Me e 18% d o 50% t s u Prod.: kg/ha c 21% Prod.: 70 ton/ha Prod.: kg/ha ALGODÃO 7% 12% 48% Mecanização ARROZ IRRIGADO 33% Prod.: 220@/ha Insumos 40% 32% 5% Administração 23% Outros Prod.: kg/ha Fonte: Agrianual, 2001
24 Oportunidades de Mercado Setor de Máquinas Agrícolas: Indústrias: Planejamento de Produto e Mercado: Engenharia de Produto e Experimental; Suporte Técnico: Elaboração de manuais técnicos; Treinamento de produto.
25 Oportunidades de Mercado Mercado em Geral: Diferentes funções técnicas e comerciais nas redes de concessionários Assessoramento técnico em grandes propriedades Ensino, pesquisa e extensão.
26 Globalização Fenômeno complexo; Positivo e Negativo; Impacto variável; Sem consenso geral; entretanto......irreversível!!!
27 Globalização HOJE: 20% DOS BENS PRODUZIDOS NO MUNDO SÃO CONSUMIDOS NO MERCADO GLOBAL DENTRO DE 30 ANOS: 80% DA PRODUÇÃO MUNDIAL ESTARÁ NO MERCADO GLOBAL VOCÊ NÃO FICARÁ IMUNE A ISTO. ESTEJA PREPARADO!!!
28 Perfil do Profissional Requerido BÁSICO FUNDAMENTAL DIFERENCIAL Pensamento lógico e analítico Planejamento Organização Direção Controle Capacidade de tomada de decisão Comunicação em todos os níveis Capacidade/Habilidade de relacionamento interpessoal e trabalhar em equipe Visão e Conhecimento De Negócios Businessman Criatividade Negociação
29 Tipo de Aviso nos Murais das Empresas Nós não podemos prometer por quanto tempo estaremos atuando no atual negócio. Nós não podemos prometer que não seremos comprados por alguma outra Empresa. Nós não podemos prometer que você terá emprego conosco até a sua aposentadoria. Nós não podemos prometer que teremos recursos suficientes para o seu plano de pensão. Nós não esperamos por sua eterna lealdade - como também não estamos certos que necessitamos dela.
30 Afinal Quais Competências Devo Desenvolver? Domínio de idiomas ( inglês ) e informática; Aptidão para trabalho de equipe; Saber formular questões; Ser afetivo e ter vida familiar estruturada; Desenvolver atividades paralelas (arte, ginástica, religião); Abertura ao aprendizado constante; Ter senso de humor; Equilíbrio entre o quociente técnico/emocional; Assumir seu próprio desenvolvimento profissional; Ter aptidão a assumir riscos.
31 Resumindo... GLOBALIZAÇÃO TECNOLOGIA COMPORTAMENTO O profissional de sucesso deverá ter a mente aberta, coração na tecnologia, perspectiva multi-cultural e apetite para assumir riscos.
32 Mensagem final desta Aula Inaugural: Mantenham as janelas das suas carreiras sempre abertas; Dediquem-se a construção da sua própria network; Estejam atualizados e interpretem corretamente os sinais dos tempos; Lembrem-se de que mudanças significam oportunidades; Sejam eternos aprendizes/adquiram novas competências; Tenham senso de humor/vivam intensamente e sejam felizes!
33 1929 Deutsche Evangelische Schule Setenta e sete anos formando gerações de cidadãos sob o signo da fé, do amor pela terra, do trabalho e da solidariedade humana.
34 Motivação de educar através dos conhecimentos e avanços científicos e tecnológicos, envolvendo valores cristãos, sociais, éticos e culturais no preparo para o exercício da cidadania e da qualificação profissional Aula inaugural do curso de Engenharia Mecânica 2006 Inauguração do Campus Arnoldo Schneider
35 Parabéns a todos e muito obrigado!
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