Expectativas dos Pequenos Negócios Goianos para Janeiro-2014 / Sebrae - GO

Transcrição

1 Expectativas dos Pequenos Negócios Goianos para 2014 Janeiro-2014 / Sebrae - GO

2 Sebrae em Goiás Elaboração e Coordenação Técnica Ficha Técnica Conselho Deliberativo Marcelo Baiocchi Carneiro Presidente Diretoria Executiva Manoel Xavier Ferreira Filho Diretor Superintendente Wanderson Portugal Lemos Diretor Técnico Luciana Jaime Albernaz Diretora de Administração e Finanças Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas em Goiás Sebrae/Goiás Relatório Expectativa dos Pequenos Negócios Goianos para 2014 Goiânia, janeiro/2014. Unidade de Gestão Estratégica Camilla Carvalho Costa Gerente Vinícios José Araújo Coordenador de Estudos e Pesquisas Apoio Técnico e Tabulação Instituto Sondage Ltda.

3 Nota Metodológica UNIVERSO Questionários aplicados: 374, em 69 municípios do Estado, sendo na região Metropolitana (60%), Sul (14%), Entorno do DF (9%), Centro (7%), Norte (5%) e Oeste (5%); Portes e respectivas participação na sondagem: Microempreendedor Individual (49%); Micro Empresa (40%); Empresa de Pequeno Porte (10%); Setores econômicos e respectivas representatividades na sondagem: Comércio (45%), Serviços (44%), Indústria (10%). ASPECTOS METODOLÓGICOS Foram aplicados questionários, por intermédio de formulário eletrônico, com empresários de pequenos negócios atendidos pelo Sebrae, registrados no SIACWEB. Sondagem em nível estadual, sem recortes regionais; Questionário com perguntas fechadas e obrigatórias, elaborado pelo Sebrae Goiás; Ferramenta web, dinâmica com acompanhamento em tempo real; Cálculo amostral: Margem de erro de 5% e Intervalo de Confiança: 95% Período da coleta: 14/novembro a 23 de dezembro. Tabulação dos dados: Programa SPSS * As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

4 Objetivo Esta sondagem surge do interesse do Sebrae em conhecer o nível de expectativas dos empresários de pequenos negócios, no Estado de Goiás, acerca dos temas: Cenário Econômico; Cenário Socioambiental; Cenário Político; Gestão; Investimento; Mercado;e Capacitação.

5 Principais Motivações 2014 ano atípico: Evento internacional no país: Copa do Mundo de Futebol; Eleições Majoritárias para os Executivos Federal e Estaduais; Redução dos dias úteis; Perspectivas e oportunidades para os pequenos negócios; Obter informações que contribua e subsidie nas definições da estratégia de atuação do Sebrae Goiás; Iniciar série histórica para monitoramento da expectativa dos empresários.

6 Sumário Executivo Os empresários dos segmentos de vestuário, alimentício e beleza foram os mais representativos na sondagem, com 30% dos participantes. Se a expectativa dos empresários for um indicativo do resultado esperado de seus negócios para o ano de 2014, não temos dúvida que este será um ano promissor. O grau de otimismo dos pequenos empreendedores é relevante. (86%) deles afirmaram que o faturamento de suas empresas irá aumentar, que farão investimentos(77%), que a economia goiana irá crescer (75%), que a economia do país irá melhorar (69%), que haverá uma maior atração de investimentos no Estado de Goiás (65%), que aumentarão o número de funcionários (58%), que a vendas de suas empresas aumentarão com a Copa do Mundo (57%) e que haverá maior atenção do atual governo com as políticas públicas para a pequenos negócios(48%).

7 Sumário Executivo (cont..) Contudo, evidenciou-se que esperam incentivos fiscais para seus negócios (51%), e que somente(25%) dos respondentes tem expectativa de aumento nas vendas para o poder público. Quanto aos aspectos evidenciados como negativos, (80%) deles afirmaram que haverá um incremento em seu custo operacional, que haverá aumento da carga tributária(62%) e que terão mais concorrentes em seu segmento(62%); Confirmando a expectativa otimista dos empresários, no final quando inquiridos se abririam uma nova empresa,(72%) afirmaram que sim; Para o Sebrae é importante ter como marco referencial o fato de que os empresários querem e/ou vão se capacitar (80%) que investirão em capacitação para seus colaboradores(70%);

8 Sumário Executivo (cont..) Posteriormente questionados, quanto a suas dificuldades para o ano que se avizinha (no caso 2014), temas recorrentes em pesquisas realizadas pelo Sebrae, voltam a aparecer, foi apresentada aos respondentes uma escala de 0 a 3, onde 3 seria o grau maior de dificuldade e 0 o de menor dificuldade, sendo o quesito burocracia o mais relevante com a maior nota, no caso 2,44. Em seguida carga tributária (2,28), ausência de políticas pública s(2,13), ausência de mão de obra qualificada (1,96), acesso a crédito(1,93), concorrência(1,78), acesso a mercados(1,59). Com menos de 50% de índices relevantes, o empresariado afirma se preocupar também com práticas sustentáveis (1,46), com inovação (1,42), com a administração do seu negócio(1,28) e com acesso a informações(1,16).

9 PERFIL DOS ENTREVISTADOS

10 Características dos Empresários 25% 20% Escolaridade 24% 18% 24% 20% Feminino; 36% Gênero Masculino; 64% 15% 10% 5% 1% 1% 3% 0% 2% 5% De 50 a 64 anos; 13% Idade 65 anos ou mais; 1% De 18 a 24 anos; 5% De 25 a 29 anos; 15% De 40 a 49 anos; 26% De 30 a 39 anos; 39% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

11 Características dos Empreendimentos Porte Setor Econômico Empreende dor Individual; 49% Microempre sa; 40% Comércio; 45% Serviço; 44% Empresa de Pequeno Porte; 10% Indústria; 10% Obs.: As respostas As respostas não somam não 100% somam por critério 100% de arredondamento. por critério de arredondamento.

12 CENÁRIO ECONÔMICO

13 Cenário Econômico Em 2014 o crescimento da economia do país irá Em 2014 o crescimento da economia de Goiás irá Ficar igual; 19% Diminuir; 5% Diminuir muito; 1% Ficar igual; 20% Diminuir; 5% Diminuir muito; 1% muito; 15% ; 50% muito; 19% ; 60% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

14 Cenário Econômico (cont...) Em 2014, a atração de novos investidores para Goiás irá Ficar igual; 27% Diminuir muito; 1% Diminuir; 6% muito; 11% ; 54% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

15 CENÁRIO SOCIOAMBIENTAL

16 Cenário Socioambiental Em 2014, as práticas de responsabilidade social e amb. da empresa do entrevistado irão Ficar igual; 32% Em 2014, a exigência do consumidor com sustentabilidade irá Ficar igual; 24% Diminuir; 1% Diminuir muito; 1% muito; 10% Não se aplica; 5% muito; 11% ; 50% ; 65% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

17 CENÁRIO POLÍTICO

18 Cenário Político Em 2014 a atenção do governo atual para com as MPE irá Em 2014, as vendas para o governo irão Ficar igual; 40% Diminuir; 9% Diminuir muito; 2% Diminuir; 4% Diminuir muito; 1% Não se aplica; 30% muito; 3% muito; 8% ; 40% Ficar igual; 38% ; 22% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

19 Cenário Político (cont...) Em 2014, os incentivos fiscais para pequenos negócios irão Diminuir; 11% Diminuir muito; 3% muito; 8% ; 27% Ficar igual; 51% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

20 GESTÃO

21 Gestão Em 2014 o faturamento da empresa irá Em 2014 a utilização da capacidade instalada da empresa irá Ficar igual; 9% Diminuir; 2% Diminuir muito; 1% muito; 20% Ficar igual; 31% Diminuir; 1% Diminuir muito; 2% muito; 9% ; 66% ; 57% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

22 Gestão (cont...) Em 2014 o número de funcionários de sua empresa irá Em 2014 o custo operacional irá Ficar igual; 37% Diminuir; 2% Diminuir muito; 2% muito; 5% Ficar igual; 16% Diminuir; 3% Diminuir muito; 1% muito; 10% ; 53% ; 70% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

23 INVESTIMENTOS

24 Investimentos Diminuir muito; 1% Diminuir; 7% Em 2014 a obtenção de crédito/financiamento irá Não se aplica; 13% muito; 8% Diminuir; 2% Ficar igual; 16% Em 2014 os investimentos em Infraestrutura, Máq. e Equipamentos irão Diminuir muito; 1% Não se aplica; 3% muito; 13% Ficar igual; 30% ; 40% ; 64% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

25 CAPACITAÇÃO

26 Capacitação Em 2014 o investimento em capacitação profissional dos funcionários irá Em 2014 o investimento em capacitação profissional dos proprietários irá Diminuir; 1% Ficar igual; 23% Não se aplica; 6% muito; 12% Ficar igual; 14% Diminuir muito; 1% Não se aplica; 4% muito; 18% ; 58% ; 62% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

27 MERCADO

28 Mercado Em 2014 o consumo de produtos/serviços do seu ramo de atividade irá Ficar igual; 18% Diminuir; 2% Diminuir muito; 1% muito; 24% Ficar igual; 30% Em 2014 o número de concorrentes irá Diminuir; 6% Diminuir muito; 1% muito; 8% ; 54% ; 54% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

29 Mercado (cont...) Ficar igual; 31% Em 2014, considerando a Copa do Mundo de Futebol, as vendas da sua empresa irão Diminuir; 8% Diminuir muito; 4% muito; 11% O uso da internet para o desenvolvimento do negócio em 2014 irá Ficar igual; 12% Diminuir; 1% Não se aplica; 1% muito; 30% ; 46% ; 55% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento.

30 Ranking - Expectativas Faturamento da empresa Uso da internet* Capacitação profissional dos proprietários* Custo operacional Consumo no ramo Investimentos do entrevistado* Crescimento economia Goiás Exigência consumidor sustentabilidade Capacitação profissional dos funcionários* Crescimento economia país Utilização da capacidade instalada Atração investidores Goiás Número de concorrentes Resp. social e ambiental* Número de funcionários Vendas da empresa com a copa Facilidade de crédito/financiamento* Políticas públicas MPE Incentivos fiscais pequenos negócios Vendas para o governo* 3% 1% 1% 4% 3% 3% 6% 2% 1% 6% 3% 0% Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento. *As respostas Não se aplica não foram incluídas no gráfico 5% 9% 12% 14% 16% 7% 7% 4% 12% 8% 11% 18% 16% 14% 26% 24% 23% 19% 31% 27% 30% 32% 25% 31% 30% 37% 40% 35% 38% 48% 48% 51% 61% 58% 57% 66% 65% 62% 80% 78% 77% 75% 75% 70% 69% 86% 85% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Igual Diminuir

31 PRINCIPAIS DIFICULDADESPARA O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO

32 Ranking - Principais Dificuldades Quais as principaisdificuldades para o desenvolvimento do seu empreendimento em Considerando 3 muita dificuldade e 0 nenhuma dificuldade. Burocracia Carga tributária 2,28 2,44 Ausência de mão de obra qualificada Acesso à crédito Concorrência 1,96 1,93 1,78 Acesso à novos mercados Práticas sustentáveis Inovação Administração do negócio Acesso à informações 1,59 1,46 1,42 1,28 1,16 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 Obs.: As respostas não somam 100% por critério de arredondamento. Médias das avaliações: 0 (Nenhuma dificuldade) e 3 (Muita dificuldade)

33 Percepção Empreendedora Diante do cenário dopróximo ano e, caso o senhor(a) não tivesse o seu próprio negócio, o Sr.(a) abriria uma empresa? Não; 28% Caso não, por que? Sim; 72% Carga tributária elevada Falta de apoio/incentivo/crédito Mão de obra cara e sem qualificação Muita burocracia Elevada concorrência Instabilidade da economia/dólar alto Violência Urbana 6% 6% 5% 9% 20% 22% 32% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

34 CONCLUSÕES

35 Conclusões A sondagem possibilitou o conhecimento do nível de expectativa dos pequenos negócios goianos para 2014, nos temas abordados, bem como identificou as principais dificuldades vislumbradas pelos empresários para o desenvolvimento de seu negócio, dentre estas destacamos: Cenário Econômico: a sondagem mostra que a expectativa de crescimento econômico do Estado está superior a do país. A atração de novos investidores para Goiás pode ser um dos fatores que venha a contribuir para a materialização deste crescimento esperado para o Estado. Cenário Socioambiental: A perspectiva de aumento (61%) das práticas de responsabilidade social e ambiental por parte dos entrevistados, vem ao encontro da percepção dos empresários quanto ao crescimento das exigências do consumidor referente ao tema sustentabilidade.

36 Conclusões Cenário Político: Os respondentes manifestaram boas expectativas quanto a atenção do atual governo para com as políticas públicas, (criação do microempreendedor individual, sociedade garantidora de crédito, lei geral, supersimples). Gestão e Mercado: Referente ao crescimento no faturamento, as expectativas são as maiores mensuradas na sondagem. As expectativas de melhor utilização da capacidade instalada, aumento considerável no consumo dos produtos do ramo de atividade dos entrevistados, maior utilização da internet como ferramenta estratégica de desenvolvimento do negócio e os possíveis impactos comerciais favorecidos pela Copa do Mundo de Futebol 2014, também mensurados na sondagem, somam algumas variáveis que podem ser a contrapartida para alcance do efetivo aumento no faturamento dos empresários de pequenos negócios de Goiás.

37 Conclusões Gestão e Mercado: Contudo, é notória a percepção de aumento no custo operacional desses empreendimentos, conforme expectativa dos mesmos, uma vez que há também uma considerável perspectiva de aumento no número de funcionários, impactando diretamente neste custo. Investimentos: O interesse pela obtenção de crédito para investimento no negócio também foi manifestado com boas expectativas, essencialmente pelo microempreendedor individual e com interesse considerável para investimentos em infraestrutura, máquinas e equipamentos. Capacitação: Foi mensurada a expectativa de aumento nos investimentos em capacitação profissional, tanto dos funcionários quanto dos proprietários das empresas, percepção positiva para superação dos desafios de Cenário este, propício para atuação do Sebrae no cumprimento de sua missão de apoiar o desenvolvimento dos pequenos negócios de Goiás.

38 Conclusões Apesar do cenário turbulento para o ano de 2014, os empresários goianos se mantém otimistas. As expectativas dos empresários goianos não coadunam com as expectativas do BancoCentralpara oano de Se por um lado, a esperança dos empresários, é de uma melhoria na possibilidade de realização de negócios, nas projeções do Banco Central é de um aumento na taxa Selic, em aumento do IPCA, uma diminuição da balança comercial e em um aumento pífio de 2% no PIB. Ressaltemos que as previsões para 2013 foram de um aumento de 3,3% do PIB que se configurou na realidade em 2,3%. Boletim Focus Banco Central do Brasil- Para mais informações, consulte o Observatório Sebrae-

39