COMPUTAÇÃO EMNUVEM AVALIAÇÃO DO RETORNO DO INVESTIMENTO. Pedro Assis. pfa at isep.ipp.pt passis at eu.ipp.pt

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1 COMPUTAÇÃO EMNUVEM AVALIAÇÃO DO RETORNO DO INVESTIMENTO Pedro Assis pfa at isep.ipp.pt passis at eu.ipp.pt 8 de Fevereiro de 2011, Jornadas FCCN, FEUP

2 Agenda Enquadramento Retorno do Investimento Metodologia, Indicadores e Métricas Inquérito

3 Enquadramento: Desenvolvimento de uma Federação de Nuvens Académicas/Científicas que se propõe envolver as instituições de Ensino Superior, núcleos de Investigação & Desenvolvimento, e a plataforma de Computação em Grelha (GRID) portuguesa Com esta proposta pretende-se desenvolver uma estrutura heterogénea de partilha de recursos e processos para, entre outros, 1. Simplificar e agilizar 2. Reduzir custos e melhorar o QoS 3. Normalizar

4 Enquadramento: Cloud Incubator Para tal será necessário desenvolver plataformas que favoreçam a interoperabilidade, seja ao nível das infraestruturas, das aplicações, como também dos dados/informação O paradigma Computação em Nuvem (Cloud Computing) é uma oportunidade para promover o intercâmbio de conteúdos e a partilha de recursos Um primeiro passo no sentido de concretizar tais objectivos foi dado através da iniciativa Cloud Incubator

5 Enquadramento: ROI Assessment A iniciativa Cloud Incubator propõe a construção de uma plataforma para a incubação, teste e partilha de abordagens/tecnologias no âmbito da Computação em Nuvem 2011 marcou o arranque de algumas das tarefas previstas, nomeadamente a actividade Cloud Computing: ROI Assessment Cuja motivação, comum em projectos TIC, é Cuja motivação, comum em projectos TIC, é desenvolver ferramentas que permitam aos decisores (e não só ) ponderar as mais valias deste novo paradigma

6 Enquadramento: ROI Assessment Para tal, é conveniente quantificar o retorno esperado (ROI) para o investimento exigido devido à mudança de paradigma Por forma a aferir os potenciais benefícios deste novo paradigma é necessário desenvolver uma metodologia que permita a análise e quantificação do retorno do investimento (ROI) Além disso, pretende-se identificar os indicadores, e respectivas métricas, que afectam o retorno do investimento neste contexto

7 Enquadramento: ROI Assessment Exemplos de outros trabalhos Universidade da Califórnia, Berkeley, RAD Lab. Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing The Open Group, Cloud Computing Working Group, Building Return on Investment from Cloud Computing: Cloud Business Artifacts Project IBM, Cloud Computing Payback: An explanation of where the ROI comes from Amazon Web Services, Migrating your Existing Applications to the AWS Cloud: A Phase-driven Approach to Cloud Migration A equipa de investigadores Jorge Sousa, Miguel Leitão e Pedro Assis

8 ROI: O que é? Quanto? Quando? ROI (ou RI), aka Retorno sobre o Investimento, Taxa de Lucro, Retorno, Refecte a avaliação do desempenho de um investimento Este índice deverá ser superior a 1, sendo habitualmente expresso em %. Mas, poderá revelar um intervalo de tempo (ROI -1 )

9 ROI: Formulação Retorno efectivo ou verificado, i.e. verificação do desempenho (após o período do investi- mento) Retorno previsto ou esperado, i.e. previsão do desempenho baseado no seu custo e no possível resultado do exercício Taxa de retorno exigida, i.e. o valor do investimento sem risco, acrescido de um prémio que reflecte o risco inerente à incerteza do resultado do exercício

10 ROI: Metodologias de Cálculo Exemplo Não goza da propriedade de simetria!

11 ROI: Metodologias de Cálculo Exemplo Goza da propriedade de simetria!

12 ROI: Metodologias de Cálculo Exemplo Efeito acumulativo do investimento e respectivo rendimento!

13 ROI: Métricas e muitas outras que no conjunto permitem aferir o ROI.

14 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS Independentemente da forma como se irá obter o ROI é necessário elencar e quantificar custos e ganhos associados ao uso do paradigma CC Para tal é necessário estabelecer uma metodologia escolher os indicadores aplicar métricas adequadas que os traduzam em custos e ganhos

15 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS Utilizar como referência o modelo em camadas preconizado pelo NIST IaaS PaaS SaaS Acrescentar uma camada (User) que vai reflectir o utilizador final Explorar os princípios da transparência e independência entre camadas Prever cenários que não sejam apenas basedos em nuvens privadas Reflectir uma economia de escala

16 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS Benefícios financeiros: Inicialmente apenas estão a ser considerados os factores que sejam quantificáveis Estes foram reunidos em grandes grupos HW SW Recursos Humanos Consumo de Energia Instalações Administração

17 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS Benefícios de carácter não financeiro Incluem todos os factores que não se enquadram de uma forma imediata numa redução de custos É um conjunto muito diversificado e vasto de aspectos para os quais é difícil estabelecer o princípio causaefeito São valorizados de forma distinta consoante o agente Eventualmente a sua avaliação varia ao longo do tempo

18 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS Assim sendo, além da sua utilização nesta análise ser complexa, também não é consensual Estes factores são aqui agrupados âmbito da Produtividade Por último, o grupo relativo à Administração encerra a totalidade de recursos necessários para imple- mentar as mais valias do paradigma CC, nomeadamente Aprovisionamento automático Alocação dinâmica de recursos Elasticidade

19 CC+ROI: Metodologia USER SAAS PAAS IAAS

20 CC+ROI: Indicadores e Métricas USER SAAS PAAS IAAS Avaliação Hierárquica + Economia de Escala

21 CC+ROI: Indicadores e Métricas USER Qual é o grau de detalhe adequado? Uso de modelos de descrição de dados, e.g. DMTF CIM SAAS PAAS IAAS Agregar

22 CC+ROI: Inquérito USER SAAS PAAS IAAS 1. Dirigido a responsáveis por data centers, serviços, infraestruturas de comunicação, e projectos de TIC; grupos de utilizadores especializados; etc. 2. O público alvo deverá ser estratificado de acordo com a dimensão da instituição: mais de 5000 utilizadores, entre 2500 e 5000; etc. 3. Incluir instituições académicas e do mundo empresarial 4. A amostra deverá ser representativa do ponto de vista estatístico

23 CC+ROI: Inquérito USER SAAS PAAS IAAS 5. Caracterizar o perfil do participante, nomeadamente na que respeita à sua receptividade, conhecimento e procupações face ao paradigma CC 6. Caracterizar a situação actual e como esta poderá evoluir para o contexto CC: virtualização de servidores e de clientes; aprovisionamento automático, alocação dinâ- mica de recursos, etc. 7. Identificar e quantificar as mais valias que decorrem do uso do modelo de negócio pay-as-you-go, taxa de utilização e economia de escala

24 Trabalho Actual e Futuro 1. Caracterizar cenários híbridos, i.e. federação de nuvens públicas e privadas, e investigar formas de os reflectir na determinação do ROI

25 Trabalho Actual e Futuro USER SAAS 2. Prosseguir com a tarefa de identificar os indicadores e métricas fundamentais ( Keep it simple! ) 3. Elaborar e distribuir o inquérito PAAS IAAS

26 COMPUTAÇÃO EMNUVEM AVALIAÇÃO DO RETORNO DO INVESTIMENTO Obrigado pela vossa atenção