EMPREENDEDORISMO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 120 HORAS S. JORGE

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Kevin Lopes Caires
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1 EMPREENDEDORISMO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 20 HORAS S. JORGE MÓDULOS HORAS FORMADOR 2 MÁRIO FERREIRA A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 2 OPORTUNIDADE DO 2 MÁRIO FERREIRA NEGÓCIO/DESENVOLVIEMNTO DE UMA ACTIVIDADE A EMPRESA 2 FILIPE RAMOS 4 FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS MARTA REIS FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 2 JOSÉ BORGES NOÇÕES DE FISCALIDADE 2 JOSÉ BORGES 7 PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE JOSÉ BORGES FINANCIAMENTO PLANOS DE EXPLORAÇÃO VS. TESOURARIA JOSÉ BORGES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS JOSÉ BORGES FORMADORES MÓDULOS CARGA HORÁRIA TOTAL FILIPE RAMOS 2 HORAS MÁRIO FERREIRA HORAS MARTA REIS 4 HORAS JOSÉ BORGES HORAS TOTAL FORMAÇÃO EM SALA 20 HORAS Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página

2 CRONOGRAMA FORMAÇÃO PRESENCIAL Data de início: 0 deabril de 202 Data de fim: de Junho de 202 DIA/HORÁRIO MÓDULO FORMADOR 0 de Abril 0 de Abril de Abril 2 de Abril de Abril (h-22h) 4 de Abril Sábado (0h-2h/h0- h0) 2 4 horas 2 horas A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA (2 HORAS) OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO/DESENVOLVIEMNTO DE UMA ACTIVIDADE (2 HORAS) de Abril 7 de Abril de Abril de Abril 20 de Abril (h-22h) 2 de Abril Sábado (0h-2h/h0- h0) 4 4 horas 4 horas Marta Reis Marta Reis A EMPRESA (2 HORAS) FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS ( HORAS) Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 2

3 07 de Maio 0 de Maio 0 de Maio 0 de Maio de Maio 4 de Maio de Maio de Maio 7 de Maio de Maio de Maio Sábado (0h-2h/h0- h0) 2 de Maio (h-22h) 22 de Maio 2 de Maio 24 de Maio 2 de Maio horas 7 4 horas Marta Reis 2 de Maio FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS (2 HORAS) NOÇÕES DE FISCALIDADE (2 HORAS) PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE FINANCIAMENTO ( HORAS) PLANOS DE EXPLORAÇÃO VS. TESOURARIA ( HORAS) Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página

4 Sábado (0h-2h) de Junho 2 de Junho de Junho 4 de Junho de Junho ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS ( HORAS) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DE CADA MÓDULO MÓDULO A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA Objectivos da empresa Ética, qualidade e responsabilidade social na empresa Visão, missão e valores Elaboração de organigramas Objectivos e finalidades do planeamento Gestão da Mudança MÓDULO 2 - OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO/DESENVOLVIMENTO DE UMA ACTIVIDADE Definição do produto/serviço Estudo do mercado: potenciais clientes, concorrência, fornecedores e mercado Noção de mercado, de segmento de mercado e de quota de mercado Sistema de divulgação e de comunicação da empresa O papel do Marketing na empresa Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 4

5 MÓDULO A EMPRESA Conceito de Empresa Tipos de estrutura empresarial Etapas a percorrer na constituição legal de uma empresa (instituições/organismos intervenientes) Aspectos legais (seguros obrigatórios, higiene e segurança no trabalho, licenciamentos, etc.) MÓDULO 4 - FUNÇÕES DOS RECURSOS HUMANOS Objectivos da função recursos humanos Recrutamento e selecção de pessoal Formação profissional A motivação dos recursos humanos vs produtividade na empresa MÓDULO - FUNÇÕES DE APROVISIONAMENTO E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Caracterização do processo de aprovisionamento Organização do departamento de compras Organização das operações Internas e Externas Âmbito da função comercial O produto, o preço, a distribuição e a comunicação MÓDULO - NOÇÕES DE FISCALIDADE Conceito de imposto Classificação dos impostos Principais impostos existentes em Portugal Princípios e linhas gerais do IVA Princípios e linhas gerais do IRS Princípios e linhas gerais do IRC MÓDULO 7 - PLANOS DE INVESTIMENTOS E PLANOS DE FINANCIAMENTO Inventariação, quantificação e calendarização dos investimentos Fontes de Financiamento Capitais próprios e alheios Incentivos públicos ao investimento e ao emprego Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página

6 MÓDULO - PLANOS DE EXPLORAÇÃO vs. TESOURARIA Distinção entre fluxos financeiros, económicos e monetários Tipologia de resultados e respectivo cálculo Controlo de tesouraria Critérios de previsão Indicadores para controlo da actividade MÓDULO - ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Como construir um Plano de Negócios Avaliação e Assiduidade A avaliação das aprendizagens individuais deve contemplar diferentes momentos e tipos de avaliação que facilitem a aferição das competências no decorrer do curso. Avaliação Contínua: no final de cada módulo é feita uma prova escrita e/ou apresentação de trabalhos (individuais ou em grupo). É obrigatória a frequência mínima de % das horas totais da formação presencial para a obtenção do respectivo aproveitamento. A reprovação (classificação < 0%) num dos módulos inviabiliza a apresentação do projecto final de curso. Avaliação Final: é feita através da apresentação e discussão do projecto final de curso, realizado em contexto de trabalho, perante um júri e a realizar em data previamente fixada. Para a atribuição da classificação final é tido em consideração o resultado aqui obtido, mas também todo o processo de avaliação contínua. Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento, os participantes com uma classificação final correspondente a 0% de aproveitamento mínimo conjunto para cada um dos elementos de avaliação contínua e final (módulos, trabalho final e apresentação do mesmo). A escala de avaliação utilizada é de 0 a 20. Informações Gerais. Nos períodos de aulas de 4 horas, haverá lugar a um intervalo de no máximo 20 minutos;. No período de aulas que decorrerão ao sábado, haverá lugar a um intervalo de no máximo minutos pela manhã, intervalo de uma hora para almoço e ainda um intervalo na parte da tarde de no máximo minutos. Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página

7 Este curso se encontra homologado pela Direcção Regional do Trabalho, Qualificação Profissional e Defesa do Consumidor e a entrega do Certificado de Formação Profissional deste curso é da responsabilidade da CCAH Departamento de Formação e Qualidade - CCAH Página 7

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