Se vencer na vida fosse apenas sobre trabalho, a expressão seria vencer no trabalho.

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1 Pense antes de imprimir. A natureza agradece. MBA em Gerenciamento de Projetos Se vencer na vida fosse apenas sobre trabalho, a expressão seria vencer no trabalho. O que é ser bem-sucedido? Para sua carreira, é fazer o MBA de uma das melhores escolas de negócios do país. Para sua vida, é ter sua própria definição do que é sucesso. Referência para sua carreira. Referência para sua vida.

2 CEEM FGV Referência em ensino. Ao aliarem tradição e vanguarda acadêmica, os cursos da Fundação Getulio Vargas (FGV) têm a marca da excelência em ensino e o reconhecimento internacional. Apontada como a melhor instituição brasileira para formação de diretores executivos, segundo ranking da revista britânica Times Higher Education, a FGV oferece programas de ensino que unem as melhores práticas do mercado com conhecimentos teóricos essenciais para a carreira. Os professores conjugam sólida formação acadêmica e larga experiência profissional, o que proporciona um ensino de alta qualidade, além do ambiente propício para o networking qualificado. Ampliando ainda mais as oportunidades de crescimento profissional, a FGV possui convênios com renomadas escolas de negócio e universidades do mundo, possibilitando uma formação com certificação internacional. Esse diferencial de conhecimento e qualificação é oportunizado pelo Centro de Ensino Empresarial (CEEM), considerado uma das melhores conveniadas da FGV, segundo critérios de avaliação da instituição, e a única no país com certificação ISO 9001:2008 e a possuir o selo do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP). O CEEM tem como missão oferecer ensino de excelência para o desenvolvimento profissional por meio de cursos de Pós- Graduação, MBA, Pós-MBA, programas internacionais, treinamentos In Company e de curta duração. Com 18 anos de atuação no mercado de educação executiva, está munido do propósito de fazer a diferença na vida das pessoas através do ensino de alta qualidade. vanguarda tradição excelência pioneirismo

3 Diferenciais MBA CEEM FGV 1A inovação e a excelência com que a FGV desenvolve e disponibiliza sua soluções de educação executiva se traduzem na conquista das primeiras colocações nas mais importantes avaliações de educação do país; 2Considerada a melhor escola brasileira formadora de CEOs e a 35ª no mundo, segundo ranking Alma Mater Index: Global Executives; 3 4 Plano de ascensão internacional em parceria com as melhores instituições de educação executiva da Ásia, Europa e EUA; Corpo docente com vasta experiência de mercado, em sua maioria mestres e doutores que atuam no centro do país e aliam teoria às aplicações práticas; Material didático produzido pela Editora FGV, com conteúdo desenvolvido por professores da Fundação Getulio Vargas Séries FGV Management; Amplitude de rede de relacionamento (Networking); Para manter o alto padrão de qualidade de seus cursos, a FGV conta com a atuação da Central de Qualidade e da Direção Acadêmica, que acompanham a elaboração, a execução e a atualização de cada um dos programas; O programa é reconhecido pela capacidade de aliar teoria à prática, e pela contribuição para o desenvolvimento de uma visão sistêmica do ambiente corporativo; A Rede Conveniada do FGV Management é formada por mais de 30 instituições, presentes em mais de 90 cidades brasileiras; Centro de Ensino Empresarial, conveniado da FGV, com mais de 18 anos de atuação, tem seu Sistema de Gestão certificado ISO ; 11 Parceria com empresas de head hunting, que disponibilizam suas vagas para os alunos através do programa intitulado Banco de Oportunidades; empresariais com executivos renomados, que compartilham sua experiência profissional; 13Palestras Visitas técnicas a empresas que são cases de sucesso; Acesso à Biblioteca Digital da FGV. 2

4 3 Bônus é quando tudo consegue melhorar, mesmo depois daquela reunião em que tudo deu certo. MBA em Gerenciamento de Projetos Objetivo Proporcionar aos participantes um aprofundamento e capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, em todos os seus principais aspectos, de acordo com o padrão mundialmente aceito, consagrado e reconhecido do PMI (Project Management Institute) difundido pela publicação PM-BoK (GuidetoProject Management BodyofKnowledge), o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Fornecer subsídios para que o aluno possa se submeter à certificação mundialmente reconhecida e aceita como Profissional de Gerenciamento de Projetos - PMP (Project Management Professional) do PMI. Público Alvo capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, segundo a metodologia do PMI PM-BoK. desejam se aprofundar na metodologia PM-BoK do PMI. (Project Management Professional) do PMI. Coordenação Acadêmica Prof. Eng. J. Angelo S. Valle, DSc Metodologia do TCC Ao final do curso o aluno deverá realizar um Trabalho de Conclusão de Curso. A realização do TCC não está computada na carga horária do curso. Programa

5 Ementa das disciplinas MBA em Gerenciamento de Projetos 1 Comunicação Interpessoal não verbal, comunicação interpessoal e intrapessoal; comunicação. 2Contabilidade Financeira Contabilidade e o significado dos relatórios econômico-financeiros; patrimônio líquido; performance operacional, índices de investimento e índices de endividamento. 3Estratégia de Empresas Análise do Ambiente Externo: Matriz PEST, Modelo das Forças Porter. Competências e Capacidades, Forças e Fraquezas, Fatores Críticos de Sucesso; Diagnóstico SWOT. genéricas, Cadeia de Valor, Sistema de Atividades, Estratégias Funcionais. Implementação e Controle Estratégico: O Balanced Scorecard. ser importante não é ficar 3 anos sem tirar férias. é ter tempo para fazer a viagem que todo mundo quer. 4Logística Empresarial 4

6 5 Gerenciamento de Projetos 5Matemática Financeira equivalentes); Pay-Back (simples e descontado); 6Negociação e Administração de Conflitos primordial para o processor da negociação; PMO e Arquitetura Organizacional 7 Tipologias de Estruturas Organizacionais: Estruturas Funcionais, Estruturas Divisionais, Estruturas Multi-Divisionais (M), Estruturas Matriciais, Estruturas Projetizadas, Estruturas Relacionais (Virtuais), Estruturas Orientadas a Processos e Estruturas Híbridas; na Arquitetura Organizacional, Níveis de Maturidade. Cultura e Clima Organizacional; e Arquitetura Organizacional. 8 Análise de Viabilidade de Projetos aceitação (investir) ou rejeição (não investir) de projetos em orçamento de capital; de capital; projetos.

7 6 Gerenciamento de Projetos 9 11 Fundamentos do Gerenciamento de Projetos e projetos; processos de gerenciamento de projetos; PMI (Project Management Institute). Integração entre áreas de conhecimento e processos; processos de gerenciamento; de projetos; competências; melhores práticas em gerenciamento de projetos. Gerenciamento do Tempo em Projetos gerenciamento de tempo em projetos; segundo o PMBoK ; 10 Gerenciamento do Escopo Em Projetos e do projeto; escopo segundo o PMBOK ; EAP, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. 12 Gerenciamento de Custos em Projetos custos em projetos segundo o PMBoK ; 13 Gerenciamento da Qualidade em Projetos abordagens proprietárias e não propreitárias; segundo o PMBoK ;

8 7 Gerenciamento de Projetos 14 pessoas em projetos segundo o Gerenciamento de 15 Pessoas em Projetos PMBoK. 16 Gerenciamento de 17 Gerenciamento de Stakeholders em Projetos Aquisições em Projetos identificação dos stakeholders no projeto; stakeholders do projeto; 18 histórico; riscos em projetos segundo o PMBoK. Gerenciamento da Comunicação em Projetos comunicação; o gerenciamento de projetos; em projetos segundo o PMBoK ; stakeholders no projeto. contratação; aquisições em projetos segundo o PMBoK ; Gerenciamento de 19 Práticas de Riscos em Projetos Integração em Projetos conhecimento; gerenciamento;

9 8 Gerenciamento de Projetos Jogo de Negócios representarão empresas que competirão, aplicando os conceitos apresentados durante o MBA. 20 Chegar lá é mais que ter uma sala só sua. é não estar preso a sala nenhuma. Carga horária total: MBA em Gerenciamento de Projetos, nível especialização. Os que optarem em fazer o Módulo Internacional converterão seus certificados em MBA Executivo Internacional. Os cursos da FGV estão regulamentados pela Corpo docente: Os professores convidados dos MBAs da FGV são todos do centro o país e possuem os mais elevados níveis profissionais, titulados pelas melhores escolas nacionais e internacionais e possuem larga experiência profissional em relação ao programa que apresentam. Verifique a relação dos professores no site

10 9 Informações Adicionais Aulas * Sextas-feiras das 18hs às 22h20 e sábados das 8hs às 12h20. *Encontros quinzenais. Previsão de Início Março de *As provas serão aplicadas em dias diferentes das aulas. Carga Horária: Documentação Necessária de 1600 horas, reconhecido pelo MEC, sendo que, na Declaração de Conclusão de Curso emitido pela Instituição, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido diploma. R$150,00 (em caso de desistência não haverá devolução). Observações: apresentados os documentos originais. número mínimo de vagas. Local das Aulas Centro de Ensino Empresarial Caxias do Sul RS Processo Seletivo e Matrícula 1) Preenchimento da Ficha de Inscrição no site e envio do Curriculum Vitae. 2) Análise do Currículo e da Ficha de Inscrição. 3) Apresentação dos documentos na efetivação da matrícula. assinatura do contrato.

11 Programas Internacionais Com o objetivo de oferecer uma educação de caráter global, e por acreditar na importância do intercâmbio de saberes e culturas para a formação de profissionais preparados para os desafios de um mercado em transformação, a FGV mantém parcerias com instituições internacionais de renome da Europa, da Ásia e dos Estados Unidos. Os módulos internacionais são opcionais e exclusivos para os alunos da FGV. Os que optarem por fazer, poderão converter seus certificados em MBA Executivo Internacional. Confira alguns dos programas (54) fgvcaxias@ceem.com.br ceem.com.br Rua Dr. Bozzano, 715. Caxias do Sul - RS facebook.com/ceemfgv 10