IESP - MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA ORÇAMENTO EMPRESARIAL - PROF. MANUEL SOARES DA SILVA Aluno (a):...matr.:...

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Aurélia Bergmann Dias
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1 IESP - MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA ORÇAMENTO EMPRESARIAL - PROF. MANUEL SOARES DA SILVA Aluno (a):...matr.:... ORÇAMENTO GERAL PARA O ANO DE 2012 EMPRESA: HAMPTON FREEZE, INC. Dados: a partir da pág contabilidade gerencial: "garrison & noreen" 1. PONTO DE PARTIDA: BALANÇO PATRIMONIAL 2011 BALANÇO PATRIMONIAL PROJETADO - 31/12/11 ATIVO Caixa Contas a receber Estoques MP Estoques PP Total do Circulante NÃO Terrenos Imóveis e equipam Deprec.acumulada ( ) Total do Não Circulante Total do Ativo PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Fornecedores Total do Circulante PAT. LÍQUIDO Capital Lucros Total do Patrim. Líquido Total do Passivo E PL

500 Contas a receber 90.000 Estoques MP 4.200 Estoques PP 26.000 Total do Circulante 162.700 NÃO Terrenos 80.000 Imóveis e equipam. 700.000 Deprec.acumulada (292.

2 2. ELABORAÇÃO DOS QUADROS DO ORÇAMENTO GERAL Quadro 1 - Orçamento de Vendas Unidades Produto: Cx. Picolé Preço unit. da cx. ($) Totais $ Expectativa de Recebimento das Vendas Saldo inicial (a) 70% s/venda 1trim (b) 70% s/venda 2trim 70% s/venda 3trim 70% s/venda 4trim Total Recebimentos (a) Saldo do balanço patrimonial a receber (b) 70% das vendas são recebidas no próprio trimestre, os 30%, no próximo Produto: Cx. Picolé (+) EF desejado (a) Total necessário (-) Est. Inicial (b) Produção necess. Quadro 2: Orçamento do Produção (a) 1 o, 2 o, e 3 o trim., é 20% do trim.seguinte. No 4 o trim., foi estimando em unids. (b) É igual ao EF do trimeste anterior. O do 1 o. Trim., tá no BP

Saldo do balanço patrimonial a receber (b) 70% das vendas são recebidas no próprio trimestre, os 30%, no próximo Produto: Cx.

3 Quadro 3: Orçamento de Materiais Diretos Produção necessária MP (kg) por unidade Produção neces. (+) EF de MP (a) Total necessário (-) Est. Inicial (b) Aqusição de MP Custo aquisição Total compras MP Expectativa Desembolsos Compras de MP Saldo inicial 50% s/compras 1trim 50% s/compras 2trim 50% s/compras 3trim 50% s/compras 4trim Total desembolsos (a) 1 o, 2 o, e 3 o trim., é 10% do trim.seguinte. No 4 o trim., foi estimado em unids. (b) É igual ao EF do trimeste anterior. O do 1 o. Trim., tá no BP * pagamento de 50% no próprio trim., e os outros 50%, no seguinte Quadro 4: Orçamento de Mão de Obra Direta Produção necessária Horas de MOD p/unid Total horas necess. Custo por Hora Custo total de MOD

s/compras 4trim Total desembolsos (a) 1 o, 2 o, e 3 o trim., é 10% do trim.seguinte. No 4 o trim., foi estimado em 22.500 unids. (b) É igual ao EF do trimeste anterior. O do 1 o.

4 Quadro 5: Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação Total de horas MOD Custo indireto $ Total horas necess. Custo por Hora Custo total de MOD (-) Depreciação Desembolsos de CIF Quadro 6: Orçamento de Estoque Final de Produtos Acabados ITEM QUANT. CUSTO TOTAL Custo de produção p/unid. (cx.) $ $ Materiais diretos (kg) MOD (horas) CIF (horas) Custo unitário do produto EF produtos acabados (unids.) (=) EF produtos acabados $ Quadro 7: Orçamento de Despesas de Vendas e Administrativas Vendas unids. (caixa) Desp. variável p/caixa Total desp. variável Despesas fixas de vendas e administrativas Propaganda Salários gerenciais Seguros Impostos prediais Depreciação Total Total desp.vend/adm (-) Depreciação (=) Desembolsos c/ desp. vendas e adm.

) $ $ Materiais diretos (kg) MOD (horas) CIF (horas) Custo unitário do produto EF produtos acabados (unids.

5 Equipamentos Quadro 8: Orçamento de Capital (equipamentos) Dividendos Quadro 9: Orçamento de Pagamento de Dividendos Saldo inicial de caixa (+) Recebim. clientes (=) Total disponível antes do financ. (-) Pagamentos Materiais diretos MOD CIF Desp. vendas e adm. Bens de capital Dividendos Total pagamentos Sobra/insuf. caixa Financiamentos Empréstimos (início) Amortizações (final) Juros (10%) a.a. Total financimentos (=) Saldo final caixa Quadro 10: Orçamento de Caixa

(-) Pagamentos Materiais diretos MOD CIF Desp. vendas e adm. Bens de capital Dividendos Total pagamentos Sobra/insuf.

6 Quadro 11: Projeção da Demonstração do Resultado ($) Vendas dos produtos (-) Custo dos produtos vendidos (=) Lucro bruto (-) Despesas gerais e administrativas (=) Lucro operacional (-) Despesas de juros (=) Lucro líquido Quadro 12: Balanço Patrimonial Projetado ($) ATIVO Caixa Contas a receber Estoques MP Estoques PP Total do Circulante NÃO Terrenos Imóveis e equipam. Deprec.acumulada Total do Não Circulante Total do Ativo PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Fornecedores Total do Circulante PAT. LÍQUIDO Capital Lucros Total do Patrim. Líquido Total do Passivo E PL

Contas a receber Estoques MP Estoques PP Total do Circulante NÃO Terrenos Imóveis e equipam. Deprec.

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