Estágio atual do mercado de pisos e revestimentos uma avaliação das necessidades e oportunidades. Eng Wagner Gasparetto Presidente 11/nov/09

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Wilson Ventura Aquino
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2 Avaliação das necessidades e oportunidades?

3 Construção Civil Mercado Industrial e Logístico Muitas e grandes transformações mundiais Velocidade nas mudanças Taxa de câmbio (o que é bom?) Pressão sobre os custos Expansão econômica (BRIC?) Valorização dos ativos Fundos de Pensão Linhas de crédito Infra-estrutura Investimentos

4 Milhões de m² Mercado de Pisos de Concreto Estimativa do Mercado de Pisos 35,2 36,3 32, ,4 21,6 22,5 23,1 23,9 24,1 25,2 20,7 25,5 20,4 26,0 20,4 24,9 18,8 26,2 19,0 27,0 29,1 20,8 22,7 19,9 18,9 23, , ,5 5,1 5,6 6,1 7,2 8,1 9,2 11,2 12,5 0 Legenda Total Informal Formal Ano

Perspectivas de Investimentos América Latina (%) 4 1 14 14 28 Brasil

5 Perspectivas de Investimentos América Latina (%) Brasil Colômbia México Chile Peru Argentina Venezuela Fonte: Deloitte, 2009

6 Perspectivas de Investimentos das Instituições Investidoras (%) Positiva Estável Negativa anos > 3 anos Fonte: Instituto Brasileiro de Relações com Investidores, 2009

7 Índice de Confiança do Consumidor

8 Índice de Confiança da Indústria

9 PIB 2009/2010? Ministro Guido Mantega afirma que o PIB nacional deve crescer entre 8% e 10% no 3º tri de 2009 em relação a igual período de /nov/09

10 Fonte de financiamento das empresas brasileiras

11 Questões Primordiais Prosperar e sobreviver no mercado Planejamento Excelência e qualidade como metas Controle de custos Foco nos resultados Cultura do aprendizado contínuo Escutar o Cliente Ética Profissional e Empresarial

12 Dimensão Ética Um valor em alta Fim do monopólio da informação Atitudes afetam a imagem e a credibilidade das empresas Rejeição ao poder coercitivo Integridade e coerência Liderança através de virtudes Ética é legalidade Ética é convenção Ética é conduta equilibrada e ordenada

13 Pisos e Revestimentos Desafios Mercadológicos Hiper-competitividade Habilidade para trabalhar sob pressão Comunicação diferenciada Resistência às (velocidade) mudanças Pressão para redução de custos Necessidades (móveis) dos clientes Diferencial competitivo sustentável Encantar o cliente

14 Questões Primordiais Quem vai sobreviver e prosperar no Mercado? Planejamento Excelência e qualidade como metas Controle de custos Foco nos resultados Cultura do aprendizado continuo Escutar o Cliente

15 Questões Primordiais Com hiper-competitividade as empresas se obrigam a: Diferenciar seus produtos e serviços dos concorrentes Inovar e agregar valor Ser o melhor e mais rápido Atender o consumidor com produtos e serviços de maior qualidade

16 Evolução do Mercado A evolução do mercado não se dará através das pessoas que observam e sim pelas que agem. As pessoas passarão mas a ANAPRE continuará agindo.

17 ANAPRE REGIONAL BH

18 MISSÃO PRIMORDIAL

19 DESAFIOS Visão Sistêmica (Piso & Revestimento) Integração das especificações Valorização do planejamento Visão Gerencial (Projeto & Obra & Gerenciamento) Formalização técnica das atividades Foco nos resultados de desempenho Atuação do Mercado (Clientes & Fornecedores) Ética nos negócios Responsabilidade Social

20 RESULTADO DESEJADO Outro Resultado Trabalho do empresário Realidade da empresa Estrutura do setor Ambiente econômico Resultado desejado Passível de mudança, via planejamento e administração Pode ser aperfeiçoado através da ação coletiva - ANAPRE Não pode ser mudado, mas deve ser monitorado e se possível, previsto Outro Resultado

21 CAMINHOS DA MELHORIA Formalização Técnica Cliente Projetista Executor e Aplicador Fornecedores Ações Mercadológicas Players ANAPRE

22 ANAPRE 2009

Comitês Técnicos Comitê Técnico de Especificação de Concreto - 2008 Públio Penna Firme Rodrigues Comitê Técnico de

23 Comitês Técnicos Comitê Técnico de Especificação de Concreto Públio Penna Firme Rodrigues Comitê Técnico de Concreto Reforçado com Fibras Marcelo Toledo Quinta Comitê Técnico da Qualidade 2009 Ademar Paulino de Arantes Filho

24 Missão ANAPRE BH Objetivos em comum da Associação. Aproximação com empresas regionais. Aumentar número de associados. Integração dos associados e novos sócios.

25 Benefícios aos Associados Maior espaço para patrocínios no site e nos boletins Selo Associado ANAPRE Apoio a eventos técnicos Assessoria jurídica Acesso a normas, procedimentos e técnicas do setor Participação em cursos e eventos técnicos Prêmio ANAPRE de Planicidade e Nivelamento Divulgação da marca no site Condições especiais para anúncios nos informativos Relacionamento com empresas do setor Valorização das atividades dos associados

26 Diretoria Regional BH Marcos Saldanha Portella Nunes Helcio Zucherato Tiago Santos Coutinho

27 ANAPRE

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