Programa Analítico de Disciplina EFG383 Gerência em Enfermagem II

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1 0 Programa Analítico de Disciplina Departamento de Medicina e Enfermagem - Centro de Ciências Biológicas e da Saúde Número de créditos: 8 Teóricas Práticas Total Duração em semanas: 15 Carga horária semanal Períodos - oferecimento: II Carga horária total EFG380 Pré-requisitos (Pré ou co-requisitos)* Ementa Administração e gerenciamento nas Unidades Básicas de Saúde e nas Instituições Hospitalares. Liderança e enfermagem. O gerenciamento de recursos materiais na enfermagem. Planejamento e gerenciamento de recursos humanos. O diagnóstico administrativo/assistencial como instrumento de gestão em serviços de saúde e na enfermagem. A organização hospitalar e do serviço de enfermagem. Oferecimento aos Cursos Curso Modalidade Período Enfermagem Obrigatória 8

2 1 Seq Aulas Teóricas Horas/Aula 1 Administração e gerenciamento nas Unidades Básicas de Saúde e nas Instituições Hospitalares Classificação das instituições hospitalares quanto aos aspectos assistenciais, abrangência geográfica, objetivos sócio-financeiros, corpo clínico, número de leitos, forma de edificação, pacientes/clientes e componentes físicos 1.2. Estrutura física e administrativa 1.3. Unidades de apoio aos serviços hospitalares 1.4. Gerenciamento do serviço de enfermagem em serviços privados e públicos: papéis e funções organizadoras, de planejamentos, controle, previsão e provisão de recursos materiais, humanos e físicos 1.5. Controle de qualidade 1.6. O serviço de enfermagem: administração, organogramas e regras de comportamento, categorias profissionais e atribuições 1.7. Instrumentos de trabalho do enfermeiro: elaboração de normas e rotinas do serviço de enfermagem 1.8. Implantação de serviços e programas de saúde 1.9. A gestão do programa de Saúde da Família 2 Liderança e enfermagem 2.1. A liderança na prática do enfermeiro 2.2. Processo decisório em Enfermagem 2.3. Motivação no trabalho da enfermagem 2.4. Administração de conflitos no ambiente de trabalho 2.5. Trabalho em equipe 2.6. Supervisão em enfermagem 2.7. Ética no gerenciamento 3 O gerenciamento de recursos materiais na enfermagem 3.1. Tipos de recursos 3.2. Administração de recursos materiais e financeiros nas instituições de saúde e na unidade de Enfermagem: previsão, provisão, organização, guarda, controle e compras 3.3. Custos nos serviços de saúde 4 Planejamento e gerenciamento de recursos humanos 4.1. Fatores que interferem no dimensionamento de pessoal 4.2. Métodos de dimensionamento de pessoal 4.3. Escalas de distribuição de pessoal 4.4. A humanização no trabalho 4.5. Recrutamento e seleção de pessoal em Enfermagem

3 Educação permanente/continuada, avaliação de desempenho e processo demissional 5 O diagnóstico administrativo/assistencial como instrumento de gestão em serviços de saúde e na enfermagem Métodos de trabalho em enfermagem 5.2. Legislação e administração em Enfermagem 5.3. Condições de trabalho da equipe de enfermagem 6 A organização hospitalar e do serviço de enfermagem 6.1. Tipos de avaliação 6.2. Indicadores hospitalares 6.3. Indicadores de qualidade do serviço de enfermagem 6.4. Auditoria em enfermagem 6.5. Comissão de Controle de Infecção Hospitalar

4 3 Seq Aulas Práticas Horas/Aula 1 Atividades práticas A organização das Instituições hospitalares quanto a função e estrutura 1.2. Funcionamento de setores médicos e assistenciais de apoio (meios complementares de diagnóstico e tratamento) 1.3. Organização e funcionamento dos setores (sistema, divisão, departamento, seção, unidade) de enfermagem 2 Campos de prática Avaliação do perfil da clientela, recursos humanos, financeiros, materiais e físicos, sistema de informação, programas e métodos assistenciais, legislação, dimensionamento, distribuição de pessoal de enfermagem, relações de trabalho e de equipe, planejamento estratégico, custos em serviços e enfermagem, ética no gerenciamento 2.2. Indicadores de Enfermagem

5 4 Referências Bibliográficas Bibliografia Básica: 1 - BRASIL, Ministério da Saúde. Constituição Federal, Lei 8.080, Lei Brasília, [Exemplares disponíveis: Não informado.] 2 - BRASIL, Ministério da Saúde. Manual para a organização da atenção básica. Brasília, [Exemplares disponíveis: Não informado.] 3 - CHIAVENATO, I. Introdução à teoria da administração. São Paulo: Makron Books, [Exemplares disponíveis: 2] 4 - DAVEL, E. et al. Recursos humanos e subjetividade. Rio de Janeiro: Editora Vozes [Exemplares disponíveis: Não informado.] 5 - KURCGANT, P. et al. Administração em enfermagem. Rio de Janeiro. Rio de Janeiro: EPU, [Exemplares disponíveis: 12] 6 - LEOPARDI, M. T. Processo de trabalho em saúde: organização e subjetividade. Florianópolis: Papa-Livro, [Exemplares disponíveis: 5] 7 - MARQUIS, B.; HUSTON, C. Administração e liderança em enfermagem: teoria e prática. Ed. Porto Alegre: Artes Médicas, [Exemplares disponíveis: ] 8 - SILVA, M. J. P. Educação continuada: estratégia para o desenvolvimento de pessoal de enfermagem. São Paulo: Saraiva, [Exemplares disponíveis: Não informado.] 9 - TAJAR, S. F. Gestão Estratégica na Saúde: Reflexões e práticas para uma administração voltada para a excelência. São Paulo: Iátria, [Exemplares disponíveis: Não informado.] - VIEIRA, E. Recursos humanos: uma abordagem interativa. São Paulo: Cedas, [Exemplares disponíveis: Não informado.] Bibliografia Complementar: 11 - Artigos de periódicos na área de interesse. [Exemplares disponíveis: Não informado.]