Alessandro Almeida 05/03/ Semestre de 2013
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1 Alessandro Almeida 05/03/ Semestre de 2013
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3 A importância da TI não é igual em todas as empresas Em algumas, faz parte do core Em outras, é somente uma área de suporte A Gestão da TI é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio
4 Envolve (no mínimo)... Liderança Administração de Empresas Finanças Governança de TI Gestão de Processos Gestão de Projetos Comunicação Conhecimento técnico
5 Envolve (no mínimo)... Liderança Administração de Empresas Finanças Governança de TI Gestão de Processos Gestão de Projetos Comunicação Conhecimento técnico
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7 O que é Governança? (segundo o dicionário Houaiss)
8 Governança ato de governar(-se); governo, governação Governar tratar devidamente de seus próprios negócios e interesses deixar-se influenciar por; orientar-se, regular-se
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11 Conflito de agência Ganância dos altos executivos Omissão das auditorias externas Erros estratégicos (concentração de poder) Abuso de poder Escândalos corporativos Enron WorldCom Tyco
12 "Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva.(...) Ou seja, tem alguém observando a Diretoria
13 (...) A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle.(...) Além de ter alguém olhando, a Diretoria também sobre um monitoramento periódico
14 (...) A boa governança corporativa garante eqüidade aos sócios, transparência e responsabilidade pelos resultados (accountability). Nenhum sócio pode ser privilegiado, prejudicando os outros (normalmente, os minoritários) Todos precisam ter acesso às informações (site de RI e eventos) A alta gestão precisa assumir as suas ações
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16 Leitura recomendada: Profissão de risco: n/0,,emi ,00- PROFISSAO+DE+RISCO.html
17 Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael Oxley Após os escândalos financeiros Impõe padrões mais elevados de Governança Corporativa Auditoria Segurança Evita ocorrência de fraudes
18 Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração) Em 1999 seu nome mudou para IBGC Principal referência na América Latina na difusão das melhores práticas de Governança
19 Transparência Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 2009
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23 A governança de TI é de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), na liderança, nas estruturas organizacionais e nos processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização IT Governance Institute, 2005
24 Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI Weill e Ross, Governança de Tecnologia da Informação, 2004
25 Governança de TI Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e execução da estratégia Atua na definição dos papéis e responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI (estabelecendo controles mínimos)
26 Como funciona na sua empresa? Há uma área de governança? Como está estruturada? Quais são as responsabilidades?
27 Cada empresa aplica e entende de uma forma Conceito ainda não consolidado Muitas vezes, a área é conhecida como: Metodologia Auditoria e Compliance Métodos e Processos Responsabilidades limitadas Quando comparamos com as definições apresentadas
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30 Lei Sarbanes-Oxley: IBGC: Mapa Estratégico Capixaba: a/
31 Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa 4º Edição: spx Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:
32 A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002 Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002 International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000
33 Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC: CMMI
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