Tópicos referentes à Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais

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1 Grupo Caet - Divisão de Conteúdos Tópicos referentes à Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais Por Delmonte Friedrich, Msc. Eng. Todos os direitos reservados. É proibido reproduzir total ou parcialmente esta publicação sem prévia autorização do autor. Entre em contato conosco pelo conteúdo@caet.com.br 1 Introdução 2 Recursos Tecnológicos 3 Objetivo 4 A Base de um negócio 5 Custos de Estoque 6 Considerações Finais 1) Introdução A questão do Estoque é assunto muito antigo. A Industrialização reforçou a necessidade de debate sobre o assunto. Em meados do século passado, com a

2 guerra, começaram a surgir estudos mais expressivos sobre o assunto, muito em função de como tratar dessa questão, a medida que em alguns momentos havia escassez de materiais e suprimentos e então fazia-se necessário estocar. Em alguns Países, como no Brasil, a conjuntura de fatores como inflação e falta de produto, gerava a necessidade de estocar. Associado à isso, a variedade de produtos que passaram a surgir no mercado, em função de demandas específicas, gerou uma complexidade enorme relacionada à Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais. E o que vem pela frente? Qual a influência de fatores climáticos, desastres naturais sobre a necessidade de estocar insumos e alimentos? Enfim, trata-se de um assunto bastante amplo. O Objetivo deste conteúdo é abordar alguns aspectos sobre o assunto, de forma bastante sucinta. Então tinha-se o seguinte panorama: Até a década de 80 vender, produzir e faturar. Entra em cena questões trabalhistas e despesas financeiras elevadas. Predominam empresas familiares. Aquecimento geral quanto aos estoques. Redução do capital de giro. Elevado custo. Risco especulativo. O custo de estoque é um problema sério, e por isso deve ser evitado.

3 Gera produção. Que gera atendimento das vendas. A regra é a Otimização do investimento em estoque. Planejando e controlando de forma eficiente. Nos tempos atuais há o Planejamento e Controle, Visão Conjugada: Estoques de: - Produto acabado - Matéria-prima - Material em processo Planejando e controlando de forma eficiente. 2) Recursos tecnológicos Juntamente com toda essa diversidade, a tecnologia desenvolvida para suportar a demanda por serviços nessa área cresceu significativamente. Os softwares de Gestão de Materiais evoluíram muito. Com certeza, sem estes, seria impossível

4 controlar estoques e realizar inventários em Empresas que possuem grandes e dinâmicos estoques, como vistos atualmente. Surge então os sistemas como o MRP. Sistemas de MRP (Material Requirements Planning): Previsão de vendas Carteira de pedidos Utiliza lista de materiais Registro de estoque Gera ordens de compra Gera ordens de trabalho 3 Objetivo Busca-se resultados, os quais estão intimamente ligados à Gestão de Materiais. Qual é o objetivo principal de uma Empresa? No geral, maximizar o lucro sobre o Capital investido, que inclui:

5 1) Instalações 2) Equipamentos 3) Financiamento de vendas 4) Reserva de caixa 5) Estoques Para atingir o lucro máximo é necessário usar o capital, manipulando um dos cinco meios, visando cobrir as necessidades da Empresa. 4) A Base de um negócio Preço Qualidade Prazo 5) Custos de Estoque

6 Juros; Depreciação; Aluguél; Equipamentos de manutenção; Deterioração; Obsolescência; Seguros; Salários; Conservação e limpeza. 6) Considerações Finais O objetivo deste artigo é mostrar alguns dos muitos tópicos relacionados à Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais, e como eles se relacionam. A partir de agora o leitor tem condições de explorar tais tópicos de forma conjunta ou separadamente, de forma a ampliar seus conhecimentos sobre o assunto. A Gestão vem crescendo muito, tornando-se um excelente campo de atuação profissional, o que exige muita dedicação ao entendimento do todo.