PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR DE PERNAMBUCO

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1 PLANO DE TRABALHO PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR DE PERNAMBUCO SETEMBRO/08

2 PLANO DE TRABALHO 1 DADOS CADASTRAIS DO INTERVENIENTE ÓRGÃO/ENTIDADE INTERVENIENTE Governo do Estado de Pernambuco CNPJ / ENDEREÇO Praça da República, S/N Palácio do Campo das Princesas Santo Antônio CIDADE UF CEP DDD/TELEFONE EA Recife PE xx Pública Estadual CONTA CORRENTE BANCO AGÊNCIA PRAÇA DE PAGAMENTO Recife NOME DO RESPONSÁVEL Eduardo Henrique Accioly Campos CPF CI/ÓRGÃO EXPEDIDOR CARGO FUNÇÃO MATRÍCULA , SSP-PE Governador do Estado ENDEREÇO CEP 2 DADOS CADASTRAIS DO PROPONENTE/EXECUTOR NOME Secretaria de Defesa Social ENDEREÇO Rua São Geraldo, nº 111, Recife PE CONTA CORRENTE BANCO 001 NOME DO RESPONSÁVEL SERVILHO SILVA DE PAIVA CI ÓRGÃO EXPEDIDOR SSP-CE ENDEREÇO CARGO Delegado de Polícia Federal CNPJ/CPF EA / Pública Estadual CEP AGÊNCIA PRAÇA DE PAGAMENTO Recife CPF FUNÇÃO Secretário de Defesa Social CEP

3 3 DESCRIÇÃO DO PROJETO PLANO DE TRABALHO TÍTULO DO PROJETO REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR IDENTIFICAÇÃO DO OBJETO PERÍODO DE EXECUÇÃO INÍCIO Dezembro/2008 TÉRMINO Dezembro/2009 Reforma do prédio sede onde funciona o 13º Batalhão de Polícia Militar, no Município de Recife, com vistas à melhoria na qualidade dos serviços prestados pela instituição. A Secretaria de Defesa Social convicta de que as pessoas que a integram e a melhoria da infraestrutura são a peças primordiais para que todo o processo de modernização se concretize exitosamente, por meio do Modelo de Gestão Integrada; estabelece várias ações no sentido de valorizá-las. Uma das primeiras é a compatibilização das áreas de atuação dos seus órgãos operativos. A compatibilização de Áreas se constitui na divisão do Estado de Pernambuco em 5 (cinco) Territórios, 26 Áreas e 217 Circunscrições de Segurança, procurando otimizar recursos materiais e humanos, por meio da atuação integrada dos Órgãos Operativos, do desenvolvimento da Filosofia da Polícia Comunitária e da participação da sociedade na discussão das políticas de segurança e defesa social, por meio dos Conselhos. Assim, com embasamento legal, os representantes locais integram-se operacionalmente com responsabilidade territorial nas chamadas circunscrições. As expectativas e as demandas crescem motivando a sociedade a observar a deficiência dos serviços de segurança, exigindo automaticamente a melhoria na qualidade dos mesmos. Norteada pela política de Segurança Nacional, dentro dos conceitos mais modernos de gestão de polícia, exigem a agilidade nas ações e melhoria dos serviços de atendimento. A melhoria das condições de trabalho com a reforma no aquartelamento, trás uma motivação extra aos policiais militares e conseqüente melhoria na qualidade de prestação de serviço a comunidade, minimizando os altos índices de criminalidade. A área de responsabilidade do Batalhão, encontra-se inserida no centro da capital pernambucana, sua população é formada por um grande percentual advindo das cidades da região metropolitana,

4 tendo uma economia voltada para o comércio e serviços, levando a uma grande demanda dos direitos à cidadania, relativa à qualidade dos serviços que se tem a oferecer ao cidadão e a sociedade em geral. Sensibilizado com a questão da segurança pública a Prefeitura Municipal vem desenvolvendo várias ações de prevenção às violência em parceria com a Secretaria de Defesa Social que vão desde ações preventivas às ações de apoio na estruturação dos órgãos de segurança pública na repressão ao crime. Aliada a esta nova visão de ampliação e melhoria do atendimento da Polícia Militar de Pernambuco à população Pernambucana, o projeto propõe não apenas melhorar a imagem perante a sociedade, mas também a auto-estima dos funcionários que passarão a trabalhar em um ambiente de qualidade, proporcionando mais uma ferramenta de motivação e consequentemente o empenho dos operadores de segurança na melhoria da gestão, podendo ainda ser realizado vários investimentos em equipamentos e mobiliários devido a salubridade e a redução da possibilidade de sinistros conforme observado no relatório fotográfico da Assessoria de Engenharia e Arquitetura da PMPE. As expectativas e as demandas crescem motivando a sociedade a observar a deficiência dos serviços de segurança, exigindo automaticamente a melhoria na qualidade dos mesmos. Norteada pela política de Segurança Nacional, dentro dos conceitos mais modernos de gestão de polícia, exigem a agilidade nas ações e melhoria dos serviços de atendimento.

5 4- CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO (META, ETAPA OU FASE) META 1 INDICADOR ETAPA/ DURAÇÃO ESPECIFICAÇÃO FÍSICO FASE UNID. QUANT. INÍCIO TÉRMINO REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR Serviço especializado de reforma no aquartelamento do 13º Batalhão de Polícia Militar Serviços preliminares, 1.1 recuperação de esquadrias, revestimentos de piso, pintura, m ,50 DEZ/2008 DEZ/2009 alvenaria e reboco, instalações elétrica e hidráulica, de acordo com as normas da ABNT 5 PLANO DE APLICAÇÃO NATUREZA DA DESPESA TOTAL CONCEDENTE PROPONENTE CÓDIGO Especificação Obras e Instalações , , ,28 TOTAL GERAL , , ,28 6 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO (R$ 1,00) CONCEDENTE META DEZ/08 JAN/09 FEV/09 MAR/09 ABR/09 MAI/ ,00 META JUN/09 JUL/09 AGO/09 SET/09 OUT/09 NOV/09 01 TOTAL GERAL R$ ,00 (quatrocentos mil reais) PROPONENTE (Contrapartida) META DEZ/08 JAN/09 FEV/09 MAR/09 ABR/09 MAI/ ,28 META JUN/09 JUL/09 AGO/09 SET/09 OUT/09 NOV/09 01 TOTAL GERAL R$ 5.661,28 (cinco mil seiscentos e vinte um e vinte e oito centavos)

6 PLANO DE TRABALHO 7 DECLARAÇÃO Na qualidade de representante legal do proponente e executor, declaro, para fins de prova junto ao Ministério da Justiça MJ / Secretaria Nacional de Segurança Pública SENASP para efeitos e sob as penas da Lei, que inexiste qualquer débito em mora ou situação de inadimplência com o Tesouro Nacional ou qualquer órgão ou entidade da Administração Pública Federal, que impeça a transferência de recursos oriundos de dotações consignadas nos orçamentos da União, na forma deste plano de trabalho. Pede Deferimento, Local e Data Servilho Silva de Paiva Secretário de Defesa Social 8 APROVAÇÃO PELO CONCEDENTE APROVADO Brasília, Data Concedente

7 ANEXOS Do Plano de Trabalho do Projeto Reforma e Adequação do 13º Batalhão da Polícia Militar de Pernambuco

8 ANEXO A RELAÇÃO DOS SERVIÇO Órgão Secretaria de Defesa Social Administração Direta Programa 0522 Policiamento Ostensivo e Especializado Ação 2376 Aquisição de Imóveis, Construção, Reforma e Adaptação das Unidades da PMPE NATUREZA DA DESPESA Obras e Instalações META 1 INDICADOR ETAPA/ VALOR ESPECIFICAÇÃO FÍSICO FASE UNID. QUANT. Unitário Total REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR Serviço especializado de reforma do prédio sede do 13º Batalhão de Polícia Militar, no Município de Recife-PE, contendo dependências de: recepção/permanência, administração, 1.1 depósito, copa, Comando e reservado, m ,50 300, ,28 Subcomando, alojamentos (masculino e feminino), w.c (masculino e feminino - funcionário) e w.c (masculino e feminino - público), Comunicação, depósito geral. TOTAL ,28

9 ANEXO B PROJETO BÁSICO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO 13º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR

10 ANEXO C ENCARGOS E ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DO PROJETO

11 ANEXO D PLANILHA ORÇAMENTÁRIA DO PROJETO

12 ANEXO E PLANILHA DEMONSTRATIVA DE BDI DO PROJETO

13 ANEXO F CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO DO PROJETO

14 ANEXO G CÓPIAS REPROGÁFICAS DAS PLANTAS DO PROJETO