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- rayane pinho
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Transcrição
1 Termo de Abertura do Projeto Treinamento : Excel avançado BETA 1. Objetivos deste documento Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições. 2. Justificativa do Projeto Capacitar os funcionários da empresa a utilizarem a ferramenta do pacote Office a fim de melhorar relatórios e controles operacionais. 3. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 20 funcionários capacitados divididos em 4 turmas de 5 alunos com 100% de aprovação com notas mínima exigida igual a 70%. 4. Produtos e principais requisitos O projeto consiste em elaborar e efetuar um treinamento teórico / pratica de 16 horas, a 20 funcionários da empresa BETA, que atuam como terceirizados em órgãos públicos, sendo estes divididos em 04 turmas de 05 pessoas Partes interessadas do Projeto Funções Nome Telefone Patrocinador do Projeto BETA LTDA [email protected] Gerente do Projeto Rayane Greicy [email protected] Gerente de Negócios Bruna Pimentel [email protected] 23
2 5. Premissas Que a empresa BETA forneça as listas com a indicação dos funcionários participantes. Que a empresa garanta a presença das equipes no treinamento. Que seja garantida a infraestrutura interna para o treinamento (acesso rede, internet, coffee-break, computadores, etc.). Que os indicados para o treinamento tenham experiência na operação e conhecimento de informática, nível médio (mínimo). Não poderá haver faltas. No máximo 05 alunos por turma. Salas de treinamento devem comportar 05 alunos, com um aluno por micro. Computadores devem ter instalação do Excel Restrições Orçamento de R$32.000,00 Treinamentos deverão ser realizados em horário comercial. Treinamento In-Company. 7. Marcos Marcos Planejamento do Treinamento aprovado Treinamento realizado Treinamento avaliado pelos participantes 8. Riscos Profissionais da empresa não possuírem o perfil mínimo para absorção do conteúdo do curso. Falha nos equipamentos (Computadores / Projetores, energia elétrica). 24
3 Falta do Instrutor. Ausência dos funcionários. 9. Fluxo de Caixa do Projeto Principais Entradas e Saídas Financeiras do projeto com o Valor Presente Líquido calculado. Semanas Faturamento Bruto (-) Tributos (ICMS, PIS, COFINS) ISS (5%) PIS (1,65%) COFINS (7,6%) Faturamento Líquido (-) Despesas e Custos Operacionais Instrutor Custos Operacionais (material, local, coffeebreak) LAJIDA (EBITDA) (-) Depreciação / Amortização LAIR (-) Imposto de Renda Lucro Líquido FLC Acumulado Aprovações Participante Assinatura Data Patrocinador do Projeto Gerente do Projeto 25
