Igreja de Cristo Ministério Apostólico Nova Terra. Reunião de Liderança Março/2010

Transcrição

1 Igreja de Cristo Ministério Apostólico Nova Terra Reunião de Liderança Março/2010

2 CRI ATI VI DADE NA I GREJA?

3 Tive uma boa idéia! Não vai dar certo. Já tentamos isso antes. Não é o momento certo. Não dá para fazer. Não é assim que costumamos fazer. As coisas funcionam Vai sair muito caro. Vamos discutir isso sem ela. na próxima reunião.

4 Ganhar Almas X Tempo de Consolidação É preciso Criatividade!!

5 O que é inovação? Criar novidades? Fazer coisas novas? Mudar ou modificar as coisas atuais? Fazer diferente dos outros? Acabar com a rotina e a mesmice? Instaurar a imaginação e a criatividade? Melhorar sempre e sempre? Criticar o statu quo? Desenvolver espírito crítico? Fazer melhor que os outros? Adiantar se no tempo em relação aos outros?

6 Pensar

7 Pensar Variar

8 Pensar Variar Imaginar

9 Pensar Variar Imaginar Criar

10 Os caminhos da inovação Pensar Variar Imaginar Criar Inovar

11 P or que algumas igreja são inovadoras e outras não?

12 Crentes

13 Cargo Crentes

14 Arquitetura Cargo Crentes

15 Cultura Familiar Arquitetura Interna Cargos de Liderança Crentes

16 Estilo de Gestão Cultura Familiar Arquitetura Interna As jaulas e cadeias progressivas. Cargos de Liderança Crentes

17 Quais são as fontes de inovação em na Igreja?

18 Inovação P essoas

19 1. P essoas geram Talentos e Novos relacionamentos

20 Competências Saber Conhecimento

21 Competências Saber Fazer Saber Habilidades Conhecimento

22 Competências Saber Fazer Saber Fazer Acontecer Saber Atitude Habilidades Conhecimento

23 Ter pessoas... nem sempre significa ter talentos e novos relacionamentos.

24 Atrair e pessoas é suficiente?

25 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos

26 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos

27 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos Aplicar Talentos

28 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos Aplicar Talentos Recompensar Talentos

29 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos Aplicar Talentos Recompensar Talentos Desenvolver Talentos

30 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos Aplicar Talentos Recompensar Talentos Desenvolver Talentos Manter Talentos

31 Fatores Críticos Igreja x pessoas 4 Gestão de Talentos Agregar Talentos Aplicar Talentos Recompensar Talentos Desenvolver Talentos Manter Talentos Monitorar Talentos

32 E quem deve cuidar dos talentos? Somente o P astor ou a P astora?

33 Cultura Familiar Inovação Talentos

34 2. Cultura P ara reter pessoas talentosas e fazer Uma grande colheita para Jesus, é Necessário sair da mesmice e mudar a Cultura da pequenês e sonhar grande e realizar grande.

35 Cultura de: Engajamento e participação Aprendizado constante Mudança e renovação Excelência Foco em resultados Agregar mais pessoas à aquilo que acreditamos.

36 EMPOWERMENT

37 P oder Roda do Crescimento Dar poder às pessoas. Delegar autoridade e responsabilidade Confiar nas pessoas Dar liberdade às pessoas Dar importância às pessoas

38 Roda do Crescimento Motivação P roporcionar motivação I ncentivar as pessoas Reconhecer o bom trabalho Recompensar pessoas P articipação nos resultados Festejar o alcance de metas P oder Dar poder às pessoas. Delegar autoridade e responsabilidade Confiar nas pessoas Dar liberdade às pessoas Dar importância às pessoas

39 Roda do Crescimento Motivação P roporcionar motivação I ncentivar as pessoas Reconhecer o bom trabalho Recompensar pessoas P articipação nos resultados Festejar o alcance de metas P oder Dar poder às pessoas. Delegar autoridade e responsabilidade Confiar nas pessoas Dar liberdade às pessoas Dar importância às pessoas Liderança P roporcionar liderança Orientar as pessoas Definir objetivos e metas Abrir novos horizontes Avaliar o desempenho P roporcionar retroação

40 Roda do Crescimento P oder Dar poder às pessoas. Delegar autoridade e responsabilidade Confiar nas pessoas Dar liberdade às pessoas Dar importância às pessoas Motivação P roporcionar motivação I ncentivar as pessoas Reconhecer o bom trabalho Recompensar pessoas P articipação nos resultados Festejar o alcance de metas Desenvolvimento Dar recursos às pessoas Treinar e desenvolver pessoas P roporcionar informação Gestão do conhecimento Ensinar novas técnicas Criar e desenvolver talentos Liderança P roporcionar liderança Orientar as pessoas Definir objetivos e metas Abrir novos horizontes Avaliar o desempenho P roporcionar retroação

41 Cultura Organizacional Inovação Arquitetura e P rocessos Talentos

42 3. Arquitetura Níveis Áreas

43 Verticais Derrubar fronteiras: Horizontais Externas Verticais Construir pontes: Horizontais Externas

44 Cultura familiar Estilo de Liderança Comando Inovação Arquitetura e P rocessos I nternos P essoas Talentosas

45 4. Estilo de Liderança

46 Liderança renovadora Coaching Mentoring

47 P or onde começar?

48 Cultura familiar Estilo de Gestão Comando Inovação Arquitetura e P rocessos I nternos P essoas Talentosas

49 Quais os caminhos que levam à inovação?

50 I mpedimentos à I novação Forte compromisso com práticas ultrapassadas. Inabilidade em desaprender. Cultura Falta de prioridade institucional ou desdobramentos pessoais. Falta de incentivos apropriados. Pessoas inapropriadas. Ambiente físico desfavorável. Falta de tecnologia apropriada. Tecnologia Tecnologia difícil de utilizar. Tecnologia ameaçadora ao negócio. Medições inapropriadas ou inexistentes. Mensuraçõ es Ênfase em medições errôneas. Ênfase em medições financeiras.

51 I mpedimentos à I novação Habilitadores da I novação Cultura Tecnologia Mensurações Forte compromisso com práticas ultrapassadas. Inabilidade em desaprender. Falta de prioridade institucional ou desdobramentos pessoais. Falta de incentivos apropriados. Pessoas inapropriadas. Ambiente físico desfavorável. Falta de tecnologia apropriada. Tecnologia difícil de utilizar. Tecnologia ameaçadora ao negócio. Medições inapropriadas ou inexistentes. Ênfase em medições errôneas. Ênfase em medições financeiras. Força de trabalho energizada e diversificada. Paixão institucional pela inovação. Ambiente físico criativo e inovador. Ambiente de descoberta e de aprendizado. Forte compartilhamento do conhecimento. Tecnologia de alta utilidade. Tecnologia ergonômica e fácil. Acessibilidade à tecnologia. Encorajamento da experimentação. Ênfase sobre o aprendizado e adaptação. Utilização de medidas multifatoriais. Ênfase nos resultados de longo prazo.

52 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas

53 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos

54 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates

55 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates 1. Liberdade

56 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates 1. Liberdade 1. Apoio às novas idéias

57 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates 1. Liberdade 1. Apoio às novas idéias 1. Tempo de idéias

58 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates 1. Liberdade 1. Apoio às novas idéias 1. Tempo de idéias 1. I nformalidade e humor

59 Inovação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como: 1. Desafio e envolvimento das pessoas 1. Conflitos 1. Debates 1. Liberdade 1. Apoio às novas idéias 1. Tempo de idéias 1. Informalidade e humor 1. Confiança e cobertura

60 novação na Igreja não é fruto de uma única coisa, mas de um conjunto de dimensões, como:. Desafio e envolvimento das pessoas. Conflitos. Debates. Liberdade. Apoio às novas idéias. Tempo de idéias. Informalidade e humor. Confiança e abertura. Assunção de riscos

61 I novação com Criatividade é algo que pode acontecer na I greja e também sua CÉLULA!