EXECUTIVE MASTER OF FASHION BUSINESS (Pós-graduação)

Transcrição

1 EXECUTIVE MASTER OF FASHION BUSINESS (Pós-graduação) Rua Castilho 90 2ºesq Lisboa, Portugal Rua José Gomes Ferreira nº219 - Aviz Porto, Portugal info@beill.pt /

2 Sobre A Beill Fashion Business School, é uma referência para as empresas do setor que requerem Recursos Humanos com um perfil profissional de gestão e estejam, simultaneamente, familiarizados com os conceitos-chave da indústria da moda e luxury. Trabalhamos para que os nossos alunos fiquem habilitados para desempenhar funções enquanto Executivos de Topo em empresas multinacionais da indústria da Moda e Beleza e/ou desenvolvam o know how e destreza para abrir o seu próprio negócio. O Executive Master of Fashion Business dota, igualmente, os alunos a desenvolver, gerir e fazer crescer o seu próprio negócio. As capacidades de Gestão desenvolvidas ao longo do curso permitem lançar uma empresa de sucesso, sabendo lidar e definir as melhores estratégias para o seu crescimento sustentável e efectivo. Destinatários O Executive Master of Fashion Business dirige-se para licenciados com experiência profissional, interessados na dimensão empresarial do segmento da moda e do luxo. Saídas Profissionais Especializamos os nossos alunos para que adquiram as capacidades necessárias para desenvolver funções de topo na indústria da Moda e Beleza, nacional e internacional. Assim sendo, o Executive Master of Fashion Business, vai contribuir para profissionalizar a Gestão das grandes empresas/ multinacionais da área, visto que os nossos alunos ficarão habilitados para cargos como: - CEO - General Manager - Consultant pag 1

3 Objectivos e Competências O principal objetivo do Executive Master of Fashion Business é o aperfeiçoamento profissional no desempenho das tarefas diretivas e executivas das pessoas que recorrem a este programa. No final do curso, o aluno sai dotado de competências como: - Conhecimento teórico-prático para desempenhar tarefas diretivas com competência profissional no setor da moda. - Capacidade de gestão e resolução de conflitos. - Capacidade de liderança - Know how na definição das melhores estratégias e acções a desenvolver para cada negócio/ objectivo Área de Estudos Gestão de Moda Plano de Estudos A Beill privilegia uma diversidade de Unidades Curriculares que passam por Finanças, Gestão, Marketing e Moda, de modo a habilitar os alunos com um know how alargado e adequado aos principais campos para gerir de forma efectiva uma empresa de grandes dimensões que opere na indústria da Moda e Beleza. Duração 4 meses. Horário Terças e Quintas das 19h às 23h. pag 2

4 Metodologia do Master O programa Executive Master of Fashion Business proporciona um período de estudo intensivo e de profunda avaliação. Consiste numa excelente opção para profissionais com experiência que pretendem apostar na sua formação e progredir na carreira, num horário pós-laboral, compatível com a sua atual vida profissional. O método pedagógico do Executive Master of Fashion Business é o seguinte: - Estudo de Caso - Projeto prático de consultoria a empresas da área - Projeto prático de criação de empresas - Cursos intensivos no estrangeiro - Promoção do trabalho em equipa - Visitas de estudo a empresas da área ESTUDO DE CASO: O MASTER desenvolve-se fundamentalmente através do estudo de um caso prático. Esta metodologia imerge o participante num ambiente de formação rigoroso, em que cada um se converte no protagonista no seu próprio processo de melhora. A eficácia do método desenvolve-se em três fases: I. A primeira fase é o estudo pessoal este caso situa o aluno no centro de uma decisão vital para o futuro de um projeto empresarial. A análise da situação e da reflexão pessoal sobre as possibilidades alternativas da ação ajudam o aluno a refletir sobre: O quê? O como? e O porquê? de qualquer decisão. II. A segunda fase é o trabalho em equipa como parte dos objetivos de aprendizagem e melhoria das capacidades dos alunos de um MASTER e como profissionais em organizações onde se desenvolvem, consideram-se as atitudes pessoais e as formas de trabalho em equipa. O trabalho em equipa cumpre uma dupla função. Por um lado obter um maior aproveitamento académico e pessoal do MASTER, através de equipas de trabalho e dos teamleaders da Beill Business School, que se designam ao iniciar o MASTER. Os alunos colocam em discussão as suas reflexões e com elas contribuem para o enriquecimento de todos os membros que, com distintas abordagens, seguem a experiência individual de cada um, permitindo descobrir novos critérios para enfrentar problemas e tomar decisões. III. A terceira fase é a sessão geral - esta fase é dirigida por um professor que guia com rigor a discussão e valoriza as diferentes alternativas planeadas pelos alunos, dimensionando as suas diferentes consequências. Em paralelo introduz conceitos teóricos e ferramentas que completam a aprendizagem do aluno. PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESAS: o desenvolvimento em equipa de um plano de negócios, dirigido por um professor de criação de empresas, permite ao aluno refletir sobre a possibilidade de ser empreendedor, adquirir conhecimentos e espírito para criar uma empresa, pensar de maneira criativa e resolver situações não estruturadas. PROJETO DE CONSULTORIA A EMPRESAS: a partir da segunda parte do curso académico, as equipas de trabalho desenvolvem um projeto de consultoria para uma empresa do setor. No final do curso académico apresentam-se os projetos perante o júri, composto por professores e empresários de renome. CURSOS INTENSIVOS NO ESTRANGEIRO: as ligações e parcerias internacionais da Beill Business School materializam-se em dois cursos intensivos que permitem ao alunos do MASTER uma visão interna e profunda dos sistemas e procedimentos adotados no mundo da moda e luxo. VISITAS A EMPRESAS: o programa de visitas de estudo permite aos alunos do MASTER conhecer empresas prestigiadas a nível internacional como a INDITEX, o EL CORTE INGLES, entre outras, acompanhados pelos seus diretores e executivos. pag 3

5 Competências Gerais I. Desenvolvimento de um pensamento crítico, orientado para a resolução de problemas e para soluções criativas face aos problemas. II. Capacidade de utilizar a informação e conhecimento adquiridos de modo efetivo, optimizar a obtenção de dados, contrastar estratégias e realidade. III. Desenvolver as seguintes competências pessoais para uma gestão eficaz: - Saber priorizar os objetivos definidos; - Programar as atividades da forma mais adequada e executálas no prazo previsto; - Aprimorar a capacidade de crítica, reflexão, gestão de tempo; - Capacidade e motivação de procurar adquirir aprendizagem através da experiência. IV. Obter um desempenho eficaz em ambientes de trabalho em equipa, desenvolver a capacidade de promover um ambiente de colaboração, comunicação e confiança entre os diversos membros da equipa, bem como diagnosticar, enfrentar e resolver conflitos interpessoais sem danificar as relações pessoais e profissionais. satisfatórios para as partes envolvidas, descobrindo e criando elementos que produzam valor acrescentado à relação. VII. Desenvolver capacidades de iniciativa e comportamento empreendedor, iniciando e implementando estratégias que conduzam às mudanças consideradas necessárias, com energia e responsabilidade pessoal. VIII. Desenvolver a capacidade de adquirir novos conhecimentos, modificar hábitos e estar aberto a mudanças. IX. Ser capaz de conhecer e abordar os dilemas éticos e a responsabilidade social associados à profissão, aplicando os princípios deontológicos e os valores organizativos às diversas situações e opções que se apresentam. X. Desenvolver a liderança empresarial, não somente como uma questão de conhecimentos, mas também tomando consciência da necessidade de gerar generosidade, apoiar a criatividade e o entusiasmo através do seu próprio comportamento, assim como da capacidade de criar um clima de confiança entre os colaboradores. V. Desenvolver capacidades de comunicação, tais como: - Saber ouvir e transmitir ideias; - Utilizar o canal mais adequado a cada situação, no melhor timing; - Saber fundamentar com dados concretos as suas observações e conclusões. VI. Desenvolver capacidades de negociação, alcançar acordos pag 4

6 Requisitos de Admissão Como requisito prévio de admissão ao programa Executive Master of Fashion Business, o aluno terá que ser detentor do grau académico de licenciado. Para a avaliação da candidatura, solicita-se o expediente académico universitário, atendendo aos seguintes parâmetros: 1 Título académico concluído (português ou estrangeiro) de Universidade ou Politécnico (original ou fotocópia autenticada) 2 Uma vez que haverá a possibilidade de se incluir formadores estrangeiros, será necessário cada aluno assinar um termo de responsabilidade que ateste a sua capacidade de compreensão da língua Inglesa. 3 Os candidatos com experiência comprovada no sector mas não sejam detentores de curso superior, poderão inscrever-se no curso após submetidos a uma avaliação prévia por parte da escola. Investimento - Propina Única (Pronto Pagamento) (a efectuar até ao início do Curso, por transferência ou cheque). O valor apresentado inclui um desconto de 5% sobre o valor total do curso. - 2X Propina: (Por transferência ou cheque até ao início do curso) - 3X Propina: (Por transferência ou cheque durante o curso) - 4X Propina: 920 (Por transferência ou cheque durante o curso) DURAÇÃO 16 semanas e meia HORAS 132 horas de formação HORÁRIO Pós-Laboral pag 5

7 BEILL FASHION BUSINESS INSTITUTE Rua Castilho 90 2ºesq Lisboa, Portugal Tel. :00 (351) Rua José Gomes Ferreira nº219 - Aviz Porto, Portugal Tel. :00 (351) info@beill.pt /