Mais balcões na Huíla

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1 Responsabilidade Social A pluralidade da responsabilidade social Tecnologia Saiba o que é e como escolher a memória RAM Página 14 Página 5 14/08/2008 Quinta-feira Edição nº 23ª Ano II Notícias em Destaque Notícias em Destaque Página 16 Município de Kalandula alberga 3º encontro alargado do BPC Banco de Poupança e Crédito inaugura mais uma agência no Kwanza-Norte Cultura Página 8 Luanda cidade de encanto Mais balcões na Huíla Página 17 Milhões de dólares para micro-crédito Página 18 Economia Mundial e Local Transferência de dinheiro para África juntará peritos na capital camaronesa Uma conferência sobre a transferência do dinheiro (AREC) para África terá lugar de 23 a 25 de Novembro próximo em Yaoundé, soube a PANA junto do Instituto dos Estudos Financeiros e de Desenvolvimento (IFIDS). Página 4 Página 4 Responsável da ONU apela à coesão perante a crise económica mundial O presidente da Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas (ONU), Miguel de Escoto Brockmann, convidou os países a trabalharem de mãos dadas a fim de fazer face à crise económica mundial. Entrevista Página 12 Entrevista com a gerente do balcão do Porto Amboim / Kwanza-Sul, Sra. Maria Sofia Mateus Gregório Desporto O Conceito de desporto BPC ocupa o 2º lugar no Torneio Interbancário Página 9 Página Sindical O dia do trabalhador no contexto angolano Página 15

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3 4 8 de agosto de de agosto de Economia Mundial e Local Tecnologia Transferência de dinheiro para África juntará peritos na capital camaronesa Uma conferência sobre a transferência do dinheiro (AREC) para África terá lugar de 23 a 25 de Novembro próximo em Yaoundé, soube a PANA junto do Instituto dos Estudos Financeiros e de Desenvolvimento (IFIDS). A conferência de Yaoundé deverá reunir peritos em finanças e desenvolvimento, actores do sector de transferência do dinheiro em África e do mundo para analisar este fenómeno e determinar os factores que travam o desenvolvimento desta actividade no continente negro. Os participantes, que virão de 35 países e de organismos multilaterais e bilaterais, deverão igualmente elaborar estratégias com vista a aumentar o volume de dinheiro transferido para África pelos trabalhadores migrantes para os seus países de origem. Também constam desta agenda questões ligadas ao incremento da ajuda pública ao desenvolvimento, ao investimento directo estrangeiro, bem como à transferência de dinheiro. Referindo-se a dados do Banco Mundial (BM), o director executivo do IFIDS, Simon Awanchiri, indicou que a contribuição da África para esta nova fonte de riqueza ronda apenas sete por cento do montante global. É verdade que aquilo que a África recebe actualmente em termos de transferência de dinheiro é fraco, os montantes são, no entanto, enormes, mais de 20 biliões de dólares norte-americanos em Fonte: J.A Segunda-feira 16/02/09 Saiba o que é e como escolher a memória RAM Uma das peças fundamentais no bom desempenho de um computador é a memória RAM. Mas você sabe qual a importância dela para o sistema? Qual a quantidade ideal que você deve instalar? Como escolher na hora da compra? A coluna desta edição traz respostas a essas perguntas. Responsável da ONU apela à coesão perante a crise económica mundial O presidente da Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas (ONU), Miguel de Escoto Brockmann, convidou os países a trabalharem de mãos dadas a fim de fazer face à crise económica mundial. Brockmann sublinhou a necessidade de evitar que os países mais vulneráveis do mundo mas que são menos responsáveis pela crise económica mundial sofram os efeitos deste flagelo. A nossa primeira e primordial tarefa deve ser resolver este problema, mobilizando recursos financeiros necessários a fim de evitar uma catástrofe humanitária, alertou Brockmann durante uma reunião informal na qual participaram os 192 membros da Assembleia Geral da ONU. Esta tarefa exigirá dos parceiros um interesse particular, uma flexibilidade e um sentido partilhado de urgência entusiasta bem como um compromisso de fazer o uso de todos os recursos (económicos e políticos, morais e religiosos) a fim de irmos avante, frisou. Ele sublinhou igualmente que a Assembleia Geral da ONU tem o papel capital a desempenhar no avanço e na facilitação de um esforço mundial coordenado que não deixará o mais vulnerável dentre nós, que é o menos responsável pela crise, sofrer os efeitos da referida crise. Fonte: J.A Segunda-feira 16/02/09 Sede da ONU O que é memória RAM A sigla RAM vem de Random Access Memory, que em português significa memória de acesso randômico (aleatório). Na memória RAM os dados não são armazenados de forma sequencial. Isso permite um ganho de desempenho, pois o sistema operacional não precisa se preocupar com a ordem dos dados, apenas com a posição deles. A memória RAM é usada pelo sistema operacional e pelos softwares para carregar os arquivos e efectivamente usá-los. Ela armazena os programas e dados que estão sendo usados em determinado momento pelo computador. RAM é volátil, pois armazena o conteúdo enquanto a informação em questão estiver em uso. Importância da memória RAM Um computador com pouca memória, pode ter o desempenho comprometido, principalmente no uso de aplicativos mais pesados e jogos. Cada programa consome certa quantidade de memória RAM. O Word, por exemplo, consome cerca de 99 MB; o MSN o mais utilizado por nós jovens usa cerca de 50 MB, e o Windows Media Player consome 30 MB. Os navegadores usam cerca de 30 MB, mas aumentam o consumo quando você abre novas abas ou janelas. Os sistemas operacionais têm um recurso usado para aliviar o consumo da RAM. Trata-se da memória v i r t u a l, que usa um espaço no HD (disco rígido) para armazenamento temporário de arquivos e programas. A memória virtual é útil, mas lenta. O desempenho do PC começa a ser afectado quando a memória RAM chega ao seu limite então, o sistema operacional passa a usar a memória virtual. Nesse momento, é perceptível um aumento no uso do HD, identificado pelo led presente no gabinete do computador (ele passa a piscar de forma mais intensa). É comum que, nesse momento, as telas fiquem m o m e n t a n e a m e n t e congeladas, dificultando as actividades. Nesses casos, o recomendado é fechar alguns programas para reduzir o consumo de memória e até mesmo reiniciar o sistema. Memória RAM, peça fundamental no desempenho do computador.

4 6 8 de agosto de de agosto de Produtos e Serviços BPC Crescer Sede: Banco de Poupança e Crédito - Largo Saydi Mingas - Luanda - Apostar da educação é garantir um futuro sustentado... O que é? O BPC Crescer é uma conta de depósito a prazo que pode ser constituída pelos representantes legais dos menores a favor destes e à ordem dos representantes. A conta é aberta para menores de 18 anos e o deposito é feito pelos pais não sendo permitido o levantamento até o beneficiário atingir a maioridade. BPC Crescer Apostar da educação é garantir um futuro sustentado... O que é? O BPC Crescer é uma conta de depósito a prazo que pode ser constituída pelos representantes legais dos menores a favor destes e à ordem dos representantes. A conta é aberta para menores de 18 anos e o deposito é feito pelos pais não sendo permitido o levantamento até o beneficiário atingir a maioridade. Como Funciona? Ao contratar este tipo de Depósito a Prazo, o Cliente beneficia de uma aplicação com taxas de juro interessantes por prazos que podem ir ate o beneficiário atingir a maioridade. O montante, prazo e taxa de juro são negociados e fixados no momento da realização do depósito, possibilitando um melhor planeamento até a maturidade. A antecipação da liquidação do prazo acordado só tem juros até aquela data. Quais os Benefícios? Especialistas BPC Acompanhamento especializado em todas as fases do processo pelo Gestor de Cliente; Rentabilidade Taxas com retorno atractivos; Segurança Conhecimento das condições do investimento (montante, prazos e taxa de juro) e retorno garantido; Diversidade de Escolha Diversas opções de reinvestimento na maturidade do contrato. Características Juros pagos na maturidade; Não tem despesas associadas; Retorno garantido em caso de cumprimento dos prazos estipulados na contratação; Tanto em Moeda Nacional como em Moeda Estrangeira; Características Juros pagos na maturidade; Não tem despesas associadas; Retorno garantido em caso de cumprimento dos prazos estipulados na contratação; Tanto em Moeda Nacional como em Moeda Estrangeira; Preçário As comissões/despesas aplicadas são standard, mas podem ser negociadas individualmente com o Gestor de Cliente; Condições Montante Mínimo e Máximo Prazos Taxas de Juro Renovações Forma de Reembolso Forma de Utilização Acesso aos Fundos Não há um montante mínimo estabelecido. Até o beneficiário atingir a maioridade. Até 5% Renovável automaticamente. O capital e os respectivos juros são pagos de acordo com o plano de reembolso negociado. Ao critério do cliente. Informações Adicionais AKZ - Antecipação da liquidação do prazo acordado e só tem juros até aquela data. USD - Antecipação da liquidação do prazo acordado e só tem juros até aquela data. Para informações adicionais dirija-se hoje mesmo a qualquer balcão do Banco de Poupança e Crédito, ou consulte-nos em BPC Salário Porque a vida é feita de imprevistos... O que é? O BPC salário do BPC é um produto que se destina a todos os clientes do BPC que sejam trabalhadores por conta de outrem e que o seu salário seja depositado pela entidade empregadora na conta de deposito á ordem domiciliada no BPC. Tem como objectivo a antecipação do salário do cliente em qualquer dia do mês. BPC Salário Porque a vida é feita de imprevistos... O que é? O BPC salário do BPC é um produto que se destina a todos os clientes do BPC que sejam trabalhadores por conta de outrem e que o seu salário seja depositado pela entidade empregadora na conta de deposito á ordem domiciliada no BPC. Tem como objectivo a antecipação do salário do cliente em qualquer dia do mês. Como Funciona? Este crédito tem como objectivo permitir a recepção antecipada de uma parte do salário do trabalhador por conta de outrem, em qualquer dia do mês, na sua conta D.O. O cliente apresenta o recibo do último salário, depois é analisado por um técnico do balcão onde a conta está domiciliada. Este crédito é meramente um adiantamento do salário e é pago no fim do mês, na data oficial de recebimento do salário. Quais os Benefícios? Facilidade Antecipação do salário tornando a vida do cliente mais fácil; Simplicidade Taxas com retorno atractivos; Características Prazo até 30 dias; Reembolso de capital e juros em prestação única; Caracterís Preçário As comissões/de negociadas indiv Condições Segmento Alvo Montante Prazos Prazo até 3 Reembolso Garantias Taxas de Juro Forma de Reembolso Informaçõ Para informaçõe balcão do Banco Maio 2008 BPC Crescer Como Funciona? maturidade do contrato. Para formar hoje as gerações de amanhã. Sem despesas associadas. Retorno garantido. Contratação simples e rápida. Ao contratar este tipo de Depósito a Prazo, o Cliente beneficia de uma aplicação com taxas de juro interessantes por prazos que podem ir ate o beneficiário atingir a maioridade. O montante, prazo e taxa de juro são negociados e fixados no momento da realização do depósito, possibilitando um melhor planeamento até a maturidade. A antecipação da liquidação do prazo acordado só tem juros até aquela data. Quais os Benefícios? Especialistas BPC Acompanhamento especializado em todas as fases do processo pelo Gestor de Cliente; Rentabilidade Taxas com retorno atractivos; Segurança Conhecimento das condições do investimento (montante, prazos e taxa de juro) e retorno garantido; Diversidade de Escolha Diversas opções de reinvestimento na Preçário As comissões/despesas aplicadas são standard, mas podem ser negociadas individualmente com o Gestor de Cliente; Condições Montante Mínimo e Máximo Prazos Taxas de Juro Renovações Forma de Reembolso Forma de Utilização Acesso aos Fundos Não há um montante mínimo estabelecido. Até o beneficiário atingir a maioridade. Até 5% Renovável automaticamente. O capital e os respectivos juros são pagos de acordo com o plano de reembolso negociado. Ao critério do cliente. Informações Adicionais AKZ - Antecipação da liquidação do prazo acordado e só tem juros até aquela data. USD - Antecipação da liquidação do prazo acordado e só tem juros até aquela data. Para informações adicionais dirija-se hoje mesmo a qualquer balcão do Banco de Poupança e Crédito, ou consulte-nos em Maio 2008 BPC Salário mais fácil; O seu ordenado em qualquer dia do mês. Contratação simples. Rapidez de resposta. Facilidade de utilização. Como Funciona? Este crédito tem como objectivo permitir a recepção antecipada de uma parte do salário do trabalhador por conta de outrem, em qualquer dia do mês, na sua conta D.O. O cliente apresenta o recibo do último salário, depois é analisado por um técnico do balcão onde a conta está domiciliada. Este crédito é meramente um adiantamento do salário e é pago no fim do mês, na data oficial de recebimento do salário. Quais os Benefícios? Facilidade Antecipação do salário tornando a vida do cliente Simplicidade Taxas com retorno atractivos; Preçário As comissões/despesas aplicadas são standard, mas podem ser negociadas individualmente com o Gestor de Cliente; Condições Segmento Alvo Montante Prazos Garantias Taxas de Juro Forma de Reembolso Todos os clientes com conta D.O. domiciliada no BPC. A definir pelo clienteaté 80% do salário líquido. Até 30 dias. Consignação de rendimentos. De acordo com tabela em vigor, O montante disponibilizado acrescido dos respectivos juros será amortizado numa única prestação, por débito na conta D.O. do cliente. Informações Adicionais Para informações adicionais dirija-se hoje mesmo a qualquer balcão do Banco de Poupança e Crédito, ou consulte-nos em

5 8 8 de agosto de de agosto de Cultura Desporto Luanda cidade de encanto Parte 1 O Conceito de desporto O desporto é uma actividade física sujeita a determinados regulamentos que geralmente visa a competição entre praticantes. Corredores de cadeiras Para ser desportista tem de haver envolvimento, habilidade motoras, a prática regular da actividade física pode ser um contributo muito importante para a prevenção dos riscos de ordem biológica, psicológica e social. O desenvolvimento do desporto para todos que antes se denominava de cultura física conhece a realização de várias actividades que permitiram a evolução para todos os níveis de prática que deram lugar à formação de talentos que mantiveram o país nos patamares mais altos, tanto no continente como no mundo, não obstante as condições sócio-políticas e económicas que o país vivia fruto da guerra. Como parte cultural e social do homem em geral, o desporto está presente no quotidiano de cada indivíduo, graças ao vasto trabalho de generalização de sua prática que se leva a cabo no seio de todos que se associem à causa, levando-os a reconhecerem os seus múltiplos benefícios, nomeadamente: a redução da mortalidade prematura por doenças cardiovasculares, câncer, diabetes, stress, ansiedade e depressão. No desporto o BPC tem-se engajado, realizando e participando em algumas actividades desportivas como: futsal, basquetebol, xadrez e snooker. Tal é o engajamento do BPC no desporto que temos vindo a envidar esforços para a abertura de uma escola de canoagem. Museu da Escravatura Igreja do Carmo Angola é um País da costa ocidental da África, cujo território é limitado a Norte e a Leste pela Republica Democrática do Congo e República da Zâmbia, a Sul pela Namíbia e a Oeste pelo Oceano Atlântico. Um País composto por 18 Províncias, dentre as tais localiza-se a província de Luanda que é a maior A cidade de Luanda tem um peso simbólico no desenvolvimento histórico e sócio cultural de Angola, sendo que a mesma suportou factos marcantes como: 1575 Paulo Dias de Novais entra na cidade, na barra da Corimba 1606 O primeiro foral da cidade 1625 Fundação do primeiro hospital Cidade e Capital de Angola, sendo também a Capital da Província homónima. Localizada na costa do Oceano Atlântico, é o principal porto e Centro administrativo de Angola. Tem uma população de aproximadamente 4,5 milhões de habitantes. A primitiva povoação foi fundada a 25 de Janeiro de 1575 pelo Capitão Pau lo 1765 Criado o terreiro público 1813 O governador José de Oliveira Barbosa tenta, sem sucesso, trazer a água do Cuanza para a cidade 1837 Criada a Comarca de Luanda 1848 Criação da 1ª Secretaria Militar da Colónia 1845 Criação da Escola Principal de Instrução Primária (Decreto de 14 de Agosto de 1845) Dias de Novais que, ao desembarcar na ilha do cabo, encontrou uma população nativa bastante numerosa, tendo estabelecido o primeiro núcleo de colonos portugueses: cerca de 700 pessoas, dos quais 350 homens de armas, religiosos, mercadores e funcionários públicos. Depois de um ano do seu desembarque, 1853 Dissolvido o batalhão do Comércio Luanda 1865 Criação da filial do Banco Nacional Ultramarino 1880 Fundação da Sociedade de Geografia 1866 Inauguração do Posto Meteorológico, iniciando as observações em 10 de Abril desse ano A origem do nome Luanda vem de Auxiluandas singular Muxiluandas que significa Homem da ilha/ mar nativos da ilha do cabo. Só a cerca de 30 anos mais tarde com o aumento da população europeia que se juntou a população nativa e o reconhecendo não ser local ideal acomodado para a capital da conquista, avança para terra firme e funda a vila de São Paulo de Luanda, tendo logo de seguida lançado a pedra para edificação da igreja dedicada a São Sebastião, a 25 de Janeiro de 1576, no lugar onde hoje é o Museu Central das Forças Armadas Inauguração do Museu Etnográfico e de Produtos Coloniais 1884 Realização da primeira exposição agrícola 1917 Criação da Caixa Económica Postal 1888 Inaugurado o primeiro troço do Caminho-de-Ferro de Luanda à Funda consequente aumento de edificações, para fins diversos, a vila toma foros de cidade, estendendo-se a urbe do morro de S. Miguel ao largo defronte ao Hospital Maria Pia, actual Josina Machel Criação do liceu Central de Luanda BPC ocupa o 2º lugar no Torneio Interbancário Alusivo ao 33º ano da SONANGOL, realizou-se no período de 24/01 a 21/02 do corrente ano, no campo de jogos da Rádio Nacional de Angola, um torneio de futsal. Participaram neste torneio as equipas do BPC, BAI, SONANGOL Logística, Distribuidora, Pesquisa e Produção, SONAIR, MERCURY e SONAGÁS. Este torneio trouxe momentos de recreação e convívio entre os funcionários das empresas participantes. A equipa do BPC teve uma participação positiva, tendo disputado a final do torneio com a equipa da SONANGOL Pesquisa e Produção, sagrando-se em 2º lugar. Equipe masculina de futebol 2ª colocada no Torneio Interbancário

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7 12 8 de agosto de de agosto de Nossa gente Gerente do Balcão Porto Amboim Entrevista com a gerente do balcão do Porto Amboim / Kwanza-Sul, Sra. Maria Sofia Mateus Gregório Acompanhe a seguir o retrato da mulher que começou a trabalhar com 17 anos no Banco Posso mesmo afirmar que a concorrência para mim não constitui uma ameaça, a concorrência não me dá medo Jornal do Bancário: Em que ano é que ingressou para os quadros do Banca e em que instituição? Maria Sofia Mateus Gregório: Ingressei nos quadros da Banca, na província do Huambo, no ano de 1981, na altura Banco Popular de Angola (BPA). J.B: Em que circunstância foi parar para o Banco? M.S.M.G: Fui parar ao banco, primeiro, porque sempre foi o meu sonho trabalhar no banco. Acho que vi que a minha inclinação estava mesmo para o banco. Foi numa altura que eu também estava mesmo necessitada, numa altura em que... pronto... já era órfã de pai e a minha família atravessava dificuldades imensas, a minha mãe fazia das tripas coração para sustentar todos os filhos que tinha, éramos oitos irmãos, e pronto houve necessidade de os filhos mais velhos procurarem emprego. Foi nessas circunstâncias que eu parti... Como sempre o meu sonho foi trabalhar no banco, fui batendo as portas ao banco e consegui o emprego. Foi o meu primeiro emprego. Tinha na altura 17 anos. Houve muitas dificuldades para conseguir entrar para o banco... mas prontos... consegui. J.B: Conte-nos um pouco da sua trajectória profissional? M.S.M.G: Posso dizer que foi uma trajectória no princípio um pouco difícil. Foi numa altura em que não se notava um grande desenvolvimento na tecnologia bancária. Nós começamos a trabalhar, eu melhor dizendo, comecei a trabalhar como operadora. Na altura havia divisões de secções nas províncias, eu pertencia à secção de posições. Havia também rotatividade, mas fui directamente para a área de posições onde comecei a trabalhar primeiro com as máquinas NCR, depois com as BCSS 20-20, até que chegamos no mundo dos computadores. Mas posso mesmo dizer que foi um trabalho de princípio muito difícil. Porque era muito difícil detectar uma diferença, havia momentos em que a gente tinha que ficar no Banco até às 4 horas da manhã para conseguirmos descobrir onde estava a diferença o que já não se verifica hoje, porque a tecnologia está um pouco avançada e o trabalho está muito mais facilitado. J.B: Quais são algumas das áreas em que passou no banco? M.S.M.G: Como disse fui operadora, fui técnica de balcão, estive também na contabilidade, da contabilidade fui para Luanda, onde trabalhei com computador, fazia lançamentos no balcão do Largo Cerpa Pinto, depois fui para a sede, para o quarto andar, trabalhei com o Sr. Mateus onde fui aprender a fazer cadernetas e a seguir vim para o Porto Amboim. J.B: Veio para o Porto Amboim por vontade própria? M.S.M.G: A princípio posso dizer que não. Vim para o Porto Amboim numa altura em que o Huambo estava em guerra. A minha intenção era pedir transferência para Luanda. Posto em Luanda os balcões estavam lotados e não estavam a receber trabalhadores das províncias. Por que houve lá uma ordem qualquer; porque se recebesse os trabalhadores das províncias, as províncias ficariam vazias. Depois de alguns meses em Luanda, apresentaram-me duas propostas: Voltar para o Huambo ou ir para o Porto Amboim. Pois que o Porto Amboim estava em falta de trabalhadores. E pronto optei por ir para o Porto Amboim porque era e continua sendo uma cidade calma e sem guerra. E estou aqui até agora. Durante alguns anos trabalhei como técnica, depois passei a sub-gerente e agora estou como Gerente do Balcão. J.B: Depois de muitos anos de banca, sente-se realizada, já, profissionalmente? M.S.M.G: Não tanto. Ainda não me sinto realizada. Pronto... a minha ambição não era só chegar a gerente do balcão. Digo-me mesmo, sentia-me realizada se fosse Presidente do Conselho de Administração, ali digo que sim que poderia sentir-me realizada. J.B: Certamente ao longo da sua actividade bancária enfrentou alguns momentos altos e baixos. Conte-nos um pouco dessa sua experiência. M.S.M.G: Posso dizer que o momento baixo para mim é quando vejo as carteiras de crédito e depósitos um pouco baixas, quando vejo alguns créditos em mora, muitos clientes não vêm pagar, os esforços que temos que fazer para captar a moeda da rua. Agora considero momentos alto o contrário do que disse. J.B: O que é que mais lhe fascina na actividade bancária? M.S.M.G: O próprio perfil bancário, saber que estamos a servir a comunidade, trabalhar com a comunidade, eu digo que o BPC, ou seja, considero o BPC como um banco da comunidade e eu sinto-me muito feliz quando vejo que estamos a trabalhar com os pensionistas, de uma forma geral estar a servir a população. Isso me fascina bastante. J.B: Como é que estamos em termos de concorrência aqui no município? M.S.M.G: Nós temos um único balcão aqui no município. Ouvimos que os outros bancos da concorrência vão abrir os seus balcões. Mas posso mesmo afirmar que a concorrência para mim não constitui uma ameaça, a concorrência não me dá medo. Porque basta aumentarmos as nossas potencialidades de negócios. E reafirmo que a concorrência aqui no município do Porto Amboim já não apanha nada, porque quase todo o Porto Amboim está connosco. Estamos a servir quase todo o Porto Amboim. J.B: Na sua opinião existe alguma diferença entre funcionário bancário e trabalhador público? M.S.M.G: Existe sim!... Porque o código deontológico profissional de um trabalhador bancário é muito diferente do código deontológico de um outro trabalhador público. Porque o trabalhador bancário no seu dia-a-dia tem muito mais responsabilidade. Porque nós trabalhamos com o dinheiro do público. O trabalhador bancário tem a sua maneira de se apresentar ao público, tem de ter uma linguagem boa para com o cliente, o que nós não notamos com os outros trabalhadores públicos. O trabalhador bancário arranja sempre forma de dar uma atendimento personalizado ao cliente o que não acontece com os demais trabalhadores das demais instituições públicas. J.B: Consegue conciliar a vida familiar com a responsabilidade profissional? M.S.M.G: Sim, consigo conciliar sim. Porque eu sou uma pessoa mais socializada do que familiarizada. Vivo apenas com dois filhos pequenos, Porto Amboim é uma cidade intermédia das cidades de Luanda e Benguela. Tenho filhos em Luanda e tenho o esposo em Benguela, ainda tenho outro filho no Sumbe/ Kwanza Sul e aos fins-de-semana conseguimos nos ver. J.B: Então considera-se uma boa mãe? M.S.M.G: Sim, considero-me sim uma boa mãe. Apesar das responsabilidades da actividade bancária, consigo dar uma boa educação aos meus filhos, apesar de eles estarem longe, mas no momento em que estamos juntos, temos tido boas conversas. J.B: Como é que estamos em termos de acções de micro-crédito a nível do município? M.S.M.G: O balcão do Porto Amboim em termos de acções de micro-crédito, trabalha com o próprio município do Porto Amboim, município da Gabela, município da Konda e o município da Kilenda. Nós temos no município do Amboim 95 beneficiários, Porto Amboim 500 beneficiários, incluindo pequenos vendedores informais, Konda 140 beneficiários e Kilenda cerca de 100 beneficiários, perfazendo um total de 853 beneficiários entre pequenos camponeses, professores e enfermeiros. J.B: Quais são os parceiros do BPC a nível do município? M.S.M.G: Temos a UNACA e temos as igrejas Católica e Pentecostal. J.B: Já se pode falar em valores disponibilizados durante o ano de 2007, nessas acções de micro-crédito? M.S.M.G: Temos para o Amboim 2, 374, em kwanzas, correspondente em dólares a UDS , para o Porto Amboim , kwanzas, correspondente a UDS 173, Para a Konda 3, 477, , correspondente a UDS 42,000,00 e para Kilenda 2, correspondente a UDS J.B: Os reembolsos estão a ser feitos? M.S.M.G: Até ao momento não temos razões de queixa. Para a praça estamos já numa segunda fase. A primeira já acabou e os reembolsos foram todos feitos. Nessa primeira fase demos cerca de UDS 300 aos beneficiários e agora fomos orientados para aumentar um pouco mais o valor, foi assim que demos UDS 500. Agora quanto ao campo também não temos assim muitas dificuldades. Sabemos que os nossos devedores algumas vezes, é preciso o próprio banco ir lá bater a porta, conversar um pouco com eles sobre o reembolso para darem a tempo, ou seja, para não falhar. Mas o que acontece aqui com o município do Porto Amboim é a falta de transporte. Não temos transporte e também só temos um técnico de micro-crédito. Já reclamamos e garantiram-nos que neste mês vão melhorar as condições. Mas posso dizer mesmo dizer que o moral dos beneficiários é muito alta. Estão satisfeitos. Dizer que as acções de micro-crédito aqui na zona rural vieram diminuir a pobreza. Muito embora os beneficiários reclamam que o valor é pouco, mas a opinião é unânime que serviu para desenvolverem os seus negócios no campo, como por exemplo: para a compra de alguns meios de trabalho que eles não tinham, motobombas e outros utensílios. J.B: Gostaria de deixar alguma mensagem para os demais trabalhadores? M.S.M.G: Que se empenhem mais nesse novo ano, que haja mais coerência, porque o Banco de Poupança e Crédito é uma instituição bem vincada no sistema financeiro angolano, no entanto nós temos que demonstrar isso perante os nossos clientes e perante a concorrência. Funcionários dao Balcão do Porto Amboim Era muito difícil detectar uma diferença, havia momentos em que nós tínhamos que ficar no Banco até às 4 horas da manhã para conseguimos descobrir onde estava a diferença

8 14 8 de agosto de de agosto de Responsabilidade Social Página Sindical A pluralidade da responsabilidade social Falarmos de responsabilidade, é realmente de extrema importância. Podemos começar por defini-lá como: a obrigação de responder por certos actos próprios ou alheios por alguma coisa que lhe foi confiada, uma obrigação imposta pela lei, da qual se tem de responder perante um terceiro pelos prejuízos que se lhe tenha causado. Como: Sendo ilimitada a expressão designativa de uma sociedade por quotas ou de uma firma individual na qual os sócios ou o proprietário único respondem perante as dívidas da sociedade com todo o seu património pessoal e não só pelo valor do capital que se subscrevem; Considera-se limitada: expressão designativa de determinadas sociedades em que os respectivos sócios apenas são responsáveis na proporção imposta pela lei de alguém responder por certos actos (delitos, crimes, etc.) sofrendo as sanções nelas estatuídas, caso se prove que os praticou. A responsabilidade social é plural, as instituições não devem prestar satisfações apenas aos seus accionistas. Muito pelo contrário, as mesmas devem agora prestar contas aos funcionários, ao governo, ao sector não governamental e ambiental e, bem como às comunidades com que opera. As instituições só têm a ganhar na inclusão de novos parceiros sociais em seus processos decisórios. Um diálogo mais participativo não apenas representa uma mudança de comportamento da instituição, mas também significa maior legitimidade social. Abrindo ainda o nosso conceito para panorâmica responsabilidade social, podemos dizer que a mesma tem uma função distributiva que passa pela: responsabilidade social nos negócios é um conceito que se aplica a toda cadeia produtiva. Não somente o produto final deve ser avaliado por factores ambientais ou sociais, mas o conceito é de interesse comum e, portanto, deve ser difundido ao longo de todo e quaisquer processos produtivos. Podemos considerá-la sustentável, ou seja, a responsabilidade social anda de mãos dadas com o conceito de desenvolvimento sustentável. Uma atitude responsável em relação ao ambiente e a sociedade, não só garante a não escassez de recursos, mas também amplia o conceito a uma escala mais ampla. O desenvolvimento sustentável não só se refere ao ambiente, mas por via de fortalecimento de parcerias duráveis, promove a imagem da empresa. Uma estrutura sustentável é por natureza preventiva e possibilita a prevenção de riscos futuros, como impactos ambientais ou processos judiciais. O ser humano é fruto da O ser humano é fruto da sociedade, pois é ela que nos aprova e reprova, todavia, a responsabilidade deve ser transparente sociedade, pois é ela que nos aprova e reprova, todavia, a responsabilidade deve ser transparente: a globalização traz consigo demandas por transparência. Não mais nos bastam os livros contáveis. As empresas são gradualmente obrigadas a divulgar a sua performance social e ambiental, os impactos de suas actividades e as medidas tomadas para prevenção ou compensação de acidentes. Nesse sentido, as empresas serão obrigadas a publicar relatórios anuais, onde a performance é aferida nas mais diferentes modalidades possíveis de entre ela a performance humana. Muitas instituições já o fazem em carácter voluntário. Para que possamos compreender um pouco mais o conceito de responsabilidade social passemos ao seguinte exemplo: Uma Empresa que patrocina uma equipa de futebol que supostamente tem condições de se manter sozinha é responsabilidade social? Sim, desde que a relevância do facto de determinada empresa efectuar tal patrocínio tenha importância social e seja de amplo espectro de aplicação. Tornando mais fácil ao acesso da educação, desporto, cultura, entre outros a comunidade local envolvida. O dia do trabalhador no contexto angolano No dia 1 de Maio à semelhança dos demais Países, Angola assinala o dia do trabalhador. O dia foi instituído em 1886, em Paris, França, em memória às vítimas de Chicago, Estados Unidos de América. Em Angola é feriado nacional. Curiosidades 10) Wall Street : -46% O mercado foi assombrado pelo assassinato do presidente McKinley, em 1901, juntamente com uma grave seca meses depois, no mesmo ano. 9) Wall Street : -46% Havia receio de que o novo sector automobilístico se tornaria sobreaquecido, imaginando que a produção de automóveis chegara ao estágio da saturação. 8] Wall Street : -48% Mercados arrepiou-se todo após o presidente Theodore Roosevelt ter ameaçado manter na rédea curta os monopólios que floresceram em diversos sectores industriais, principalmente no sector ferroviário. 7) Wall Street : -49% Uma baixa excessiva dos preços foi motivada pela política do New Deal de Franklin Roosevelt. 6) Londres : -52% O Reino Unido assumiu o sexto lugar na tabela com um mercado a cair 52% entre 2000 e 2003 com os investidores sofrerem as consequências do colapso da bolha da tecnologia. A história conta que nesta data uma greve geral de protesto de milhares de trabalhadores que exigiam a redução da jornada de trabalho de 13 para 08 horas diárias e ao mesmo tempo reivindicavam o aumento do seu salário, levaram os operários do principal centro industrial da América do Norte a manifestações diversas e comícios de protestação contra o patronato. Tais reivindicações pacíficas e justas foram reprimidas por detenções e mortes entre os operários da cidade americana de Chicago onde a vitória das massas trabalhadoras foi notória, sendo o dia instituído e comemorado ano após ano. É a partir desta data e deste acontecimento que começa também o desenvolvimento da história universal do trabalhador e da formação dos movimentos de defesa dos interesses dos trabalhadores ou seja dos sindicatos e outras associações de classes em prol da defesa dos direitos inalienáveis. Na sua génese, o movimento sindical é apenas "uma associação permanente (não-governamental) de assalariados que se propõem melhorar as condições do contrato 5) Hong Kong : -64% O mercado accionário de Hong Kong sofreu uma pesada queda em após a deserção dos chamados Tigres Asiáticos, países emergentes da Ásia. 4) Londres : -73% Crise do petróleo, quando os países da OPEP decidiram elevar os preços do produto de uma hora para outra. A bolsa de Londres caiu 73%. 3) Japão : -79% Em terceiro lugar, com um declínio de 79%, foi o mercado accionário japonês, que sofreu uma prolongada queda de preços entre 1990 e 2003, o que se transformou num pesadelo deflacionário. 2) EUA Nasdaq : -82% O fim da bolha das empresas com que surgiram e terminaram rapidamente. 1) Wall Street : -89% A maior de todas as crises económicas, que fez a bolsa de New York cair 89% entre 1929 e Foi a explosão da bolha especulativa, quando pessoas e empresas pegavam empréstimos para comprar acções, que foram vendidas sem qualquer critério, levando à diminuição drástica dos preços na bolsa de valores. Fortunas foram perdidas da noite para o dia. de trabalho" como também de outras condições. Em Angola as condições dos trabalhadores não são ainda das melhores, numa altura em que salários baixos, poucas condições de trabalho e falta de transporte constituem as principais dificuldades. Ainda assim, o Estado é o principal empregador, e nos últimos anos regista-se uma procura maior de cidadãos por um lugar na função pública, resultante também de uma série de melhorias da parte do Executivo, nas suas vestes de gestor do Estado.

9 16 8 de agosto de de agosto de Notícias em Destaque Município de Kalandula alberga 3º encontro alargado do BPC O município de Kalandula, a 85 quilómetros a Norte da cidade de Malanje, albergou o 3º encontro alargado do Conselho de Administração e Corpo Directivo do Banco de Poupança e Crédito (BPC). O evento, que decorreu de 18 e 19 do mês de Fevereiro do ano em curso foi aberto e encerrado pelo vice-governador provincial para a área de Organização e Serviços Técnicos de Malanje, Conceição Cristóvão e visou, dentre outros assuntos, balancear as actividades BPC chega a zonas do interior A população do município de Caculama, província de Malanje, conta com um balcão do Banco de Poupança e Crédito (BPC), inaugurado pelo vice-governador para a Esfera Técnica, Conceição Cristóvão, em representação do chefe do executivo da província, Boaventura Cardoso. A construção da agência orçou em dólares e os trabalhos estiveram a cargo da empreiteira do banco durante o ano de 2008, bem como delinear a orientação estratégica para o quadriénio 2009/2012. Durante o encontro, os participantes analisam o desempenho do banco em 2008, políticas de gestão de recursos humanos, processo de reestruturação e projectos informáticos. Os trabalhos foram orientados pelo Presidente do Conselho de Administração do BPC, Paixão Júnior. Freimar, sediada na província de Malanje. Na cerimónia inaugural, o Presidente do Conselho de Administração do BPC, Paixão Júnior, disse que com a abertura de mais um balcão na província de Malanje, o governo local pode pagar os salários dos funcionários através do banco, dar apoio aos antigos combatentes e veteranos de guerra, aos efectivos das FAA, da Polícia Nacional e aos reformados. Paixão Júnior acrescentou que a inauguração da agência bancária surgiu no quadro da expansão da sua rede de balcões e de aproximação às comunidades, para levar as acções de micro-créditos aos camponeses e trabalhadores rurais. Banco de Poupança e Crédito inaugura mais uma agência no Kwanza-Norte O Banco de Poupança e Crédito inaugurou, no dia 31 do mês de Janeiro, em Camabatela, (Kwanza-Norte), mais um balcão, no prosseguimento do seu programa de expansão de rede. O novo balcão é o quarto ponto de atendimento da província e proporcionará o seu atendimento a todos os segmentos, entre Pequenas e Médias Empresas, assim como clientes particulares. Com a entrada em funcionamento de mais uma unidade de atendimento, o BPC procura Paixão Franco disse ainda que as nossas acções vão continuar com vista ao bem-estar das populações e a solução dos múltiplos problemas que as comunidades enfrentam como a fome e a pobreza. A directora regional do BPC, Ilda Silva, disse que com a inauguração do balcão de Caculama, aumenta para cinco os pontos de atendimento na província de Malanje e 169 expandidos pelo país. A agência de Caculama tem sete trabalhadores, incluindo o gerente. O vice-governador para a Área Técnica, Conceição Cristóvão, a quem coube o corte da fita, felicitou o BPC pela iniciativa que corresponde ao apelo do Governo para pagar os salários da função pública através do banco. Três outros balcões do BPC encurtar distâncias e estar mais próximo das comunidades, bem com diminuir a enchente de modo a que os clientes se sintam mais cómodos, com maior personalização e eficiência. são abertos este ano, nos municípios de Cangandala, de Cacuso e de Kalandula. Mais balcões na Huíla O Banco de Poupança e Crédito (BPC) vai abrir ainda este ano mais cinco balcões no interior da província da Huíla, conforme anunciou o seu director Regional Sul, Pedro Elvas, como sendo os balcões nos municípios de Caluquembe, Jamba, Chibia, Matala e na sede provincial, Lubango, no âmbito do programa de expansão da instituição no país, cujo projecto começou em Outubro do ano passado. No final deste mês é inaugurado um segundo balcão no município da Malata, que vai dar prioridade ao atendimento dos militares afectos à Primeira Brigada de Infantaria Motorizada das Forças Armadas Angolanas (FAA) destacados naquela localidade. O BPC avança para o interior do país. BPC concede empréstimos a associações de jovens do Bié Pelo menos 300 jovens da província do Bié, agrupados em 44 associações, receberam, no decurso do ano findo, empréstimos do Programa do Governo Crédito Jovem, gerido pelo Ministério da Juventude e Desportos e Banco de Poupança e Crédito (BPC). O director provincial da Juventude e Desportos, Carlos da Silva, disse que a iniciativa tem por objectivo melhorar as condições socioeconómicas dos jovens. Esclareceu que os jovens estão a desenvolver actividades nas áreas de agricultura, construção civil, comércio, sapataria, serralharia, prestação de serviço, salão de beleza, lavagens de viaturas e graxa. Segundo o responsável, beneficiaram do crédito jovens dos municípios do Kuito, Kunhinga e Andulo, e os resultados são animadores. Carlos da Silva assegurou que os contemplados têm procurado reembolsar os valores disponibilizados dentro dos prazos acordados com o Banco de Poupança e Crédito (BPC). O projecto Crédito Jovem, concebido pelo Governo angolano, visa essencialmente a integração dos jovens nas actividades económicas. De acordo com garantias do director, o programa pode continuar este ano, de modo a beneficiar os jovens que apresentaram os projectos que ainda não foram financiados. No campo da saúde, o Bié está a registar uma dinâmica importante, nos últimos meses. BPC atinge 200 balcões este ano O Banco de Poupança e Crédito BPC pretende, até ao final deste ano, atingir os 200 balcões a nível do país, segundo o seu Presidente do Conselho de Administração, Paixão Júnior. Paixão Júnior avançou esta informação na vila da Camabatela, município de Ambaca, 181 quilómetros a Norte de Ndalatando (Kwanza-Norte), após abertura do quarto balcão naquele município. Durante o acto de inauguração, Paixão Júnior adiantou igualmente que estão a ser construídos cerca de 40 novos balcões, uma cifra que poderá facilitar a vida dos agentes económicos, funcionários públicos e pessoas singulares na região. Para Paixão Júnior, o balcão prestará todo o tipo de operações, permitindo que empresas e particulares tenham acesso aos mesmos. Para os potenciais empreendedores do sector agro-pecuário, o banco poderá disponibilizar crédito para catapultar o sector na região. Estão igualmente disponíveis, segundo o gestor, serviços relacionados com a bancarização dos salários de toda a função pública no município, das autoridades tradicionais, antigos combatentes, assim como o pagamento dos subsídios de reforma, no âmbito do cumprimento de um acordo assinado com o Governo de Angola, no sentido de colmatar alguns défices existentes anteriormente. Para o governador do Kwanza-Norte, Henrique André Júnior, a inauguração do quarto balcão do BPC, na província da Lunda-Norte, constitui uma mais-valia para os munícipes de Ambaca, na medida em que vai permitir maior dinâmica no desenvolvimento do município, que tem fortes potencialidades agrícolas. Com a bancarização dos salários, refere o governante, a região de Camabatela estará mais desafogada e as populações poderão ganhar o gosto e a cultura de fazer poupanças e assim acumular algumas riquezas. Isso vai possibilitar que o cidadão faça investimentos e estabeleça relação com o banco e tirar daí vantagens. A concessão de crédito é um bom partido, disse. A par dos balcões localizados no comando militar das FAA e Polícia Nacional em Ndalatando, com previsões de virem a ser abertos ainda no final do mês corrente, Henrique Júnior referiu que o governo da província tem empreendido esforços para que, em parceria com o BPC, mais balcões sejam abertos em alguns municípios, com destaque para Lucala e Samba-Cajú. Por seu lado, a deputada Joana Lina referiu que, com a instalação do BPC em Camabatela, o município ganha muito, acrescentando que a existência destas infra-estruturas é o reflexo da concretização dos esforços do Governo para impulsionar o desenvolvimento das várias localidades do país. O Banco de Poupança e Crédito BPC concedeu, em 2008, um volume de crédito estimado em mil milhões de dólares e conta com mais de 80 mil clientes em todo o país. Com um modelo arquitectónico totalmente inovado, conhecido como balcão grande, foram necessários seis meses para a sua construção com um custo estimado em cerca de 800 mil dólares. O novo balcão cria oito postos de trabalho.

10 18 8 de agosto de de agosto de Notícias em Destaque Milhões de dólares para micro-crédito O Banco de Poupança e Crédito (BPC) prevê este ano elevar para 30 milhões de dólares o valor do micro-crédito para acudir as pessoas de baixos rendimentos. A informação foi prestada pelo secretário do Conselho de Administração do Banco de Poupança e Crédito, António Panguila, no final de um encontro entre o Presidente do Conselho de Administração, Paixão Júnior, e directores dos órgãos de comunicação social públicos e privados. António Panguila considerou positivo o balanço das actividades de 2008 e para 2009 anunciou a introdução dos bancos móveis, uma experiência que numa primeira fase está a ser executada em Luanda. Incluiu ainda a abertura de centros de empresas que têm estado a possibilitar um atendimento personalizado. Mesmo sem dispor de um crédito habitacional estruturado, assegurou que o BPC vai continuar a colaborar com o Governo no sentido de minimizar o problema dos empréstimos à habitação. O secretário do Conselho de Administração do BPC anunciou para este ano o melhoramento e modernização das tecnologias de informação para evitar as frequentes quedas de sistema. Anunciou ainda que este ano vão ser melhorados os indicadores de desempenho, a quota de mercado, a carteira de crédito, a formação dos funcionários e a rede de balcões vai continuar a aumentar para chegar o mais depressa possível a todos os centros urbanos do país e aos principais municípios das províncias. António Panguila esclareceu que os investimentos na abertura de cada balcão variam entre 600 mil e um milhão de dólares, que entende serem valores elevados. Com mais de 163 balcões em todo o território nacional, actualmente o BPC tem um capital social de 100 milhões de dólares. BPC lança serviço rápido de transferência de dinheiro O Banco de Poupança e Crédito (BPC) tem, desde o dia 15 de Dezembro de 2008, o serviço da MoneyGram, da África do Sul, que faz transferências rápidas de dinheiro de e para Angola. O novo serviço permite o envio e recepção de dinheiro em kwanzas ou em dólares ao câmbio do dia, de uma forma simples, rápida e segura através de uma rede internacional, na qual já operam mais de agentes. Numa primeira fase, o BPC entra neste mercado da MoneyGram com 29 balcões dos 170 que tem em todo o país. A intenção é chegar a todos os municípios, mas por uma questão de precaução começou aos poucos e à medida que os serviços forem ganhando rotina e forem bem conhecidos os mecanismos do serviço é alargado a outros balcões. No acto do lançamento da transferência internacional de fundos, o Presidente do Conselho de Administração do BPC, Paixão Júnior, disse que estes serviços facilitam a vida de emigrantes, turistas e estudantes, que frequentemente têm problemas de receber ou enviar dinheiro. A MoneyGram destina-se sobretudo a estudantes, empresários, turistas e particulares, clientes ou não do BPC, que têm agora facilitado o processo se transferências, porque em apenas 10 minutos o dinheiro chega ao destino, referiu. Para transferir valores na MoneyGram é fácil e a transferência pode ser feita por um familiar, ou amigo que reside no país onde se faz a emissão. E os valores não são muito grandes. Por uma questão de segurança no processo de transferência, a pessoa que envia o dinheiro deve preencher um formulário com os seus dados e com os dados do destinatário dos valores. O beneficiário da transferência recebe um número e com ele prova no banco que é o legítimo receptor do dinheiro. Nesta primeira fase, os limites de transferência vão do mínimo de 100 ao máximo de mil dólares. A transferência mínima paga uma comissão de 12 dólares e a máxima de 110 dólares. Segundo explicou Paixão Júnior, não há restrição no número de transferências diárias. É mais um serviço que o BPC presta para os seus clientes. Na altura do lançamento, foi feita uma demonstração real de transferência que dois clientes efectuaram para o Brasil e Portugal. Demorou cinco minutos cada uma. O Presidente do Conselho de Administração do BPC disse que no futuro o processo leva menos tempo, porque os funcionários estão mais treinados. O banco obteve a autorização do Banco Nacional de Angola (BNA), na qualidade de autoridade de supervisão do sistema bancário e cambial do país, para prestar este serviço ao público. BPC: Crédito a particulares é um terço do total Mais de um terço do crédito global (3,5 mil milhões de dólares) disponibilizado este ano pelo Banco de Poupança e Crédito (BPC) destinou-se ao crédito ao consumo (particular), disse o Presidente do Conselho de Administração da instituição bancária, Paixão Júnior, à margem do Conselho Alargado da Organização, que reuniu em Luanda gerentes de todo o país. Paixão Júnior destacou que o BPC, na qualidade de maior banco de capitais públicos, tem a responsabilidade de disponibilizar crédito para todos os sectores da economia nacional, como o comércio, indústria, transportes, habitação (reparação e aquisição de casas económicas) e outras actividades. O crédito ao consumo é superior a um terço do crédito global. Temos estado a disponibilizar crédito a particulares, destinado à reparação de casas, aquisição de viaturas, entre outros bens, referiu. O balanço é positivo, segundo o gestor, pois de acordo com os dados já compilados, os resultados líquidos da instituição atingem os 80 milhões de dólares. O grande problema são as enchentes nos balcões, pois, a abertura de contas nas nossas dependências é crescente, salientou. Em 2002, tinha 120 mil contas, mas, hoje temos mais de um milhão de contas. O BPC está neste momento a investir na extensão da rede de balcões e na formação dos recursos humanos, visando inverter o cenário actual. Segundo o Presidente Paixão Júnior, os investimentos na rede de balcões e formação do capital humano estavam estimados, segundo as projecções iniciais, em 120 milhões de dólares, mas apenas foram gastos 57 milhões de dólares. Para o exercício económico de 2009, acrescentou o gestor, a perspectiva é investir cerca de 70 milhões de dólares na rede de balcões e nos recursos humanos, de modo a melhorar a prestação de serviço e reduzir o número de clientes em cada balcão. Quanto à questão do reembolso do crédito disponibilizado, considera que a central de crédito do BPC é bastante conservadora, exigindo aos particulares (funcionários públicos e outros) a domiciliação das suas contas salariais na instituição, para que de seguida se efectue o desconto automático, enquanto às empresas o banco exige garantias reais, terrenos, edifícios, letras e outros títulos. Em termos de perspectivas, o banco vai intensificar, no decurso de 2009, a formação dos seus quadros a nível regional, a tercerização de alguns serviços, a criação de um sistema de logística, visando apoiar os balcões espalhados pelo país. Com 163 pontos de atendimento em todas as províncias, o Banco de Poupança e Crédito conta já com três mil trabalhadores.