8 SINAIS QUE ESTÁ NA HORA DE MUDAR A FORMA COMO VOCÊ GERENCIA SEUS PROCESSOS DE MENTORING

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1 8 SINAIS QUE ESTÁ NA HORA DE MUDAR A FORMA COMO VOCÊ GERENCIA SEUS PROCESSOS DE MENTORING

2 CONTEÚDO DO E-BOOK Neste material, iremos mostrar 8 sinais que está na hora de você mudar a forma como você gerencia seus processos de Mentoring. Para que você possa aproveitar melhor seus métodos de avaliação e desenvolvimento de habilidades ajudando as pessoas a atingirem o máximo de seu potencial seja na vida pessoal ou profissional. Pronto para saber se a sua estratégia para gerenciar seus processos de Mentoring funciona? 1. Discurso Falar x Fazer Veja como você pode gerenciar melhor seus processos de Mentoring 2. Construindo um ambiente franco 3. Passo a passo para ação 4. Análise de Competências 5. Construindo foco 6. Roda da Vida (Assessment) 7. Games 8. App de interação entre mentor e mentorado

3 1. DISCURSO FALAR VERSUS FAZER Para reduzir a distância entre o que se fala e o que se faz é preciso saber o que realmente acontece dentro do dia a dia de trabalho entre as pessoas, ou seja, o que realmente acontece entre gestores e colaboradores, com que quantidade e qualidade as pessoas se ajudam a avançar, aprender e a obter mais performance. Mas, Como fazer isso? O CASTOOL é uma plataforma segura e totalmente online voltada para o desenvolvimento eficaz dos processos de coaching, mentoring e treinamento. O sistema contempla uma suíte de ferramentas proporcionando maior eficiência, informação e flexibilidade para o desenvolvimento das suas estratégias.

4 2. CONSTRUINDO UM AMBIENTE FRANCO É preciso criar um sistema de feedback estruturado que possa diagnosticar o nível de comprometimento do mentorado com o seu foco diário. Como aumentar a cultura do feedback franco e desenvolvedor de competências e performance? O Castool traz uma ferramenta em que você pode trabalhar o feedback, proporcionando a interação entre todos os envolvidos no processo de mentoring, criando perguntas de feedback ou de feedforward, fazendo assim uma paralisação do nível de franqueza e risco do ambiente.

5 3. PASSO A PASSO PARA A AÇÃO Com a estruturação do programa de Mentoring através de uma plataforma completa, possibilita ao mentorado saber como agir e como se comportar durante todo o processo. Agiliza o aprendizado através da experiência observada. Responsabiliza o mentorado nas suas metas, carreira e performance Serve como um guia e um analisador das experiências, crenças, ações e resultados Aumenta a conexão com seus mais importantes valores impactando na motivação. O sistema permite a criação de ferramentas aderentes e acompanhamento dessas ferramentas tornando claro o envolvimento do aprendiz com o método e o processo. Disponibiliza ainda, anotações compartilhadas e uma Central de Ajuda, Vídeos e tutoriais para facilitar o uso das funcionalidades da plataforma.

6 4. ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS É necessário registrar as experiências do mentorado com suas competências e ações em direção a suas metas. Registre e acompanhe as experiências do mentorado com suas competências. Ferramentas de análise construída sobre as 10 competências escolhidas para desenvolvimento e aperfeiçoamento no início do programa. Mostrando em forma de gráfico, como o mentorado está registrando e se avaliando em suas experiências com suas competências (nível de satisfação/performance) CLIQUE AQUI PARA CONHECER OS PLANOS

7 5. CONSTRUINDO FOCO Falando especialmente sobre foco no processo de aprendizado, diversas ferramentas podem ser usadas no processo de Mentoring para desenvolver o foco e a atenção, facilitando o aprendizado e aprimorando o desempenho. Construindo o Foco é mais uma das ferramentas para mentoring indispensáveis dentro do processo de desenvolvimento Com este recurso de uso diário o mentor ajuda o mentorado a aumentar o nível de concentração e disciplina em suas melhores ações diárias, testando a sua capacidade em comprometer-se com suas próprias ações de desenvolvimento.

8 6. RODA DA VIDA (ASSESSMENT) A Roda da Vida é uma das ferramentas mais tradicionais aplicadas por coaches em seus processos de Coaching. Um sistema de auto avaliação simples para mapear as principais áreas da vida de uma pessoa em um determinado momento. São avaliadas áreas como: Equilíbrio Emocional, Desenvolvimento Intelectual, Realização e Propósitos, Vida Social e outros. Não ia ser ótimo poder visualizar, em forma de gráfico, o estado atual x o estado desejado de seu mentorado? Através da plataforma o treinador tem a sua disposição um conjunto de ferramentas de apoio entre elas análise SWOT e técnicas de ROADMAP. QUERO TESTAR GRÁTIS AGORA.

9 7. GAMES Evoluir pessoal ou profissionalmente requer esforço e atitude, mas nem todo mundo consegue realizar isso sozinho. Os testes de comportamento, através de jogos específicos, permitem ao mentor, a empresa e o mentorado avaliarem o nível de abertura e prontidão para melhorem ou desenvolverem novas habilidades, bem como reconhecer forças e fraquezas, identificar e desenvolver competências, gerando informação importante no processo de desenvolvimento. Os games Takeda e Another Life são ferramentas interligadas ao sistema que criam situações e apontam comportamentos e competências de forma natural e lúdica. Os resultados dos jogos geram relatórios precisos dentro do processo de treinamento.

10 8. APP DE INTERAÇÃO ENTRE MENTOR E MENTORADO Através da tecnologia mudamos a forma como mentor e aprendiz se relacionam. Para manter seus clientes sempre motivados para agir, o sistema envia alertas quando ferramentas estiverem liberadas ou os próximos eventos em sua agenda de desenvolvimento. O App CAS Talk é especialmente útil porque permite que os mentorados estejam conectados e comprometidos com suas próprias ações de desenvolvimento. Os recursos incluem: Alertas para manter o foco, disciplina e auto entrega ao aprendizado

11 Se tiver alguma dúvida, não hesite em conversar com nossos especialistas. Teremos todo o prazer de poder ajuda-lo a aumentar os resultados em seus programas de mentoring. QUERO FALAR COM CONSULTOR minovelt.com.br castool.com.br