PLANO DE ENSINO. 1) Dados de Identificação
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- Ayrton Ramires Angelim
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1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL MODALIDADE SEMIPRESENCIAL PLANO DE ENSINO 1) Dados de Identificação Disciplina: Metodologia dos Negócios Caráter: Obrigatória. 24 horas-aula. Período de atividades presenciais: de 16/10/2012 a 22/10/2012 Período de atividades a distância: de 22/10/2012 a 04/11/2012 Período de recuperação de atividades a distância: de 05/11/2012 a 11/11/2012 Endereço do Ambiente Virtual: Horário das aulas presenciais: segunda a sexta-feira, de 18h15min às 22h15min. Local: Auditório do ICSA - UFPA Coordenação do Curso: Dra. Cláudia Maria Melo Diogo (claudiamelo@ufpa.br) Professor da Disciplina: Rinaldo Ribeiro Moraes (professor.rinaldo@yahoo.com.br) Professora-Tutora: Keila Regina Mota Negrão (keilanegrao@yahoo.com.br) 2) SÚMULA DA DISCIPLINA Micros e pequenas empresas. O microempreendedor individual (MEI). O empreendedor e o seu perfil. Plano de negócios: visão geral. Análise interna do plano de negócios. Plano de negócios - produtos e serviços. Plano de negócios análise externa. Plano de negócios estratégia e marketing. Plano de negócios plano financeiro. Liderança em pequenas e médias empresas. Inovação e competitividade. Elaboração de um plano de negócios. 3) OBJETIVOS Objetivo Geral Capacitar o discente na elaboração de Plano de Negócios a partir do conhecimento de suas ferramentas e do espírito empreendedor de tal forma que, no final, o profissional esteja preparado para uma melhor inserção sua e de seu empreendimento no atual mundo dos negócios. Objetivos Específicos - Introduzir o discente na compreensão do espírito e do perfil empreendedor. - Habilitar o discente no paradigma de empreender e assumir riscos calculados. - Capacitar o discente na elaboração de um plano de negócios em toda a sua complexidade. 1
2 4) CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - SUMÁRIO UNIDADE 1: MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 1.1. Características das micros e pequenas empresas MPE 1.2. Critérios quantitativos usados no Brasil para definição de micro e pequenas empresas 1.3. Teoria dos sistemas 1.4. Micro empresário individual - MEI 1.5. Atividade UNIDADE 2: EMPREENDEDORISMO 2.1. A formação do empreendedor 2.2. Empreendedorismo nato ou desenvolvido? 2.3. Características pessoais do empreendedor 2.4. A paixão pelo negócio 2.5. O paradigma ultrapassado 2.6. O novo paradigma a auto-realização 2.7. Algumas aptidões básicas para alcançar a inteligência emocional 2.8. Como surgem as ideias inovadoras 2.9. As boas ideias são oportunidades? O perfil empreendedor O processo empreendedor Atividade UNIDADE 3: PLANO DE NEGÓCIOS 3.1. Capa 3.2. Sumário 3.3. Sumário executivo 3.4. Descrição da empresa 3.5. Produtos e Serviços 3.6. Mercado e Competidores 3.7. Marketing e Vendas 3.8. Análise Estratégica 3.9. Plano Financeiro 3.10.Anexos
3 5) Cronograma das aulas presenciais Aula Data /10 (Ter) 17/10 (Qua) Conteúdo - Apresentação da disciplina - Características das micros e pequenas empresas MPE - Critérios quantitativos usados no Brasil para definição de micro e pequenas empresas 1.6. Teoria dos sistemas - Micro empresário individual - MEI 8h15min às 22h15min - Atividade - A formação do empreendedor - Empreendedorismo nato ou desenvolvido? - Características pessoais do empreendedor 03 18/10 (Qui) PLANO DE NEGÓCIO - Capa - Sumário - Sumário executivo - Descrição da empresa - Produtos e Serviços - Mercado e Competidores 04 19/10 (Sex) - Marketing e Vendas - Análise Estratégica - Plano Financeiro 05 22/10 (Seg) Seminário de plano de negócio (foco na estrutura e pressupostos do empreendedorismo)
4 06) Programação das aulas a distância Semana 2 Elaboração do plano de negócios. Semana 3 Elaboração do plano de negócios. Semana 4 Elaboração do plano de negócios. 07) Procedimentos metodológicos e tecnológicos (recursos) Exposição dialogada, debate e estudo de caso. 08) Critérios de Avaliação Atividades presenciais: 60% - Seminário; - Fichamento, resumo e ideação de cada capítulo da apostila. Será explicado na aula o método desta atividade. Atividades à distância: 40% - Resumo dos textos indicados - Elaboração do plano de negócios O seminário deverá abordar os pressupostos teóricos e a estrutura de uma plano de negócios de um negócio já existente que deve servir de orientação e guia prático do plano de negócio que está sendo desenvolvido como TCC do curso. 08) Currículo resumido do professor Rinaldo Ribeiro Moraes professor.rinaldo@yahoo.com.br Administrador, Economista e concluinte de Contábeis. Doutor e Mestre em Ciências do Desenvolvimento Socioambiental UFPA/NAEA. Servidor Público Federal (Analista Técnico de Desenvolvimento Regional). Consultor-Empreendedor. Professor de Estratégia Empresarial Professor de Empreendedorismo e Plano de Negócios Currículo completo: Fone (91)
5 REFERÊNCIAS ARANTES, N. Sistemas de gestão empresarial: Conceitos permanentes na administração de empresas válidas. São Paulo: Atlas, BARBOSA, J. Administração rural a nível de fazendeiro. São Paulo: Nobel, BARON, R. A; SHANE, S. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, BOOG, G. G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento ABTD. São Paulo: MAKRON Books, BRASIL. Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa. Referenciais Educacionais do SEBRAE, BRUM, A. J. Desenvolvimento econômico brasileiro. 17. ed. Ijuí/RS: Editora da Unijuí, CASSARRO, A.C. Sistemas de informações para a tomada de decisões. 3. ed. São Paulo: Pioneira, CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica- Gecon. 2. ed. São Paulo: Atlas, CATELLI, A. Controladoria: uma abordagem da gestão econômica- Gecon. 2. ed. São CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus: COMICRO. Empreendedorismo no Brasil: Relatório executivo de Curitiba: IBQP; SEBRAE, CORONADO, O. Contabilidade gerencial básica. São Paulo: Saraiva, CORONADO, O. Contabilidade gerencial básica. São Paulo: Saraiva, COUTINHO, Maria Christianni. Jovens Empreendedores estão preparados para Empreender em Empresas de Base Tecnológica, Porto Alegre: Bookman1992 CREPALDI, S.A. Contabilidade gerencial teoria e prática. São Paulo: Atlas, CUNHA, S.A.Y. B. Empreendedorismo ou roleta russa? USP/UNI-FACEF; Disponível em: de vantagens competitivas no varejo de material de construção. Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Vol.14, n6, abr DOLABELA, F. A oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura Editores Associados, DOLABELA, F. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura editores Associados, DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
6 DORNELAS, J.C.A. Plano de Negócios: estrutura e elaboração. Apostila. São Carlos. SP, maio, 1999/2001. DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: práticas e princípios. 5.ed. São Paulo: Pioneira, DUTRA, I. Identificação de necessidades e utilização dos instrumentos de marketing na micro e pequena empresa. Dissertação (Mestrado) Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. São Paulo, FILION, L. J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietários gerentes de pequenos negócios. Revista de Administração. São Paulo, v. 34, n. 2, p. 5-28, abr./jun FILION, L.J. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, FRANCO, H. Contabilidade geral. 21. ed. São Paulo: Atlas,1986. GEM BRASIL. Empreendedorismo no Brasil em Marcos Mueller Schlemm... [et al.]. Curitiba : IBQP, p. GUIMARAES, N. A e MARTIN, S. Competitividade e desenvolvimento: atores e instituições Acesso em: 10 nov IUDICIBUS, S. Análise de balanços. 7. ed. São Paulo: Atlas, IUDICIBUS, S. Contabilidade gerencial. 4. ed. São Paulo: Atlas, IV Congresso de Economia Solidária. São Paulo: NESOL, CD ROM. KANITZ, S. C. O Brasil que dá certo: o novo ciclo de crescimento São Paulo: KASSAI, S. As empresas de pequeno porte e a contabilidade. Caderno de estudos da FIPECAFI, São Paulo, v.9, n.15, p.49-59, jan/jun LANA, Márcio. As razões da mortalidade das pequenas empresas. Jornal Gazeta Mercantil, LASTRES,M. M. H. et. al. (coord). Interagir para competir: promoção de arranjos produtivos e inovativos no Brasil. Brasília: SEBRAE/FINEP/CNPq, Makron Books, MAGALHÃES, J. A. Da garantia à gestão da qualidade. PGG - Perspectivas Globais de Gestão, Aveiro, Portugal. Internet: MANÃS, A. V e PACANHAN, M. N. Alianças estratégicas e redes associativas como fonte Paulo: Atlas, sociais. São Paulo: Senac, OLIVEIRA, O.J. Gestão da qualidade: tópicos avançados. São Paulo: Pioneira Thomson, 2003.
7 PEREZ Junior, J. H. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas, RAMOS, R. C. de O. e ESCRIVÃO FILHO, E. Perfil do pequeno empreendedor: estudo de SANVICENTE, A. Z, SANTOS, C. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. 2. ed. São Paulo: Atlas, São Paulo, 18/02/2000. SEBRAE. Orientação empresarial para Micro e pequenas empresas Disponível em: SILVA, A. L.; BATALHA, M. O. Gerenciamento de sistemas agroindustriais: definições e correntes metodológicas. In: BATALHA, M.O. (Org.). Gestão Agroindustrial. 2. ed. São Paulo, 2001, v. 1, p TENÓRIO, F. G. Gestão de ONGs: principais funções gerenciais. 3. ed. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, VILPOUX, O.; LEITE, R. Economia solidária e desenvolvimento sustentável: experiência no Mato Grosso do Sul. In. Congresso de Economia Solidária, 4. São Paulo: Resumo Anais Metodologia dos Negócios Prof. Rinaldo Moraes
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