2º Workshop dos Núcleos de Apoio à Gestão da Inovação NAGI. Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE

Transcrição

1 2º Workshop dos Núcleos de Apoio à Gestão da Inovação NAGI Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE Brasília/DF, 28 de maio 2014

2 Slide 2 Programação do 2º Workshop w 8h30 - Abertura institucional - Comitê Gestor do Programa w 8h45 às 9h45 - Apresentação da Sistemática de Monitoramento do Programa NAGI e Resultados Preliminares CGEE w 9h45 às 12h30 - Apresentação dos NAGI (10 min cada um) Apresentação sucinta de posição atual do NAGI, resultados alcançados, problemas enfrentados e medidas de sustentabilidade. w 12h30 às 14h00 - Almoço w 14h00 às 16h45 - Continuação da Apresentação dos NAGI w 16h45 17h00 - Metodologia do Manual de Boas Práticas w 17h00 17h30 - Debates e encaminhamentos (Comentários do Comitê Gestor) w 17h30 - Encerramento da reunião

3 Slide 3 Resultados Iniciais a partir do questionário piloto dos NAGI

4 Slide 4 Situação dos NAGI, segundo abrangência e atividades realizadas NAGI Abrangência do NAGI Total Sensibilizaram empresas Firmaram parceria com empresas Realizaram diagnósticos de empresas Com PGI elaborado Com PGI implementado Municipal e Nacional Unissetorial Estadual Multissetorial Total Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI

5 Slide 5 Número de empresas aderentes por Abrangência NAGI Abrangência do NAGI Municipal ou Nacional (5) Unissetorial (7) Estadual (7) Multissetorial (5) Empresas por NAGI 44,0 28,2 36,1 21,6 Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI

6 Slide 6 Proporção de pequenas e microempresas participantes dos NAGI, por abrangência Abrangência do NAGI Micro e Pequenas % Municipal ou Nacional (5) 80,5 Unissetorial (7) 54,5 Estadual (7) 68,3 Multissetorial (5) 69,4 Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI

7 Total de empresas, que aderiram aos Projetos, por abrangência (até 05/05/2014) x metas estabelecidas no Edital 11/2010 Edital 11/2010 Abrangência do NAGI Empresas aderentes ao Programa % de metas a)ngidas por abrangência de NAGI Meta do Mínimo de empresas por abrangência de NAGI (40) Meta do Máximo de empresas por abrangência de NAGI (80) Min Max Municipal ou Nacional (5) ,5 55, Unissetorial (7) ,7 35, Estadual (7) ,3 45, Multissetorial (5) ,0 27, Total ,3 40, Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI Slide 7

8 Slide 8 Situação das empresas por abrangência dos NAGI e atividades realizadas Empresas Abrangencia do NAGI Sensibilizadas Aderentes Com diagnóstico eleaborado Com PGI elaborado Com PGI implementado Municipal e Nacional Unissetorial Estadual Multissetorial (108)... (133) 46 8 Total (780)... (691) Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI

9 Sustentabilidade dos NAGI O NAGI está inserido na estrutura das atividades da instituição? 21% sim 8% não não respondeu 71% Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI Slide 9

10 Slide 10 Sustentabilidade dos NAGI Houve captação de recursos de outras fontes públicas pelos NAGI (%)? ESTADUAL 14,3% 28,6% 57,1% MUNICIPAL ou NACIONAL 0,0 40,0 60,0 Não respondeu Não UNISSETORIAL 20,0 40,0 40,0 Sim MULTISSETORIAL 0,0 40,0 60,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 % Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI

11 Sustentabilidade dos NAGI As metodologias e ferramentas desenvolvidas estão sendo aplicadas em empresas não apoiadas pelo NAGI? 37,5% ESTADUAL 25,0% 37,5% MUNICIPAL ou NACIONAL 20,0 40,0 40,0 Não respondeu Não 50,0 Sim UNISSETORIAL 50,0 0,0 MULTISSETORIAL 0,0 0,0 100,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 % Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI Slide 11

12 Sustentabilidade dos NAGI O desenvolvimento de novos serviços e a aplicação em empresas não apoiadas pelo Programa estão contribuindo para sustentabilidade do NAGI? 57,1% ESTADUAL 0,0 42,9% MUNICIPAL ou NACIONAL 20,0 40,0 40,0 Não respondeu 40,0 Não UNISSETORIAL 20,0 40,0 Sim MULTISSETORIAL 0,0 0,0 100,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 % Fonte: Pesquisa direta do questionário NAGI Slide 12

13 Slide 13 Etapas da SistemáCca de Monitoramento Resultados Iniciais de amostra obtida a partir do questionário piloto das empresas aderentes aos NAGI

14 Slide 14 Porte das empresas respondentes Porte da Empresa Respondentes Microempresas Pequena empresa Média empresa Grande empresa Não informou porte TOTAL Fonte: Pesquisa direta do questionário das empresas

15 Nível de satisfação das empresas com as atividades desenvolvidas pelos NAGIs (em %) Atividades prestadas pelo NAGI A B C D % total Capacitação em gestão da inovação 82,5 10,0 2,8 4,7 100,0 Diagnóstico da situação da empresa em relação à gestão da inovação 74,7 14,6 5,2 5,5 100,0 Assessoria empresarial 70,7 15,9 6,5 6,9 100,0 Elaboração do PGI 71,7 14,6 6,7 7,0 100,0 Implementação do PGI 60,3 22,2 7,2 10,3 100,0 Fonte: Pesquisa direta do questionário das empresas A - Muito satisfeita / Satisfeita B - Nem satisfeita nem insatisfeita C - Muito insatisfeita / Insatisfeita D - Não Respondeu Slide 15

16 Avaliação das empresas aderentes quanto à dimensões da capacitação em gestão da inovação Avaliação quanto à capacitação em GI A B C D % total Cursos oferecidos 71,6 11,7 3,1 13,6 100,0 Conteúdos pedagógicos 72,8 11,2 2,4 13,6 100,0 Qualificação do instrutor 79,6 5,8 1,5 13,1 100,0 Período de duração 65,2 12,6 8,0 14,2 100,0 Fonte: Pesquisa direta do questionário das empresas A - Muito satisfeita / Satisfeita B - Nem satisfeita nem insatisfeita C - Muito insatisfeita / Insatisfeita D - Não Respondeu Slide 16

17 Slide 17 Perfil do comprometimento das empresas com gestão da inovação antes do Programa NAGI Possuía antes da parceria antes do NAGI Não tinha e não planejava fazer Não tinha e planejava fazer Tinha e já está implantado a mais de 2 anos Tinha implantado a menos de 2 anos Não Respondeu % total Estratégia baseada em inovação 22,0 48,0 11,2 11,6 7,2 100,0 Plano de Gestão da Inovação - PGI Orçamento para as atividades de inovação 35,4 51,6 2,5 2,9 7,6 100,0 27,4 41,9 9,4 11,9 9,4 100,0 Fonte: Pesquisa Direta do questionário das empresas

18 Slide 18 Sistemática de Monitoramento NAGI Etapa piloto

19 Slide 19 Estratégia para conclusão da fase atual do programa, após 30 de junho 2014 v Implantação piloto da sistemática de monitoramento do Programa Prazo - 7 meses (até dezembro 2014) Realizar duas rodadas de monitoramento intermediárias ü Datas prováveis: agosto e outubro (final do mês) v Avaliação final do Programa NAGI com referência a dezembro 2014 Conclusão da avaliação em Janeiro de 2015

20 Atividades previstas e papel das instituições envolvidas na implementação piloto da sistemática de Monitoramento do Programa NAGI Finep NAGI Empresa Análise e tratamento dos dados Comitê Gestor Solicita a relação de empresas ao NAGI e endereços eletrônicos (2) Encaminha os questionários ao NAGI e às empresas (4) Envia ao NAGI as recomendações da Finep e do Comitê Gestor (11) OBS: Finep mantém sua atual sistemática de acompanhamento e avaliação Encaminha à Finep relação das empresas para envio dos questionários (3) Responde o questionário NAGI e o remete para a análise e tratamento (5) Recebe as recomendações do Comitê Gestor e da Finep (11) Responde ao questionário empresa e o remete para a Finep (5) Desenvolve sistema de consulta e tratamento dos resultados (1) Em articulação com a Finep, aplica os questionários (4) Elabora os indicadores correspondentes (6) Elabora relatório de monitoramento do Programa e o envia à Finep e ao Comitê Gestor (7) Analisa o relatório, propõe mudanças na condução do programa (8) Aprova os Relatório de monitoramento do Programa NAGI (9) Informa à Finep medidas a serem adotadas na condução do Programa (10) Slide 20

21 Slide 21 Sequencia da apresentação dos NAGI 1. NAGI EL PE e NAGI Porto Digital - PE 2. NAGISE-UNICAMP - SP 3. NAGI Endeavor Innovation Program (ENDEAVOR) 4. SWUDI - Gestão da Inovação na Indústria se Software de Uberlândia - MG 5. NAGI FBTS - RIO 6. NAGI ABIMAQ - SP 7. NAGI CE 8. NAGI PUC RS 9. Nucleo de Apoio à Gestão de Inovação da Paraíba NAGI - PB 10. NAGI Instituto Euvaldo Lodi - MG 11. NAGI BA (IEL) 12. UNISINOS RS 13. NAGIP SP 14. NAGI POLIUSP 15. NAGI Instituto Euvaldo Lodi IEL - SC 16. Nucleo de Apoio a Gestão da Inovação do Vale da Eletrônica NAGIVALE - MG 17. NAGI AM 18. Instituto Genesis PUC - RIO 19. GITEC UFRGS - RS 20. NAGI SOCIESC - SC 21. NAGI PR 22. NAGI RN 23. NAGI MOVEIS RS Manhã Tarde

22 Obrigado! Antonio Galvão Slide 22